文明建设考评管理制度.pdf
文明建设考评管理制度文明建设考评管理制度1.目的：为规范公司文明建设考评工作，推动公司双文明建设协调发展，特制定本制度。2.适用范围：各项目部、专业公司3.考评办法：文明建设考评实行月自查、季汇总、年中抽查、年终评比。每月各项目部（管理支部）、专业公司负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本单位文明建设工作进行自查（详细内容见文明建设考核实施细则），并将自查结果填入月文明建设检查考评表（表格一）。每季项目部党工委（总支、支部）书记带领综合部长、质量管理部长、安全监察部长、驻本现场各专业公司的负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本现场各单位进行文明建设工作检查（详细内容见 文明建设考核实施细则）。党群干事将检查结果填入季文明建设检查考评表（表格二），报公司党群工作部。年中公司文明建设领导小组对各单位进行抽查。年底公司文明建设领导小组对各单位进行全面考评，按规定奖优罚劣。党群工作部负责将考评结果填入年度文明建设检查考评表（表格三）。4.相关表格表格一月文明建设检查考评表月文明建设检查考评表填报单位：填报时间：年月日序号一1234二123三1234四1标准分数自查得分扣 分 原 因2345五123六123表格二季文明建设检查考评表季文明建设检查考评表填报单位：填报时间：年月日XX序号 标准分数XX 专业公司XX 项目部考评得分 扣分原因 考评得分 扣分原因 考评得分 扣分原因一1234二123三1234四12345五123六123表格三年度文明建设检查考评表年度文明建设检查考评表填报单位：填报时间：年月日序号标准分数自查得分考评得分一1234二1扣 分 原 因23三1234四12345五123六1235.附件：项目部、专业公司文明建设考核实施细则项目部、专业公司、文明建设考核实施细则项目部、专业公司、文明建设考核实施细则序考 评 内 容号一一班子建设班子建设1坚持党的路线、方针、政策，坚持两手抓，两手都要硬；认真传达贯彻公司工作部署，做到行动快、措施得力，政令畅通，完成本单位的各项管理职责2领导班子坚持民主集中制，团结协作，职责分明，思想统一，决策有记录3领导干部自觉履行党风廉政责任制，遵纪守法，清正廉洁，民主公正，分配有制度4每年至少召开一次民主生活会或专题生活会，有记录；领导班子每月的政治学习，党工委不少于二次，党总支、党支部不少于一次，有记录二二组织建设组织建设1党、工、团组织健全，能正常开展工作，并有记录2党、工、团组织各项制度健全，有考核3党、工、团组织能开展党员责任区、工会建家、青年文明号等活动，有记录三三宣传思想教育宣传思想教育1重视宣传工作，有宣传员，并随人员调动及时调整，宣传网络健全标准分数1515 分分扣 分 标 准考评得分5 分贯彻不及时、措施不得力，政令不畅通此项不得分4 分不团结、不配合扣 2 分，决策无记录扣 2 分3 分有违纪行为的此项不得分3 分无记录扣 2 分1515 分分4 分不能正常开展工作无记录扣 2 分4 分制度不健全，无考核扣3分7 分无活动不得分，无记录扣 5分1515 分分3 分未能及时调整宣传员，扣 2分2反馈信息及时、真实，每月反馈信息、稿件，项目部不少于5 篇，专业公司、不少于 2 篇；年内完成政研论文，项目部不少于2-5篇，专业公司不少于 1 篇3宣传手段完善，配有广播（特指项目部）、宣传栏、橱窗、标语等，及时更换，宣传气氛浓厚4每季对本单位员工（项目部要负责对驻本现场的各专业公司、的员工）进行至少一次形势、任务、职业道德、遵纪守法等教育，教育面达 90%以上，有记录四四形象建设形象建设1遵照公司 CIS 推广方案，搞好工地包装，在施工现场的醒目位置有经营宗旨、核心价值观、企业精神、企业口号等宣传内容，企业标志使用规范2现场工棚、仓库内外材料码放整齐；院落环境整洁，无垃圾、无烟头，维护、管理好现场VI 系统3办公场所、生活区域整齐洁净，无乱泼乱倒现象4重视搞好企业文化建设，设有员工之家及活动场所，并经常开放，每季组织至少一次全员性的文化体育活动5员工文明礼貌，严格执行 BI 行为标准五五安全文明施工安全文明施工5 分未达到要求此项不得分4 分不及时更换扣 2 分3 分不教育不得分，无记录扣 2分1515 分分4 分未按计划进行包装的不得分，无上述宣传内容的不得分2 分现场工棚、仓库内外不整洁扣 2 分2 分办公场所、生活区域不整齐洁净扣 2 分4 分无员工之家扣 2 分，未开展活动扣 2 分3 分员工有不文明行为的，每人次扣 1 分2020 分分1领导重视，能自觉遵守安全规定，5 分无记录扣 2 分，每发生一有安全管理网络、安全管理措施，人次违章处罚扣分有安全技术措施交底和站班会记录2有符合本单位特点的安全管理制5 分无记录扣 2 分，每接到一份安全整改通知单扣分，每受到一次安全管理不到位处罚的，此项不得分3不发生人身伤亡事故、机械设备、10 分因文明施工管理不到位而交通等事故及文明施工管理不到受到处罚的，每次扣 5 分；位的现象出现人身轻伤事故、一般机械设备、火灾、交通等事故的，此项不得分六六质量管理工作质量管理工作2020 分分1质量管理制度健全，有质量的监督、检验记录，质量管理工作满足公司各项要求2工程质量考核指标达到公司要求,创精品工程，杜绝质量事故5 分制度不健全、无记录扣 1-3分10 分未完成一项指标扣 2 分，出现一般质量事故每起扣2 分,出现重大质量事故不得分5 分有用户投诉反映扣 2 分度和现场安全监督检查制度，有跟踪检查记录3树立以义求利经营宗旨,信守合同，服务周到，让用户满意，无用户投诉说明：凡发生下列情况之一的单位，取消本年度文明建设评优资格。1.经营指标未达到公司要求；2.出现计划外生育；3.未实现死亡事故零目标，出现 1 人次以上重伤安全事故；4.发生重大质量、设备、机械、交通及火灾事故；5.发生政治、刑事、治安案件及拘留以上刑事处分。
