掘进一部井下材料管理制度(初拟稿).pdf

掘进事业部一部井下材料存放管理制度掘进事业部一部井下材料存放管理制度、在我部井下生产工作面内,各个生产队必须单独设立井下家俱房(料场)，并由专人专项管理。井下所有材料领取发放必须经由家俱房管理2、各种生产材料(工具)必须集中存放在家俱房内，家俱房要选在支护完好、断面合适、无淋水、平巷或坡度较小的巷道内，料场长度不宜超过 10 米，其它地点严禁存放材料。如若发现，每处将给予当班队长 5元公分的处罚.、材料必须位于料场巷道一帮,不得两帮存放，距道大于 700m（必须统一)。4、材料必须按建工料（散装料)、金属料、木质料、柔性管线、工器具、机械配件等分类码放整齐,横竖成线,高度不得超过 2 米，同类材料不得超过两垛,每垛之间间隔一致。每种必须悬挂材料牌板管理,材料牌板内容必须及时、准确的更新.5、家俱房内长短一样的材料,按粗细由下向上分层码放;长短不一的材料,尽可能分开码放,分开确有困难时,要外头齐，且长在下,短在上；分层间用直径相同的小半圆木（或方木)隔开6、家俱房旁必须修建沙池，建工料（散装料)必须入池，池高不低于0mm,形状规则,袋装水泥必须有防潮垫层(木板),离地不低于 100mm，且上层需要用雨布(废旧风筒布)遮盖。7、药卷、托盘等短料要放入专用箱内或围栏内存放。8、揉性管线存放必须盘放,视情况可上墙、平放或入箱，但必须规则有致。9、各种工器具、柜、箱要集中存放,要有专用硐室或存放处,工器具必须建立收发台帐,分类上架或摆放整齐；精密、重要的工器具、备件等必须上架或入箱。0、机械配件存放处，必须干燥、通风、无淋水。且要与一般支护材料区分码放，大型或较重配件旁必须打有起吊锚索,方便材料的搬运。掘进事业部一部井下材料管理制度掘进事业部一部井下材料管理制度、各队日常井下用料的领取必须经过家俱员同意后,方可领用如有擅自领取、多取、偷取材料者，将给予当事人扣除材料成本三倍的工分处罚。2、当班队长需明确领料人员，其他人员不准随便领取.、当班队长要结合生产任务及消耗定额提出领料计划，并以书面单据的形式交由领料员至家俱房领取材料.对多领取的材料必须当班交还家俱房,否则给予当班队长扣除00200 元不等的工分处罚。4、严格执行正常使用工具、配件材料的交旧领新制度.5、严禁浪费生产用料，对丢失，浪费材料配件者,给予当事人扣除材料成本的工分处罚。、因野蛮或违章操作造成材料配件损坏者,给予当事人扣除0200 元不等的工分处罚。7、凡蓄意破坏工具材料,或因消极怠工造成材料配件损坏丢失，对当事人给予扣除材料成本价三倍的工分处罚，若情节严重者交由上级管理部门处理。8、严格执行矿经营 2 号文内相关材料奖惩制度,月度材料配件使用费与班队员工当月绩效工资挂钩。、提倡工作面废旧物质回收再领用，当班队长有权组织本队员工对巷道内的废旧铁料、钢丝绳、加工件等给予回收升井，并及时向区值班汇报备案，月末统一根据矿经营 2 号文内相关规定给予奖励。掘进事业部一部井下家俱员管理制度掘进事业部一部井下家俱员管理制度1、家俱房（料场)日常管理工作由家俱员负责。、家俱员负责对家俱房(料场)内的材料归纳统计，妥善管理，并建立收发台帐.若台帐记录内容与事实不符，每处给予家俱员扣除0 元工分的处罚3、家俱员对家俱房（料场)的物品需摆放整齐,物归其类,悬挂材料牌板，并及时对牌板内容进行更新。保持家俱房(料场）内的环境卫生达标。4、对生产材料,工具，机械配件及时做好发放工作,每周统计一次各类物品库存和消耗情况，并每周五前把统计信息反馈至区部材料员处进行核算。对于家俱房（料场）内缺少的材料应及时向区部值班反映,以便做好易耗品的补充添置工作。5、家俱员需对各类物品要勤检查,勤整理，防止压损、霉烂定期清点库存材料,经常掌握物品的数量与完好情况。、严格执行领料手续规范化，家俱员在日常发放材料时，需要领料人员出示当班队长签字单据后，方可发料。如若私自发料,每次给予家俱员扣除 10 元工分的处罚。、工具类物品的发放,做好登记外借手续,并按时间归还外借物品,如是蓄意破坏或因野蛮使用导致工具损坏应由借用人照价赔偿.、对钻具类(钻头、钻杆)的发放,严格执行交旧领新制度,家俱员对交旧物品进行归纳整理,并定期回收升井交还矿井口超市。、家俱员如遇到一次领取材料数量较大的,交由区部领导审批。10、家俱员有权对领用后暂时不用的物品追回入库,及时督促当班队长将多领取的材料归返家俱房.防止不必要的损耗。11、家俱员严禁班中脱岗,并做好交接班记录。