让领导舍不得你.pdf

让领导舍不得你 忠诚 单位可能开除、排挤、调离有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会愿意让他走，他会成为铁打营盘中，最长久的战士、最有发展前景的员工。站在领导的立场上思考问题；与上级分享你的想法；时刻维护单位的利益；琢磨为单位赚钱；在外界诱惑面前，经得起考验。敬业 很多单位考察员工，第一条件是敬业，其次才是专业水平。工作的目的不仅仅在于报酬；提供超出报酬的服务与努力；模糊上下班概念，完成工作再谈休息；重视工作中的每一个细节。积极 不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，这种人永远受领导欢迎。从“要我做”到“我要做”；主动分担一些“分外”事；先做后说，给上司惊喜；学会毛遂自荐；高标准要求：要求一步，做到三步；拿捏好主动的尺度，不要急于表现甚至抢别人的工作。负责 勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。责任的核心在于责任心；把每一件小事都做好；言必信，行必果；错就是错，绝对不要找借口；让问题的皮球止于你。效率 高效的工作习惯，是每个单位都看重的。跟穷忙瞎忙说“再见”；心无旁骛，专心致志；量化每天的工作；拖延是最狠毒的职业杀手；牢记优先，要事第一。结果 出成绩的员工，才会受到肯定。单位重视的是，你有多少“功”，而不是有多少“苦”。一开始就要想：怎样把事情做成；办法永远要比问题多；聪明地工作，而不仅仅是努力工作；没有条件，就创造条件；把任务完成得超出预期。沟通 不好沟通者，即便再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，边干边学，最终也能实现自己的价值。不说和说得过多，都是一种错；带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；培养接受批评的情商；胸怀大局，既报喜也报忧；内部可以有矛盾，对外一定要一致。团队 团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留。服从总体安排；遵守纪律才能保证战斗力；不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；多为别人为团队考虑。进取 个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上形势的步伐。一定要前进，停就意味着放弃。以空杯心态去学习、去汲取；不要总生气，而要争气；不要一年经验重复用十年；挤时间给自己“增高”、“充电”；发展自己的“比较优势”。低调 不要以为自己不宣扬，别人就看不到你的功劳。别在同事面前炫耀。不要邀功请赏；克服“大材小用”的心理；不要摆架子耍资格；努力做到名实相符，要配得上自己的位置。成本 不要把单位的钱不当钱，单位“锅”里有，员工“碗”里才有。报销账目，一定要诚信；不耍小聪明，不贪小便宜；不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；每付出成本，都要力争最大收益。感恩 再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。领导给了你饭碗；工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；同事给了你工作中的配合；合作对象帮你创造了业绩；对手让你看到距离和发展空间；批评者让你不断完善自我。