2023年城管半年总结[全文]_区县城管局半工作汇报.docx
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2023年城管半年总结[全文]_区县城管局半工作汇报.docx
2023年城管半年总结全文_区县城管局半工作汇报 城管半年总结全文由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“区县城管局半工作汇报”。 -城管*分队2023年上半年工作总结 城市管理工作是一项无止无尽永远不会竣工的工程。2023年香河园城管分队在区城管监察大队的指导下,街道工委、办事处的领导下,认真贯彻十七届四中全会精神,以落实科学发展观为统领,以提高自主创新能力为动力,以“三个效益”协调发展为指导,围绕“环境优美、卫生整洁、文明有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标,坚持“管理为民,服务为先”的工作理念,加强城市管理的基础建设,完成了各类规章的制定及城市管理的任务。 一、健全规章制度,提高队伍素质 2023年,分队以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点,以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容,以落实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设。 实践证明,做好城市管理综合执法工作,关键是要建设一支政治强、作风硬、守纪律、能战斗的高素质队伍。除参加大队组织的各种培训外,分队狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,系统学习城管法律、法规和规章制度。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定,严格落实逐级审批、过错责任追究等制度,严把立案关、告知关、处罚关,确保了依法行政。 推选出分队的“警容警风监督员”,时刻督促队员注意树立良好的城管形象,从4月开始按照北京市城管执法行为规范的要求,每周不定期检查队员的仪容仪表,倡导自重、自警、自励,提升城管执法为民的良好形象,建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的亲民型和谐城管队伍。 二、加强长效机制,巩固日常监管 按照大队千分制考核办法,结合分队千分制考核办法,加强对重点点位、重点区域、重点任务的考核,加强对城管队员、协管员、保安员的工作任务考核,及时通报考核结果,推进各项工作落实。完善重点路段、重点区域的日常管控模式;完善片、块、线责任明确的三层勤务运作模式,巩固定岗、定人、定责的包路、包段制度。实现日常管理逐步科学化和规范化。 定期对执法中出现的难点、重点、热点问题,联合辖区派出所等相关部门进行专项整治,通过两个或两个以上职能部门的共同执法,建立相互协作的专项整治联合执法机制,提高城市管理效率,确保难点问题有突破性进展。执法二队王队长多次到我辖区指导、检查工作,使得我分队的工作得到了更好的推进。 为了确保辖区环境秩序,分队有规模、有针对性、有目标地开展联合执法、专项整治行动,做到职责范围内的工作义不容辞、非职责范围内的工作积极配合,使我辖区无照经营、露天烧烤大排档等发案率明显降低。一是针对露天烧烤、夜市大排档问题,采取先告知再处罚的方式,向各社会单位发放关于整治非法消夏露天经营场所告知书120余份,取缔露天烧烤大排档54起,教育和处罚65名相对人;二是针对西坝河东里的非法自发形成的早市摊商发放关于取缔随意摆摊设点告知书35份,并采取派专人定点盯守的方式,使该非法早市没有向我辖区漫延;三是通过告诫、宣传教育、建立违法人员登记表等方式,较好控制了街面秩序,降低了无照经营的发案率;四是与公安、交通、工商、卫生防疫等部门联合执法20余次,使地区环 境得到了有效净化,基本实现了三环路各过街桥、国展周边无无照经营;社区内无露天烧烤、夜市大排档;无黑摩的私自揽客。五是创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度,充分发挥清理小广告车作用,实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法。 三、推进门前三包,提高服务品质 我地区城市管理工作中的门前三包工作长期以来处于街道系统的中上水平,尽管城管战线的同志们付出了很大的努力,但始终存在“严一阵,好一阵,松一松,就滑坡”的问题。在集中整治阶段,城管队伍强化执法,全天候密集出动,加大处罚,责任单位被动改正,城市秩序迅速改观。在日常巡查阶段,沿街社会单位以“擦边球”的方式,渐渐出现门前卫生保洁差、店外经营、乱贴乱挂、停车秩序乱等现象。 面对门前三包的问题,分队最大限度地动员社会力量,参与城市维护和管理工作,充分发挥社会组织在城市维护和管理中的作用,完善城市环境常态化、数字化管理,促进各社区、各社会单位切实履行城市维护和管理法定责任,在自我管理中提高自身城市文明意识,着眼于长效管理机制建设,全面提高地区城市环境维护和管理水平。其中“门前三包进社区”的改革和创新是这种格局的切入点和第一步。 1、管理进社区。协助社区建立行之有效的管理制度,指导、督促、发动社区做好辖区内的“门前三包”、市容环境卫生管理工作。 2、服务进社区。积极参与社区共建,协助组织社区法制教育、美化绿化、扶贫帮困等活动,为社区居民提供力所能及的帮助。 3、巡查进社区。建立城管执法队伍定点联系社区制度,定期巡查社区市容环境卫生管理情况,及时发现、受理城管执法方面的投诉,努力把问题和矛盾解决在萌芽状态。 四、加强宣传动员,建立志愿队伍 社区管理是城市管理的重要组成部分,为充分调动社区参与城市管理工作的积极性,使城管执法工作更加贴近市民生活,更好地服务于人民群众,分队先后在辖区各个社区内建立“城市管理有我参与”的志愿者队伍4支,紧紧围绕全国文明城区创建工作,力争通过居民的参与监督,全面提高城市管理水平。 与此同时,为了让群众更加深入了解城市管理的工作内容,分队每月不定期在辖区内,围绕城管工作职责,展开节水、文明养犬、安全校区等多种多样的服务宣传活动。设立长期“城管执法宣传服务站”,利用周末,向过往群众发放宣传单500余份,宣传城市管理内容,解答群众关于城管的疑问,畅通与居民的沟通渠道,了解群众的需要,及时改进工作方法,提高服务为民的能力。 五、及时总结不足,开拓城管新局面 若真正使城市管理工作符合科学发展观的要求,上水平、上台阶,经过政府、企业、居民和社会组织的共同努力,分队坚持召开例会:每天例会,总结前一天工作中出现的问题,安排次日的工作内容;每月例会,总结汇报每月的工作成绩以及执法中凸显的各类问题,确定次月工作重点。 上半年,我分队共查处各类违法行为454起,共罚款3000元余元,没收各类小广告2400张,清除各类地贴、招贴1020余处、覆盖各类手写、喷涂980处,拆除钢架棚30平米,拆除各类违章广告牌37张,完成一般文书制作24卷。制作城管信息简报38期,内部宣传6次,媒体宣传4次。 搞好市容环境综合整治和城市管理,任务很重、责任很大。分队将强化大局意识,积极推动工作,主动承担不推诿,相互配合不扯皮,切实形成强大合力。为创造出整洁优美、秩序良好的城市环境,我们一定会殚精竭虑,争分夺秒,科学工作,抓紧抓好各项准备,高标准完成各项任务,让社区、地区单位和居民切身感受地区城管的新变化和新气象,向人民群众交上一份满意答卷。 *分队 一年六月七日二 城管半年总结 三中队上半年工作总结2023年1月份以来,我中队在大队正确领导和关心支持下,在以城市管理行政执法局打造“四川一流、全国前列”的城管执法队伍重要目标的指导下,深入贯彻落实“. 城管半年总结 上半年是我们XX工业区城管执法中队全面贯彻党的十六大精神,忠实实践“三个代表”重要思想,抓住执法中队成立的机遇、夯实基础、进一步理顺工作体制,逐步加大工作的力度和深度,不. 关于城管半年总结范文 关于城管半年总结范文上半年是我们XX工业区城管执法中队全面贯彻党的十六大精神,忠实实践“三个代表”重要思想,抓住执法中队成立的机遇、夯实基础、进一步理顺工作体制,逐步加. 2023城管半年总结 城管的主要工作就是维护社会秩序,改善城市的市容市貌,查处违规,规范市场等等。那么,今天小编就给大家精选了五篇优秀的城管个人工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读指正。篇一从. 2023年城管半年总结 城管部门在执法的时候一定要注意自身的形象,注意自身的影响,文明执法,依法办事,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的城管半年总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!篇.