056教务部岗位职责说明书.pdf

教务部 职责说明书 直属上级 校长或主管副校长 定编人数 关联部门 学校管理委员会、全校各部门及分校 主要 工作职责 1、执行、修正相关教师行政管理制度，及时有效向教师传达学校的各项制度及通知；2、教师档案的建立、管理及更新；为加薪晋升，聘用、解聘等工作提供依据；3、为公开课、试听课、新开课的班级、及学校组织的其他活动及时安排教师；4、承接学校安排的与英语教学或应用相关的社会活动；5、协助、指导各分校排课，安排教室等工作；6、负责所开设班级教学档案的建立、管理工作；7、负责新教师招聘及组织参加培训；8、月末统计教师考勤和其他教师行政考核指标；9、对教师的业务能力进行绩效考核，对教学情况进行测评；10、组织教师开教学研究会，总结教学中的闪光点，进行教学素材的搜集整理工作；11、月末审核各授课教师课时，核查教师工资表；12、处理和教师行政管理相关的学员投诉；13、负责帮助学员办理课时证明或其他证明；14、培训销售人员专业知识：课程设置、教学特色、师资介绍等；15、负责教室设备维护、教具管理、借用工作，保障教学工作顺利进行。下设岗位 主管一名，文员一名 必需办公用品 独立办公室、文件柜、电话 1 部（专线）、办公桌 张、电脑一台 工作报告内容 1、月底统计新开班情况；2、月底统计教师档案的更新情况；3、月底汇报当月教师授课投诉情况；4、月底汇报新上岗教师的教学回馈；5、当月教师教研会上采集的教研成果汇总。考核指数 1、在销售课程旺季，安排教师、指导安排教室能否准确无误；2、教师档案、班级档案等资料管理，信息更新、备案是否及时、真实准确；3、能否成功处理比较严重的学员投诉；4、能否与多数教师积极有效沟通，把握教师心理动态，有效主导教师行政管理工作。5、能否积极有效汇总教师教学过程中的教研成果。奖罚机制 1、执行奖：（1）在销售课程旺季，安排教师、指导安排教室准确无误；（2）教师档案、班级档案等资料管理，信息更新、备案及时、真实准确 2、突出贡献奖：（1）成功处理比较严重的学员投诉；（2）积极有效汇总教师教学过程中的教研成果，并进行有效推广。