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    项目管理考试试题.pdf

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    项目管理考试试题.pdf

    20212021 学年第一学期期末考试?IT工程管理?试卷(B)考试时间为 120 分钟 学院_ 班级_ 姓名 学号_ 得分点 一 二 三 四 五 总 分 得 分 阅卷人 合分人 (一至四题请答在本试题上,五题请答在另外的答题纸上)一、单项选择题10分:1.工程的建立周期都是有限的,这是工程的B 特征。2、工程方案应分给 A A 所有工程干系人 B 具有一个独特标识的任务 C 所需的汇报层次 D 可以被分派给一个以上组织单元的任务 3、比照其他工程组织构造,矩阵型组织构造的最大优点是 C A、沟通更加容易 B、报告更加方便 C、改良了工程经理对资源的控制 D、高级管理层对工程的了解更加直接 4、在哪种组织中工程成员在工程完毕阶段压力最大?B A 职能型 B 工程型 C 金字塔型 D 矩阵型 5.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破撤除,这说明工程工程具有 D的特征。6.同一条工程信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的 A。7.恰当的工程范围 A是成功实施工程的关键。8.不属于工程范围确认依据的是工程的D 。9.工程管理组织一般分为四个层次,按从上到下第三个层次是C 。10.根据工程专业特点,将工程直接安排到公司某一部门内进展,这属于 C组织形式。A.复合式 8.工程式 C.职能式 D.矩阵式 二、多项选择题 共20分,共10题,每题2分 1.创造工程产品的过程是实施工程产品ACE 的过程。2.银行对借款人进展财务评价的主要内容包括借款人的 CDE。A.经营环境 B.贷款担保 C.财务状况 D.资金使用效率 3.工程范围定义的依据包括ACDE 。4.工程范围确定的根本步骤包括CDE 。5、在一个职能型组织构造中,当同时存在多个工程需要管理时,将会产生一些重大困难,这是因为 ABCD A、不同工程对于有限资源进展竞争,从而导致工程的相对优先顺序发生矛盾 B、各工程经理的权限级别不同导致一些冲突 C、工程团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是工程 D、工程经理与职能部门经理之间的权限问题 6.工程人力资源获取阶段的主要成果包括确定ABCD 名单。7.工程风险管理的两个阶段包括 。A.风险分析 B.风险控制 C.风险方案 D.风险识别 E.风险评估 8.对于周期长的工程,人力资源管理工作必须增加C 内容。9.选择余地大,但本钱高的工程团队人员获取方法是D 。10.工程进度管理的工作过程包括 BCDE。三、简答题20分:什么是工作分解构造WBS?什么是责任矩阵?它们有什么联系?工作分解构造是以结果为导向的分析方法。即把工程交付物与工程工作逐步分层分解为更小更容易于管理的工程单位。它组织并定义了整个工程范围。责任矩阵:纵向 WBS 划分的工程单元,横向工程干系人,表达各个工程单元需要参与的干系人,便于协同工作。四、论述题20分:结合软件工程的特点,简述软件工程管理的重要性与难点。软件工程主要有以下特点:1软件工程是一种逻辑实体,不是具体的物理实体,它具有抽象性。这使得软件工程与工程实体有很大的区别。2软件的生产与硬件不同,开发过程没有明显的制造过程,也不存在重复生产过程。3软件没有硬件的机械磨损与老化问题。然而,软件也存在退化问题,在软件生存期中,软件环境的变化将导致软件失效率的提高。4软件开发至今没有摆脱手工的开发模式,软件产品根本上是“定制的,做不到利用现有的软件组件组装成所需要的软件。5软件本身是复杂的。它的复杂性源于应用领域实际问题的复杂性与应用软件技术的复杂性。6软件的本钱相当高。软件开发需要投入大量的、复杂的、高强度的脑力劳动,因此本钱比拟高。7软件开发与软件工程管理工作涉及到很多社会因素,要受到机构政治、文化、决策体系与管理方式的限制。以上这些特点,在系统开发过程中将导致软件系统在需求开发阶段往往是系统建立意图不明,工程目标不清楚,很难将其具体化。导致工程的不确定性,软件工程多数涉及企业或政府部门的管理,而管理本身就是不确定的,另一方面,软件工程的不确定性也指在执行过程中还会遇到各种始料未及的“风险,使得工程不能按原有的方案来运行。导致需求范围不好界定,用户需要的东西自己说不清或不容易被开发人员理解,工程范围需要在工程实施过程中不断清晰。使得工程具有弹性,不同的开发单位,不同的工程经理去做一样的工程,结果会有很大区别。使得工程建立时间具有紧迫性,任何工程都有周期限制,但是软件工程的特点决定了其在这方面有更加严格的要求。随着信息技术的飞速开展,软件工程的生命周期越来越短,时间甚至成为工程成功的决定性因素。使得工程具有独特性,按照工程定义可知,每一个工程都是惟一的,世界上没有完全一样的两个工程。但是这一特性在软件工程领域表现得更为突出,软件工程不仅向客户提供产品,更重要的是根据客户的要求提供不同的解决方案。即使有现成的解决方案,也需要根据客户的特殊要求进展一定的客户化工作。五、计算题30分 基于下面的工程的箭线式网络图 1)计算出工程的工期 2)计算并标示活动D的最迟开场时间,最迟完毕时间。3)标出工程的关键路径 成立一个集中的客户效劳

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