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    陕西省2023年监理工程师之交通工程监理案例分析能力测试试卷A卷附答案.doc

    • 资源ID:73423520       资源大小:18.50KB        全文页数:6页
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    陕西省2023年监理工程师之交通工程监理案例分析能力测试试卷A卷附答案.doc

    陕西省陕西省 20232023 年监理工程师之交通工程监理案例分析年监理工程师之交通工程监理案例分析能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某公路梁桥,采用 520m 预应力空心板,空心板宽度 1.24m,预制空心板之间采用混凝土铰缝连接,桥面铺装设计为 15cm 水泥混凝土和 10cm 沥青混凝土,陆续进行了梁板预制、吊装和桥面铺装施工。在施工中,发生了下列事件:事件 1:预制 20m 空心板梁按期施工完成,但因为桥梁基础和下部结构施工较慢,存梁 6 个月后,准备架梁,采用起重机将工人运至盖梁顶,进行架梁前的准备工作。事件 2:监理工程师接到吊装开工申请后,审阅了开工申请和检查了施工准备情况,不同意梁板架设,理由是施工单位没有提交专项施工方案。问题:1.事件 1 中,请写出施工单位不符合施工规范要求的行为,并说明理由。2.事件 2 中,监理工程师做法是否正确?请说明理由。3.根据公路桥涵施工技术规范(JTG/T3650-2020),水泥混凝土桥面铺装施工有何规定?4.张拉用的千斤项与压力表应配套标定、配套使用,当处于什么情况时,应重新进行标定?【答案】1.不妥之处一:预制梁存放达到 6 个月;理由:预制梁存放时间宜不超过 3 个月,特殊情况下不超过 5 个月。不妥之处二:采用起重机将工人运至盖梁顶,进行架梁前的准备工作;理由:禁止采用起重机运送工人。2.监理工程师做法正确。理由:根据公路工程施工安全技术规范,桥梁工程梁、拱、柱施工需要编制专项施工方案,并报监理工程师进行审查。3.根据公路桥涵施工技术规范(JTG/T3650-2020)水泥混凝土桥面铺装的施工应符合下列规定:(1)铺装的厚度、材料、铺装层结构、混凝土强度、防水层设置等均应符合设计规定。(2)桥面铺装工作应在梁体的横向联结钢板焊接工作或湿接缝浇筑完成后,方可进行。(3)铺装施工前应使梁、板顶面粗糙,清洗干净,并应按设计要求铺设纵向接缝钢筋和桥面钢筋网。(4)水泥混凝土桥面铺装,其做面应采取防滑措施,做面宜分两次进行,第二次抹平后,应沿横坡方向拉毛或采用机具压槽。(5)水泥混凝土桥面铺装如设计为防水混凝土,施工时应按防水混凝土的相关规定执行。(6)纤维水泥混凝土桥面铺装的施工,可按现行纤维混凝土结构技术规程规定执行。二、某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为:1、成立招标工作小组;2、发布招标公告;3、编制招标文件;4、编制标底;5、发放招标文件;6、组织现场踏勘和招标答疑;7、投标单位资格审查;8、接收投标文件;9、开标;10、确定中标单位;11、评标;12、签定承发包合同;13、发出中标通知书。现有 A、B、C、D4 家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:1、报价以标底价(3600 万元)的3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为 100 分,在报价-3%的基础上,每上升 1%扣 5 分;2、定额工期为 500 天,评分方法是:工期提前 10%为 100 分,在此基础上每拖后五天扣 2 分;3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定;(企业信誉得分:C 单位为 100 分,A、B、D 单位均为 95 分;施工经验得分:A、B 单位为 100 分,C、D 单位为 95 分。4、上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价 45%;投标工期 25%;企业信誉和施工经验均为 15%。【问题】2、试在表 3.2 中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。表 3.2 各项指标得分及总得分表表 3.2 各项指标得分及总得分表【答案】中标单位为 B 单位三、某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;由总监理工程师代表主持修订监理规划;由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。【问题】(2)指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按公路工程施工监理规范写出正确做法。【答案】(2)不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。四、某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案:一种是采用平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包。【问题】3、在上述两种发包模式下,对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行?考核的主要内容是什么?【答案】3、如采取平行分包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核,如采取总分包应在分包合同签订前考核。考核的主要内容有:人员素质;资质等级;技术装备;业绩;信誉;有无生产许可证;质保体系;生产能力。五、某高速公路 H 合同段在施工中发生了如下事件:1 施工需要大量的钢筋,施工单位项目经理部选择了与其有长期合作关系的某厂作为供货方。在对该厂钢筋出厂合格证、材质检验报告进行核查后与该厂签订了钢筋供货合同。28 月 29日,项目经理部对 K20+080K21+080 段沥青混凝土路面进行质量检查时发现:压实度不够(35 处)、厚度不够(18 处)、小面积网裂(5 处)、局部油包(2 处)、平整度不够(2 处)。【问题】1、指出该项目经理部在钢筋供货合同签订过程中的做法是否正确?如果不正确请写出正确的做法。【答案】1、该项目经理部的做法不正确。正确的做法为:(1)在采购钢筋之前,施工单位应指派相关人员去厂家了解该厂钢筋的生产情况和质量管理情况,并派试验人员配合材料采购人员到货源处取样,进行性能试验,经检验结果表明该钢筋质量合格。(2)施工单位应按合同条款的约定,将钢筋的供货人及品种、规格、数量和供货时间等报送监理工程师审批。施工单位应向监理工程师提交其负责提供的钢筋的质量证明文件,并满足合同约定的质量标准。满足以上两个条件,方可与供应方签订供应合同。六、某工程由 A、B、C、D 四个施工过程组成,施工顺序为:ABCD,各施工过程的流水节拍为:tA=2 天,tB=4 天,tC=4 天,tD=2 天。施工单位提出的施工进度计划如表 6-3 所示。施工工期为 48 天。监理工程师对施工单位的施工进度计划审查后,认为工期太长,建议组织非节奏流水施工,以便进一步缩短施工工期。施工进度计划表表 6-3;【问题】1、确定施工段数。【答案】1、为使专业工作队连续施工,取施工段数等于施工过程数,即:m=n=4七、某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】(1)常用的监理组织结构有哪几种?【答案】(1)常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。八、某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有:(1)建筑安装工程造价 660 万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60。(2)工程预付款为建筑安装工程造价的 20。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清。(3)工程进度款逐月计算。(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3,竣工结算月一次扣留。(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调 10,在 6 月份一次调增)。【问题】工程各月实际完成产值见表 1-20。(4)该工程 25 月每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?【答案】(4)各月拨付工程款为:2 月:工程款 55 万元,累计工程款 55 万元 3月:工程款 110 万元,累计工程款 165 万元 4 月:工程款 165 万元,累计工程款330 万元 5 月:工程款 220-(220+330-440)60=154 万元,累计工程款 484万元九、某高速公路第 A 合同段,在施工过程中未经监理工程师事先同意,施工单位就订购了一批预应力钢绞线。钢绞线运抵施工现场后,经监理人员检查发现,钢绞线质量存在下列问题:【问题】1施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料。2钢绞线外观不良,无标识。问题:监理工程师应如何处理上述问题?【答案】(1)由于该批钢绞线是由施工单位采购的,经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识,且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目,并抄送业主备案。(2)监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料,以备监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。(3)如果施工单位提交了上述资料,经监理工程师审查符合要求,则施工单位应按技术规范要求对该批产品进行有监理人员见证下的取样送检试验。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件的要求,则监理工程师可进行质检签证,同意使用,并书面通知施工单位。(4)如果施工单位不能提供第 2 条所述的资料,或虽提供了上述资料,但经抽样送检试验后质量不符合技术规范或设计文件的要求,则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目,并要求施工单位将该批钢绞线运出施工现场(至于施工方与供货厂商之间的合同纠纷问题,由他们双方依合同约定解决)。(5)监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。一十、某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的 10以上时调整单价;工作 B、E、G 作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为 400 元台班,其中台班折旧费为 50 元台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定 8 月 15日开工。工程施工中发生如下事件:事件 1:降水方案错误,致使工作 D 推迟 2天,乙方配合用工 5 个工日,窝工 6 个工日;事件 2:8 月 21 日至 8 月 22 日,场外停电,停工 2 天,造成人员窝工 16 个工日。事件 3:因设计变更,工作 E 工程量由招标文件的 300m3 增至 350m3,超过了 10,合同中该工作的单价为 55 元m3,经协商调整后综合单价为 50 元m3;事件 4:为保证工程质量,乙方在施工中将工作 B 原设计尺寸扩大,增加工程量 15m3,该工作综合单价为 78 元m3;事件 5:在工作 B、E 均完成后,甲方指令增加一项临时工作 K,经核准,完成该工作需要 1d 时间,机械 1 台班,人工 10 个工日。【问题】1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。【答案】1、事件 1 可提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。事 2 可提出索赔要求,因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。事件 3 可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作 E 的工程量增加了5Om3,超过了招标文件中工程量的 10。事件 4 不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。事件 5 可提出索赔要求,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。

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