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项目应急方案 1、项目实施工过程中存在的风险 （1)质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。(2）项目施工管理风险 项目施工过程中由于工程本身规模较大,技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）材料价格风险 一般来说，建设工程项目成本的 60%70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响.如 2003 年,钢材价格大幅度上涨，由年初的每吨 2000 元左右一路上涨到每吨 34003500 多元，一些对材料采取“闭口”报价并中标的工程项目简直就遭遇了灭顶之灾。风险防范措施：首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的.施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。其次，在项目实施过程中,要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的 60-70%，是降低工程成本的关键。因此,必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必项目应急方案 须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量,验收登记；最后由施工人员清点并确认.发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生.合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例.正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率.同时加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用.施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费.项目开始实施时，应根据施工预算及工期要求,制订出费用开支计划,对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。要精简管理人员,严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的 2、事故应急预案 1、安全预案及应急处理组织机构及职责（1）安全预案及应急处理组织机构 针对可能发生的险情，项目部成立应急救援领导小组,由项目部经理崔洪山任组长，副组长由项目总工王保仓担任。（2）安全预案及应急机构职责 项目经理部负责重大特安全事故应急预案的制定、督促做好特大安全事故应急救援的各项工作，配合上级主管部门做好事故调查处理。项目应急方案 施工队职责：负责落实本队施工区域重特大安全事故应急救援演练和落实，具体做好特大安全事故应急救援的各项工作.2、突发事故报告、对应急时间的应对措施（1）突发事故报告 事故报告与预警 施工中发生以下类别安全质量事故时，施工队迅速启动应急预案和专业预案,并在第一时间内向项目经理部应急救援两道小组报告，火灾事故同时向 119 报警,项目经理部应急救援领导小组在第一时间向上级有关部门汇报.应急程序 a.事故发生初期，现场人员采取积极自救、互救措施,防止事故扩大.b。指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。c.各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况作出判断提出处置实施方法和防范措施。d.救援队到达现场后,按各自的分工开展抢救和救援工作.e.施工队要严格保护好事故现场,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。f.由项目经理部统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。(2）救灾防备措施 抢救器材准备 项目部应按照抢险需要，提高备足抢险器材。人员准备 凡担任抢险预备队人员,休息时间内允许在现场附近活动,保证一旦发生险情能立即投入抢险.抢险技能准备 项目应急方案 对参加抢险预备队人员进行抢险技能培训。(3）对紧急事件的应对措施 电、火、气体事故急救措施 发生触电事故立即切断火用干燥的木棒或绝缘物挑开身上的电源,关闭开关，并将人抬到新鲜风流处,进行人呢共呼吸和心脏复苏急救。发生火灾时，及时利用现场消防器材灭火，控制火势大小，组织人员撤退出火区,同时及时当地公安消防机关报警。发生中毒事故时,迅速协助伤员一起撤到通风安全处，如发现心脏停止，迅速进行体外心脏挤压，并进行人工呼吸。同时拨打事故抢救电话120。机械伤害事故急救措施 发生机械伤害事故后，发现事故的第一人首先高声呼喊，通知现场安全员。安全员立即向应急救援小组汇报并拨打 120 急救电话，并进行可行的应急抢救,同时安排人员在路口迎接来救护的车辆。交通事故应急救援措施 施工现场发生交通事故后，根据事故现场情况，进行事故抢救,利用各种工具，设备将伤员救出，并保护好事故现场。根据伤情对上员进行必要的包扎，伤员严重立即转送至所在地附近医院或急救中心进行抢救。（4)突发事故的调查和处理 事故发生后，及时组织相关人员成立调查组，对事故进行调查,及时完成事故分析,认定事故类型、事故原因及责任单位，完成事故分析纪要，然后上报。
