土地开发整理项目监理规划范本.pdf

.下载可编辑.2015 年贵溪市鸿塘镇付家村等 9 个乡（镇）15 个村“旱地改水田”土地 整治项目 监 理 规 划 江西安厦工程监理造价咨询有限公司 2015 年 10 月 目录 1、工程项目概况.下载可编辑.2、工程项目建设监理的阶段、范围和目标 3、工程建设监理工作主要内容 4、项目组织 5、工程项目监理组织及职责 6工程项目监理的目标控制与管理 7、工程项目监理的工作制度 1.工程项目概况 项目区位于贵溪市白田乡行马村、滨江镇西洋村、河潭镇泗塘毛炉村、鸿 塘镇付家村、鸿塘镇富岗村、鸿塘镇炉宋村、志光镇湖石村、鸿塘镇洋塘村、流 口镇盛源村、流口镇新溪村、罗河镇罗田村、泗沥镇朱岭村、泗沥镇尹家村、周 坊镇长塘村，项目建设规模项目94.49亩；项目开发后可新增水田85.06亩，新增 耕地率90.02%；项目总投资769.59万元；建设工期60个日，计划在2015年 10月开 .下载可编辑.工，2015年12月完工 项目特性表 名 称 单位 数值 备注 一、项目概况 （一）基本情况 1.项目性质 土地整理 2.地形地貌 低山丘陵 3.建设期限 月 3 4.建设所在镇、村 鸿塘镇付家村、富岗村、洋塘村、炉宋村；志光镇湖石村；泗沥镇 珠岭村、尹家村；滨江镇西洋村；周坊镇长塘村；罗河镇罗田村；白田乡行马村；流口镇新溪村、盛源村；河潭镇泗塘村、毛炉村。（二）建设指标 1.项目建设规模 公顷 94.49 2.新增水田面积 公顷 85.06 3.项目预算投资 万元 769.59 二、建设标准 1、灌溉保证率（%85 2、排涝标准 十年一遇一日暴雨三日排至耐 淹深度 3、建筑物防洪标准 10年一遇 4、道路通达度率 0.9 5、基础设施占地率 0.068 三、建设内容 （一）土地平整工程 1、耕作田块修筑工 程 田块内部平整土方 立方米 328349 推土机推树根 立方米 106535 客运耕作土 立方米 49715 田埂修筑 m 28350 2、耕作层地力保持 工程 土地翻耕 公顷 85.06 .下载可编辑.名 称 单位 数值 备注（二）灌溉与排水工 程 1、输水工程 新建矩形红条石斗 渠（0.5*1.0）m 190 详见工程量表 改建矩形红条石斗 渠（0.5*1.0）m 186 详见工程量表 新建矩形红条石斗 渠（0.5*0.5）m 4557 详见工程量表 新建矩形红条石农 渠（0.3*0.5）m 10069 详见工程量表 2、排水工程 新建矩形红条石斗 沟（0.5*0.5）m 1285 详见工程量表 新建矩形红条石农 沟（0.3*0.5）m 1285 详见工程量表 新建土质农沟（0.3*0.3）m 6502 详见工程量表 3、渠系建筑物工程 涵管（500型4米）座 14 详见工程量表 涵管（500型3米）座 29 详见工程量表 涵管（300型4米）座 12 详见工程量表 涵管（300型3米）座 14 详见工程量表 盖板涵（1500型3 米）座 1 详见工程量表 跌水（0.3*0.3 跌高 2 米）座 4 详见工程量表 农门 座 72 详见工程量表 下田板 座 400 详见工程量表 进水口 座 399 详见工程量表 泵站 座 5 详见工程量表 蓄水池 座 4 详见工程量表 电线 m 1800 详见工程量表 压力管 m 1989 详见工程量表（三）田间道路工程 .下载可编辑.名 称 单位 数值 备注 新修生产路（2.0*0.3）m 7752 详见工程量表 新建田间道（3.0*0.5）m 1989 详见工程量表 改建田间道（3.0*0.5）m 2171 详见工程量表（四）农田防护与生 态环境保持工程 播撒草籽 公顷 2.55 （五）其他工程 标志牌 座 5 土壤培肥（三年）亩 1273.2 二、综合效益指标 1投资标准 元/亩 5430 2年净收益 万元 78.25 3效益指标 投资回收期10年 （1）灌溉保证率（%设计前 60 设计后 85（2）排涝标准 十年一遇一日暴 雨三日排 十年一遇一日暴 雨三日排（3）建筑物防洪标准 10 年一遇 10 年一遇（4）道路通达度（%60 90（5）基础设施占地率（%3.31 6.68 2.工程建设监理工作主要内容 受甲方委托，监理部承担施工阶段的全面监理。主要工作内容如下：1.协助委托方进行部分工程招标、进行审查合同文件、进行评标和签订承包 合同。2.全面管理施工承包合同，审查承包单位选择分包单位资格及分包项目，确 定合同外散工项目并进行监理。.下载可编辑.3.发布开工令。4.审批承包单位的施工组织设计、施工技术措施、临建工程设计、施工详图、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果等。签发补充的设计文件、技术规范等。答复承包单位提出的建议和意见。5.进度控制：协助委托方编制整个工程的进度计划，并制订各单位工程和分 部工程的月、季进度计划。审查批准承包单位提出的施工进度计划，检查实施情 况，督促承包单位采取措施实现合同目标要求。当设计变动时，及时提出调整计 划意见。6.质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件，对施工 依据合同文件、设计图纸和技术要求等进行检查，对施工质量进行监督。对单项 工程、隐蔽工程和施工前准备工作进行检查、验收和签证，发布停工和复工令。对施工质量进行评定。7.投资控制：协助委托方编制投资控制性目标和投资计划。审核承包单位的 收方计量及单价费用等，签发付款凭证。8.安全施工监督：督促检查施工安全措施和防护措施，及汛期防洪措施。参 加重大安全事故调查。进行合同内的协调工作。9.协助委托方按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和 施工单位编制的竣工图和资料。10.档案管理：做好各类文件资料的收集、整理、分析处理及归档，建立施 工现场记录，整理各类会议记录，编制监理工作旬报。.下载可编辑.4.项目组织 项目组织结构图 4.2.建设单位项目管理机构 略。43 承建单位组织结构 详见施工组织设计 4.1.项目结构组织结构图 审道路工程 1 r.下载可编辑.5.工程项目监理组织及职责 5.1.监理组织机构图和人员构成 5.1.1.监理组织机构图 图 5.1.1 5.12 项目监理组织人员情况 监理机构主要人员名单 姓名 职务 职称 拟在本项目担任的职务 张晓辉 总监 心、jin 工程师 总监 心、jin 李志铭 监理员 助工 监理工程师 52 工程项目监理组织各人员的职责 本工程项目监理组织由项目监理部负责人、项目总监理工程师、驻地监理工 程师及监理人员等组成 5.2.1.项目监理部负责人 其职责由业主根据监理合同授权，对业主负责 5.2.2.项目总监理工程师职责 项目总监理工程师是监理公司派出的、全面履行监理合同的全权负责人，行 使监理合同授予的权限，并领导该项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向 监理公司负责，其岗位职责是：1.参加项目工程承包合同的谈判和签定。2.签署项目监理部的重要文件；签署承包单位的进度付款凭证；签署工程阶 段和竣工验收凭证；签署工程缺陷责任书。3.对施工中的重大技术问题、重大的工程设计变更、合同变更、附加工程及 承包单位提出的主体工程实施方案提出审查意见，报业主批准后实施。4.对工程承包合同的实施进行监督和管理，对工程的进度、质量、安全和投 资进行控制。5.主持监理协调会，审核监理月报、年报和监理完成总报告。6.组织编制工程竣工报告，参与工程总结算，协助业主办理工程项目的验收、移交。5.2.3.监理工程师职责 监理工程师在项目总监理工程师的领导下开展工作，其职责和任务由项目总 监理工程师授权和分配，一般职责为：1.对授权分管的工程承包合同进行全面的监督和管理，审查施工单位提交的 施工组织设计、技术措施和施工计划，提出意见，制定管理办法，报项目总监理 工程师签发。2.审核设计单位设计说明书、图纸，设计修改通知书，报项目总监签发。3.监督承包单位按有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工.下载可编辑.程序、施工进度、施工质量和检查安全防护措施。4.审查承包单位使用的材料和试验报告，进行合格签证。监督承包单位的检 查测试和工程检测工作。5.审查承包单位来函，包括进度报告、进度付款申请等；对重要问题提出处 理意见，报项目总监理工程师签发。6.组织监理协调会，编写施工大事记、监理月报、年报、年度计划总结报告。7做好信息管理、资料档案管理工作。8.组织隐蔽工程、分部工程验收签证，提出质量评定意见，核定质量评定等 级。5.2.4.监理员职责 监理员在监理工程师的领导下负责现场监理工作，其职责一般为：1.监督检查承包单位的施工活动，掌握施工进度，施工程序和方法，工程质 量和安全以及设备、材料和劳力使用情况，作好施工记录，填好监理日志。2.熟悉有关的工程设计要求、技术规范和技术标准，推行水利单元质量评定 制度，检查控制工程质量，负责单元工程验收签证，核定质量等级，并提出质量 评定意见。3.参加有关工程部位及隐蔽部位工程验收，填写有关施工情况说明。4.审查承包单位进场材料和工艺试验报告。5.监督记日工与附加工程施工，记录有关资料，报监理工程师。6.核对每月完成工程量与质量评定资料，报监理工程师。及时向监理工程师 报导现场施工情况和问题，并提出建议和意见。6.工程项目监理的目标控制与管理 6.1.质量控制 6.1.1.质量控制的原则 工程质量控制是监理工作的核心。监理部的质量控制原则是，坚持以合同为 依据，遵守“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的职业准 则。采用以主动控制为主、被动控制为辅、两种控制方法相结合的动态控制方法。.下载可编辑.下载可编辑.坚持事前控制、中间检查、事后把关，对工程质量实行全方位、全过程监理 6.1.2 质量控制的措施 1.坚持一条原则坚持以质量为中心、依据合同、设计文件和规程规范开展监 理工作。2.抓住两个重点一是排灌系统工程，二是田间道路工程 3.把握三个阶段 1).施工准备阶段：审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟订施工方案、技术质量保证措施及原材料和半成品检验；2).施工阶段：检查施工单位的施工工艺是否按规程、规范和经审批的方案 进行，并对施工过程的原材料、半成品进行抽查；3).成品验收阶段：检测和验评已完工程是否达到规程规范要求的质量标准 和误差允许的范围。4.采取四个手段 1).检查：施工过程中对重点项目实施必要的跟踪检查，同时检查原材料及 中间产品与批准的是否符合以及施工单位是否按批准的方案施工；2).检测：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测验收，不符合要求的 要进行修整，无法修整的则要求返工；3).试验：对各种材料、半成品及成品等，监理工程师可随机抽样试验，施 工单位应积极予以配合并提供试验条件；4).指令性文件：承建单位和监理工程师的工作往来必须以文字为准。监理 工程师通过书面指令指出施工中发生和可能发生的质量问题，提请承建单位重视 或加以修改，对施工单位进行质量控制。6.1.3.工程质量事故的处理 施工中发生质量问题，首先停止施工，责令施工单位分析原因。根据事故的 不同情况、不同性质、不同程度，提出处理办法，并写出书面报告。监理工程师 根据部颁的工程质量事故处理的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方 案的执行。由于处理工程事故而增加的工程费用，根据合同条款和有关规定，由责任方 承担。处理办法按有关规定执行.下载可编辑.6.14 原材料.施工技术质量控制 1).原材料、构配件的预控(1).材料加工订购的质量控制 材料加工定货时，承建单位应向监理工程师提供产地和厂家，然后监理单位 会同承建单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准 进行验收。材料进场后，承建单位按批量抽检，并将结果报监理审核。(2).材料进场后的质量控制 a.材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试 b.(检)验报告；d.材料进场后按规定进行验收和抽样复试(检)；e.监理工程师对原材料、构配件质量签认、检查或随机抽查。2).混凝土工程的质量控制 (1).混凝土浇筑前的准备工作 a.现场搅拌混凝土应检查计量控制是否符合要求，使用商品混凝土时必须 对搅拌站的资质和质量保证体系进行审查；b.混凝土浇筑前，施工单位必须向监理工程师提供原材料的材质证明和试 验报告(包括商品混凝土)、水泥出厂日期、出厂合格证、水泥强度、安定性试 验报告、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；c.混凝土开始浇筑前，办好隐蔽部分验收手续，填报开工报告，申报施工 方案，报监理工程师批准后方能开始浇筑。(2).监理工程师在浇筑过程中进行跟踪检查，对混凝土进行随机抽检，发现 缺陷及时处理。(3).外加剂的质量必须符合混凝土外加剂应用技术规范(GBJ-119)的规 定，凡无出厂证明或鉴定证书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每3吨为一批(不足也按一批计)，使用前进行验收。(4).配合比的控制.下载可编辑.混凝土配合比的计算和试验应符合 混凝土配合比技术规范的有关规定,施工时按试配的结果由实验室负责人签发配比通知单，并抄报监理部。具体标准参照一下6.1.4图原材料、中间产品质量检验抽样方法一览表。.下载可编辑.原材料、中间产品质量检验抽样方法一览表 序 号 产 品 名 取样批量 取样方法 取样数量 备注 1 砌称 筑 砂 浆 每250用砌体的每一个配合比至少制作一组试块作 抗压强度检验。在搅抖机出料口、或砂浆 运输或砂浆槽内的三个不 同部位截取。每组6个 7O.7 X 7O.7 3 X 7O.7mm 试块 当原材料或配合比有变化时，相应增加取样数量 2 普通混凝土 连续浇筑，每loom取一组，不足loom也取一组；浇筑预制混凝土构件体积小于4om者，每2om或 每工作班取一组；大于4Om者，按上项要求留置；现场浇筑混凝土每3om取一组，每工作班不足 3om者，也取一组。在浇筑地点随机抽取，但 每组试件应在同一盘或同 一车运送的混 凝土中 抽 取。每组3个 15OX 15OX 15O 试块 1.当原材料或配合比有变 化时，2.相应增加取样数 量 3.检验拆模、出池、放张、吊装强度另留同4.条件养 护试件。3 水 泥 袋装水泥：以不超过loot，同一次进场的同编号为 一批；散装水泥：以不超过5OOt，同一次进场的同标号、同编号为一批。用取样筒取样：(1)袋装水 泥在堆场的2O部位等量取 样。(2)散装水泥：随机从 不小于三个车罐中等量抽 _ 12kg 12kg 4 钢筋 同一规格、同一品种、同一炉号的钢肋母 6Ot以内 一批。随机在料堆中抽取。拉伸：2件 冷弯：2件 复检时，试件数量扩大一倍。.下载可编辑.原材料、中间产品质量检验抽样方法一览表（续）序 号 产 品 名 取样批量 取样方法 取样数量 备注 5 称 凝 土 用 砂 机械化集中生产的产品，以400m或600t为一批。人工分散生产的产品，以200用或300t为一批。总抽样数量：按月检查分析，不少于10组；按季 检杳分析，不少于20组。在料堆上取：从砂堆的上、下及不同方位的8个部位 铲去表层后抽取。根据所检项目 多少确定，常 规为：50100 公斤。按500m用量送检一组。6 混 凝 土 用 卵 石 机械化集中生产的产品，以400用或600t为一批。人工分散生产的产品，以不超过 200斥或300t为 一批。总抽样数量：按月检查分析，不少于10组；按季 检杳分析，不少于20组。在料堆上取：从顶部、中 部、底部各选均匀分布的5 点，铲去表层后抽取，共 15份为一组。根据产品粒径 及需检指标确 定，常规为：100200公 斤。按500m用量送检一组。7 土 堤 填 筑 压 实 按填筑面积100150n取一个样。特别狭长的堤防加固作业面，取样时可按堤轴 线长度每2030n取一个样。或作业面或局部返工部位按填筑量计算的取样 数量不足3个时，也应取样3个。环刀法 断面在10米以 上取3点，断面 在10米内取2 点。8 度 石 同一石场送3组。在 料 场 取 3 200 X 250 x 300mr试件。每次3块 每个单位工程至少3组。.下载可编辑.(5).施工现场混凝土质量管理 a.现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度；b.现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；c.混凝土施工前应作技术安全交底，并应具备混凝土养护条件，特别是季 节性施工的防水、防冻措施，要设专人负责实施；d.混凝土试块的制作按有关规定执行；e.混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中不得擅自加水；3).土地平整工程的质量控制 a.削坡应自上而下进行，严禁上、下层垂直作业；b.做好危石清理、坡面支护、防护和排水工作；c.开挖放样误差，一般不大于10cm;d.开挖断面测量相对于中线的误差不大于 5cm;e.施测断面间距一般不大于10m对起伏差或线型变化较大的部位，应适当 加测断面；发生异常情况应及时采取措施，作出详细记录并及时报监理部。4).浆砌石工程的质量控制 (1).浆砌石宜采用块石砌筑。(2).浆砌石砌筑应满足以下要求：a.砌筑前应在砌体范围以外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表 面湿润；b.采用坐浆法分层砌筑。铺浆厚度宜 3cm5cm随铺浆随砌石，砌缝需用 砂浆填充饱满，不得无砂浆直接贴靠，砌缝内砂浆应采用铁片插捣密实；严禁先 堆砌石块，再用砂浆灌缝；c.上下层砌缝应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面砌缝应预留4cm 深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽应不大于 2.5cm，竖缝宽应不大于4cm d.砌筑因故停顿，在继续砌筑前，应将原砌筑体浮渣清除；砌筑应避免振 动下面砌体；砂浆超过初凝时间，应待砂浆强度达到 2.5MPa后才可继续砌筑；e.勾缝前必须清缝，用水冲洗，并保持槽内湿润；砂浆应分次向缝内填塞 密实；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝；勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；砌筑完毕后，应保持砌体表面湿润，做好保养；f.砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在现 场随机制取试件。5).排灌系统防洪、防护设施的质量控制 (1).地面起伏不平时，应按水平分层由底处开始逐层填筑，不得顺坡填筑；(2).铺料作业前，必须清除结合部位的各种杂物、杂草、表层浮土及各种 疏松土，清除表土厚度以能清干净杂物、杂草、表层浮土为准。(3).施工过程中发现的各种洞穴、穿堤的废涵管等隐患，应进行处理。纵 向接缝应采用平台或斜坡相间形式，结合面的新老土料，均应严格控制土块尺寸、铺土厚度及含水量，并加强压实控制，确保接合质量。(4).涵管、农渠、排灌渠、下田板等防洪水利工程所需预制构件，需提供 质量报告确定质量，对其隐蔽工程的施工，必须严格按照施工程序操作。布局合 理，形成网络，坡度适宜，便于涵管、农渠、排灌渠、下田板等配套设施齐全。6).雨天施工的质量控制 (1).雨前应压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时，应停 止粘性土填筑。(2).粘性土填筑面在下雨时，行人不宜践踏，并应严禁车辆通行。雨后恢 复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时，应对表层再次进行清理，并待质 检合格后及时复工。7).田间道路(1).路基采用密实度好的土压实填筑，两边衬砌护坡或挡墙，(2).路面铺填砂石或硬底化，厚度10-20CM生产道宽4米，(3).路基采用密实度好的土压实填筑(4).填筑用的压实工具，应采用各种类型的夯具，并应做到贴边夯实。6.2.进度控制 6.2.1.进度控制的依据 1 建设单位和承建单位正式签定的工程承包合同(以下简称“合同”)所 确定的工期。2承包单位根据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。.下载可编辑.下载可编辑.3.经监理部项目负责人审核通过的承建单位编制的施工总进度计划 6.2.2.进度控制的内容 1.审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划。2.审查承建单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程 进度的要求。3.在项目进行的全过程中，检查工程进度、进行实际值与计划值的比较，发 现偏差及时提出修改意见，协助承建单位修改计划，调整资源配置。6.2.3.进度控制的措施 1.审查承建单位的施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应 本工程的需要。2.审查承建单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。3.监理工程师对进度计划和实际完成的任务随时进行比较，找出影响进度的 原因，并报总监理工程师，对进度拖期的责成承建单位调整进度计划。4.承建单位因施工组织不力、人员设备不到位，造成工期延误的，将按施工 合同的有关规定执行。6.3.投资控制 6.3.1.投资控制的依据 1.以建设单位和承建单位正式签订的工程承包合同（以下简称“合同”）所 确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。2.根据建设单位和承建单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方 式或施工进度，审核拨付签认。3.根据建设单位和承建单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方 式。6.3.2.投资控制的内容 1.核实工程量，进行实物量签认。.下载可编辑.2.控制设计变更洽商：(1).建设单位决策性的改变，如提出新的设计方案要求对原设计进行修改，工程范围和内容发生变更等；(2).设计单位的设计文件和现场情况不符；绘制的图纸与说明不一致；(3).由于施工的需要承建单位提出的变更；由于材料、设备的供应有问题而 产生的变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。6.3.3.投资控制的措施 1.严格执行工程计量及工程变更等程序。2.积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，鼓励各方提合理化 建议，节约开支，提高经济效益。3.加强信息管理，定期进行投资对比分析。4.搞好与建设、设计、承建材料供应等单位、上级主管部门及其有关单位的 协作关系，作好投资控制。6.4.信息管理 1.本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目。2.项目总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，有关监理工程师负 责整理会议记录，并经项目总监理工程师签认后打印分发。3.监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状 况以及工程质量的验收签认。4.监理工程师督促承建单位及时整理施工技术资料。6.5.合同管理 1.对建设单位提供的施工承包合同认真阅读，弄清合同中的每一项内容，明 白各方的责、权、禾|，正确处理三者关系。2.对合同中词义表达“含糊”的字句及时提请建设单位和承建单位作出解 释。3.审核工程设计变更和核定承建单位申报的实物工程量。4.督促承建单位落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际值与计划值.下载可编辑.的比较、分析，提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料。7.工程项目监理的工作制度 7.1.会议制度 1.监理例会每周一次，讨论本周监理工作遇到的实际问题，统一认识，使施 工单位能执行统一标准。2.由建设单位、承建单位、设计单位（必要时）、监理单位参加。7.2.监理日志 1.监理日志是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持当天记录，监理 日志的内容必须真实、准确、完整。2.监理日志按监理公司统一印制的格式填写，第二天一上班将写好的监理日 志放在桌上，供项目总监查阅 江西安厦监理造价咨询有限公司 2015年12月