级建筑工程技术专业施工管理实训任务书(1).pdf

2011 级建筑工程技术专业施工管理实训 任务书 1.1 任务导入编制某工程施工方案 任务描述：查阅相关资料，编制某工程施工方案并打印成册。工程 1：建筑工程图识读实训中项目2.1 某学校教学楼 工程 2：建筑工程图识读实训中项目2.2 XX 统建安置小区龙祥佳苑 1.2 任务实施步骤 1.3 知识链接 一、施工组织设计的编制和审批 中华人民共和国国家标准建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009 中第 3.0.5条规定：1、施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施 工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人资讯以实际工程项目为载体，采用以项目教学法为主的“行动导向”教学模式布置任务，帮助学生理解任务要求，并对学生做必要的知识培训。小组成员熟悉任务内容，并在教师指导下制定计划。由每组成员代表介绍各组方案，并最终优选计划方案。根据决策结果，实施计划，完成相关知识点的理解。根据老师提供的课程标准，各组成员相互校对互查。教师、组长、成员对最终成果进行审核，填写成绩评定表，教师点评。审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；说明：在建设工程安全生产管理条例（国务院第 393 号令）中规 定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：1）基坑支护与降水工程；2）土方开挖工程；3）模板工程；4）起重吊装工程；5）脚手架工程；6）拆除爆破工程；7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危 险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查。除上述建设工程安全生产管理条例中规定的分部（分项）工程外，施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规定，对具有 一定规模的重点、难点分部（分项）工程进行相关论证。3、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；4、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。二、施工方案的编制 1、工程概况（1）工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。（2）工程主要情况应包括分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承 包单位对工程施工的重点要求等。（3）设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。（4）工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关 的内容。2、施工安排（1）工程施工目标包括进度质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求 （2）工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。（3）针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。（4）工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定并应符合总承包单位的要求.说明：根据分部（分项）工程或专项工程的规镇、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构，该矶构各种专业人员配备齐全，完善项目管理网络，建立健全岗位责任制。3、施工进度计划（1）分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制 说明：施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系，施工期限和 开始、结束时间。同时，施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求；通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性。（2）施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。4、施工准备与资源配置计划（1）施工准备应包括下列内容：技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等 现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位 进行现场交接的计划等 资金准备：编制资金使用计划等（2）资源配置计划应包括下列内容：劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业种劳动力计划表。物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。5、施工方法及工艺要求（1）明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。说明：施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织 措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本。本条所规定的内容应比施工组织总设计和单位工程施工组织设计的相关内容更细化。（2）对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程 （工序）等应做出重点说明（3）对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划（4）对季节性施工应提出具体要求 说明：根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。在施工过程中，还应根据气象部门的预报资料，对具体措施进行细化。1.4 施工方案的编制格式要求 封面 目录 1、编制依据及工程概况 2、施工规划及施工部署（略）3、主要机械设备和材料计划（略）4、施工准备及施工总平面布置图 5、施工测量 6、各分部分项工程施工 包括：脚手架工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、装饰装修工程、屋面及地下防水工程等 7、工程质量保证措施及成品保护 8、施工管理和控制（成本、进度、质量包括人、机、料、法、环）（略）9、施工新技术、工艺的应用（略）10、冬季、雨季施工措施 11、安全、文明施工及环境保护措施 1.5 实训时间安排 12 月 10 日（周一）11 工 3 12 月 11 日（周二）11 工 3 12 月 12 日（周三）11 工 1 12 月 13 日（周四）11 工 1、2、3 12 月 14 日（周五）11 工 1、2、6 12 月 17 日（周一）11 工 6、7 12 月 18 日（周二）11 工 6、7 12 月 19 日（周三）11 工 2、7、8、9 12 月 20 日（周四）11 工 8、9 12 月 21 日（周五）11 工 8、9 12 月 24 日（周一）11 工 10、11 12 月 25 日（周二）11 工 10、11 12 月 26 日（周三）11 工 4、5、11 12 月 27 日（周四）11 工 4、5、10 12 月 28 日（周五）11 工 4、5 每班第三天汇报（红色数字为各天汇报班级）1.6 作业上交方式及评分方法 以小组的方式（每组 5 人）上交施工方案并汇报答辩。地点：系办公楼三楼西 评分方法：满分 20 分，小组各位同学在本组得分基础上视其汇报答辩情况得分。