欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】.pdf

    • 资源ID:73578107       资源大小:1.27MB        全文页数:25页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】.pdf

    2021 年 5 月 29 日二级建造师考试建设工程施工管理 真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1下列建设工程项目管理的类别中,属于施工方项目管理的是()。A投资方的项目管理 B开发方的项目管理 C分包方的项目管理 D供货方的项目管理【答案】C【解析】施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。2影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。A组织 B资源 C方法 D工具【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。3项目结构图反映的是组成该项目的()。A各子系统质检的关系 B各部门的职责分工 C各参与方之间的关系 D所有工作任务【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。4能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。A组织结构图 B项目结构图 C合同结构图 D工作流程图【答案】A【解析】组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。5根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()。A施工总平面图设计 B编制资源需求量计划 C编制施工准备工作计划 D拟订施工方案【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。6在项目管理中,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标控制中的()。A事前控制 B动态控制 C事后控制 D专项控制【答案】B【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。7在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中,如工程合同价为计划值,则相对的实际值可以是()。A工程概算 B工程预算 C投标报价 D施工成本规划值【答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的,如:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。8关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。A取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理 B建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位 C施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制【答案】C【解析】AC 选项,过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。B 选项,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。D 选项,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。9某施工企业在项目实施过程中,因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()。A组织风险 B经济与管理风险 C工程环境风险 D技术风险【答案】A【解析】组织风险,如:承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。10根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,则建设行政主管部门一般采取的处罚是()。A降低资质等级 B停业整顿 C限期改正 D处以 10 万元以上 30 万元以下的罚款【答案】C【解析】根据建设工程安全生产管理条例第五十七条规定,违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。11按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A规费 B其他项目费 C措施项目费 D分部分项工程费【答案】C【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。其中,措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括:安全文明施工费;夜间施工增加费;二次搬运费;冬雨期施工增加费;已完工程及设备保护费;工程定位复测费;特殊地区施工增加费;大型机械设备进出场及安拆费;脚手架工程费等。12关于建筑安装工程费用中暂列金额的说法,正确的是()。A已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用 B暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购 C发包人按照合同约定做出支付后,如有剩余归发包人所有 D暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用【答案】C【解析】暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。13下列建设工程定额中,分项最细、子目最多的定额是()。A施工定额 B费用定额 C概算定额 D预算定额【答案】A【解析】施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。14编制材料消耗定额时,材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和()。A在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗 B在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗 C从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗 D从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗【答案】B【解析】编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。15采用定额组价方法计算分部分项工程的综合单价时,第一步的工作是()。A确定组合定额子目 B测算人、料、机消耗量 C计算定额子目工程量 D确定人、料、机单价【答案】A【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤:确定组合定额子目;计算定额子目工程量;测算人、料、机消耗量;确定人、料、机单价;计算清单项目的人、料、机费;计算清单项目的管理费和利润;计算清单项目的综合单价。16下列建筑安装工程费用项目中,在投标报价时不得作为竞争性费用的是()。A企业管理费 B机械使用费 C社会保险费 D其他项目费用【答案】C【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:社会保险费和住房公积金。17关于工程合同价款约定及其内容的说法,正确的是()。A可以根据发包人的补充要求调整工程造价 B对安全文明施工费应约定支付计划、使用要求 C应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的 5%D不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同【答案】B【解析】A 选项,合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。B 选项,安全文明施工费约定支付计划、使用要求等。C 选项,发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 3%。D 选项,不实行招标的工程合同价款,应在发承包双方认可的工程价款基础上,由发承包双方在合同中约定。发承包双方认可的工程价款的形式可以是承包方或设计人编制的施工图预算,也可以是承发包双方认可的其他形式。18某招标工程的招标控制价为 1.6 亿,某投标人报价为 1.55 亿,经修正计算性错误后以 1.45 亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A9.375%B3.125%C9.355%D9.677%【答案】A【解析】招标工程:承包人报价浮动率 L(1中标价/招标控制价)100%,本题中,承包人报价浮动率 L(11.45/1.6)100%9.375%。19根据建设工程施工合同(示范文本),发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的()。A30%B40%C50%D60%【答案】C【解析】除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的 50%,其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过 7 天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后 7 天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。20根据建设工程施工合同(示范文本),发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担()。A由此增加的费用,但不包括利润 B由此增加的费用并支付承包人合理的利润 C承包人已订购但未支付的材料费用 D由此支出的直接成本,不包括管理费【答案】B【解析】除专用合同条款另有约定外,承包人按示范文本“发包人违约的情形”条款约定暂停施工满 28 天后,发包人仍不纠正其违约行为并致使合同目的不能实现的,或发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担由此增加的费用,并支付承包人合理的利润。21施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()。A科学设计成本核算账册体系 B建立成本管理责任体系 C建立企业内部施工定额并保持其适应性 D建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】B【解析】成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。22下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。A编制成本控制计划,确定合理的工作流程 B确定合理的施工机械、设备使用方案 C对成本管理目标进行风险分析,并制定防范对策 D选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式【答案】A【解析】组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。B 选项属于技术措施;C 选项属于经济措施;D 选项属于合同措施。23关于施工图预算与施工预算区别的说法,正确的是()。A施工图预算的编制以施工定额为依据,施工预算的编制以预算定额为依据 B施工图预算只能由造价咨询机构编制,施工预算只能由施工企业编制 C施工图预算和施工预算都可作为投标报价的主要依据,但施工预算更为详细 D施工图预算适用于发包人和承包人,施工预算适用于施工企业的内部管理【答案】D【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系。而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。24某施工总承包项目实施过程中,因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差,从偏差产生原因来看属于()。A设计原因 B客观原因 C施工原因 D业主原因【答案】B【解析】25施工项目成本分析时,可以用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。A环比指数法 B构成比率法 C因素分析法 D差额计算法【答案】A【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。26下列施工成本计划的指标中,属于效益指标的是()。A责任目标成本计划降低率 B设计预算成本计划降低率 C按子项汇总的计划总成本指标 D责任目标总成本计划降低额【答案】D【解析】成本计划的效益指标,如项目成本降低额:设计预算总成本计划降低额设计预算总成本计划总成本;责任目标总成本计划降低额责任目标总成本计划总成本。27建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:进行项目结构分析;确定项目工作编码;编制总进度计划;进行进度计划系统的结构分析;编制各层进度计划。正确的工作顺序是()。A B C D【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。28关于施工进度计划类型的说法,正确的是()。A项目施工总进度方案是企业计划,单位工程施工进度计划是项目计划 B施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方 C施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关 D施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划【答案】C【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统。29关于横道图进度计划的说法,正确的是()。A每行只能容纳一项工作 B可以表达工作间的逻辑关系 C可以表达工作的时差 D可以直接表达出关键线路【答案】B【解析】AB 选项,横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上,这样,一行上可容纳多项工作,这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内,但如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图的简洁性的最大优点将丧失。CD 选项,横道图进度计划法存在的问题之一:没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。30关于双代号网络图中节点编号的说法,正确的是()。A起点节点的编号为 0 B每一个节点都必须编号 C箭头节点编号要小于箭尾节点编号 D各节点应连续编号【答案】B【解析】双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即 ij。网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。31某单代号网络计划中,相邻选项工作的部分时间参数如下图(时间单位:天),此选项工作的间隔时间(LAGi,j)是()天。A0 B1 C2 D3【答案】B【解析】相邻选项工作 i 和 j 之间的时间间隔 LAGij等于紧后工作 j 的最早开始时间 ESj和本工作的最早完成时间 EFi之差。因此,此选项工作的间隔时间14131(天)。32某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),存在的绘图错误是()。A有多个起点节点 B工作标识不一致 C节点编号不连续 D时间参数有多余【答案】A【解析】双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。本题中,双代号网络计划图中存在的绘图错误是:有两个起点节点和。33某双代号网络计划如下图(时间单位:天),计算工期是()天。A10 B8 C9 D11【答案】A【解析】计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。本题关键线路为:,计算工期 Tc35210(天)。34某项工作计划最早第 15 天开始,持续时间为 25 天,总时差为 2 天。每天完成的工程量相同。第20 天结束时,检查发现该工作仅完成 20%,关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。A实际进度超前,可以适当减缓工作进度 B实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化 C实际进度滞后,且影响总工期 1 天,须采取措施赶工 D实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可【答案】B【解析】本题中,工程进度计划为:(2015)/2520%,实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化。35关于双代号网络计划关键线路的说法,正确的是()。A一个网络计划可能有几条关键线路 B在网络计划执行中,关键线路始终不会改变 C关键线路是总的工作持续时间最短的线路 D关键线路上的工作总时差为零【答案】A【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条,或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。36某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调质量安装不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。A建设单位 B空调供应商 C乙施工单位 D甲和乙施工单位【答案】D【解析】总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。37在合同环境中,施工质量保证体系的作用是()。A向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求 B向业主证明施工单位资质满足完成工程项目的要求 C向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求 D向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力【答案】D【解析】在工程项目施工中,完善的质量保证体系是满足用户质量要求的保证。施工质量保证体系通过对那些影响施工质量的要素进行连续评价,对建筑、安装、检验等工作进行检查,并提供证据。质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段。在合同环境中,施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力,保证全部施工是在严格的质量管理中完成的,从而取得建设单位(业主)的信任。38下列项目施工质量成本中,属于外部质量保证成本的是()。A编写项目施工质量工作计划发生的费用 B根据业主要求进行的特殊质量检测试验的费用 C例行的重要工序试验、检验的费用 D为运行质量体系达到规定的质量水平所支付的费用【答案】B【解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用;外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序以及检测试验和评定的费用。39根据质量管理体系基础和术语循证决策原则,要求施企质量管理时应基于()做出相关决策。A与相关方的关系 B数据和信息的分析和评价 C满足顾客的要求 D工程连贯的过程组成的体系【答案】B【解析】质量管理体系基础和术语提出了质量管理的七项原则,内容如下:以顾客为关注焦点;领导作用;全员积极参与;过程方法;改进;循证决策;关系管理。其中,循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。40对建筑材料密度的测定属于现场质量检查方法中的()。A目测法 B实测法 C无损检测法 D试验法【答案】D【解析】现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。其中,试验法:是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括:理化试验;无损检测。“对建筑材料密度的测定”属于理化试验。41关于施工机械设备质量控制的说法,正确的是()。A要明确机械操作人员的岗位职责,在使用中严格遵守操作规程 B机械设备选型应首先考虑经济性,其次是适应性和可靠性 C机械设备选择主要是选型,性能参数不作为选择依据 D机械操作人员应持证上岗,可根据工作需要操作同类机械【答案】A【解析】施工机械设备的质量控制,主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行:机械设备的选型:机械设备的选择,应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。主要性能参数指标的确定:主要性能参数是选择机械设备的依据,其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数,才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。使用操作要求:合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度,在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定,做好机械设备的例行保养,使机械保持良好的技术状态,防止出现安全质量事故,确保工程施工质量。42为保证施工质量,在项目开工前,应由()向分包人进行书面技术交底。A施工企业技术负责人 B施工项目经理 C总监理工程师 D项目技术负责人【答案】D【解析】做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。43特殊施工过程的质量控制中,专业技术人员编制的作业指导书应经()审批后方可执行。A企业技术负责人 B项目经理 C监理工程 D项目技术负责人【答案】D【解析】特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。44应由建设单位组织的施工质量验收项目是()。A分部工程 B分项工程 C工序 D单位工程【答案】D【解析】单位工程质量验收也称质量竣工验收。委托监理的工程项目单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估。存在施工质量问题时,应由施工单位整改。整改完毕后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组,制定验收方案。对于重大工程和技术复杂工程,根据需要可邀请有关专家参加验收组。45根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知,工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后,向事故发生地县级以上人民政府住房城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。A2 B3 C1 D6【答案】C【解析】施工质量事故发生后,按照关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知的规定,事故现场有关人员人应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。46下列工程质量事故中,属于技术原因引发的质量事故是()。A检测仪器设备管理不善而失准引起的质量事故 B采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故 C质量管理措施落实不力引起的质量事故 D设备事故导致的连带发生的质量事故【答案】B【解析】按质量事故产生的原因分类,质量事故可分为:技术原因引发的质量事故;管理原因引发的质量事故;社会、经济原因引发的质量事故;其他原因引发的质量事故。其中,技术原因引发的质量事故:指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误,对地质情况估计错误,采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故。AC 选项属于管理原因引发的质量事故;D 选项属于其他原因引发的质量事故。47将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监督机构备案的责任主体是()。A建设单位 B施工单位 C监理单位 D质量检测单位【答案】A【解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。48工程质量监督机构对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处,对查实的问题可签发()。A吊销企业资质证书通知单 B吊销建造师执业资格证书通知单 C质量问题整改通知单 D质量问题罚款通知单【答案】C【解析】对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。对查实的问题可签发质量问题整改通知单或局部暂停施工指令单,对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。49根据职业健康安全管理体系要求及使用指南的总体结构,属于运行要求的内容是()。A应急准备和响应 B持续改进 C事件、不符合的纠正和预防 D绩效测量和监视【答案】A【解析】根据环境管理体系要求及使用指南的总体结构,运行的内容包括:运行策划和控制、应急准备和响应。50工程施工职业健康安全管理工作包括:确定职业健康安全目标;识别并评价危险源及风险;持续改进相关措施和绩效;编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;职业健康安全技术措施计划实施结果验证,正确的程序是()。A B C D【答案】D【解析】工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序:识别并评价危险源及风险;确定职业健康安全目标;编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;职业健康安全技术措施计划实施结果验证;持续改进相关措施和绩效。51施工企业最基本的安全管理制度是()。A安全生产检查制度 B安全生产责任制度 C安全生产许可证制度 D安全生产教育培训制度【答案】B【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。52某施工项目部对工人进行安全用电操作教育,同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造,严禁非专业电工乱接乱拉电线,这体现了施工安全隐患处理原则中的()。A直接隐患与间接隐患并制原则 B单项隐患综合处理原则 C重点处理原则 D动态处理原则【答案】B【解析】单项隐患综合处理原则:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。53根据生产安全事故应急预案的体系构成,深基坑开挖施工的应急预案属于()。A专项施工方案 B现场处置方案 C专项应急预案 D危大工程预案【答案】C【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。54根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织综合应急预案演练()次。A2 B1 C3 D4【答案】B【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。55关于施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。A市区主要路段设置高度不低于 2m 的封闭围挡 B项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人 C建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运 D现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理【答案】D【解析】A 选项,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m,其他工地的围挡高度不低于 1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。B 选项,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。C 选项,建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。D 选项,现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理。56施工现场使用的水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,最适宜的存放方式是()。A入库密闭 B表面临时固化 C搭设草帘屏障 D用密目式安全网遮盖【答案】A【解析】易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗撒、扬尘。卸货时,应采取措施,以减少扬尘。57发包方将建设工程项目合理划分标段后,将各标段分期发包给不同的施工单位,并与之签订施工承包合同,此发承包模式属于()。A平行发承包 B施工总承包 C施工总承包管理 D设计施工总承包【答案】A【解析】施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。58关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日 B标书的提交可按投标人的内部控制标准 C投标的担保截止日为提交标书最后的期限 D投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应【答案】D【解析】A 选项,投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。B 选项,标书的提交有固定的要求,基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。C 选项,招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。D 选项,投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。59根据标准施工招标文件,关于合同进度计划说法,正确的是()。A监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人 B监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示 C实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批 D监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C【解析】A 选项,承包人应按专用合同条款约定的内容和期限,编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。B 选项,监理人可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示,承包人应按该指示修订合同进度计划,报监理人审批。C 选项,不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人审批。D 选项,监理人应在专用合同条款约定的期限内批复。监理人在批复前应获得发包人同意。60根据标准施工招标文件,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。A发包人只提供基础资料,不对其真实行和完整性负责,承包人自行解读内容 B发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料 C发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误 D发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润【答案】B【解析】发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。61由采购方负责提货的建筑材料,其交货期限应以()为准。A采购方收货戳记的日期 B采购方向承运单位提出申请的日期 C供货方发运产品时承运单位签发的日期 D供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。62某招标工程采用单价合同,当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不致时,正确的做法是()。A以单价为准调整总价 B以总价为准调整单价 C同时调整单价和总价 D以市场价为依据调整单价【答案】A【解析】单价合同的特点是单价优先,例如 NFIDIC 土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。63关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A对业主来说,成本加酬金合同风险较小 B需等待所有施工图完成后才开始招标和施工 C采用该合同方式对业主的投资控制很不利 D对承包人来说,风险比固定总价合同的高,利润无保证【答案】C【解析】采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。对业主而言,采用成本加酬金合同的优点之一:可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。64施工合同变更是指()由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。A合同成立以后和工程竣工以前 B工程开工以后和履行完毕以前 C合同成立以后和履行完毕以前 D合同签字以后和支付完毕以前【答案】C【解析】合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。65关于工程索赔的说法,正确的是()。A承包人可以向发包人提出索赔,发包人不可以向承包人提出索赔 B非分包人的原因导致工期拖延时,分包人可以向发包人提出索赔 C承包人可以向发包人提出索赔,发包人也可以向承包人提出索赔 D承包人根据工程师指示指令分包人加速施工,发包人也可以向承包人提出索赔【答案】C【解析】在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求,即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。66根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应在发出索赔意向通知书后()天内向监理人正式递交索赔报告。A7 B28 C14 D21【答案】B【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。67下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。A不利的地质条件变化 B物价上涨 C不可抗力 D承包人层层转包【答案】D【解析】工程合同风险按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的,如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价

    注意事项

    本文(2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】.pdf)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开