广告策划流程与表格工具.pdf
广告策划流程与表格工具 1。品牌策划流程 _ 2 3。广告制作流程 _ 3 4。广告审批流程 _ 4 5.广告推广流程 _ 5 6。广告执行流程 _ 6 7.房地产主要产品广告投放表 _ 8 8.房地产行业主要城市广告投放表 _ 9 9。房地产行业不同类型广告主的广告投放统计表 _ 10 10.同类促销物业卖点比较表 _ 11 11.同类竞争物业户外广告选择表 _ 11 12。同类竞争物业推广媒体组合表 _ 12 13.广告策划建议表 _ 13 14。报纸广告策划建议表 _ 14 15.广告推广时间表 _ 15 16.月度广告宣传执行表 _ 17 17。广告预算表 _ 18 18.广告费用分析表 _ 19 19.广告日反馈建议表 _ 20 19.广告效果评估表 _ 21 1.品牌策划流程 集团品牌策划流程策划单位选择阶段策划方案制定阶段定稿实施阶段实施监控阶段支持性文件公司各部门所属企业集团领导品牌策划公司战略与投资部选择2-4家品牌策划公司品牌策划建议、提供公司资料集团品牌调研、评估，编制策划方案品牌策划方案定稿初步定位、策划建议及报价对各家公司进行评比确定策划单位、签定合同提出修改意见提出修改意见提出修改意见方案改进评审提出修改意见评审NoYes实施实施情况监控,提出调整建议评审存档No外部专业策划公司综合评比表Yes2.广告策划工作流程 1，调研:第一步：对项目进行分析,明确市场定位 第二步:对同类产品进行分析,明确竞争对手 第三步：对市场进行分析，明确市场目标 第四步：对市场发展机会进行分析，明确潜在市场在哪里 第五步：对消费者进行分析,明确广告对象 2，策划：第六步：对企业指标进行分析、明确销售策略 第七步：确定广告目标和广告指标 第八步:明确广告目的 第九步:确定广告战略 第十步:决定最佳推销混合方案 第十一步：明确创意观念 第十二步：决定广告内容 第十三步:决定广告预算 第十四步：确定媒体策略 第十五步:制订实现广告计划的不同方案 第十六步：对不同广告计划方案进行评估 第十七步：决定最佳广告计划方案 3，实施：第十八步:确定广告设计方案 第十九步：明确广告创意要点 第二十步:决定广告表现战略 第二十一步：确定广告文案方案 第二十二步：确定广告地区 第二十三步：确定广告媒体选择 第二十四步：确定广告时间 第二十五步：确定广告单位数量 第二十六步：听取各方面意见,取得负责人认可 第二十七步：制作广告作品 第二十八步：检查广告作品的质量,并进行评议或修改 第二十九步：将完成的广告作品送媒体刊登或播放 4,评估：第三十步:收集广告信息反馈 第三十一步：评定广告效果 第三十二步：总结经验教训 第三十三步：再次作市场调查 第三十四步:制定新的广告计划 3。广告制作流程 4.广告审批流程 业务流程 创意视觉部 项目通气会 工作指令 Brief通气会 创意发想 创意review 执行review 工作提交 完稿 修改 CD/GH明确创意部项目相关负责人、与会人员，并与客户部/traffic沟通会议议题/目的，达成工作计划与时间表 CD/GH明确工作任务/要求/提交时间，并确定内部review时间/执行review时间 CD/GH召开创意小组brainstorm/创意发想会议 创意部给出pencil sketch；CD/GH督促内部复审铅笔稿；CD/GH与客户部沟通初步设计意图及想法 创意部给出创意执行初稿 GH/CD督促创意部内部复审 GH/CD与客户部沟通执行初稿 创意人员将完成创意打印交traffic 创意人员完成工作后，填写设计说明单 在内部审核章上签字 按照工单要求提交给traffic成品 汇总客户确认的书面修改意见 5。广告推广流程 填写广告审批申请表 传真广告审批申请表至公司 咨询顾问审核签字 市场部签字确认 法律部审核签字 确定广告发布形式 广告发布 未通过 广告备案 相关部门 项目公司销售部/策划公司 相关领导 方案调整 6。广告执行流程 项目公司营销部或营销策划公司制定策划推广方案 讨论研究 修改定稿 总经理审批 项目公司编制推广预算 项目公司按方案执行 市场发展部协助、监督 市场发展部备案 效果反馈 开始 结束 印刷品 广播 电视 展示 户外 报纸 广告公司按照公司确认的月计划预定版面，并提前一周提交初稿。销售部根据计划下单至广告公司 广告公司提交设计稿 广告公司提交创意脚本 广告公司提交设计稿及概预算 销售部在 2 个工作日内进行初审 广告公司在 1 个工作日内提交修改稿 销售部将修改稿及印刷量技术标准送交总经室 发稿 广告公司在规定时间内交付印刷成品 销售部验收并入库 出库(填出库登记表)广告公司提交分镜头脚本及拍摄计划,拍摄单位提供报价 电视 公司确认,预付 50%款作为拍摄经费 拍摄单位在规定的期限内提交样片 总经理室审定 广告公司按公司确认的电视广告投放计划执行 广告公司开始施工，公司预付 50%款 销售部验收 印刷 广播电视 户外展示 制作公司与我司签定承揽合同并负责办理审批手续 户外 制作公司定期维护,销售部定期循查,并向总经室提交检修报告 投放期满，广告公司提交调查公司或电视台监播证明 报纸 销售部将修改稿送交总经室并组织提案讨论并定案 总经室审定 付 款 广告公司负责录制 广播 销售部审定录音稿 投放期满，广告公司提交广播电台监播证明 公司预留5%作为维修保证款 展示 印刷 投入播放 审计部审核 7。房地产主要产品广告投放表 产品名称 品牌 广告费用 住宅小区 住宅小区 品牌个数 个 商业楼 商业楼 品牌个数 个 别墅 别墅 品牌个数 个 写字楼 写字楼 品牌个数 个 公寓 公寓 品牌个数 个 8。房地产行业主要城市广告投放表 城市名称 品牌 广告费用 广州 广州 品牌个数 个 北京 北京 品牌个数 个 深圳 深圳 品牌个数 个 上海 上海 品牌个数 个 成都 成都 品牌个数 个 天津 天津 品牌个数 个 杭州 城市名称 品牌 广告费用 南京 品牌个数 个 重庆 重庆 品牌个数 个 长沙 长沙品牌个数 个 武汉 武汉 品牌个数 个 9。房地产行业不同类型广告主的广告投放统计表 广告主性质 广告费用 所占比例 增长率（%）发展商 开发商 投资商 中介 房地产策划 代理商 物业管理 主办单位 经销商 建筑设计 广告主性质 广告费用 所占比例 增长率（%）监理单位 建筑商 10.同类促销物业卖点比较表 同类促销物业 促销卖点 11.同类竞争物业户外广告选择表 类型 楼盘名称 灯箱广告 招牌 车身 横幅 其他 丝印 喷涂 12。同类竞争物业推广媒体组合表 媒 体 组合 物业名称 13。广告策划建议表 内容 方案分类 画面 文案 制表人:_ 填表日期：_年_月_日 14。报纸广告策划建议表 比较内容 报纸 名称 规格 套色 版位 投 放日期 版面设计 费用 卖点设计 制表人：_ 填表日期：_年_月_日 15。广告推广时间表 工作内容 相关细节 支持资料 起始 截止 参与单位 软 广 告 软广告文章的起草与修改 117 2.15 代理商 发展商 媒体 制定软广告发布计划、确定媒体版面及时间 117 2。20 软广告发布 3。15 4.13 各种 活动 代理签字仪式 212 315 代理商 发展商 确定开盘方式及具体方案 4。1 开盘活动 46 413 确定促销活动具体实施方案 3。1 3。15 联系相关支持单位及人员 3。15 4.16 各种促销活动 41 4。16 平 面 宣 传 品 楼书 鸟瞰图 房屋效果图 环境效果图 户型图 建 材 与 设备明细表 社 区 配 套方案 项目 LOGO 物 业 管 理方案 初 212 二 35 三稿 315 印刷 320 稿 35 稿 315 定案 320 制作 45 代理商 发展商 广告商 海报 DM 折页 日历卡 名片 提袋 平面挂板 挂图 促销小礼品 信封 电子 宣传品 项目主页建设 212 413 发展商 代理商 网络公司 三维仿真销售系统建设 开展 宣传品、销售人员 413 416 相关细节 支持资料 起始 截止 预定展位、制定整体布展思路 鸟瞰图 房屋效果图 环境效果图 沙盘 117 122 确定特装制作公司选择最优方案 212 31 制作展会所需布景、安装、调整 31 413 开展 宣传品、销售人员 413 416 制定户外广告设置方案 120 23 确定方案及广告代理商，设计内容,方案报批 户 外 广告设置方案 214 312 户外广告牌内容定案，方案审批通过，开始制作，设置完毕.313 47 制定年度广告整体方案(报刊、广播、电视)120 212 确定广告代理商年度广告方案及三个月版面安排 212 31 确定三个月广告具体内容 31 41 广告实施 提交 LOGO 备选方案 117 25 确定方案 212 215 16。月度广告宣传执行表 媒体 时间 17.广告预算表 媒方 广告效率 单位成本 有效篇幅 频 度 平常股份广告预算 旺季股份广告预算 其他配合促销预算 合 计 平常 旺季 合计 18。广告费用分析表 月 日至 月 日 媒体 类别 广告媒体名称 广告 次数 平均篇 幅时间 广告费用 估计每次 接触人数 总接触 人 数 每人次 成 本 广告选 择 性 广告 效果 备 注 合 计 19。广告日反馈建议表 项目：日期：星期：天气：报纸：版面：尺寸:广告内容及卖点:广告反馈：进 线 量:留电话数:上门客户：落定数（临定）：足定:客户反馈：疑问点（主要明细内容)：调 整 建 议:原 因：解决方法：19。广告效果评估表 项目 发展商 一、本期广告投放 广告期/展销期 展销期：200 年 月 日至 200 年 月 日 广告主题 促销活动 促销措施 投放日期 位置 投放媒体 版面/篇幅 二、广告效果总结 1、2、3、4、5、三、原因存在问题 1、2、3、4、四、主要竞争楼盘状态评估 项目名称 同期广告 投放金额 广告主题 促销活动 促销措施 客流量评估 销售效果评估 其他说明 五、下期广告计划调整建议 投放日期 位置 投放媒体 版面/篇幅 版面设计 色调设计 广告主题 文案重点 促销活动 促销措施 其他建议
