煤矿放炮员技术工作总结.pdf

煤矿放炮员技术工作总结煤矿放炮员技术工作总结煤矿放炮员技术工作总结篇一煤矿放炮员技术工作总结篇一工作总结2010 年以来，放炮班以我矿制定的战略方针和年初职代会精神为指引，在通风一队党政班子的正确领导下，紧紧围绕队年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：一、工作总所取得的成绩：（一）、目标管理成效明显，各项任务指标基本完成。1、在 2010 年工作中，放炮班结合放炮班工作实际，以“深入落实双规范，争做本质安全班组”为目标。带领全班职工学习双规范，并切实把双规范和“手指口述”工作落实到井下放炮操作的每个环节，从火工品管理、装药、联线、放炮等各个方面规范职工的操作行为。先后制定了爆破工验炮制度、到岗制度、汇报制度、夜班巡查制度等，要求每位放炮员严格遵章守纪，对工作中的每个环节进行安全确认。在全班职工的共同努力下全年共实现安全贯通爆破 36 次，拨门爆破 32次，过断层爆破 8 次，完成处理遛煤眼爆破 3 次。顺利完成了矿上下达的各项爆破任务。2、紧紧围绕“双规范”、“手指口述”，学习白国周六个“3”以及九种安全管理法，加强职工“双规范”、“手指口述”的学习和落实，通过班前提问、班中抽查、班后排查等方式使职工受到的深刻的教育，提高了职工的素质。积极学习白国周先进管理法活动，坚持职工座谈会制度，每周至少召开一次职工座谈会，通过座谈会向职工贯彻矿会议和文件精神，并和职工共同对前期工作进行总结，对以后的工作进行安排。与此同时，了解职工的工作生活状况，及时为职工排忧解难，充分发挥“直通车”作用，为放炮班自主管理工作起到积极作用。在井下操作方面，要求班组长必须做到三勤，勤跑井下放炮头面，加强对撇勾放炮头面的管理，紧盯撇勾放炮头面，克服放炮员的急躁情绪，下一班放炮员或班组长到达迎头后，上一班班组长才能离开。同时，加强二次验炮工作。要求放炮员在迎头出矸期间必须跟踪验炮，认真收集残药、残管以及残余雷管脚线，装完雷管后，要认真清点核对所装雷管及剩余数量。通过一系列工作的开展，杜绝了火工品丢失事故，确保放炮现场做到本质安全。3、2010 年以来，放炮班积极开展“争先创优“活动。通过“创先争优”活动的开展，放炮班党员能够吃苦在前、享乐在后，发挥了先锋模范带头的作用。先后涌现出以李占柳同志为代表的安全模范党员和朱守东同志为代表的岗位能手，一面党员一面旗帜的作用得到了充分的发挥。4、为把放炮班创建成本质安全班组，该班采取了一系列措施：（1）、提前排查隐患、解决隐患，班组长提前到工作面进行隐患排查，检查顶板支护情况、以及是否有残药、残管。发现安全隐患及时汇报、及时处理。（2）、放炮员必须做好炮前准备工作，检查火工品数量、认真检查母线、检查风筒距迎头距离是否符合规定、迎头风筒是否严格执行防崩措施等，不符合要求的及时整改。（3）、加强职工思想教育，杜绝职工的不良习气。班组长发现职工在井下工作中的不良习气，及时进行更正，把职工的不良行为消除在萌芽状态。未发生一起赌博、打架斗殴等恶性事故。（二）、加强放炮现场管理，认真落实风筒放崩措施。1、为了进一步加强放炮现场管理，要求放炮员提高服务意识，主动配合好施工队完成岩巷进尺任务，在每次装药前必须认真检查顶板支护情况、喷雾、积矸等是否符合规定，对不符合要求的及时督促施工队进行整改。认真执行“一炮三检”“一炮三泥”和“三人连锁放炮制”，并程措施的要求在现场落实到位2、加强井下放炮头面的局部通风管理，加强风筒保护，爆破工必须督促施工单位在装药前把风筒保护到位，在风筒出风口前打锚杆挂金属网，并用铁丝将风筒挂好，防止因放炮矸石冲击风筒，造成工作面无风，导致瓦斯超限。此项措施的实施有效防止了放炮头面瓦斯超限事故的发生，节省了风筒损耗。3、狠抓质量标准化工作放炮班一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。放炮员到现场后首先检查牌板、喷雾是否齐全完好，将各现场存在的问题及时整改。及时把信息反馈给值班人员。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题，现场进行整改，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，井下所有放炮头面质量标准化量消灭了不合格品，均达优良标准。二、放炮班在放炮管理中存在的不足放炮班全体职工都能够做到“上标准岗、干标准活”。并能够积极配合施工单位顺利完成爆破任务，但是仍存在不足之处：1、少数职工仍然对服务于监管之间的关系认识不够，如果处理不好这两者之间的关系，极容易与施工单位产生矛盾影响生产。2 二次验炮责任心不强，彩带、脚线收集不够彻底。容易遗留安全隐患。3、迎头装药人员较多时，一个放炮员监管不到位，使装药质量得不到保证。针对我们工作中的不足，我们将在 2011 年的工作中从以下几个方面开展工作：1、加强职工业务素质培训，提高职工的安全素质和业务技能，提升职工的安全技能，要求放炮员用好措施卡片和记录本，这样可以使放炮员对自己所到头面措施掌握透彻，并能够严格按章操作。对潜在安全隐患要做到及时发现、及时处理，确保安全。2、积极配合施工单位做好岩巷生产工作，要求放炮员进入现场后及时查看工作面状况，对于现场存在的安全隐患及时联系施工单位进行整改，把隐患及时消除，并加强与施工单位进行沟通，正确处理好服务与监管之间的关系。3 严格落实双规范和“手指口述”工作，每位职工都必须对放炮的每个环节进行安全确认，不能搞形式化，必须在确保安全的前提下再进行下一项工作。4、加强班队长现场跟班，加强放炮头面隐患排查，并且督促放炮员规范操作行为，保证井下所有爆破头面无落炮事故，无违章违纪行为。5、加强火工品管理和二次验炮工作，要求放炮员在火工品领取及入箱时必须认真验数，对上班剩余炸药进行核对，确保火工品不丢失。6、细化放炮操作流程，规范职工班中操作行为，放炮员装药前必须对自己所领的雷管质量进行逐个检查，对电阻过大、过小、破皮等不合格的雷管严禁使用，加强装药现场管理，督促装药人员严格按照措施进行装药，从根源上杜绝落炮事故的发生。7、争创安全班组，开展好争做本质安全人活动，增强职工安全意识，提高职工的安全技能，提高班队长跟班质量，确保所有爆破头面职工操作规范，不留任何安全隐患。三、总结在今后的工作中，在班组管理方面。在工作中对职工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并每位放炮员提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工，注意调动职工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，我们将班组的奖罚公告、工分分配情况、以及矿下发的文件进行公开。通过以上工作的开展，我们有信心、有决心把放炮班建设成本质安全班组。确保顺利实现安全爆破 9 周年。放炮班2010 年 11 月 14 日煤矿放炮员技术工作总结篇二煤矿放炮员技术工作总结篇二爆破作业被广泛应用于井下采掘生产过程中，如果管理不严，安全稍有疏忽就可能导致事故发生。爆破事故与其他事故不一样，其导致事故的主观原因成分较多，客观原因成分较少。只要加强管理，发挥主观能动性，就可以杜绝该类事故的发生。我矿为杜绝该类事故的发生，主要应做好以下工作：1、落实好爆破安全技术措施爆破前，放炮员必须对爆破工作面进行详细的检查，发现下列情况之一者都不准装药放炮，并立即报告队长、班长进行处理：1)采掘支护落后于作业规程规定，或者支架有损坏，或者留有伞岩时；2)装药前和紧接放炮前，瓦检员必须检查瓦斯，如果放炮地点附近 20 米以内风流中，瓦斯浓度达到 1时；3)在放炮地点 20 米以内，有未清除的煤矸、矿车或其他的物体阻塞巷道断面三分之一以上时；4)炮眼内发现出水异常、温度骤高骤低、有显著瓦斯涌出、煤岩松散、透老空等情况时，都不准装药放炮。2、确实抓好放炮前安全注意事项1)放炮前，班组长必须亲自布臵责任心强的人，在警戒线和可能进入放炮地点的所有道路上担任警戒工作。警戒人员在有掩护的安全地点进行警戒；2)放炮员必须最后离开放炮地点，并必须在有掩护的安全地点进行放炮，放炮距离符合操作规程的要求；3)放炮器的把手(或钥匙)，必须由放炮员随身携带，不得转交他人，不到通电放炮时，不得将把手(或钥匙)插入放炮接线盒；4)放炮前，脚线的连接工作可由经过专门训练的班组长协助，放炮母线连接脚线、检查线路和通电工作，只许放炮员一人操作，放炮时，放炮员必须事先发出放炮警号，至少再等五秒才可以放炮。3、工作面放炮注意事项回采工作面的爆破工作要作到“五不”、“二少”、“一高”。“五不”是：(1)不崩坏顶板；(2)不崩倒支柱；(3)不崩动溜子、挤坏油管和电缆等；(4)不留底煤；(5)不出大快煤。“二少”是：(1)时间消耗少；(2)材料消耗少。“一高”是：爆破自装率、块煤率、回采率高。4、确实保证巷道贯通安全如果巷道贯通措施不力和测量有误，往往会造成放炮崩人、崩坏设备，甚至引起瓦斯爆炸事故。因此，应注意作好以下工作：1)巷道贯通前，要检查和排放贯通地点的瓦斯，当工作面和贯通地点的瓦斯浓度超过 1时，禁止放炮贯通；2)独头巷道贯通放炮时，距贯通地点 20 米时，必须在穿透位臵里外两侧设好警戒，禁止在警戒区内作业和逗留，透位不清，禁止放炮；3)两头对掘贯通放炮时，当距离 20 米时，必须停止一头作业，仍然保持通风，由一头贯通，并派专人负责警戒；4)贯通放炮时，超过贯通距离而不通时，要立即停止放炮，查明原因，重新采取贯通措施；5)巷道贯通之前，要加设支架，增设顺山棚，摘掉透位外的棚腿，以防蹦倒棚子和蹦坏棚腿，造成倒棚冒顶。5、特殊条件的放炮安全穿透老空时的爆破安全：1)打眼放炮时，如炮眼内发现出水异常，温度骤高骤低，有显著瓦斯涌出、煤岩松散等情况，都是接近老空的预兆，要停止放炮，查明原因；2)距离穿透老空 15 米前，必须先探明老空的来源，以及老空中的水、火、瓦斯等情况，如有水、火、瓦斯等，必须采起有效防水措施，瓦斯排放措施和火区封闭措施，否则，禁止放炮；3)距离透老空 15 米前，探明老空情况，由测量工在老空区划上穿透位臵，按穿透位臵采取不同措施，避免放炮时误遇水区和火区；4)穿透老空时，要撤除人员，并在无危险地点放炮，放炮后，只有查明老空的水、火、瓦斯等情况，确认无危险后，才许恢复工作。接近水区时的爆破安全：防治水的安全方针是“有疑必探，先探后掘”。并注意以下事项：1)编制切实可行的探放水设计和安全措施，否则禁止放炮；2)接近水区时，如发现透水预兆(挂锈、挂汗、空气变冷、发生雾气、“水叫”、顶板淋水加大或其他异状)时，要停止放炮，及时汇报，查明原因。情况危急时，人员要立即撤出受水威胁地点；3)接近积水区放炮时，如发现煤岩松软、潮湿，以及炮眼内渗水等异状，要停止放炮，若在打眼时发现炮眼渗水，不要拔出钻杆，采取措施进行处理。6、案例 XX 煤炭开发公司“78”放炮事故一、事故经过及抢救2003 年 7 月 7 日 19 时，卯应良班所有作业人员共 9 人在井口连队会议室参加连队每周的安全日学习。20 时在井口班长卯应良安排放炮员张基坤、职工张永发二人到炸药库领炸药，其他 7 人一起入井。20 时 30 分到 161215 工作面回风巷，班长卯应良未到工作面检查工作面安全情况，未召开班前会就进行了分工：3 人打炮眼、2 人铲煤、2 人装车、卯应良和张基坤放炮(两人均有放炮合格证)，然后就开始工作。21 时 30 分，张基坤和张永发背炸药到作业地点(161215 工作面机尾)。打好两条穿巷的炮眼后，卯应良跟张基坤说：“准备装药”，卯应良做炮头、装药，张基坤充填炮泥。大约 23 时 30 分，5 条穿采巷道的炮眼都装好了炸药，张基坤安排职工杨小锤到运输上山溜子机头处后，就开始放炮。放炮顺序：从工作面溜子机头至机尾逐条穿采巷道进行，张基坤联线，卯应良敷设放炮母线和放炮，张基坤每次把雷管脚线与放炮母线联接好后，到放炮地点再把放炮器钥匙交给卯应良，卯应良进行启爆，这样依次放了 4 茬炮，工作面溜子机头和中段的 4 条穿采巷道都顺利爆破完。7 月 8 日 0 时 10 分左右进行最后一条穿巷放炮时，张基坤正常进行联线，卯应良把放炮母线敷设好后，到 161215 进风上山上段问职工高庆吉：“你的柱子打了多少棵?“高回答：“打了十多棵”，卯应良就沿进风上山往下走，张基坤把雷管脚线与放炮线联好，退下来 78 米到原穿采巷道的转弯处，卯应良用自己携带的备用放炮器钥匙把炮放响了，此时时间大约是0 时 20 分，张基坤被吓倒在闲臵的溜槽上，张觉得不对劲，放炮器钥匙还在自己身上，炮怎么会响呢?张就喊班长的名字：“卯应良”，边喊边沿进风上山往上爬，张看到进风上山上段有灯光，就问：“班长卯应良到哪里去了?”，上面的人回答说：“他已经下来了”，张立即反映过来，炮是卯应良放的，可能出事了，张继续往上爬，发现进风上山距下面原穿采巷道 8 米处有一堆煤，上山的左边已被炸成一个长 2.0 米，深 1.2 米的切口，上山的煤堆长 2.0 米、高 0.5 米、宽 1.3 米，张立即组织 5 名职工把煤扒开，扒了 6 分钟看见了卯应良，又扒了 4 分钟才把卯应良全部刨出来，当时卯应良的脉博还在跳动、但很弱，耳朵、嘴巴有血迹，现场的职工喊：“班长卯应良”卯应良没有回音，大家一起立即把卯应良往上搬运到161215 运输巷，张基坤叫高庆吉、田维元出去向井口调度室汇报，由两人抱着卯应良坐入空矿车，用蓄电池机车牵引运往井口，到了井口卯应良已死亡。二、事故原因分析通过事故调查组对事故现场的勘查及认真的调查分析，造成这次事故的原因是：1、直接原因(1)职工违章作业，放炮母线敷设长度太短(只有 8 米)。同时违反“发爆器的把手、钥匙必须由爆破工随身携带，严禁转交他人”之规定。两人有放炮钥匙。(2)现场管理混乱，职责不清，放炮警戒位臵不合理。2、间接原因：(1)特殊工种管理存在缺陷。(2)职工安全教育、培训工作存在差距。三、事故教训XX 煤炭开发公司发生的这起放炮事故暴露出在安全管理工作中还存在着很多漏洞，特别是对特殊工种的管理上，教训十分深刻：1、放炮工作必须严格按放炮员操作规程执行，放炮母线敷设长度必须按作业规程的规定敷设够。2、放炮前，班长必须全面检查作业地点的安全情况，确认无危险后，并亲自派专人到通入放炮地点各个通口的指定安全位臵进行站岗，经班长检查确无危险，并清点好现场作业人数后，方可下达放炮命令。3、工程技术人员要经常深入现场，督促连队严格按作业规程的要求进行作业，掌握作业现场情况。四、防范措施1、加强对特殊工种的管理，在日常工作中经常检查特殊工种执行操作规程情况，并教育他们严格按操作规程作业。2、加大对特殊工种的培、复训工作力度，使特殊工种真正掌握操作技能，达到应知应会的要求3、加强现场安全检查、监察的力度，及时发现隐患并处理掉。要把事故隐患消灭在萌芽状态之中。4、组织每位职工对自己工作中的违章事件进行反省，总结经验教训，找准存在问题，营造一个遵章守纪、按章作业的良好氛围。