仓储配送优化计划方案.pptx

第1页/共7页优化结构图草案和预计执行情况优化结构图草案和预计执行情况优化结构图草案和预计执行情况优化结构图草案和预计执行情况第2页/共7页优点：一旦完成，预计能完成之前的规划构想，即，提高公司仓库的空间利用率和拣货人员的工作效率并降低由四处找货品带来的工作失误率，从而达到提高仓储工作效果的目的。预计的问题：改动实施过程中带来的工作量较大，建议配合仓库清点，进销存同步核对以及编辑部下段时间工作重点（即编写和上架仓库中一直都没有上架的货物）制定同步实施；同时也会给拣货人员带来了一个新的适应期。第3页/共7页第4页/共7页关于配送物料优化的陈述和分析关于配送物料优化的陈述和分析现有的配送包装物料，主要由珍珠棉、报纸、胶带、泡泡纸以及四种纸盒组成，其中珍珠棉和泡泡纸都为包裹类耗材，相对价格不高可是用量偏大而且效果并不理想，同时，鉴于两者都为需裁减型耗材，带来了用量偏大并不好统计等问题。以上，经过市场调研与分析，推荐使用新的内包装耗材泡沫板，淘宝上的定制泡沫板，价格最低的为一张0.04元，六面全部垫上的成本为0.24元，再辅以报纸填充，可以达到最好的商品保护效果且计算成本比珍珠棉多层包裹要等同甚至略低，同时，改进后的操作方案更为简便，省去了珍珠棉泡泡纸的裁减步骤，多层包裹切大量裹以胶布的步骤，在工作效率上也会有所改善。第5页/共7页 一、所有优化方案皆为草案，可能存在没有考虑到的具体且细微的实际问题。一、所有优化方案皆为草案，可能存在没有考虑到的具体且细微的实际问题。二、所有优化方案皆为实地观察和询问及测量结果。二、所有优化方案皆为实地观察和询问及测量结果。三、所有优化方案都与仓储、陪送的相关人员进行沟通并通过可行性肯定。三、所有优化方案都与仓储、陪送的相关人员进行沟通并通过可行性肯定。四、仓库结构图为草图制约于测量工具和条件，详细准确的数据无法得出，但出入不会太大。四、仓库结构图为草图制约于测量工具和条件，详细准确的数据无法得出，但出入不会太大。五、附录一张手写板公司现有商品的各项分类表。五、附录一张手写板公司现有商品的各项分类表。六、第一次画平面图六、第一次画平面图PPTPPT之前自己动手的也不多，比较简陋，见谅。之前自己动手的也不多，比较简陋，见谅。第6页/共7页感谢您的观看！第7页/共7页