2023年个人述职述廉报告_述职述廉报告个人篇_9.docx

2023年个人述职述廉报告_述职述廉报告个人篇 个人述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“述职述廉报告个人篇”。 2023年度个人述职述廉报告 2023年，是XX破难补短、奋勇争先的一年，是中心管理大提升的一年。在省厅的坚强领导、集团的关心支持、班子的有力配合下，本人始终聚焦工作目标，牢记政治使命，强化责任担当，内外兼顾不偏废，一手抓好中心发展，一手抓好克州项目，各项工作稳中有进，整体工作持续向好。现就本人一年来的工作情况报告如下： 一、以自身建设为先不懈怠，点亮“护航灯” 一是立足于“学”，巩固基础。通过合理安排学习时间，我系统学习了习近平总书记的系列讲话精神和十九大会议精神，将“两学一做”学习教育融入生活工作中，并且密切联系实际，对照检查个人思想境界、素质能力和作风形象等方面存在的差距和不足，带着问题学，制定计划改；认真学习了履职岗位职责所必须的业务知识，比如工程、收费、管理等，还深入学习新疆自治区地方法律习俗、PPP项目政策法律等，以主动适应新形势下对党员干部综合素质的要求，做到学以致用、学用相长，不断提升领导水平和决策水平。 二是立足于“德”，做好表率。道德高尚是领导干部清正廉洁的基础。因此，我一直把遵守社会公德，提高职业道德和个人品德，弘扬家庭美德作为立身之本，在工作中努力做好表率。严格要求自己，树立正确荣辱观，带头遵守中心各项规章制度，以诚待人，以和为贵，厉行节约，反对铺张浪费，保持道德品行的纯洁性。 三是立足于“法”，守住底线。本人始终坚持树立社会主义法制理念，不断增强学法知法、依法办事、遵章守纪的自觉性，通过认真学习法治理念，切实提升法治意识，提高依法决策、依法行政的能力，在工作中避免法律失误。一年来，我严格办事程序，做到公开、公平、公正，不做以权代法和权大于法的事，没有因违法办事引起纠纷事件和造成不良影响的情况。 二、以中心工作为本不打折，高举“引路旗” 一是创新举措“重服务”，收费环境进一步优化。2023年，在做好日常收费工作的同时，紧紧围绕优化服务品质做文章，大力推动窗口品牌提档升级。出台了XX管理中心“春风”4S服务标准实施工作方案，契合“美丽高速 满意窗口”收费站形象提升活动，着力提升服务品质。与XX、萍乡等沿线地市召开了高速出行新品牌“高速+旅行”宣传工作会和“高速+旅游”合作洽谈会，搭建“共赢大平台”。充分运用省厅治理超限超载的有利时机，借力“路域环境整治”，联勤联动，做好“引车上路”。开展内训师打造，组织各类培训，制作动画教学视频，使服务水平全面提升。今年，我们实收通行费17.31亿元，圆满完成任务；堵漏增收207万元，再次位居全省第一；星级收费员考试成绩再创新高，三年蝉联集团首位。二是抓好体制“促改革”，养护站位进一步靠前。在面临工期紧、任务重、交通压力大等情况下，沪昆高速昌金段2023年路面专项养护工程全力推进，生态绿化工程顺利完成，使通行环境得到优化，路容路貌显著提升；着力消除路基边坡水毁隐患97处，开展桥涵、隧道安全隐患专项排查、整治干工作7次，保障了高速公路安全运营。这一年，我们率先完成养护体制改革，为全集团养护体制改革积累了经验，作为样板在全集团推广；狠抓养护标准化管理工作，集团首场标准化观摩会在我中心召开，先后多个省份前来考察；“高速公路外勤助手”APP等十余项创新成果，在全省高速公路陆续得到推广使用，部分获得了国家专利；养护管理工作在集团半年检查中获得第二名。 三是提升管理“聚能量”，干事活力进一步激发。2023年，XX定位为“管理提升年”，我们以“工资总额包干、全员绩效考核”和“春风”4S服务标准实施为两大抓手，管理水平得到显著提升。除了在收费、养护两大主业上下功夫外，还抓实抓细了以下工作：以考核激励为中心，制定了XX管理中心全员绩效考核管理办法（试行）；以预算收支平衡为目标，做好了非人工成本预算管理工作，严格执行非人工成本包干制度，2023年全年人工成本结余971.7万元，日常经费结余167.7万元，“三公经费”下降1.46%；按时按要求完成了公车改革，公车使用更为规范有序；完成了一批房建工程，更新了办公生活器具，职工的生活条件得到改善、工作环境得到提高；通过笔试、面试、体检，新吸收了27名收费员，经过考察调整、提任基层管理人员30人，使我们的队伍更加强大、更有活力。通过主抓管理提升，一年来，我们的“春风”品牌进一步唱响，“全国文明单位”通过复评，安全稳定态势持续保持，干部职工的成就感、幸福感、归属感、自豪感溢于言表。 四是勇毅笃行“拓疆土”，项目建设进一步推进。在完成铜万高速项目建设后，2023年3月，受省厅、集团信任和委托，由我任项目指挥部指挥长，统筹新疆克州项目前期工作。在省厅集团的正确领导和大力支持下，全体参建人员同心同德，攻艰克难，克州项目顺利推进，得到了一致高度评价。6月份，我们代表克州PPP项目投资方在自治区交通厅生产调度会上作典型发言，得到了自治区交通厅的高度赞扬；9月初，省长刘奇和新疆自治区主席雪克来提扎克尔深入江西高速克州项目施工现场视察，对江西高速参与克州交通建设给予充分肯定。目前，项目合同已经签约，项目公司组建完成，完成产值XX 亿元。 三、以廉政建设为重不松劲，筑牢“压舱石” 作为行政主要负责人，本人切实承担起党风廉政建设的领导责任，严格履行“一岗双责”，真正做到两手抓，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。认真按照中央“八项规定”、党委若干规定及厅党委“九个规范”及集团、中心相关规定，带头坚持请示报告制度，注意工作的程序化、制度化、规范化，做到不接受与公务有关的超标准宴请，不以任何名义接受“红包”、有价证券，不违规插手工程建设招标投标活动等。从没利用职务便利相互请托，为本人或特定关系谋取不正当利益，切实做到“自重、自省、自警、自励”，廉洁从业。 在新疆项目中，我既是指挥长又是党委书记，始终牢记自己“第一责任人”的责任，把党风廉政建设责任制的原则精神与领导干部廉洁自律、学习教育、工作作风等，以及从源头预防和治理腐败等工作有机地结合起来，切实推进党风廉政建设，确保项目建设成廉洁工程。一年来，没有发现领导干部及相关人员有违规违纪现象。 2023年各项工作不胜枚举，工作过程中有陌生、有迷茫、有坚定、有信念。这一年，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足：比如年初布置的重点工作计划，有些没有达到预期效果，亮点工作不够突出；因克州与XX相距甚远，有些工作无法兼顾周到；个人理论学习还有待加强；等等。这些都需要在明年及今后的工作中加以改进、加以谋划。 以上述职，有不妥之处，请批评指正。 个人年终述职述廉报告