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    运输公司制度.pdf

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    运输公司制度.pdf

    .精选文档 第一章 运输公司管理制度 1 车辆维修管理制度 1.1 加强和引导维修人员进行业务技术和职业道德学习,树立严谨细致的维修责任心。1.2 车辆的日常维护,如清洁,紧固,润滑,燃油,润滑油补给,冷却水的添加,有本车驾驶员完成。1.3 对车辆严格按一级维护 3000-3500 公里进行,项目是紧固,清洁,润滑,调整刹车。二级维护 5500-6000 公里进行,除完成一级维护项目外,还应保养四脚,清理空滤器,清洗汽车滤清器,机油滤清器,对一,二级保养,维护项目不得随意增减,漏项;不准野蛮,拆解任何一个部件,必须按技术参数装配调试,本保修项目由修理工负责,各车驾驶员协助完成。1.4 车辆大修,根据使用年限,行使里程,动力性能,耗油标准而定,对大修镗缸,磨轴等本公司不具备完成的作业项目在外定点厂家进行修复,然后由本公司修理人员进行复位组装调试,此项目由修理工和技术人员,驾驶员相互监督,协作完成。1.5 对车辆维护及大修所需备件材料,必须严格比价采买,买质优,信誉好的正宗二汽配件;对所换备件达不到规定里程使用时间者实行倒查,是谁的责任处罚谁,并对各车维修时间,项目,更换部件,作业人员做好详细记录,以备查验,防止推诿,同时填写维护,检修记录。2 车辆用油管理制度 2.1 参照正规运输行业的耗油标准,东风汽车在各种不同等级路面的行使耗油标准,结合本公司拉煤,化肥上站短距离,路况复杂,倒车多之特点,确定空重平均每百公里耗油为 21 升-22.5 升。按标准折算,超耗者罚,节约者奖,做到奖罚分明。.精选文档 2.2 长途车辆,按长途所运物件重量,行驶里程,行驶路线里程图,控制用油标准进行考核,按实际里程装载标准进行折算,杜绝漏洞,降低运输成本,为企业创造好的效益。3 货物运输防护制度 3.1 确保货物防护制度的有效实施,所有驾驶员必须养成,自觉执行各项规章的良好习惯,从我做起,持之以恒。3.2 拉煤时装载适中,防止煤炭抛洒,使公司受损失,或因掉煤而发生不安全事故,谁违规,谁负责。3.3 化肥上站时,将车冲洗干净,杜绝不洗车装运,在装运过程中,防止挂破包装袋,遇雨天要及时盖蓬,谨防雨水及脏物污染,运出让顾客满意的产品。4 派车管理制度 4.1 运输公司接到拉煤,化肥上站的通知后,由公司管理人员通知驾驶员出车,在没有接到派车通知之前,任何人不得自行出车。4.2 接到公司或生产车间及相关部门需用车辆时,必须了解所运物件的特性及应该防护的措施,并根据路程的远近安排车辆承运,确保人,车,货的绝对安全。对跨省的长途,必须对车辆进行全面安全检查。4.3 对跨区,出省的长途车辆必须坚持书面派车和道路货运单制度,做到证照齐全,车容整洁,车辆各项技术性能符合上路安全行驶之规定,驾驶员必须按法规谨慎操作驾驶。5 安全制度 5.1 严格遵守交通法规,服从交警人员指挥,坚持中速行驶,不开英雄车,不开带病车,严禁酒后开车。5.2 车管人员在分配任务时,必须根据路线远近,道路好坏。车辆状况和驾驶人员的技术素质及货物状况,合理安排出车。.精选文档 5.3 在执行任务时,必须按指定路线行驶,未经许可而私自拐弯发现后,除按路线远近自付运费外,在拐线中出现的一切不安全事故后果一律由本人负责。5.4 在执行任务中,坡道,拐弯处,城镇人员密集处必须严格控制车速,减速鸣号,靠右行,做到礼貌行车。5.5 车辆在行驶途中出现的一切事故,应保护好现场,必须经交警,保险部门处理后方可离开现场,严禁伪造,逃离现场。6 维修工安全操作规定 6.1 认真执行汽车维修工艺规范及有关技术要求。6.2 在维修过程中要严格执行三检制度,对安全零部件必须严格把关。6.3 经常检修和正确使用机工具,按时维护,不得违章蛮干。6.4 使用汽油煤油清洗零件,必须离火 5 米以外,工作时不准吸烟,在车辆上用汽油清洗发动及部件时要切断电源。6.5 要保持工作场地的清洁卫生,做到文明生产,下班或较长时间离开工作地点时应切断班组或车间电源。6.6 使用举升机,四轮定位仪等专用设备时,必须严格按照设备操作规程进行操作。第二章 运输公司工作职责及考核细则 1 运输公司工作职责 1.1 负责调配运输工具实施煤炭、产品及其它物资的运输。1.2 运煤过程中要做好煤炭的防护,减少运输的损耗。1.3 保证产品按照合同的规定及时到货,满足顾客的要求。1.4 运输公司必须按照销售公司的出库单装货,保存齐全随货的检验报告和产品说明等。1.5 负责编制部门员工培训计划,组织管理实施员工培训和考核。.精选文档 1.6 负责确定本部门所需的资源配置管理,以及运输车辆,设备在日常使用中的修理及保养。1.7 负责本部门统计技术的选择,确定和应用。1.8 实施过程严格遵循相关质量管理体系有关文件的规定,针对不合格项实施纠正和预防措施,提供执行结果的统计。1.9 负责本部门业务业务范围内的文件编写、发放、管理和更改控制,确保现场所使用文件的有效性;负责本部门业务范围内的质量记录的编制、填报、收集、保存、归档。2 公司经理职责 2.1 经常组织公司全体人员进行政治业务学习,充分发挥司修人员及管理人员的积极性,树立城化是我家的主人翁思想。2.2 牢固树立以经济建设为中心,确保安全为重点不动摇,提高经济效益为目的。认真执行公司的各项规章制度,顾全大局,科学合理安排车辆,确保公司各项运输任务的完成。2.3 定期组织安全教育和交通法规学习,经常总结经验教训,定期进行安全检查,消除事故苗头,确保行车安全。2.4 对车辆的技术状况要做到心中有数,定时检查,定期保养,要根据驾驶人员的技术情况合理安排出车。2.5 积极开展双增双节,对申报材料严格把关,搞好修旧利废。3 核算员工作职责 3.1 负责本部门各种报表的统计填写,及时准确地反馈有 关数据和信息,为本部门领导决策当好参谋助手。3.2 核算好单车运营成本和运输公司运营成本。3.3 及时结算部门与部门之间的各种费用手续,申报请领,各种实物,现金,.精选文档 并负责发放到本部门职工应领者手中。3.4 做好本部门帐薄保管,及时记账,经常与公司财务核对 账 目,互通信息,做到盈亏明晰。4 驾驶员职责 4.1 努力完成运输任务,以生产为中心,以效益为目的,确保生产需要,做到召之即来。4.2 驾驶员必须爱护车辆,注意保养,经常保持车容干净卫生,严禁违章超车,讲究文明礼貌,带齐各种路证。车辆的日常检视,必须实行签到制。4.3 每个驾驶员必须服从公司,车队领导的调遣指派,接受任务要愉快,完成任务要彻底,不私拉乱跑,不私下决定运货收费,否则一切后果自负。4.4 运送货物时,要有高度责任心,做到货物不丢失,不损坏,不抛洒,不人货混装,按票装车,将装上车的货物完好、无损,安全地运送目的地。4.5 驾驶员必须把安全工作放在首位,加强交通法规和职业道德的学习,做到理论和实践相结合,不断提高新的业务技术水平,互相交流安全技术经验,杜绝不安全事故的发生。5 汽车修理工职责 5.1 认真学习政治业务,不断提高工作责任感和技术水平,服从分配,坚守工作岗位,搞好工种之间的团结。5.2 严格执行安全操作规程,按修理技术要求保证质量,对车辆行驶中出现的临时故障要分清缓急及时修理。5.3 对设备和工具要爱护,保持清洁完好,待用工具不得外借他人。5.4 努力钻研新技术,正常维修车辆不得因违规操作规程出现修理事故和返工现象,否则根据责任大小予以处罚。5.5 对所有车辆必须按行驶里程进行各项保养,时间,项目,更换部件,做好详.精选文档 细的记录,以备查验。6 运输公司员工考核细则 6.1 所有驾驶员必须严格遵守交通法规,确保行车安全,服从分配,按时保质保量完成运输任务。6.2 所有车辆必须完成当月运输任务的平均吨位,为当月任务的基数,每低于当月基数 1 吨,扣 0.3 元;槽车、吊车除外。6.3 发生等级外交通事故,扣罚当事人 100 元。6.4 因违章操作发生人身伤害事故,扣罚当事人 300 元。6.5 发生重大交通事故致人死亡的,扣罚当事人 500 元,停驾一年,从事车辆维修工作,月工资不少于当地最低工资标准。6.6 装运化肥不洗车,雨天不盖蓬,对化肥造成污染者,每被投诉一次,扣罚当事人 50 元。6.7 撞坏场内设施,由当事人及时负责修复,费用自理。6.8 化肥运输过程中,因点件不清,造成短缺,责任自负。6.9 刮破化肥包者,所造成损失费用由当事人自理。6.10 驾驶员在装运货物过程中,确保装卸人员下车后才能动车,否则造成后果自负。6.11 不按规定车速行驶,出现野蛮行使,每被投诉一次,扣罚当事人 30 元。6.12 煤炭运输不按规定吨位装载,超过规定的不予考核(单车每百车允许超标准 8 车)。6.13 煤炭运输发生抛洒者,每被投诉一次,扣罚当事人 30 元。6.14 因每日安全检视工作不到位造成车辆损坏即发生不安全隐 患的处罚 100元。6.15 迟到早退每次扣罚 20 元,部门领导加倍扣罚(因夜间加班上站到 10:00 以.精选文档 后的除外)。6.16 修理工必须保质按技术要求对车辆进行维护保养,服从分配,按时完成维修任务。6.17 修理人员不按技术要求装配调试,造成备件损坏返工者,费用自理。6.18 修理工不安安全规定要求,野蛮作业造成不安全事故发生者,扣罚当事人100 元。6.19 根据任务轻重缓急,需要抢修的车辆必须加班,不得延误,否则扣罚 30 元。6.20 每天车辆维修任务结束后,必须对场地、地沟进行卫生打扫,如果不按规定打扫,每次扣罚 10 元。6.21 核算员未按职责尽职工作,造成账目出现差错的,每次扣罚 20 元。

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