施工安全管理体系及安全保证措施方案.pdf

施工安全管理体系及安全保证措施方案 一、安全管理体系 安全生产是为了引导人们在生产经营活动中采取相应的事故预防和控制措施，避免事故造成人身伤害和财产损失，从而保证员工的人身安全，保证生产经营活动的顺利进行.相关活动。安全生产达标是指满足 建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）中 10 项检验评分项目的标准要求，采用安全系统工程的原则，科学评价施工安全生产，提高施工安全水平。生产和工作。文明施工管理水平实现安全管理规范化、规范化。安全生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人-项目经理-团队三位一体”和“责任制-规章制度-现场三位一体”。加大建立健全“组织保障体系、制度保障体系、技术保障体系、投资保障体系、信息保障体系”力度，确保企业安全生产。1、施工公司经理安全生产职责 1）建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司的安全生产负全面领导责任。2）主持领导建设公司安全生产委员会，积极开展工作，及时研究解决安全生产中的重大问题。3）负责建立健全施工单位安全生产工作机构，确定安全技术干部编制。4）审批施工企业的安全生产规章制度和标准。5）项目经理签署安全生产目标责任书，并根据完成情况进行奖惩。2、建设公司生产副经理安全生产职责 1）协助施工单位经理做好安全生产工作，对施工单位的安全生产工作负具体领导职责。2）审查核实安全生产计划和方案，确定安全生产目标。每年安排一定比例的安全技术措施费用，增加安全卫生防护设施，改善劳动条件，消除事故隐患。3）依职权组织对公司重大事故的调查、分析和处理。4）主持召开安全生产工作会议，研究公司安全生产工作，作出相应决策，组织实施。5）组织日常安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全生产问题 3、建设公司总工程师的安全生产职责 1）负责安全生产技术工作，承担施工单位安全生产技术责任，组织编制、审批（决定）安全生产技术措施和方案，积极采用先进的安全技术和安全防护装备。2）在推广和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，负责组织制定或批准（确定）相应的安全技术法规。3）负责组织编制（修订）或批准（决定）本单位安全技术操作规程和相关安全规程，组织研究解决生产中的重大安全技术问题，审批重大事故隐患整改技术措施。4）参与安全生产检查和重大伤亡事故的调查、分析和处理工作，负责组织技术鉴定，提出技术改进措施。4、建设公司党委副书记安全生产职责 1）做好安全生产政策、法律法规、规章制度的宣传教育，提高从业人员的安全意识。2）充分发挥各级党组织对安全生产的监督保障作用。3）把安全生产工作作为考核各级领导干部党员的重要内容之一；支持工会开 展群众性劳动保护工作。4）维护员工在劳动和生产过程中的合法权益。5）对隐患整改和劳动条件改善情况进行督促检查。6）事故发生后，要及时做好稳定员工情绪、恢复生产的各项思想政治工作。7）党委副书记负有监督和保障施工单位安全生产的责任。5、项目经理安全生产职责（1）项目经理是项目安全管理委员会主任，是建设项目安全生产的第一责任人，对建设项目的安全生产负有全面领导和经济责任。（2）认真贯彻落实国家、行业和地区安全生产方针、政策、法规和规章制度。（3）制定并实施企业（项目）安全生产管理制度。（4）建立项目生产管理机构，配备干部。（5）严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施公开制度。（6）严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持安全评价检查工作。考试制度。（7）定期组织安全生产检查分析，针对可能存在的安全隐患制定相应的防范措施。（8）组织全员安全教育培训，学习安全生产法律法规和安全纪律，讲解安全事故案例，对安全生产和员工安全健康负责。（九）发生安全事故时，项目经理必须按照国务院安全主管部门的有关规定和程序及时报告、处理，并制定防止类似事故再次发生的措施。6、项目技术负责人安全生产职责 1）项目技术负责人对项目安全生产技术负责；2）在施工组织设计（施工方案）中，必须制定有针对性的安全技术措施，新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用必须制定安全技术措施；3）负责编制项目劳动保护措施计划；4）负责对项目全体员工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的技术问题；5）施工前向全体项目人员进行安全技术交底，督促项目技术人员（施工人员）在施工前向班组进行安全技术交底，并做好交底卡的领取工作；6）参与项目安全检查，组织制定发现的问题和隐患的整改措施，并督促整改措施的落实；7）参与工程安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见，制定安全技术整改措施。7、安全人员安全生产职责（1）落实安全设施设置，是否符合建设规划布局，是否符合安全生产要求。（2）负责项目部的安全生产宣传教育、三级安全教育和考核工作。（3）负责施工现场的安全检查，随时总结安全生产先进经验，做好安全隐患整改记录。（4）贯彻执行国家安全生产法律、法规和劳动保护法规。（5）参与审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施，策划并监 督检查实施。（6）制止违法指挥违法作业，情节严重的，有权停产并报领导处理，违法行为被劝阻或劝阻无效时，有权越级举报。（7）监督检查员工佩戴安全帽和安全带。（8）发生重大、重大工业事故时，要做好现场防护，立即报告并参与工程事故的调查、分析和处理，统计工业事故。（9）组织安全活动和定期安全检查，及时向领导汇报安全情况。（10）负责项目部的安全档案和统计数据存储。8、工长技术人员安全生产职责（一）组织实施安全技术措施，进行技术安全公开。（二）不违章，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章。（三）监督检查安全技术措施的落实情况，是否符合安全技术要求。（四）发现安全隐患，及时提出整改技术方案。（五）全面负责施工现场的安全工作。（六）对员工进行安全和遵纪守法的宣传教育。（7）施工现场架设的货架和安装的机电设备等安全防护装置必须经过验收合格后方可使用。9、物资人员安全生产责任（一）物资人员应当保证实施安全技术措施所需物资的供应。（2）严把材料质量关，杜绝不合格材料进入现场进行脚手架、安全防护等所 需材料。（3）所有用于施工和生产的设备和配件在购买时必须有出厂合格证，出具时必须符合安全要求，回收后必须维修。（4）购买的劳动防护用品必须符合规范和标准。10、质检员的安全职责（一）贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。（二）在公司领导的主持下，组织或配合施工安全、劳保、环保等重大检查以及必要的专项检查。（三）参加定期或者不定期的安全检查，发现和整改隐患，纠正和惩处违规指挥和违规操作。（4）严格检查工程质量，严格按照工程图纸和工艺文件的规定判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对漏检造成的质量问题负责和错误的检查。（5）严格检查安全防护设备和用具，对不合格产品进行分类标记，及时填写不合格产品通知书、返工通知书和废品通知书，做好废品隔离工作。质检人员无权处理不合格产品。（6）对施工过程中的质量控制进行监督，严格执行“三检制度”，做好被检产品和零部件检验的鉴定工作，及时报告质量安全问题。11、工程机械管理人员的安全生产责任（一）执行公司制定的机械设备管理、使用、维护、维修等规定，满足设备工程 质量要求。（2）严格遵守安全技术操作规程，杜绝违章作业、带病作业，监督检查施工设备的日常维护保养，确保清洁、润滑、紧固、防腐、无油、无气、无滴水，无泄漏。现象。（3）根据使用情况制定机械设备的月度、季度和年度维护和维修计划，下达任务单，执行计划，确保机械的完整性，改善设备的技术状况。（4）做好设备台账，记录、收集、汇总、整理各种原始记录和基础数据；做好设备班次、保养、维修记录，及时填写各项报告。（5）严格执行安全用电安全运行管理制度，发现违规行为及时处理或报告。12、辅助工安全生产责任（一）贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。（2）树立“质量第一”、“安全第一”、“预防为主”的质量安全意识，按照相关工艺和质量文件的规定做好各项辅助工作和施工准备工作，确保施工和生产工人.工程质量创造条件。对因施工准备失误造成的质量问题和不合格结果负责。（3）发现安全问题或潜在因素，及时向有关部门和人员报告。（四）发现安全隐患，应及时向有关部门和人员报告。（五）努力学习质量管理和安全生产知识，积极参加质量活动和安全生产活动。（六）参与技术创新和合理化建议活动。13、施工班（组）长的安全生产职责 （一）贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。落实安全生产，重在预防。实施入学安全“三级教育”（二）严格督促施工人员按照安全技术操作规程进行施工。（三）加强班（组）质量教育和安全生产教育，树立“质量第一”、“安全第一”、“预防第一”的意识，积极开展各项质量活动和安全活动。（4）负责班（组）安全指标的分解、落实、完成和安全评估。配合项目部做好施工现场安全检查教育工作。（5）组织工人轮班（组）严格执行“三检制度”，确保不合格产品不上班（组），按照“三不误”的原则处理质量事故和安全事故，并对交付验收的工程质量负责。（6）积极开展技术创新和合理化建议活动，努力提高工程质量和建设效率。（7）讲解施工人员正确使用安全和劳动防护用品。（8）及时报告或处理安全隐患。14、生产工人安全生产责任（一）树立“质量第一”、“安全第一”、“预防为主”的安全质量意识，严格按照工艺规程要求进行工艺操作，严格落实“三检制度”。对经营过程中造成的质量问题、质量事故和不合格品负责。（2）确保完成人身安全和质量指标。（3）严格执行安全技术操作规程，认真做到“三无危害”，对违规操作造成的安全事故负责。（4）严格控制超料、来料不明的发生，对由此产生的质量问题负责。（5）努力学习质量管理知识和安全生产知识，积极参加各种质量活动和安全生产活动，参与技术创新和合理化建议。（6）做好人身安全劳动保护，避免伤害他人。（7）正确使用安全防护用品，严格遵守安全技术交底。（8）对存在安全隐患的施工作业面，有权拒绝施工并向项目部相关管理人员报告，整改后方可作业。（9）维护施工作业面的安全和文明是责任。发现不安全因素，应及时报告或处理。（10）参与技术创新和合理化建议活动。二、安全生产管理目标 1、安全目标：“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，轻伤发生频率控制在 6 以下，实现安全建设“五不”（无死亡、无重伤、无重大火灾事故），无重大交通事故，无重大设备事故）。2、文明施工目标：施工现场参照 JGJ59-99 标准，文明施工检验以上述合格标准表示。三、安防措施 一、安全保障体系 2、安全生产管理制度 按照建筑工程安全检查标准（JGJ5 9-99），做到制度完善、责任到岗、严格执行，严格检查整改考核，确保安全生产。（一）安全技术披露制度 1）工程开工前，工程技术负责人应当向工程管理人员就工程概况、施工方法、安全技术措施等进行技术交底；2）施工技术人员（施工人员）应向团队进行技术交底；3）组长必须每天向工人明确施工要求和工作环境的安全。(2)安全教育体系 安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目总工程师 组 员：项目副经理 安全员 安全责任 安全教育 安全管理体系 安全控制 安全检查 安全经费 安全奖惩 安全措施 安全教育 黑板报 各工种教育 各业务管理各操作班组长 各操作班组安全员 实现安全生产 奖罚兑现 强化安全 提高预测预防能力 消除事故隐患 防触电 防火灾 防高处坠落 防机械车辆事故 防物体打击 定期检查 不定期检查 对新入厂工人实行三级教育；高等教育包括：1）公司级安全教育 国家和地方的安全生产法律、法规、条例、上级安全生产法规、公司安全生产规章制度；公司的生产特点；一般安全知识和规则。2)近东救济工程处安全教育 机构的生产特点和注意事项；机构安全生产规章制度和安全技术规程；机构多年来的伤亡案例和经验教训。3)团队级安全教育 劳动纪律、岗位操作规程和安全责任；事故后事例及事故预防措施；安全、消防设备、工具、个人防护用品的正确使用和注意事项。(3)安全检查制度 项目部建立了定期安全检查制度和日常检查纠偏制度，做到有时间有要求，重点部位和危险部位明确。记录安全检查。发现的隐患要及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔式起重机、施工井架、施工用电、吊臂、脚手架等必须经公司安全主管部门批准挂牌（即“五检”）后方可投入使用。坚持班组日常检查制度，认真做好课前课后检查，发现问题及时解决。发现的隐患要立即整改。不能立即整改的，限期整改，并指定专人跟进，直至整改完毕。当隐患没有消除时，采取 有效的防护措施。如果出现危及人身安全的紧急情况，请立即停止操作。（四）安全技术措施管理制度 安全技术措施应在项目开工前制定并通过。在工程建设过程中，由于工程变更等原因，还必须及时补充和完善安全技术措施。编制安全技术措施的技术人员必须掌握项目概况、施工方法、现场环境、条件等第一手资料，熟悉安全法规和安全标准，有针对性地编写安全技术措施。安全技术措施应落实到所有施工过程中，力求做到细致、全面、具体。对于大型组团工程或结构复杂的重点工程，除施工组织总体设计必须编制的总体安全技术措施外，还应编制单位工程或子工程的安全技术措施。认真开展安全技术措施公开。披露应当采用书面材料，披露日期由双方签字。加强对安全技术措施落实情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为。应及时补充和修改，使其更加完整和有效。安全技术措施的实施还应建立与经济挂钩的必要奖惩制度。（四）员工劳动防护用品的发放和使用制度 各单位应按规定向员工发放符合安全卫生要求的劳动防护用品。根据国家经贸委制定的劳动防护用品配备标准（试行），该发的要按时、按标准发，不该发的不发。发行。物资部门要加强劳动防护用品的计划管理，根据人事部和教育部统计的工种和性别统计，制定年度劳动防护用品计划，按批准的计划采购，不得采购。盲目防止积压。各单位采购劳动防护用品时，必须采购国家批准的劳动防护用品。购买的劳动防护用品必须有安全生产许可证、产品合格证、产品质量安全鉴定证书。劳保用品入库后，必须装入箱柜，并经常检查，防止霉变变质、鼠咬、虫蛀，保持清洁卫生。劳保用品配送应建立配送台账（工作服、工作鞋、安全帽、安全带等非一次性劳动防护用品），并实行登记管理制度。员工必须按规定正确使用和保管个人劳动防护用品。（五）安全生产奖惩制度 建设单位应设立安全奖励基金，按竣工工程总价的 1/10,000 计提。各类违规罚款记入安全奖励基金，并设立专项基金，由公司独家使用。主要用于安全教育培训、安全奖励。各二级公司和项目的分配，应根据本单位的具体情况，计提安全奖励基金。对各项目分公司和二级公司（厂）负责人的奖励，按照当年与建设公司签订的经营责任合同的规定执行。工程项目部（工程处）参照施工安全检查评分标准（JGJ59-99），由施工单位安全管理部门核对。成绩优秀的，建设公司给予项目经理或项目监理 2000元的奖励。各项目分公司二级公司无死亡、重伤事故，工伤率控制在目标（9 ）内，施工公司最后给予项目分公司和二级公司经理年度奖励20005000 元。施工安全参照施工安全检查评分标准（JGJ59-99）。对安全管理部门检查不合格的，限期整改。整改仍不合格的，对项目经理处 1000 元罚款。工程项目隐瞒不报，发生致命事故、重伤事故的，对项目安全主管负责人处5000 元罚款。矿山井下作业造成 1 人（包括合同工、计划外工、正式职工）死亡的，对项 目经理（工程处、分公司）处 8000 元罚款，2 人以上死亡的，累计罚款 8000元。地上其他工程发生安全事故，1 人（包括合同工、计划外工、正式员工）由项目管理部（工程处、分公司）处 1 万元罚款，2 人以上死亡的，累计罚款1 万元。.各二级公司（厂）负责人的处罚，按建设公司经营目标责任制的规定执行；责任人参照建设公司监字（92）号执行。每单位每千人受伤率超过控制目标，处 500 元罚款；超过 2000 分以上，累计罚款 500 元。因安全事故致重伤 1 人，处 2000 元罚款；2 人以上重伤，累计罚款 2000 元。罚款单位应在接到施工单位罚款通知之日起 1 个月内将罚款交至施工单位资产财务部。扣除。(6)易燃易爆危险品储存系统 各单位必须设立专门的仓库或储藏室，用于存放易燃、易爆、有害物品。储存和使用易燃易爆有害物质的场所必须符合以下条件：1）遵守建筑设计防火规范及相关专业防火规范；2）有防雷措施；3）电气设备符合国家电气防爆标准；4）有防静电设施；5）配备相应的通风、防爆、监控、报警、灭火等消防安全设施；储存、使用易燃易爆危险品的单位和个人，必须具备以下条件 1）具有公安消防监督机构颁发的许可证；2）有符合防火、防爆要求的储存和使用场所和设施；3）有通过培训、考核合格的人员（包括储存、使用等）；4）有消防安全管理制度；5）有群众性志愿消防组织。运输易燃易爆危险品的车辆和司机，必须向公安消防监督机构申请运输许可证。运输工具必须符合消防安全要求，并配备相应的消防设备；各单位要严格填写易燃易爆有害物质分类清单，逐级上报。当日不用的易燃、易爆、有害物品，必须严格按规定退回仓库，不得滞留用户单位。即使明天要使用，也必须退回仓库。易燃、易爆、有害物品必须严格核定入库、签证申请审批、签证出库确认。（七）团队安全活动体系 团队定期组织安全活动。学习与本工种相关的安全生产规章制度和安全知识，提高安全意识和安全素质。组织班子成员熟悉施工要求和作业环境，认真做好课前安全交底，做好书面记录。定期开展贯穿管理全过程的安全教育。交班前，检查所使用的设备、设备、防护用品及作业环境，发现问题应立即整改。宣传安全生产经验，树立做好安全生产的信心。(8)现场消防管理系统 施工技术人员在编制施工组织设计时应考虑消防安全技术措施，并及时征求消防管理人员的意见。建立健全用电管理制度，采取防火措施。施工现场临时线路和电气设备的安装和维护，应当符合施工现场临时用电安全技术规范的规定。电气设备的安装必须由经过培训的合格专业人员进行。施工现场应制定消防安全措施，建立健全消防管理制度，严格执行消防审批程序和制度。施工单位应当按照仓库消防安全管理制度对施工材料进行储存和保管。临时设施应配备数量充足、种类合适的灭火器。（九）文明施工管理制度 工地出入口有大门，有六张牌，两张图。六张卡片：项目概况卡、管理人员名单及监督电话卡、消防卡、安全生产卡、文明施工卡、安全标志警示牌、第二张图：施工现场布置图、安全生产系统网络图。施工现场应采用封闭式围网施工，建筑立面应采用绿色密网安全网进行屏蔽封闭，防止物体坠落和扬尘污染施工现场。施工现场地面应硬化，路面平整无积水，路面平整。施工现场临时用电及配电符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的要求。临时供水管道埋在地下，临时排水系统保持通畅。严格执行施工组织设计中施工布置图对临时设施施工及材料堆放、施工施工及材料堆放、工程机械管理及堆放、定期清运等方面的要求。建筑垃圾要保持工地面貌干净整洁。施工区与生活区应严格分隔，危险区应有醒目的安全警示标志。施工现场管理人员在施工现场应佩戴工作证以证明其身份。遵守国家有关环境保护的规定，采取有效措施控制施工现场的扬尘、废水、噪声和振动，保护周边环境。工程处施工现场加强对职工和农民工的安全、文明、卫生教育，教育农民工增强法制观念、遵守规章制度、敬业精神、注意安全、注意卫生，做文明公民。文明卫生工地建设是企业的现场管理工作，是企业树立良好形象的重要窗口。要求各级员工从我做起，自觉认真地执行制度。（十）施工设备安全管理制度 确保使用中的施工设备完好，严禁带病、超负荷作业。设备的机电安全装置和起重设备的限位装置应齐全有效。大型设备和特殊设备应由专人操作。上岗前应进行培训。只有通过测试或评估后才能进行操作。其他人员未经许可不得操作。每台设备必须编制安全技术操作规程，并列在黑板上。实行一机一闸制，不允许一闸多机。应安装漏电保护器，并定期检测漏电保护器。操作人员应对设备进行定期维护和定期保养，保持设备完整、清洁，并建立操作台账。多班倒作业的设备，实行轮班制，认真履行交接手续。下班或有人离开设备时，应关闭电源。（十一）安全例会制度 施工公司经理定期向职工代表大会报告安全生产情况；建设公司经理主持召开公司安全生产委员会会议，研究决策安全生产重大事项。建设公司每年召开安全生产工作会议，总结安全生产工作，制定下一年度安 全生产工作安排，表彰安全生产先进集体和先进个人。各二级公司应根据自身情况制定定期安全会议制度。在每年的“安全生产月”活动中，各单位要召开职工大会，汇报审查安全生产情况，安排好“安全生产月”活动。项目部每月召开一次项目部职工大会，对职工进行安全教育。组长应在每天的课前会议上向组员进行安全披露，并在课后进行安全总结。（十二）农民工招聘管理制度 一般的 第一条 为进一步加强农民工招聘管理，明确各级组织的管理职责，根据国家有关法律法规和上级有关规定，特制定本办法。并结合企业改革发展的实际。第二条本办法适用于公司建设资质范围内从事生产经营活动招收的农民工。第三条招聘农民工必须严格执行中华人民共和国劳动法。第四条 各单位必须与被雇用的农民工依法签订劳动合同，参加社会保险。第五条 严禁使用分包班组和证照不齐全的农民工、不具备劳务企业法人资格的、三证不全的农民工。第六条 依法分包工程的，发包单位应当督促具有劳务企业法人资格的劳务承包队伍承接工程，不具备劳务资质的劳务承包队伍不得承接工程。发包单位应当与每名农民工签订劳动合同。第七条 严格遵守就业准入制度和持证就业规定。没有上岗证的，必须经过相应的培训，考核合格后方可上岗。第八条 农民工的招聘工作由建筑公司、工程公司、工程处（分公司、分厂、项目部）分级管理，各司其职。严格遵循“谁负责、谁用、谁负责”的原则。农民工管理被列为企业经营目标考核的重要指标之一。管理职责 第九条 建设公司社会劳动保障部为主控部门，安全生产管理部、工会为辅助部门，职责为：1)负责及时宣传各级政府和上级有关法律、法规、方针和政策，并监督检查各单位的执行情况。2）宏观调控各单位招收农民工的数量和时间，监督检查各单位有关法律、法规和政策的执行情况，并提供培训、宣传、教育情况。第十一条 工程处、项目部是本办法的实施和实施单位，其职责是：1）按三证登记入职劳动者并签订劳动合同，开展安全、质量、操作规程、企业规章制度等方面的教育。2）与具有劳动法人资格的劳动承包团队签订劳动合同，明确规定工资报酬，与建设单位分配的工程款一致。3）为农民工的工作创造良好的生产（建设）条件，提供必要的安全设施和劳动防护用品。4）劳务法人承包团队应为使用的农民工缴纳工伤保险，并单独列出缴纳总额，缴纳标准以月工资为准。5）上报农民工实际支付的工资清单。第十二条 本办法自发布之日起施行，建设单位劳动保障部门具有解释权。三、安全措施 1)一、按照建设部“一标五标”，即JGJ59-99 施工安全检查评分标准、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范、JGJ80-91 高处作业技术规范、JGJ88-92 门式起重机械安全技术规范、JGJ128-2000 门式钢管脚手架施工安全技术规范、JGJ300-2001 扣件式安全技术规范 施工钢管脚手架组织施工现场安全标准化管理。2)落实施工现场工程安全责任制，建立安全生产保障体系；项目经理带头负责，项目副经理和技术负责人共同负责。项目经理负责专职安全员和物资团队，负责现场安全措施的落实；技术负责人负责施工技术，从技术角度落实部门工作，把安全生产责任落实到人，确保工程顺利实施。3)落实安全生产台账制度，认真填写台账，即“安全检查、安全生产责任制”、“施工组织设计”、“文明卫生施工”、“班组安全检查记录”、“安全检查全员教育”、工段（项）工程施工安全公示文件安全标志、目标管理、特种作业人员管理制度、工伤事故处理台账等内容。4)与附近派出所协调治安工作，防止盗窃、打架、打架、赌博和违反计划生育。5)施工现场临时用电，首先由专业人员根据用电设备编制临时用电施工组织设计图，经批准后执行；.6)做好防雷接地，保护电气设备并接零，同时在设备负载线的首端必须安装漏电保护装置；安装施工现场的塔吊、施工升降机、井架等机械设备和钢管脚手架，进行防雷接地。设备。7)做好“三宝四口”工作，每周对现场工作人员进行一次安全教育，时刻检查，违者处分；“四群”的围护工作尤为重要，重点围护，按规定设置警示灯、标志牌，尤其是电梯井道的平面围护和侧围围护。8)脚手架应按规范和技术要求搭设，特别是脚手架外侧应全挂高密网，按规定铺设兜网，并在脚手架上设置防护围栏。建筑物的一侧，井架操作员必须获得许可才 能操作。9)做好施工设备的安全操作教育，特别是施工井架不准超载，出入口做护栏。10)做好现场防火工作，教育工人遵守防火规定，按规定设置防火墙设施，加强防火管理。5、安全生产责任制 项目部建立健全各级、各部门的安全生产责任制，把责任落实到人。各种经济合同都有明确的安全指标和奖惩等保障措施。总承包商对现场安全进行综合管理，分包项目之间必须签订安全生产协议。6、安全教育体系 对进入现场的新工人实行三级教育；劳动者转业时，应当接受新型工种的安全技术教育；7、施工专项安全预案制度 施工前，制定基坑支护、施工用电、大型机械装拆、模板工程、脚手架等专项安全预案，明确安全技术措施，经技术负责人审核同意后实施。8、子项目安全技术公开制度 任何分项项目施工前，项目经理组织施工人员和技术负责人对班组成员进行全面、有针对性的书面安全技术披露，已披露的人员办理签字手续。披露一式三份，组长、安全员、披露人各留一份备查。9、特种作业证制度 特种作业人员必须通过培训和考试才能持证上岗，作业证要按时审核，名册要齐全。10.安全检查 项目部建立了定期安全检查制度和日常检查纠偏制度，做到有时间有要求，重点部位和危险部位明确。记录安全检查。发现的隐患要及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔式起重机、施工井架、施工用电、吊臂、脚手架等必须经公司安全主管部门批准挂牌（即“五检”）后方可投入使用。11、团队“三约一评”活动制度 轮班前，班组必须开展工作披露、工作检查、工作记录和每周一次的安全活动“三项工作”。项目部制定团队安全活动考核办法，严格考核奖惩。12、遵守规章制度，佩戴标识，严禁非法指挥、非法作业。施工管理人员和各类操作人员应佩戴不同颜色的安全帽，以示区别；施工管理人员佩戴红白相间的安全帽；生产队员佩戴黄红色安全帽；机械起重机指挥官佩戴红色和蓝色安全帽。13.工伤事故处理制度 项目部建立事故档案，按照调查分析的规章制度制作处理报告，做好“四个不放过”工作。14、安全基金制度 项目部设立专项安全储备基金账户，供项目部调拨安全物资和支付安全措施，确保安全生产以资金投入为保障。15、安全生产广告牌 工程主要施工场地、作业点、危险区域、主要通道等必须悬挂安全警示牌，并绘制警示牌布置图，每天检查，防止拆除。16、脚手架应按专项规划进行搭建和检验；脚手架在使用过程中应检查完好，发现问题及时处理；每隔一天安排专人清除安全网内的杂物，严格限制使用负荷。1、施工用电量（阅读施工现场临时用电计划）二、中小型设备使用安全 安全保障装置必须齐全、灵敏、可靠；电源线不得损坏或外露，并有良好的接地或零线保护；木工工具、手持电动工具、电焊机、水泵应分别安装灵敏可靠的漏电保护器；乙炔气瓶和氧气瓶应分开存放，两者之间的距离应大于 5m；对于必须持证操作的机器和工具，操作者必须持有有效的证书。3、消防安全 1.建立责任明确的消防责任体系。项目部成立了专职消防领导小组，建立消防档案并正确填写。2、对重点部位（危险库房、油漆房、木材库房、木工房等）建立相关规定，专人管理，责任落实。根据需要设置警示标志，并配置相应的消防设备。3、建立明火使用审批制度，按规定分级，明确审批程序，有监护措施。4、一般建筑物、非重点仓库、宿舍的各楼层，明确了用火审批程序，并有监控措施。5、焊割作业要严格执行“十不烧”规定。6、危险品押运人员、仓库管理人员及特殊工种必须经过培训、持证上岗，持证上岗。四、“三宝”“四口”“林边”安全防护措施 1.安全帽 安全帽经有关部门检验合格后方可使用；正确使用安全头盔并系好下巴带；不要扔、扔、坐或缓冲安全头盔；五、安全带 安全带只能在有合格证书的情况下使用；安全带使用两年后，应按规定进行抽样。抽查不合格的，安全绳使用前应更换；安全带应存放在干燥、通风的库房内，不得接触高温、明火、强碱或尖锐硬物；安全带高挂低用，不允许使用绳索；不得随意拆卸安全带上的各个部件。更换新绳时，注意加装绳套。6.安全网 建筑物周围设置了全封闭的安全网。路边和城市道路应增加硬质安全防护材料。从二楼起，应设置安全网，并增加一个 5cm 的木制跳板。每两层设网；同时，应根据施工高度另设安全网；网宽不小于 2.6m，内孔与墙的距离不大于 5cm，外高内低，每隔一段设置支撑。3 m，角度应为 45。竖网随施工层升高，网高出施工层 2m以上。网底与墙根牢固，与墙的距离不超过 15 厘米。网眼拼接紧密，缝隙不超过10 厘米。七、预留孔 对于边长或直径为 2050cm 的洞口，采用混凝土板中的钢筋或固定板盖板进行保护；对于 60150cm 的开孔，用混凝土板中的钢筋穿透孔径，形成防护网。对于大 于 20 厘米的网格，需要额外的加密。150 厘米以上的开口处应有护栏围护，开口下部应悬挂安全警示标志，张开安全网。预制构件的开口，参照上述保护规定或搭设脚手板，充分铺设木板，并固定保护。八、楼梯 分层施工的楼梯入口处应设置临时防护栏杆，楼梯边缘应设置钢管临时防护栏杆，并随施工在顶层楼梯口处设置正式栏杆或临时护栏。九、底部通道，过道两侧棚宽应大于 1m。10.边境保护 在建造挡土墙之前，每层楼的周围都是悬空的。为此，在建筑地板周围设置了两个防拉栏杆，并附有安全网将其关闭。11、相邻施工区域的保护 在对人或物有威胁的施工区域附近，设置防护棚和安全通道，确保人、物安全。现场质量管理体系 质量保证系统框图 （一）过程质量控制点 序细分工控制点 主要负责人 质量保证体系 思想保证 组织保证 目标管理体 系 施工过程式质保体系 检查保证体 系 质量信息管理体 系 经济保证 项目经理负责制 各专业管理组负 责 质量管理小 组 质量目标策 划 质量目标分 解 质量目标落 实 施工组织设 计 施工组 织 调度 技术保 证 设备保 证 原 材 料保 证 工艺保 证 优质工程 工长和专业质检员 班组质 检 互检 计量保 证 认证保证信息网 技术部门 试验部门 质检部门 项目经 理 信息反 馈 公司 客户 奖惩制度 业务培训教 育 列号 程 1 施工调查 中心线：“井字游戏”控制网络 测量工程师、技术总监 高程：封闭式高程控制网络 沉降观测：定期观测和结果分析 2 基础开挖 中线，海拔 测量员，建筑工人 开挖尺寸、坑内外排水 建筑工人 土质：地基检查槽 技术员 3 加固工程 原材料：现场检验、测试 材料工、测试工 焊接：测试，目视检查 制造：尺寸标注、挂钩、标记和堆叠 建筑工人，技术员 安装：装订成型尺寸、接缝位置、台铁控制上下肋条高度、保护层、浇水时的后续修正 4 模板工程 中心线、标高：控制在规范偏差内 测量员，建筑工人 支撑系统、成型尺寸 技术员，建筑工人 脱模程序 建筑工人 5 混凝土工程 配合比：配合比设计（考虑不透水和大体积浇水因素）测试工程师 原材料：入厂检验、测试 材料工、测试工 计量：水灰比、骨料、外加剂控制 测试成员 进模、泵送分层浇水、施工缝保留处理 建筑工人 振捣：分层振捣、二次振捣、特殊部位（螺栓、墙柱根部、施工缝等）重点控制，放气时有组织地清除混凝土 建筑工人，技术员 温度、收缩裂缝：内埋管循环水冷、外草席覆盖、浇水养护 建筑工人，技术员 6 螺栓、预埋铁件 中心线、仰角：精确控制 建筑商、测量员 固定方式：支架固定，精密 建筑工人，技术员 （二）质量管理要求和质量体系 我公司通过了 ISO9001 质量体系认证，在管理者推动的条件下，质量体系持续有效运行。云南大学软件学院学生食堂项目将进一步加强质量体系运行，确保项目质量符合国家规范、标准、设计和业主要求。质量方针：我公司的质量方针是“诚信为本、客户至上、科技创新、争创一流”。质量信誉是我们一切工作的根本出发点。我们将以一流的技术、一流的设备制造一流的产品。竭诚为业主，为业主提供一流的服务。质量承诺：我们向业主郑重承诺，我们将为业主提供质量上乘、价格合理、服务周到的工程和产品。质量目标：我公司在该项目中的质量目标是：分项项目一次合格率 100%；单位工程竣工一次验收率为 100%。项目质量体系组织和质量职责权限：建立工程质量体系，按照第十四冶金 ISO9001 质量体系运行。根据公司质量管理网络图，项目部设有专职质量官，在公司质量工程师的领导下，负责质量监督检查工作。项目管理部主要岗位责任人员执行 冶金质量保证手册 第十四条质量岗位责任制。（三）工程项目质量保证措施 1 制定质量考核办法，对质量过硬的管理人员和团队进行奖励，不及格的，处以罚款。领导干部签订质量经济责任书，合同奖励与质量挂钩。2 施工人员和质检人员均进行并排检查、监督验收，发现问题及时纠正。3 仔细阅读和检查图纸，并在施工前向甲方和设计院寻求解决图纸问题的方法。避免因时间紧迫而马虎工作。4 有条件的材料，如沙子、石头、钢筋、水泥等，要提前检查，以免因急用而漏检或未出来就报材料用完。一旦犯错，就无法挽回。5 新材料在使用前必须经过测试，掌握其性能后才能进行大规模施工。采用新技术时，操作人员必须经过技术培训，考试合格后方可上岗。6 严格落实施工“三检查”。每一道工序必须在建设单位自检合格的基础上，通知建设单位现场代表和质监站进行检查。7 做好施工记录、基础检查记录、隐蔽记录和结构验收记录等，及时完成各项验收签证手续，定期检查工程质量，确保收集、整理、审核数据与项目同时进行。8 做好测桩位置的保护和复检工作，确保设备基础中心线和标高的准确性。9 设置专职技术人员，做好混凝土施工的原材料、配合比、测温等控制，三班倒跟踪巡检，严格按照施工方案进行施工和巡检，确保混凝土的质量。10 其他预埋件（预留孔、铁件等）必须固定牢固，浇筑混凝土时要注意保护。脱模后应及时清理和保护中心线。11 施工时钢筋的加工尺寸要准确，安装时用弹力线绑扎。同时，保证钢筋的保护层和位置准确，台铁按间距布置。12 认真贯彻执行国家颁布的现行建筑工程技术规范、法规、有关法律法规和地方有关质量法规。13 全面贯彻 ISO9000 质量保证体系覆盖整个建设项目的各个环节，建立健全质量保证人员网络，落实项目部工程质量保证体系图。并且根据十四冶质量保证手册，对每个人的质量管理职责进行了详细划分，如：技术施工人员必须确保制定质量技术保证措施并向操作人员明确披露；质检 人员要严格检查操作人员操作是否合规，有问题未处理，操作结果是否符合要求并进行评价等；材料采购方对所采购材料的质量等负责；测量员负责混凝土、砂浆等材料配合比的准确性。14 项目部人员的工资和资金将与质量挂钩。谁建造谁负责使用质量否决权。项目经理每月组织一次评估。15 项目部还对运营团队的单价实行两种单价：优秀和合格。各工序完成后，由总工程师或技术负责人组织相关施工管理人员进行考核；同时，为加强施工管理人员对作业人员的质量管理权力，施工管理人员有权对不听问候、不指出问题、不及时处理的队伍进行罚款。及时的方式。罚款金额从50 元到 500 元不等，将从项目部当月分配给团队的资金中扣除。16 设置过程质量控制点：根据项目的具体特点，把握影响质量的主要因素，严格控制过程活动中的主要环节和薄弱环节。17 设置质量控制点的原则：1）施工过程中的关键部位和关键环节。2）隐蔽工程。3）对后续工序质量有重大影响的工序零件。4）施工环节薄弱，工艺质量不稳定。5）使用新技术、新技术、新材料的零件和链接。6）施工程序和环节不足。18 质检员进行全过程并排检查，按照施工阶段（事前、事中、事后）质量控制的基本原则和工程质量目标，加强对施工现场和施工过程进行检查和监督，督促施工人员和施工作业。人员认真执行工艺标准和操作规程，加强 工艺质量控制。实行检验认证制度，在特殊工序和关键部位实行边站监督和中间检验技术审查。每个子项目都经过验收