岗位技能竞赛活动方案.pdf

岗位技能竞赛活动方案【篇一：技能竞赛活动方案】技能竞赛活动方案 为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，达到不断提高酒店综合服务水平的目的，现结合酒店经营实际，举行xxxx 第 x 届岗位技术技能竞赛，具体方案如下：一、竞赛原则 按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。二、组织领导 1、大赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店总经理xxx 先生担任总裁判长、副总经理 xxx 女士、副总经理 xxx 先生、分别担任副总裁判长。2、根据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由相应的部门经理担任。3、比赛设记分监督席，负责监督比赛进程，汇总各项比赛得分及名次。由财务二线人员担任记分员，人事行政部人员担任监督员。4、各部门应当负责的具体事项如下：（1）、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。（2）、销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、名牌。（3）、前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。（4）、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备，大赛礼仪人员安排。（5）、客房部负责准备本部门相关竞赛用品。（6）、财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分统计总汇。（7）、保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。（8）、人事行政部负责此次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。三、竞赛形式及内容 1、本次竞赛采用技能比赛方式进行，总分为 100 分。2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部，经酒店领导审批后确定。四、比赛时间及场地安排 1、比赛时间:x 年 x 月 x 日 x 时 x 分正式开始 2、比赛场地：xxx xxx xxx xxx xxx 3、总结颁奖：竞赛总结和颁奖于赛后在 xxx 举行。4、竞赛场地划分：xxx 分设客房铺床、餐饮各项目（包含中西餐摆台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工）；xxx：财务点钞、前台 rc 单录入、模拟接待、酒店相关知识英语抢答、电脑录入排版；xxx 为保安消防比赛场地和电灯安装、鞋架、集气罐制作比赛场地，xxx 北门为车队更换轮胎比赛场地。五、参赛岗位（工种）及奖项设置 结合酒店现有岗位及工作要求实际，经与各部门研究，初步决定由以下 x 个部门共 xx 个岗位的员工参加比赛。为使本次比赛能够真正体现各岗位的岗位技能水平，各岗位团体赛参赛选手不得少于 3 人。具体参赛部门及岗位如下：此次竞赛共计项目 24 个，其中单项奖12 个、团队比赛 8 个、作品展示项目 4 个，具体如下：六、竞赛程序 1、参赛选手及观众提前 20 分钟入场；2、酒店领导陪同集团领导和嘉宾入场，全体起立鼓掌欢迎；3、主持人上台 开场白,介绍领导和嘉宾；4、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则；5、酒店副总经理致祝词 6、主持人宣布比赛开始，7、各主要比赛结束后，调酒和扒房摆台展示，监督席汇总得分及 名次；8、宣布比赛结果，颁奖（奏乐）；9、酒店总经理发表重要讲话；10、合影，领导退场，起立，鼓掌欢送。七、奖项设置 1、单项奖：设一等奖奖金 200 元；二等奖奖金 150 元；三等奖奖金 100 元。2、团体奖：奖金 200 元(团体奖共 8 个)；3、展示奖：每人 50 元(共 3 人)；4、作品奖：奖金 200 元；(共 2个)预计申请奖金：￥7600 元左右。八、要求 1、为保证本次竞赛质量，各部门应按竞赛方案和要求认真准备，选拔优秀的选手参赛。2、参赛过程中，各参赛选手及观众不得大声喧哗，不得四处走动，确保比赛正常进行。3、非当班员工必须着工装参加，各部门应统计参会人数并做好考勤记录。4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场，按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律，做文明观众。值勤保安要维护好会场秩序。5、评委入场、退场时，观众应起立，鼓掌欢迎、欢送。【篇二：公司岗位技能竞赛方案】xxxx 岗位技能竞赛活动方案 为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，达到不断提高酒店综合服务水平的目的，现结合酒店经营实际，举行xxxx 第 x 届岗位技术技能竞赛，具体方案如下：一、竞赛原则 按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。二、组织领导 1、大赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店总经理xxx 先生担任总裁判长、副总经理 xxx 女士、副总经理 xxx 先生、分别担任副总裁判长。2、根据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由相应的部门经理担任。3、比赛设记分监督席，负责监督比赛进程，汇总各项比赛得分及名次。由财务二线人员担任记分员，人事行政部人员担任监督员。4、各部门应当负责的具体事项如下：（1）、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。（2）、销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、名牌。（3）、前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。（4）、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备，大赛礼仪人员安排。（5）、客房部负责准备本部门相关竞赛用品。（6）、财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分统计总汇。（7）、保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。（8）、人事行政部负责此次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。三、竞赛形式及内容 1、本次竞赛采用技能比赛方式进行，总分为 100 分。2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部，经酒店领导审批后确定。四、比赛时间及场地安排 1、比赛时间:x 年 x 月 x 日 x 时 x 分正式开始 2、比赛场地：xxx xxx xxx xxx xxx 3、总结颁奖：竞赛总结和颁奖于赛后在 xxx 举行。4、竞赛场地划分：xxx 分设客房铺床、餐饮各项目（包含中西餐摆台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工）；xxx：财务点钞、前台 rc 单录入、模拟接待、酒店相关知识英语抢答、电脑录入排版；xxx 为保安消防比赛场地和电灯安装、鞋架、集气罐制作比赛场地，xxx 北门为车队更换轮胎比赛场地。五、参赛岗位（工种）及奖项设置 结合酒店现有岗位及工作要求实际，经与各部门研究，初步决定由以下 x 个部门共 xx 个岗位的员工参加比赛。为使本次比赛能够真正体现各岗位的岗位技能水平，各岗位团体赛参赛选手不得少于 3 人。具体参赛部门及岗位如下：此次竞赛共计项目 24 个，其中单项奖 12 个、团队比赛 8 个、作品展示项目 4 个，具体如下：1、参赛选手及观众提前 20 分钟入场；2、酒店领导陪同集团领导和嘉宾入场，全体起立鼓掌欢迎；3、主持人上台 开场白,介绍领导和嘉宾；4、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则；5、酒店副总经理致祝词 6、主持人宣布比赛开始，7、各主要比赛结束后，调酒和扒房摆台展示，监督席汇总得分及 名次；8、宣布比赛结果，颁奖（奏乐）；9、酒店总经理发表重要讲话；10、合影，领导退场，起立，鼓掌欢送。七、奖项设置 1、单项奖：设一等奖奖金 200 元；二等奖奖金 150 元；三等奖奖金 100 元。2、团体奖：奖金 200 元(团体奖共 8 个)；3、展示奖：每人 50 元(共 3 人)；4、作品奖：奖金 200 元；(共 2 个)预计申请奖金：￥7600 元左右。八、要求 1、为保证本次竞赛质量，各部门应按竞赛方案和要求认真准备，选拔优秀的选手参赛。2、参赛过程中，各参赛选手及观众不得大声喧哗，不得四处走动，确保比赛正常进行。3、非当班员工必须着工装参加，各部门应统计参会人数并做好考勤记录。4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场，按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律，做文明观众。值勤保安要维护好会场秩序。5、评委入场、退场时，观众应起立，鼓掌欢迎、欢送。（公司团委开展青工岗位技能竞赛活动 为进一步提高公司广大青工的岗位文明和业务技能，引导广大青工立足岗位“学知识、练技能、增才干”，根据公司主人翁责任教育活动安排，公司团委开展“青工岗位技能大赛”活动。一、活动宗旨 针对广大青工的技能状况，根据公司承建工程实际情况，大力开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等活动，全面锻炼青工队伍，培育青年技能型人才，引导、帮助青年职工忠诚敬业，顽强拼搏,提高技能水平，搭建青工施展才华、脱颖而出的舞台，动员组织青工在岗位实践中成长成才，为建设和谐企业和优质工程贡献力量。二、活动主题词青年 技能 人才 发展 三、活动时间 2007 年元月 1 日至 2 月 15 日试点开展 2007 年 4 月 10 日至 2007 年 11 月 20 日全面开展 四、实施方案 “青工岗位技能大赛”实施分为四个阶段，即：宣传发动、培训考核、技能竞赛、总结表彰。1、宣传发动（4 月 10 日至 4 月 30 日 部分项目已先期实施）各团支部要利用各种媒体宣传“青年岗位技能大赛”的重要意义，提高青年职工参加活动的自觉性和主动性，并制定本单位的“青工岗位技能大赛”方案、“技能竞赛”阶段评分标准，将开展“创建青年安全示范岗”活动、“导师带徒”活动融入青工岗位技能竞赛中，各单位方案于 4 月 30 日前报团委。2、培训练兵（5 月 1 日至5 月 31 日）由各团支部面向本单位全体青年职工，在党支部支持领导下，结合单位实际，针对工作重点、难点和青工薄弱环节，利用业余时间，采取集中授课、分散自学、实地观摩、竞赛答题、岗位练兵的形式，分期分批地组织青工专业理论培训工作。培训内容包括岗位专业理论知识，工艺操作规程、安全生产知识、质量成本意识等内容。3、技能竞赛（6 月 1 日至 11 月 20 日）即实际操作，此阶段要努力与工程建设相结合，根据工程进展适时安排竞赛时间，促进工程建设任务的完成。不适合与当前工程项目相结合的可由各单位根据实际情况安排。4、表彰奖励（11 月 20日至 12 月 10 日）根据各团支部参赛人员各阶段的成绩总和，评出优胜人员予以表彰奖励。五、几点要求 1、高度重视，加强领导。“青工岗位技能比赛”是检验青工岗位技术，促进青工岗位学习的有效手段，相关单位要高度重视，加强领导，认真组织青工参加大赛。2、真抓实干，注重实效。要把青工岗位技能活动与“降低成本 从我做起”与完成全年任务结合起来，通过竞赛来凝聚人心，鼓舞士气，促进生产，同时培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型的青年人才，以适应公司发展的需要。3、宣传发动，营造氛围。要充分利用各种媒体，广泛宣传发动，形成声势，引导青年积极参与比赛活动，在青工中营造学技术、当先进、比贡献的良好氛围，更好地促进工程建设任务的完成。【篇三：xxxx 员工岗位技能竞赛活动方案】-关于开展员工岗位技能竞赛活动的通知 各部门：为加快公司技能人才队伍建设，激励广大员工不断提高专业技能素质，公司特决定举办员工技能竞赛活动，具体方案如下：一、竞赛目的 员工技能竞赛活动是面向全体技能岗位员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮。通过此次竞赛，将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素质，为公司的安全运营提供有力的保障。二、组织机构 （一）为确保竞赛有组织、有步骤地开展，特成立竞赛组织委员会，成员如下：1、领导小组，组 长：xxx 副组长：xx、xx 成 员：xx、xx、xx 2、工作小组 组 长：xx 成 员：xxx、xx 3、考评小组 组 长：xx 组 员：xx、xx、xxx、xxxx、xx （二）竞赛组织委员会成员职责：1、负责竞赛的宣传、策划及筹备工作；2、负责竞赛方案拟定及竞赛信息的发布；3、负责竞赛报名、考核、考务组织工作；4、竞赛组织委员会待竞赛活动结束后自行撤销。三、竞赛项目 安检、燃气具维修、调压、管工、巡线测量、聚乙烯管焊接。;四、参加竞赛对象 从事相关技能岗位的工作人员及感兴趣人员（一人可申报多项）。五、竞赛组织形式及要求 （一）竞赛报名 各部门请于 10 月 10 日前将参赛人员名单及其参赛项目报至人力资源部。（二）竞赛方式及要求 1、竞赛分理论考试和实操技能考试两部分进行。由人力资源部统一组织实施，具体考务工作由管网部、客户事务部、市场部、工程部等部门负责落实；2、理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷，实操技能考试由考评小组组织考务工作；3、理论试题及实操技能考核项目由工作小组及考评小组负责；4、所有业务部门相关岗位人员必须参加本竞赛活动，有特殊原因不能参加者需得到所在部门负责人书面批准；5、参赛人员不足 5 人，则取消该竞赛项目。（三）竞赛时间 1、理论考试时间：2010 年 10 月下旬-11 月上旬（具体时间另行通知）2、实操考试时间：2010 年 11 月中旬-11 月下旬（具体时间另行通知）六、竞赛内容及评分标准 （一）本次技能竞赛以 xx 培训学院发布的相关培训资料及xxxx员工应知应会燃气知识 100 题为主要内容，并结合日常工作中的要点构成理论考核内容。（二）实操考试内容包括：1、安检：安检流程、气密性测试和金属软管、单嘴阀、表前阀的安装以及工作单的填写；2、燃气具维修：灶具零配件拆卸、安装、灶具故障排查及维修；3、调压：调压器组成构建、装配、压力调试；4、管工：绞丝装配、工具使用；5、巡线测量：仪器使用判断、泄漏点精确定位；6、聚乙烯管焊接：电熔、热熔操作。（三）比赛内容分理论、实操两轮进行，评定成绩按百分制记分。理论、实操考核分别占总得分的 25%和 75%。按综合总分由高向低排定名次。若总分相同，以实操成绩得分高者为先。七、奖励办法 各竞赛项目取前 2 名作为“优胜奖”获得者并颁发荣誉证书及奖金300 元。八、竞赛原则 （一）为保证竞赛的公平、公正，竞赛标准和过程全部公开，竞赛组织委员会成员不得对外泄露考题；同时，各部门及参赛选手有权利对竞赛全过程实施监督，发现问题可向竞赛组织委员会举报。（二）竞赛项目另行制定竞赛实施细则，竞赛组织委员会拥有最终解释权。xxxx 燃气有限公司 二一年九月二十九日