2023年企业文化建设规划[定稿]_企业文化建设规划方案.docx

2023年企业文化建设规划定稿_企业文化建设规划方案 企业文化建设规划定稿由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设规划方案”。 灯塔供电分公司 2023-2023企业文化建设工作规划 为全面贯彻落实国网公司、省公司关于进一步加强公司企业文化建设的意见文件精神，按照辽阳供电公司企业文化建设发展规划（2023-2023）和有关文件的总体要求，进一步加强“三个建设”，倡导形成文明、健康、科学的文化风尚和舆论环境，现结合灯塔供电分公司工作实际，制订2023-2023年企业文化建设工作规划。 一、指导思想 以“统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准”为指导，不折不扣地落实各级职代会精神，创新思维，精益管理，要围绕新起点、新形势、新任务的要求，在创新方式、丰富内容、增强效果上下功夫，用文化力促进软实力、用向心力增强竞争力、用创造力提升影响力，进一步凝聚全员力量、提高队伍素质，为加快分公司发展提供坚强有力的思想保证、精神动力和文化支撑，计划用三年时间实现“六力融合，打造十大文化”的工作目标。 二、组织机构 成立灯塔供电分公司企业文化建设领导小组。组 长：卢河、蔡玉库 副组长：陈仲波、关兵、乔路丽、崔忠军、胡江 成员：党委办公室、办公室、纪委、工会、团委、生产科、安监科、营业科等部门负责人及各党支部书记 领导小组下设企业文化建设办公室，办公地点设在党办。主 任：王兴（兼） 成员：李雪、王晓玥、郑新雨、刘阁、于宁、李海燕 三、实施阶段 （一）2023年：基础制度年 加强基础设施和制度建设，建立图书阅览室、活动室、企业荣誉室、员工健身室和活动广场，建设多功能会议厅，分公司艺术团、礼仪服务队和文体活动协会，建立健全适宜、科学的制度体系，明确分工职责和运行流程，确保企业文化“固化于制，体化于物”。 （二）2023年：规范落实年 以文化理念为指导，立足于操作可行和执行有力，丰富十项企业文化载体，依据各部门的职责权限，保障管理执行、协调高效运行，及时召开学习研讨会、经验交流会，量化、细化措施指 2 标，宣传、推广成型做法，将企业文化建设工作与评先选优、绩效考核挂钩，确保企业文化“外化于行，细化于质”。 （三）2023年：品牌推广年 以“四统一”为核心，兼顾“灯塔电力”特色，通过积极、系统、有效的宣贯，形成主流与个性有机结合的企业品牌文化，员工能够自觉地把个人幸福、个人价值的体现融入到企业愿景和发展中来，增强企业美誉度，实现“企业共建、全员共进、文化共享”的和谐氛围，确保企业文化“内化于心，实化于效”。 四、企业文化重点项目的实施与推进 （一）学习文化 学习是提高员工素质的重要途径，是做好各项工作的基础，因为只有理论上的成熟，才有政治上的坚定和行动上的自觉。要从基础理论知识和业务技能知识入手，落实“三会一课”制度，注重形式、内容和制度创新，不断提升员工的思想素质和工作水平，保证计划、制度、内容、记录、效果“五落实”。 学习形式：集中培训、分组学习、工余自学、网络教育、知识巡展、技能竞赛、读书活动、体会征文、报告宣讲等。 学习制度：推进制度化，保证多样化，注重实用性，激发主动性，增强灵活性。 学习内容：党的路线、方针、政策，企业基本价值理念、发展战略、员工行为规范、誓词及标识、旗帜、徽章、吉祥物的涵义，各岗位专业知识。 落实部门：党办 （二）安全文化 安全是企业发展的基石。通过开展班组安全活动、安全知识竞赛、安全知识图片展、安全提示短信、亲情助推安全、建设安全长廊等形式多样的载体活动，倡导“相互关爱、共保平安”的理念，积极履行安全责任，广泛推行“预防违章家访制”，突出“亲情感化”在安全管理工作中的重要作用，实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。确保施工安全、作业安全、行车安全、人身安全、设备安全。 落实部门：安全监察科 （三）廉洁文化 构建“三化三有”（企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力）的惩防体系，弘扬“干事、干净”的廉洁理念，建立廉洁档案，健全完善预防职务犯罪工作机制，发挥领导干部联系点“四个一”作用，即：领导干部经常深入生产一线、掌握第一手资料、第一时间发现问题、第一现场提出解决办法，确保思想政治工作与业务工作同部署、同开展、同落实，真正做到党务、行政工作不分家。 落实部门：纪委 （四）服务文化 牢固树立“优质服务是国家电网生命线”的思想，践行“真诚服务、共谋发展”的理念，以客户为中心，坚持服务至上，积极推进优质服务长效机制，从细分化角度提供贴心服务，从智能化角度提供高效服务，从人性化角度提供人文服务，塑造灯塔电力“暖心服务”品牌，实现企业利益与社会利益的协调统一。 落实部门：营销部 （五）党建文化 党的建设是“三个建设”的首要任务，是沿着正确方向前进的保证。结合创“四强”党组织、做“四优”党员和争创“电网先锋党支部”活动，开展“一名党员一面镜子”十项系列活动：一是丰富电子党务平台（思想政治工作网）；二是印发灯塔电力专刊；三是征集党员口号（格言），印制成册；四是举办党务知识巡展；五是组织党务干部培训；六是建立“党员责任岗（区）”；七是开展网络红歌会；八是为党员过红色生日；九是以庆“七一”为契机，丰富组织生活；发挥“示范岗”、“先锋岗”、“便民服务队”作用，助推安全生产、营销管理、优质服务、文明建设等工作。 落实部门：党办 （六）制度文化（管理文化） 建立健全各项规章制度制度，是促进分公司精益管理的有效手段，各职能部门按照上级工作要求，出台相关工作标准，明确任务指标，统一整理印制成册，形成规范、全面、科学的企业管理标准，从而达到较好地指导基层工作开展的目的。 落实部门：办公室 （七）精神文化 1、环境建设：建立图书阅览室、党员活动室、企业荣誉室，建设多功能会议厅，建设好职工食堂，在走廊分设企业文化、安全教育、优质服务、廉洁警示和健康生活宣传栏。 2、文体活动：成立书画、摄影、美术等文体协会，建立员工健身室和活动广场，组建核动力俱乐部和分公司艺术团，定期组织群体性庆祝、纪念活动和文艺演出。 3、企业宣传：客观、真实、快速地报导分公司安全生产、营销管理、行风建设、文明建设和党建工作的开展情况，树立电力企业良好的社会形象。 落实部门：工会、党办、团委 （八）典型文化 以分公司现有的省公司“劳动模范”、灯塔供电公司“标兵”等先进典型为依托，广泛开展“向先进看齐”活动，深入基层、深入群众，及时挖掘、树立不同岗位上的新的先进模范人物，通过报 6 告、宣讲、表彰等多种形式，不断加强先进人物和事迹的宣传力度，充分发挥先进典型的示范带头作用，进一步提高广大员工爱岗敬业、乐于奉献的思想觉悟，以榜样的力量营造“学先进、找差距、比贡献”的氛围。 落实部门：工会、党办 （九）礼仪文化 礼仪文化作为企业文化建设的重要组成部分，可以从侧面反应出一个企业的形象和素质。一是把国家电网公司员工守则作为共同遵守的基本行为准则，使员工在工作岗位上的良好表现与行为成为企业形象的缩影；二是成立“礼仪服务队”，培训现代商务活动中的基本礼仪，从软、硬件两个层次，折射出分公司的企业文化水平和经营管理境界。 落实部门：办公室 （十）公益文化 积极履行企业的社会责任，成立灯塔供电分公司“爱心基金会”和“志愿者服务队”，关爱社会、服务社会、回报社会，开展捐资助学、扶贫帮困、走访慰问等爱心活动，传递“诚信 责任 创新 奉献”的核心价值观，以分公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心、社会和谐的协调统一。 落实部门：党群工作部 五、企业文化建设保障措施 企业文化建设是一项长期而复杂的工作，需要高度重视、全员参与、科学规划、有力落实。 （一）组织保障 企业文化建设领导小组及分公室成员要身体力行、做出表率，带头发扬企业精神，带头实践企业宗旨，带头遵守职业道德，带头执行各项规章制度，用自己的模范行为去感染、影响和带动全体员工，保证此项工作顺利开展。 （二）机制保障 各有关部门按照“建立制度、完善机制，广泛发动、重在建设”的基本原则，积极制订、严格执行管理标准，结合部门工作实际，建言献策、科学谋划，形成企业文化长效机制。 （三）物质保障 有计划、地投入专项经费，加强设施、环境等基础硬件建设。 （四）过程保障 1、将企业文化建设工作纳入日常考核，与企业中心工作同策划、同部署、同实施、同指导、同检查。 2、各单位（部门）要明确分工，落实责任，确保按标准、按进度完成工作。 3、及时总结、宣传、推广企业文化建设方面的典型做法和优秀成果。 灯塔供电分公司党委2023年6月8日 企业文化建设规划 企业文化建设规划一、企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转. 企业文化建设规划推荐 2023年度企业文化建设规划草案一、企业文化手册教育训练本部自2023年2月起着手编撰诚健企业文化手册，该手册将成为员工入职培训的一个重要组成部分，指引员工第一时间了解. 企业文化建设规划 深圳市*有限公司企业文化建设规划建议（ 2023年2023年 ）一、企业文化建设规划编制的依据：1、公司的企业文化理念、企业文化精神。2、公司的现状和发展方向3、公司的发展. 企业文化建设规划 古交市煤焦集团平定窑煤业有限公司企业文化建设规划二零一六年元月 古交市煤焦集团平定窑煤业有限公司企业文化建设规划 （2023年2023年） 为全面贯彻落实山西省煤矿安全质. 企业文化建设规划 一、编制依据：1、XX集团的企业文化建设工作计划，XX集团的文化理念；2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；3、XX大厦的发展战略规划和基本思路；4、XX大厦的主业及延伸产业、.