生活中的经济学原理之青蛙现象.ppt

现实生活中的经济学现象n n青蛙现象青蛙现象青蛙现象青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，把一只青蛙直接放进热水锅里，把一只青蛙直接放进热水锅里，把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。及、或者说是没有能力跳出锅外了。及、或者说是没有能力跳出锅外了。及、或者说是没有能力跳出锅外了。n n青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。渐恶化，没有清醒的察觉。渐恶化，没有清醒的察觉。渐恶化，没有清醒的察觉。n n启示之一是：我们的组织和社会生存的主要威胁，并非来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。人们目光短浅，只看到局部，而无法纵观全局，对于突如其来的变化，可以从容面对，对于悄悄发生的大的变化，而无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害！n n启示之二是：青蛙，就好象是我们生活中的芸芸众生，我们要着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，不能过“今日有酒，今日醉”和“当一天和尚，撞一天钟”的醉生梦死的生活，到头来将是非常可悲的！n n启示之三是：当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘汰，也会有面临失业的危险！n n启示之四是：我们不要单纯的，只能面对突如其来的危险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的！青蛙现象对企业的启示：表现一：有的企业，管理人员在安排员工干点临时活时，有的员工不乐意，管理人员就会用金钱来调动积极性，久而久之，员工就会事无大小，都要用金钱说话，根本不会为企业做奉献，并且慢慢的金钱也会不好使，什么团队精神，执行力会日益低下。n n表现二：在报纸上，我们时常能够看到一些这样的报道：某企业实现了安全生产多少天、创下什么样的安全生产纪录。企业的长期安全生产固然可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展，但是，我们也不能忽视，长期的安全生产容易使人萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想。这也是青蛙现象在企业中的表现。n n启示：1、企业在发展过程中要具有忧患和危机意识，要一直保持警醒的状态，不能沉沦在过去的安逸环境中，这样会给企业带来不可挽回的危机。2、企业要注意日常管理中一些缓慢而又细小的问题，这些问题往往会对企业造成严重后果。3、企业在发展中要具有长远的目光，全局考虑，不要局限于眼前的利益，要着眼于未来的发展，善于捕捉细小的变化，把握趋向。