项目工程质量施工管理月度检查评分表.pdf

项目工程质量施工管理月度检查评分表（一）项目名称：检查人员：年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 基础工程施工阶段 1、基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接，扣 2 分；2、软土基桩挖土，未在打桩完成后间隙合理时间，未对称挖土，土体高差超过 0。8 米,扣 3 分；3、回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣 2 分；4、回填土时要求专项回填保护措施保证，柱钢筋、基础墙体破坏，扣 2 分;5、地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮措施存在施工质量问题，扣 3 分；6、后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣 2分;7、天然地基基坑四周无排水沟,无集水坑及抽水泵，扣 1 分；8、地下室穿墙螺杆孔未按规范要求设置，扣 1 分；9、地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣 1分；10、其他违反工程建设强制性条文的问题，扣 3 分。20 2 主体工程1、模板质量较差,拼缝不严且翘曲严重，扣 4 分;40 施工阶段 2、钢筋制作不规范,锚固长度不满足要求,钢筋锈蚀严重，板负筋被弯曲严重，支撑筋或底筋露筋,扣 4 分;3、砼养护不到位，扣 4 分；4、混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣4 分；5、未按规范设置沉降观测点,无沉降观测记录的，扣 2 分；6、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，混凝土未按规范养护，扣 3 分；7、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未能有效控制的,扣 3 分；8、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的,扣 3 分；9、水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣 3分；10、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣 110 分。3 装饰工程施工阶段 1、楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度不够,扣 4 分；2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的，扣 4 分；3、楼地面、墙面、空鼓、开裂严重，扣 4 分；4、屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣 2 分；5、上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣 2 分；40 6、门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏,扣 4 分;7、给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的,扣 1-10 分；8、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣 110 分。项目工程质量监理管理月度检查评分表（二）项目名称：检查人员：年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 策划管理 1、未根据项目发展和监理规划，及时编写、落实监理细则扣 3 分；2、未对相应技术管理人员进行质量管理细则书面交底，扣 3 分。10 2 组织管理 1、未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的管理职责，扣5 分;2、未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的分工及职责，扣 2 分；3、未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评,扣 3 分。10 3 施工组织设计管理 1、未对承包商的施工组织设计进行评审，扣 3 分；2、未督促承包商就施工组织设计向施工班组进行交底,并将交底文件存档，扣 5 分;3、未对施工进行监督检查，对违反施工组织设计的行为无处理措施，扣 2 分。10 4 人、1、未对承包商的相关主要人员资格(如项目经理、技术负责人、质15 机、料管理 检人员、测验人员、焊工、安全员等）进行审查，扣 5 分；2、未对承包商进场的施工设备进行审查,扣 5 分；3、未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检，扣 5 分.5 施工工艺管理 1、对关键的施工工艺，未督促施工方提交施工方案，审核后向施工层交底，扣 5 分；2、对关键的施工工艺，未坚持样板先行制度,扣 5 分；3、对关键的施工工艺未实施旁站监理，无旁站记录，扣 5 分.15 6 质量控制措施及落实情况 1、未及时组织图纸会审，隐蔽验收及竣工验收，扣 10 分；2、未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交控制等措施，扣 5 分；3、未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会，扣 5 分；4、存在重大安全事故隐患，扣 10 分.30 7 质量事故处理 1、未对施工中出现的质量事故，及时组织质量事故专题会议,扣 5分；2、未采取相应措施避免事故的再度发生,扣 5 分。10 项目安全文明施工管理月度检查评分表（一)项目名称：检查人员：年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 基坑支护 1、超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求,扣3分；2、坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣 1 分;10 3、未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣 2 分；4、其他影响基坑稳定和安全的问题，扣 14 分。2 钢管脚手架 1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求,扣 3 分；2、架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不符合要求,扣 2 分;3、其他影响脚手架安全的问题，扣 15 分。10 3 三宝四口 1、现场施工不戴安全帽，高空作业不系安全带，扣 2 分；2、外架挂网不符合规范要求,扣 2 分；3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严，扣 2 分;4、其他不符合相关安全规定的问题，扣 14 分.10 4 施工临时用电 1、配电箱与开关箱管理,随意放置，未关门上锁并采取相关保护措施，扣 2 分；2、电线老化、破皮未包扎,随意拖地、浸水,线路过道无保护,扣 2 分；3、配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣 2 分；4、其他违反临电使用安全的问题，扣 14 分。10 5 施工井架 1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相关规范的要求,扣 4 分；2、缆风绳不使用钢丝绳,磨损、断丝达到报废要求，扣 2 分；3、其他影响井架使用安全的问题，扣 14 分。10 6 施工电梯 1、限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测，扣 3 分；2、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣 2 分;3、其他影响电梯运行安全的问题，扣 15 分。10 7 起重1、起重机无超高和力矩限制器，结构吊装未设置防坠落措施，扣 510 吊装 分;2、其他影响起重安全的问题,扣 15 分.8 施工机具 1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣 2 分;2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣 2 分;3、各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求,扣 2 分；4、其他违反机具使用安全规定的问题，扣 1-4 分。10 9 文明施工 1、现场未按规定设置大门、围墙、门卫和“六牌两图”，扣 2 分；2、未按规定进行场地硬地化,未在出口处设置洗车池,未按规定设置排水设施，扣 2 分;3、现场资料堆放混乱，垃圾未堆放在规定位置并及时组织外运，扣 2分;4、生活区与现场分区管理未达到指定要求,扣 2 分；5、其他违反文明施工规定的问题,扣 1-2 分.10 10 防火设施 1、施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效，扣 5 分；2、其他防火措施和设备不到位，扣 15 分。10 项目安全文明施工管理月度检查评分表（二）项目名称;检查人员：年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产 责任制 1、未建立安全责任制、未及时调整安全管理组织架构，扣 5 分；2、未对管理人员的安全责任制定考评细则，无考评记录，扣 5 分。10 2 目标管理 1、未制定安全管理目标、未对安全责任目标进行分解,扣5 分；2、无责任目标考核规定,考核办法未落实,扣 5 分。10 3 施工组织设计 1、对施工组织设计未进行安全文明措施的评审，扣 5 分;2、未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况进行检查，对不符合的问题无处理意见,扣 5 分。10 4 分部分项工程安全交底 未督促承包商对工人进行安全技术交底，无书面交底记录，扣 5 分。5 5 安全检查 及落实情况 1、未按安全文明施工管理制度进行检查，无安全检查记录，扣 5 分；2、现场存在重大安全隐患，扣 10 分；3、检查发现安全隐患后，未下发整改通知单,未对整改情况进行跟踪封闭，扣 5 分。20 6 安全教育 1、未制定安全教育制度，扣 5 分;10 2、新员工到项目部后，未进行安全教育，扣 5 分.7 安全防护配置 未给所有员工发放安全帽、安全鞋,项目部未配安全箱、电筒等，缺一项扣 2 分。10 8 现场安全行为 项目部管理人员上现场不戴安全帽,扣 2 分/人；10 9 工伤事故处理 未建立工伤事故应急处理方案，对员工未进行方案交底,无书面交底记录,扣 5 分。5 10 安全标志 未对现场安全标志进行检查，对不合格设置无处理措施，扣 2 分/处。10 建 设 单 位 公司领导：工程部及公司相关部门：项目管理部：监 理 单 位 项目月度工程质量及安全文明施工检查 人员签到表 项目：年 月 日 施 工 单 位 备 注