2023年支行“开门红”工作计划（实用8篇）.docx

2023年支行“开门红”工作计划（实用8篇）第1篇：支行“开门红”工作计划 支行“开门红”工作计划 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，立即行动起来写一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家整理的支行“开门红”工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。 xx支行根据总行20xx年“开门红”营销活动方案，xx支行结合自身实际情况制定目标如下： 1、存款目标20xx万，其中一月份完成存款目标1000万，二月份完成存款600万，三月份完成存款400万。 2、贷款目标500万，其中一月份完成贷款目标200万，二月份完成200万，三月份完成100万 现计划如下： 1、把握年关的营销旺季，加大与人流量较为密集的'大型商超之间的合作，宣传我行存贷款业务，在行庆活动前期，已与附近新喜盈门合作，入驻营业室内营销宣传，效果不错，下一步将会加大合作，希望总行能够给予合作费用支持。 2、在火车站和周边汽车站进行宣传，抓住返乡人员客流高峰期，利用我行银行卡跨行跨地区取款不收手续费等优势，全年无费用等优势针对性的进行营销，扩大客户量。 3、响应总行号召，利用年末时机，与客户经理制定专项贷款营销计划，对周边商户、企业员工、公职人员等不同的客户群体针对性的宣讲我行的贷款业务 4、与装修公司、门窗、地板砖等商户合作，对装修房屋需要资金客户进行转介绍，现已与我行周边尚品宅配，百得胜全屋定制、及建材市场个别商户进行合作宣讲。 5、加大对公业务的营销，寻找渠道营销对公结算业务及代发工资业务。 6、紧随总行步伐，加强员工队伍建设，制定学习计划。讲方法、讲实效，深入开展各项内控管理工作和案件防范工作。 7、加强安全保卫工作，完善、细化支行安全保卫职责，提升员工防范意识，年关将至，为支行工作的安全稳健开展提供保障。 8、每周开展开门红分析总结会议，对工作中的不足之处，分析原因，制定整改方案并认真落实。 对行里业务发展建议： 1、二、三月份我行将会有一部分财富一号陆续到期客户，建议总行能够制定活期营销方案来进一步留住客户。 2、把我行柜台七天通知存款调整为满七天自动转存，客户不需要提前七天预约。免去提前七天预约等待时间，这样既能方便大客户用钱灵活，又能提高我行活期存款占比。 3、建议我行对5万以下贷款提供纯信用贷款，这样能够有效提高我行贷款效率。 第2篇：某银行支行开门红工作总结 XX银行支行开门红工作总结 踏入2023 年，SW 支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕” 的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。XX 银行支行开门红工作总结一文由找范文网原创，版权所有，转载请注明来源为：找范文网，用作商业用途请联系作者授权，本文作者：SW 支行 李小鹏。注：由于文章数据涉及银行机密，本站已作技术处理。值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，SW 支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3 月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93 万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点 “保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218 万元，日均数比去年净增达668510 万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和 561%，存款增量达27 万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8 张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9 万元，个贷业务净增1 万元，贸易融资净增1 万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40 万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，谁就会取得满意的工作成效。 第3篇：关于开门红工作计划 关于开门红工作计划 新年开门红活动方案 一、活动目的： 为了营造公司凝聚力，在新年上班第一天体会到公司的温暖，以激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。特举办开门红活动。 二、活动时间：2023年2月25日 初七 三、活动地点：公司总部广场及五楼会议室 四、参加人员：集团公司总部全体员工 五、活动流程： 六、 活动准备及人员安排 1、 物料准备： 总负责人：褚浩 1.1鼓、红腰带、鞭炮、动物服装、游戏奖品、台花、国旗（严建兵）、 1.2 红包、糖果、水果（褚浩） 1.3广告幅、签到表 、拍照 （陆薇） 1.4话筒、音箱、电子屏幕、灯笼、五楼会议室PPT背景、音乐最炫民族风、摄像、新年音乐、国歌（汪立友、孙栋梁） 2、活动策划： 总负责人：张丽娟 2.1 开 未完，继续阅读> 第4篇：支行工作计划 支行工作计划 工作计划可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。小编整理的支行工作计划，供参考！ 支行工作计划1 为提升丰县支行履职能力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了20*年度工作目标：争创中心支行优秀单位。20*年支行工作思路：夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将2023年度工作计划印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。 一、贯彻落实适度宽松的货币政策，进一步增强货币政策的针对性和灵活性。 强化窗口指导和信贷政策引导，推动货币信贷总量持续均衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长，调优结构促转型，普惠民生促消费”的货币政策传导思路，着力提高执行适度宽松货币政策的针对性与灵活性，巩固2023年信贷投放优势，确保20*年贷款增速位居全市前 未完，继续阅读> 第5篇：经济工作开门红工作计划范文 经济工作开门红工作计划范文 一、经济指标完成情况 一季度固定资产投资入库数2480万元，完成投资2480万元，砖厂上报复查验收准备复产。大春生产准备工作已经全面就绪，玉米全部栽种下地，水稻已经全面育好秧苗、蔬菜水果生产有序进行，春防工作全面铺开，免疫率100%。抓好森林防火工作，先后多次召开专题会议，布置森林防火工作，抓好清明节等重要节点的防火宣传，强化巡查督查，坚持轮班值守，确保安全。 抓好安全工作，抓好“百日安全生产”活动，抓好日常安全生产领域的监管，落实监管人员责任，落实企业主体责任，严厉打击违法生产经营活动，深化重点领域的.监督检查，加强食品安全，切实保障人民群众身体健康。 进一步梳理任务，明确目标，分解下达任务，落实到人，细化到点，牢固树立信心，想办法、想点子，克难攻坚，确保完成上级任务。 未完，继续阅读> 第6篇：银行支行工作计划 *年是深入学习领会和全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是xxxx县“县域科学发展示范点”建设全面推进之年。支行总体工作思路为：以深入学习贯彻党的十八大精神为主线，全面落实上级各项决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，继续实施稳健的货币政策，切实把握xxxx建设县域科学发展示范点的独特性，把握县域金融管理体系和管理模式的特殊性，抓 住切入点，抓好三个“一”，即每周一题、每月一行、每季一台，认真履行好基层央行各项职责，保持工作的连续性和稳定性，不断提升基层央行履职的创新力、影响力、公信力和发展力，努力打造示范引领的基层央行履职形象，推动县域经济金融科学稳健可持续发展。 2023年支行要重点抓好6方面23项工作： 一、坚持以服务实体为根本，创新推动县域经济科学发展 2023年，支行将切实把握货币政策的基本 未完，继续阅读> 第7篇：银行支行年度工作计划 银行支行年度工作计划 *年是深入学习领会和全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是xxxx县“县域科学发展示范点”建设全面推进之年。支行总体工作思路为：以深入学习贯彻党的十八大精神为主线，全面落实上级各项决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，继续实施稳健的货币政策，切实把握xxxx建设县域科学发展示范点的独特性，把握县域金融管理体系和管理模式的特殊性，抓住切入点，抓好三个“一”，即每周一题、每月一行、每季一台，认真履行好基层央行各项职责，保持工作的连续性和稳定性，不断提升基层央行履职的创新力、影响力、公信力和发展力，努力打造示范引领的基层央行履职形象，推动县域经济金融科学稳健可持续发展。 2023年支行要重点抓好6方面23项工作： 一、坚持以服务实体为根本，创新推动县域经济科学发展 2023年，支行将切 未完，继续阅读> 第8篇：年度银行支行工作计划 篇一：银行支行年度工作计划 银行支行年度工作计划 银行支行年度>工作计划 *年是深入学习领会和全面贯彻落实>十八大精神的开局之年，也是xxxx县“县域科学发展示范点”建设全面推进之年。支行总体工作思路为：以深入学习贯彻党的十八大精神为主线，全面落实上级各项决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，继续实施稳健的货币政策，切实把握xxxx建设县域科学发展示范点的独特性，把握县域金融管理体系和管理模式的特殊性，抓住切入点，抓好三个“一”，即每周一题、每月一行、每季一台，认真履行好基层央行各项职责，保持工作的连续性和稳定性，不断提升基层央行履职的创新力、影响力、公信力和发展力，努力打造示范引领的基层央行履职形象，推动县域经济金融科学稳健可持续发展。 2023年支行要重点抓好6方面23项工作： 一、坚持以服务实体为 未完，继续阅读>