工艺主管绩效考核表.pdf

绩效考核表绩效考核表被考核者职位名称考核指标工艺主管指标定义权重%所属分厂考核者炼钢分厂科长量化标准打分标准所属部门考核期得分技术科得分依据起始分1、因耐材质量咨询题造成生产事故，每增加停产半小时扣1 分平安事故2、因工艺监督缘故造成转炉或连铸生产中断半小时以上，本项分10为零3、其他生产事故按照分厂相关制度考核1201、与公司方案比，每欠产500 吨扣 1 分，每超 1000 吨奖 1 分。100产量10%2、月平均炉产钢水量低于20.5 吨扣 5 分。1、发生一起质量异议扣 3 分。一二三级质量事故分不扣 10、6、3分2、每回炉 20t 扣 0.5 分。质量303、转炉温度合格率大于95%。每低 1%扣 1 分，高 1%奖 0.5 分。4、2#机温度合格率90%，每1%奖扣 1 分。5、钢坯综合合格率99.98%，完不成扣 5 分。6、月冶炼与切割废品200 吨为限，升 50 吨扣 2 分，落 50 吨奖 1 分。100本钞票消耗钢铁料消耗培 训及 工艺 指标1、FeMn/t(低合金钢)/t(普 C),增 C 剂/t，脱氧剂0.5Kg/t，10%每项超 0.1 Kg/t 扣 1 分,落 0.1 Kg1001、钢铁料消耗1090Kg/t，钢水消耗1008 Kg/t，铁水消耗 835 Kg/t10%完不成每项扣 2 分。1001、培训方案未落实每项扣2 分。2、工艺监督监督不到位，每项扣2 分。12020%3、工艺考核工程考核不到位，每项扣1 分。4、事故防范措施未落实每项扣1 分。1、本人迟到早退，每次扣5 分个人态度2 违反分厂和公司纪律并受到处分的每次扣3 分，车间抓住违章10%3、重点工作完成情况：一次扣2 分4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报咨询题一次扣10 分120考核得分考核者评语上级审核复核加扣分最后得分时刻：签名：时刻：签名：人事专员审核审批时刻：签名：时刻：签名：