营运副总岗位说明书.pdf

营运副总 岗位名称 营运副总 岗位编号 可按入职时间编订 所在部门 运营中心 1 名 直接上级 总经理 直接下级 营销总监、品牌总 监、商品物流总监 本岗位关键职责描述：接受总经理的授权，全面负责公司营运中心日常管理，组织开展公司的内部运营和日常管理，协助总经理实现企业经营目标 职责与工作任务：职责表述：协助总经理开展公司经营管理与重大决策 协助总经理制定公司的发展战略和经营策略 频次：不定期 职 参与公司重大财务、人事、业务问题的决议，并对总经理授权范 责 频次：日常 工作 围内的事务进行决策 一 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案，报总经理审批 频次：1 次/年 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建 频次：日常 议 职 职责表述：协助总经理制定公司有关管理规章制度，开展公司制度建设和管理 责 工作 起草、制定适用于公司发展的整套规章制度 频次：日常 二 任务 协助总经理落实各项规章制度 频次：日常 职 职责表述：协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作流程 责 工作 协助总经理根据公司的发展需要，不断优化组织结构 频次：日常 三 任务 协助总经理主持推动关键业务流程的制定与实施，及时进行流程 的优化调整 频次：日常 职 职责表述：在总经理的授权下，领导开展公司的业务运营 责 工作 协助总经理制定公司年度工作计划并组织实施 频次：日常 四 任务 协助总经理制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施 频次：日常 根据公司年度工作目标，组织制定、修改、实施公司年度业务运 频次：日常 营计划并对实施过程进行监控 主持召开营运专题会，听取营运中心工作汇报，提出工作要求 频次：日常 职责表述：主持公司运营中心日常经营管理，协调运营中心内部具体事务 监督运营中心资金的使用和调配情况 处理运营中心重大的突发事件 职 定期审阅运营中心的财务报表和其他重要报表 责 工作 检查、督促运营中心各部门的工作进展情况 五 任务 协助营运中心各部门的工作关系，必要时汇知总经理 接受营运中心各总监的日常工作汇报，并作出相应的建议和指导，必要时汇知总经理 负责工作范围内其他相关工作 权力：职权范围对营运中心工作的决策权 对公司营运中心各项规章制度执行情况的监督、裁决权 职权范围内财务审批权 对营运中心所管辖各部门经理以下级别人员有调配、任免决策权 对营运中心所管辖各部门经理、总监级别人员有调配、任免建议 对营运中心所辖各部门总监有考核评价权 工作协作关系：内部协调关系 公司内部其他相关部门、人员 外部协调关系 客户、供应商等相关外联单位 任职资格：频次：日常 频次：不定期 频次：日常 频次：日常 频次：日常 频次：日常 频次：日常 学历要求 大学本科及以上学历 专业要求 服装、工商管理等相关专业 职称要求 无 职业资格要求 无 掌握 WORD，EXCEL 等办公软件 具备较强的服装行业市场运作能力 技能要求 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响能力、计划于执行能力、客户服务能力 工作经验 八年以上工作经验，其中有五年以上同行业同岗位工作经验 其他特殊要求 （如体能、特 无 质保密级别 等）工作设备 一般办公设备 工作场所 一般办公场所 工作时间 正常工作时间，偶尔加班或出差 备注：此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更 好