PDCA循环比赛方案.pdf

PDCAPDCA 循环实施竞赛活动方案循环实施竞赛活动方案（PDCAPDCA 管理工具应用请详细参考中国医院评审实务第管理工具应用请详细参考中国医院评审实务第 8 8 章）章）目前PDCA循环作为一种确实有效的工作程序，已被广泛应用于日常工作中。医院评审标准的制订过程、评审实施中均需遵循该循环原理。为进一步推动 PDCA循环在全院范围内实施，加强全院员工对PDCA 循环原理的理解和运用，分级管理办公室拟在全院范围内开展 PDCA 循环实施竞赛活动,通过对质量管理计划的制订及组织实现的过程，有效推进医院质量和安全持续改进。竞赛方案如下：1.参加对象：每个职能部门、临床科室、医技科室，以科室为单位。2.活动时间：5 月 20 日-6 月 30 日。3.具体要求：（1）选定一个本部门或科室目前存在的质量或管理问题,根据 PDCA 循环的“FOCUSPDCA九个阶段，借助标杆分析法、趋势图、流程图、鱼骨图、排列图、头脑风暴法、检查表、甘特图、柱形图等管理工具分析原因、制定对策并实施、检查效果，最终得到质量改进。（2）需上交分级管理办公室参评内容包括：文本信息、管理工具应用信息、质量改进记录表等。如：“F”阶段:查找问题（如标杆分析法或趋势图等）“O”阶段：成立 CQI 小组名单“C”阶段：明确现有问题流程和规范（如流程图），查找有用的信息。“U”阶段：问题的根本原因分析(如鱼骨图或排列图等)“S”阶段：拟定并选择改进方案的讨论记录(如头脑风暴法等）“P”阶段：拟定改进计划的方案（甘特图等）“D”阶段：实施阶段的情况汇报(检查表等）“C”阶段:计划实施后与之前比较结果(柱状图等）“A”阶段：质量改进记录表、制订制度、流程或汇报 PPT 等（3）5 月 30 日前完成前 6 个阶段工作，6 月 30 日前完成所有阶段工作.4.评比方法：由院领导及省级评审员为评委，从选题的必要性、工具运用熟练情况、完成情况、取得的成效等方面进行评比。5.竞赛共设奖项四个，分别为一等奖 1 名，奖金 3000 元;二等奖 3 名，奖金2000 元;三等奖 5 个，奖金 1000 元；优胜奖 10 名,奖金 500 元.6.竞赛结果将与科室年终评优及科主任目标责任制挂钩。7.分管办将运用追踪方法学检验项目的真实性，弄虚作假者或抄袭别人的将通报批评.分级管理办公室20135-8