工程进度计划与措施_2.pdf

工程进度计划与措施 第一节 施工进度计划（一）编制依据（1）按照招标文件要求:总工期为 396 天内完成所有范围内的施工。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。（3）现场施工条件。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。（5）我单位现有可供机械设备的数量和施工人员情况。（6）施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑 30 天，每天正常工作时间初定 16 小时，采取两班倒。（二）编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关 法规范，以及招标文件相关内容。（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我单位丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。1）以建设方对施工工期的要求为路基，结合本企业实力，做到施工总工期适当提前；2）对设备安装工作量大的单位工程先行开工，以尽早交工，为工艺设备安装创造条件；（三）进度计划安排 根据工程内容及施工准备情况，本项目具体开工日期以监理工程师发出的通知为准，具体主体各分部施工进度见附图：计划开、竣 工日期和施工进度网络图。第二节 逻辑关系 根据工程施工的特点、施工工期总体安排，利用网络计划优化施工目标，我企业根据对施工工序的逻辑和组织关系、施工过程有效工日、关键工作及关键控制线路等重要因素的计算与预判，最终确定该工程的逻辑关系为：土方工程、路基施工、平整压实、路面工程和修坡整形为本工程施工关键工序及施工主线。即：施工准备测量放线土方工程路基施工平整压实路面工程完工清理。为确保工期目标的顺利实现，各工序平行、流水、交叉施工。施工项目部下设各工种施工小组，保证各施工工序需按流水步距和流水节拍施工，并运用网络计划技术，积极组织协调，合理调配。根据本工程的特点，同时考虑材料周转、机械安排等因素，在施工流向安排上，要先临时工程后主体工程或临时工程伴随主体工程一同施工，先关键项目后次要项目。做到先后有序，主次分清，抓住关键，突出重点。第三节 确保工期措施（一）编制好实施性施工组织设计 优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络 技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实 际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施 工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置 合理。（二）对施工进度进行监控 施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业 主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1、投资指标监控法 根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分 析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法 对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象 进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法 及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采 取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现 日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。4、关键线路监控法 根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路 保总工期。（三）积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率 积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。第四节 施工进度违约责任承诺若我单位有幸中标，我单位将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组 织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措 施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利 进行。确保在 291 日历天内完成本工程范围内的全部工作。若因我单位施工原因造成未能按合同要求期间完成本工程全部内容我方愿按合同约定承担相关违约责任。第五节 施工现场平面布置的原则 既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼；在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化；施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口；场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理；详见附表五：施工总平面布置图 第五节 施工平面布置（一）项目部平面布置 项目部为二层活动板房结构，对整个项目进行统一协调处理，以及进行对外联系。项目部用房主要包括：两间指挥组甲方、监理办公室，面积 20m2，项目经理办公室，面积 10m2；一间技术部办公室，面积 15m2；一间设 备、材料部办公室，面积 20m2；综合办公室面积 30m2，一间会议室，面积 30m2，一间医务室 15m2。用二层活动板房搭建，一楼为办公用地，二楼部分管理人员宿舍区，部分为工人宿舍区。另外设置一间试验室 面积 15m2；一间门卫室 8m2；食堂、厕所、洗浴间仓库等。（二）工人生活区平面布置 根据本工程特点，设一个工人生活区，生活区宿舍搭建 8 间双层，每间 20m2，共 320m2，用二层活动板房搭建。另外设置食堂、洗漱间、仓库等设施，用一层活动板房搭建，则工人生活区占地面积约 440m2。另外，设机械停放场和材料场约 400m2。工地生活、生产用房采用全封闭隔离措施，围墙采用 50cm 高的砖 墙路基，墙身高 180cm，水泥砂浆粉刷。围护外墙标写工程建设标语、口号，场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图(工程概况牌、安全纪律 牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图)和安 民告示。围墙出入口设置通行大门，并配备门卫。（三）施工便道 施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆 行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。该工程对外交通可经已有的城市交通网。沿线路纵向红线范围内先铺设路面净宽不小于 6 米，基层采用 22cm 碎石稳定层，面层敷设 10cm 石粉面层的施工便道。经过沟槽时，先清理沟槽，然后根据情况埋设 相应管径的钢筋混凝土管通过，红线范围内可根据需要每50100 米 设置一汇车道。便道两侧设临时排水沟，与路基临时排水系统连成网 络。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工高峰期派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的畅通。（四）料场、仓库搅拌机布置 本工程在施工过程中，不宜过多占用和破坏现有设施，所有料场、仓库尽可能布置在红线范围内，仓库等可设在甲方提供的位置，方便 统一管理。其余位置布设搅拌机和砂石料场以及水泥、钢筋存放及加 工场等。碎石、卵石、砂堆放场地采用空心砖墙或 75#浆砌块石砌筑 作为分隔隔墙，以节约用地。场地所有地面均采用 C15 素混凝土 15cm 进行硬化，保证混凝土运输车辆的通行。（五）设备机械布置 本工程使用设备较多，在招标单位提供的位置设一大型停车场和机械维修场。作为主要机械如挖掘机、压路机、推土机、自卸车等停 放地。混凝土集中拌制，由砼车运送至各施工点，其余零星砼可采用 现场搅拌。其它设备可就近停放在各施工队营地附近的路基上。第七节 临时设施布置（一）临时供电设施布置 施工时与地方电力部门联系后，按接入点接至施工现场。临时用电接入点拟安排 2 个，按照国家及绥化市对建筑行业临时用电要求，我们采用三相五线制供电系统，设专用保护线及漏电保护开关。在箱 式变压器出口设总动力箱，工地施工处设多处分动力箱，从各分动力 箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。动力线路、照明线 路等低压线路采取架空方式铺设。动力电源从施工箱变配电所引出，采用 90mm2 的橡胶套电缆供电，沿线路施工便道布设电缆主干线，每隔 200m 设一个动力配电箱，电源 分别从主干线电缆引出。照明电源单独从配电所引出，采用 2.5 4.0mm2 橡胶套电缆供电，沿驻地围墙布设照明电缆线，分别通到驻地 照明配电箱内。为防止因临时停电而影响施工，本工程配置 1 台（200kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明 及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。（二）临时供水设施布置 考虑到现场实际情况和沿线施工的需要，生活用水接引城市自来水，从生活用房附近接入。（三）临时生产及生活设施布置 项目经理部在施工区域附近搭建临时活动房，具体位置见附表和“施工总平面图”职工食堂卫生配套设施齐全，水泥砂浆地面、墙面 抹灰，灶台、窗口、洗涤台、案板台铺贴瓷片。保证食堂有一个干净卫生的生活环境。为使职工能安全、健康地生活、工作，工地设有卫生所，进行现场急救及日常的医疗卫生服务。经理部处设立急救医疗中心，配置在 卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员，确保施工人员的生命 安全、疾病的及时治疗与预防。生活区和生产区严格按照当地消防管理部门的有关规定，配置足够的灭火器及其它消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的防火、灭火意识。为保证生产、生活的正常进行，做到安全、文明施工。营造一个安定、舒适幽雅的办公、生活环境。办公、生活区每一房外布设两个小型干粉灭火器，项目部派专人负责区内的安全防火工作，同时对项目部成员进行各种防火器材的使用教育。增长职工的安全防范意识，做到人人会使用防火器材，人人会处理突发事件。真正意义上做到的“全员参与、全员防范”。同时在施工现场设立巡逻队，24 小时在工地和办公、生活区巡逻，与本工程无关的人员严禁入内。做好人员出入登记，切实有效的进行 安全施工。本工程在施工结束后拆除各类所建临时房屋，并将场地及临时便道挖除干净交还当地政府，以便及时恢复绿化或另作安排。（四）现场排水 本工程项目部排水在临时设施四周设排水沟，现场污水先经排水沟，进入三级池净化后，再排入市政排水管道中。排水沟采用砖砌结构，内面做批荡。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证 畅通。雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。详见附表附表五：施工总平面图、附表六：临时用地表。