某某平台运营管理方案.pdf

.中鼎基金运营管理及执行方案 公司未来真正值钱的是人才,渠道,赢利模式,运营管理模式等；影响公司整体价值的是：成交项目数量,平台客户数量,成交速度,品牌影响力等.第一章 运营推广方案及内部流程控制 一、建立运营推广团队 1.建立线上推广团队 维护和及时更新公司网站内容,宣传推广公司网站 宣传推广公司微信公众号,微信服务号,更新内容 宣传推广公司移动平台 APP,更新内容 建立公司微信群、:建立 100 个客户微信群,建立 100 个 QQ 客户群 建立网络营销推广团队 建立项目路演团队 2.建立合伙人制度.让每个客户成为公司的营销推广人员,给与一定的奖励如拉客户注册成为公司平台客户奖励 10 元,客户成功交易给与一定的提成等.最终形成 1000 个明星合伙人制度.建立三级营销体系.3.建立线下营销推广团队 营销团队 活动营销团队 地推营销团队 展会营销团队 商务营销团队 大客户营销团队 传统媒体团队 策划执行团队 4.建立 32 个省会城市营销推广团队 先开发一二线城市,然后开发三四线城市,直至农村市场.5.建立渠道开发团队 开拓第三方财富公司渠道 开拓银行销售渠道 开拓证券公司渠道 开拓保险公司销售渠道 开拓私募 PE 公司销售渠道 开发上市公司合作渠道 开发与新三板挂牌公司合作渠道 开发与各地政府合作渠道 开发信托公司渠道 开发公募基金公司、私募基金共合作渠道 让这些公司的业务员成为公司的兼职推广人员.6.建立大客户、机构团队 二、内部流程控制 1.优化内部流程管控,提高工作效率.完善公司内部运营管理工作流程：要了解和熟悉公司实际运营情况和各部门实际情况,才能制定切实可行的运营工作流程.下面的流程设计只做参考.提出具体工作目标.制定实现目标的具体手段和办法.明确实现分目标的实施计划.确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等.实施跟踪.对实施过程中出现的具体问题,应由该分目标的具体负责人提出,交营运部负责人人共同商讨,确定最终解决问题的手段.过程监督.对实施过程中出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,营运部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,督促并协助解决该项目的具体问题.总结改进.在计划时间内完成具体目标后,对目标完成情况进行总结,并分析其间出现的问题,商讨改进办法,并作进一步完善.例如文章管理的内控流程图,如下所示：原创内容、内容 专人审核 二次加.工 发布负责人 多渠道发布 总结评估结果 2.业务流程控制 3.管理流程控制 4.业绩考核流程控制 5.产品上线流程控制 6.风险控制流程控制 7.营销推广流程控制 8.内容管理流程控制 第二章平台运营管理 分六部分进行运营管理 一、品牌运营管理 1.以平台老板个人作为公司的形象代言人和品牌 如红岭创投的周国平,拍拍贷的张骏,团购网的唐军,网贷之家的朱明春,众投邦的朱鹏伟,人人投的郑林,刘侠风、张啃、罗胖等,创始人的专业知识和技能要求高,行业影响力大.2.申请行业牌照和获得经营许可,争取成为首批申请到牌照和许可的公司.众投邦的品牌影响力与成为首批 8 家众筹协会会员之一密不可分,功劳不小.3.成为垂直细分市场行业第一或某个点上的首次.红岭创投,人人贷,拍拍贷的成功 4.制造行业影响力或策划行业爆款 团购网首次众筹购买别墅,在行业内造成巨大影响力.5.利用媒体宣传推广,塑造品牌影响力 6.公司资金实力影响和股东背景影响形成品牌影响力 行业整顿,大浪淘沙,剩者为王,最终留下的,就是成功的,靠实力说话.7.商业模式创新、产品创新、风险控制创新形成品牌影响力 8.产品、质量、服务是支撑公司品牌影响力的内部三架马车.二、项目运营管理 针对投资客户的不同需求,设计满足不同需求的对应产品；根据客户的融资需求,提出各.种解决方案和融资方案.尽量同时满足投资客户和融资客户的需求,如果有分歧,产品方案的设计就要有妥协和变通的部分,其中的风险和不同要由第三方分担.产品是一个企业生存的生命线,只有产品丰富,优质,才能获得持续发展,才能满足不同的客户需求,获得超额利润和更大的市场份额.产品的推陈出新和更新换代是时代和社会进步的要求,客户的新需求和市场的作用促进了产品的更新和升级.互联网金融公司也需要各种各样的金融产品,所以公司必须有超强的产品设计、生产能力,完善的结构方案设计能力和强大的风险控制措施.1.确立产品设计三原则：满足客户需求,反应行业特色,符合互联网金融潮流.2.制定产品设计部门管理制度：奖惩制度,激励机制,团队建设,岗位职责.3.制定产品开发设计操作流程：获取客户需求,了解行业特色,制定产品开发计划,制定产品开发进度表,设计新产品,测试新产品,总结评估改进.4.产品开发、设计的标准化、模型化 针对渠道的宣传资料 针对用户和个人的宣传资料 针对监管机构的宣传资料.5.分析上线产品的运营数据并撰写分析报告,不断完善在线产品、持续改善用户体验.6.建立规范、高效的产品管理体系和相关制度并优化完善.三、客户运营管理 四、内容运营管理 内容管理与项目的各个方面如界面、交互、技术相互交织,产出的内容必须确保符合语境,符合受众预期.项目上线后,内容管理还要定时进行内容维护,确保内容精准.要想与受众进行有效的、一致的、成功的交流,一个内容管理团队需要拥有各种专业技能人才,包括：内容策略人员、文案写作人员、技术管理人员.这些人才也应该在很多领域有相关的专业经验,这些经验可能与现在的职位并不直接相关,比如：项目管理、市场营销、设计 Photoshop,交互,排版、开发 HTML,CSS,JavaScript、商业分析、SEO 引流.1.网站平台、APP 平台、微信公众号的架构优化 平台架构优化 平台视觉风格优化 平台栏目分类优化.平台页面布局优化 平台功能优化 2.关键字、关键词优化 关键词分析,为每一个页面设定独一无二的 SEO meta,标题写法、关键词、描述设置.关键词：新三板投资,新三板日融资,股权投资,股权融资,互联网理财,互联网产品,P2P 理财,发财树等上百度、谷歌、搜狗、360 搜索的首页.PV IP 百度 谷歌 搜狗 360 推广渠道 改进措施 新 三板 投资 论 坛,微博,微信,视 频 网站,众 筹平台 新 三板 融资 股 权投资 股 权融资 互 联网 理财 互 联网 产品 P2P理财 发 财 .树 3.增加原创文章和内容 以下表格是推广方式和推广渠道的示例：推广方式 新闻稿推广 软文推广 视频推广 创新手段推广 动漫推广 其他推广方式 新闻网站 新浪,搜狐,网易,腾讯,人民网,中华网,中国新闻网,凤凰网 地方门户网站 大洋网,*视窗,*视窗,奥一网 行业门户网站 众筹网,网贷之家,新浪互联网金融,凤凰金融,和讯金融,中金在线 视频网站 腾讯视频 搜狐视频 乐视视频 优酷视频 土豆视频 猫扑视频 论坛 天涯论坛 博客 新浪博客 腾讯博客 网易博客 和讯博客 微信 微群,Q 群 百度百科 百度文库 百度知道 原创内容的奖惩制度：发表时间 发表人 或推荐人 文章名称 是否选中 刊登时间 阅 读 量 备注 2016.7.16 是 5000 阅 读 量 达 到.5000 次的奖励 50 元,达到10000以 上的,奖励 100元.2016.7.17 60000 24 小时内,未及 时 发 布 信息的,信息在谁手里,罚谁10元.2016.7.18 8000 2016.7.19 2016.7.20 2016.7.21 2016.7.22 2016.7.23 2016.7.24 2016.7.25 备注 五、平台运营管理 1.网站运营管理 网站平台内部优化步骤：1Robots.txt 2次导航 3网站密度控制 2%-8%之间 4404 页面设置、301 重定向 5内页增加锚文本以及第一次出现该页关键词进行加粗 6长尾关键词记录单 7网站地图.8网页快照 9日志、数据分析 10对权重页进行权重传递 网站外部优化步骤：1长尾关键词分为目标型长尾和营销型长尾两部分,目标型指的是网站的产品或者服务延伸的长尾关键词,往往优化长尾的时候都是先以目标性长尾为主,因为这些长尾可以真实的给我们带来目标客户和目标流量.营销型长尾是指与行业站服务相关的长尾,可以让我们进行二次转化成我们的目标客户.2结合长尾关键词记录单,让内部锚文本多样化的做法 长尾关键词记录单当内容页中提到某个长尾关键词时,在百度搜索该关键词,看排名后,给其加上连接,如果该长尾排名已经靠前和稳定,那么用与该长尾相近的另一长尾,然后做锚文本.对 SEO 自然排名甚好!3竞争对手 SEO 情况分析并打败对手获取靠前的自然排名 A.看网站规模,是否是行业站、资讯站等信息量很大的网站.如果是大型站可查看该对手的收录量.顺便看一下带 www 和不带的收录量,是否有软件采集痕迹.B.查看外链,如 domain:XXXX 以及查看外链的质量和锚文本情况.是否有群发的情况,是否有新闻媒体连接和行业权.威及当地组织、协会网站等高质量链接导入.C.分析竞争对手的站内站外的 SEO,我们取其精华去其糟粕,做更多的高质量外链及高质量内容打败对手.友情链接 2.移动平台运营管理 3.微信公众号、服务号运营管理 六、平台运营推广 1.线上运营推广（1）关键词 SEO 优化,SEM,DSP 运营推广 整站 seo 优化,包括关键词站内布局,用户体验度,网站结构和内链优化,进行外部链接建设,提升网站收录,定期清除网站冗余代码,软文定期更新以及友情链接优化等方面,让网站更加符合搜索引擎规则,更加满足用户体验度,以达到关键词长期、稳定、有效的排名.通过对流量来源的分析,包括域名,IP 地址,受访页面,跳出率,页面停留时间,关键词流量分析等等一系列数据,不断完善 seo 优化方案,从而在规定时间内保证关键词排名.（2）长尾关键词信息平台推广（3）问答平台口碑营销（4）百度竞价账户优化管理.分析行业,选取关键词,建立账户,撰写创意；分析账户数据,调整优化账户.监控账户数据,结合账户数据对账户关键词、创意、出价、匹配方式等进行调整.竞价账户工作细则：1优化账户结构.从推广的目的出发,为实现不同的推广目标建立不同的推广计划,并将意义相近、结构相同的关键词划分到同一推广单元,针对关键词撰写创意,并控制每个推广单元内关键词的数量,以保证这些关键词与创意之间具有较高的相关性.2改进创意的撰写质量.创意撰写的基本原则是要确保语句通顺、意义完整.高质量的创意一方面可以吸引网民关注,提高点击率,另一方面,也有利于增强搜索词、关键词与创意的相关性,从而提升质量度.优化创意的一个重要方法就是在创意中插入通配符来获得更多的飘红.3选择更具体、商业价值更高的关键词.不同网民在使用同一搜索词时,搜索需求可能是多种多样的,如搜索英语的网民可能是在寻找专业的英语培训机构,也可能只是想了解关于英语的基本常识.相对来说,搜索英语培训 英语培训寒假班的网民明确地表达了对英语培训的需求,会更关注和重视相关的推广结果,也更有可能访问网站做进一步的了解.因此,更具体、商业意图更明显的关键词.往往也是点击率相对更高的关键词.4优化匹配方式.按照由宽到窄的策略来选择匹配方式,即新提交的关键词尽量设为广泛匹配,并保持至少两周的时间用以观察效果.后期以短语精准匹配进行优化.5调整出价,即每次最高点击价格.根据关键词的效果和预算情况,对推广单元或关键词的出价进行调整.修改推广设置,包括推广地域、推广预算等,结合分地域报告来评估在各推广地域的投资回报率,调整在各地域的推广方案,例如,为推广效果较好的地域增加预算,重点投放.6否定词的设置.根据账户的关键词和产品,仔细研究,把不能带来转化的词语规避掉,使费用降到最低.（5）友情链接推广（6）论坛签名 GOV 论坛、行业相关论坛（7）通过视频网站推广通过把产品图片制作成视频格式在：优酷,56,进行空间推广（8）博客留言（9）微信群、运营推广（10）网络路演推广 网站的曝光率/品牌推广/正面报道,加大流量.1每天正评推帖：10 条/天 2网络传播企业新闻等：1 条/月 3通过分类信息推广58 同城信息、赶集网、豆当网、百姓网、今题网、*分类信息、易登网、钱眼、列表等；中国品牌网 比比贴信息网 首商网 企商网 商国互联网产品发布 中华企业录网 中国行业信息网 生意旺铺 云商网 百贸网 无忧网 KVOV 信息发布网 软文形式推广促进曝光率如下 2地方门户：3自选渠道发布,3 个权威媒体和 8 个小型媒体,渠道如下.十大新闻门户网 新浪 网易 搜狐 中国日报 中国网 中华网 TOM 中国经济网 中国新闻网 21cn-财经 .地方门户*视窗 潮汕在线 广佛都市网*网 大洋网-新闻*生活网 *之窗 西江网 中国江门网*信息港 达州日报*新闻网 *新闻网*新闻网 闽南之窗*新闻网 *新闻网 东南之窗 *网*视窗 *在线 新快网 生活日报 焦点视界 行业门户 凤凰财经 新浪财经 和讯财经 腾讯财经 网易财经 网贷之家 众筹网 珠宝坊 创业吧 宇宙珠宝网 中国饰品网 中国珠宝首饰网 中国珠宝网 中国珠宝玉石B2B 行业门户 中国珠宝商城 东方珠宝网 中国文化产业网 百度产品推广计划表 推广渠道 推广内容/费用事宜 客户配合 工作量 百度知道 1.推广内容：根据官网的三类主推产品,结合客户的推广需求,有针对性的与产品名称相关进行提问.2.费用事宜：同 IP 地址发布百度知道 1 周只能发布 2 条,为发布多量,确认并及时沟通有无特殊的推广需求,即每个月列举出特别需要推广的产品或者品牌,数量在 20 个以内.若无,1周20个 保证收录 .百度文库 1.推广内容：结合推广需求,编辑相关产品的软文,生成文档,进行发布.2.文库要求的文档内容不能包含带有任何广告性质,这里我们会在提供的资料进行软性广告编辑,以求百度文库能顺利通过.提供所有产品手册、产品规格、技术文档、1 周提供1 篇企业新闻,方便百度文库审核通过.如无特殊推广需求,我们会按照我们的方式有序的进行发布.4-5个/月 保证收录 百度百科 1.推广内容：创建词条.2.百科规则 由客户提供资料,以及词条的名称给我司先审核,然后再给第三方审核是否能做,若第三方审核通过,就能保证词条创建成功.待定 保证收录.百度贴吧 1.推广内容：自由分享话题、参与讨论.2.12个/月 保证收录 百度图片 1.推广内容：发布上传海量网络图片.2.官网的产品图发完之后,客户提供新的产品图/企业宣传资料图/展会图/户外活动图等任何有关企业的图片给我们.越多越好 官网图片会在1个月发完保证收录 百度地图 1.推广内容：通过 PC 端搜索网络地图,出现日丰官网以及公司简介.2 客户提供营业执照 保证收录 百度口碑 1.推广内容：给企业进行评价,我们会大力创立好评,达到企业正面的形象的宣传效果.2.1天4个口碑 其他网络推广措施 1分析竞争对手的外链发布,筛选总结适合自己的至少 10个高质量的外链渠道,进行外链建设,保证尽可能达到 50%被百度收录,每天重复再重复.2通过百度产品建立自己的品牌：百度知道、百度经验、百度贴吧 3通过博客群营销推广自己的品牌：每日进行5 个博客的发布,网易博客、新浪博客、凤凰博客、企业博客、搜狐博客等.确保能被百度收录,博客的收录比较缓慢,至少要持续发布 1 个月才能开始被收录.4软文推广：好的文章如利剑,立竿见影.不少写手把高质量.的软文投放到新闻、行业、博客、论坛等网站中,获取同行网站的流量.写软文最好是原创,发送到信息相关性网站,软文一定要软,广告不要太明显,不影响主题,否则就成硬文了,文章要专业,无根无据,否则虚假的文章,反起不到良好的效果.5论坛推广；包括两千沙龙、凤凰论坛、麻辣社区、红网论坛、滨海 100、网易论坛、奥一论坛、*社区、天涯论坛：8 条/天 6博客推广；包括天涯博客、网易博客、博客大巴、新浪博客、企业博客、搜狐博客、和讯博客：5 条/天.7添加博客到你的网站上：如果网站是静态的,考虑添加一个博客上去吧,定期更新一下内容.这样不仅能吸引回头客,还能从搜索引擎中获取更多流量.8社会化网：在尽可能多的社交网络上创建个人资料页面.在社交网络上创建个人资料页时,通常可以添加自己网址.这不仅是构建外链的机会,还能带来流量.2.线下运营推广 把你的网站和 APP 告诉你的同事.这是另外一群会对你的网站和 APP 感兴趣并经常访问的人.要是你的网站、APP 和.工作有关的话,效果将更好.或者把网址和 APP 添加到名片上.要是经常给人名片的话,可以考虑把网站链接和 APP 放上去,商业伙伴毕竟还是可能感兴趣的.或者把网址和 APP 印在 T恤上.现在购买定制的 T 恤很方便也很便宜,穿上印有你网站和 APP 的 T 恤将是把网站传播出去很好的办法.（2）营销（3）展会营销（4）商务营销 与区域股权交易所或产权交易所建立合作伙伴关系,与大型集团公司建立合作关系,与当地政府建立合作关系.（5）渠道营销 与希财网,网贷之家,招财猫等三方平台建立合作和代销关系,与新浪的微金融建立合作和代销平台 P2P 产品关系,与凤凰财经的凤凰金融建立合作和代销平台 P2P 产品管理,与其他平台建立代销 P2P 产品的合作关系.委托第三方开发投资人,成为公司的注册会员,如第三方销售公司、网商、商会、行业协会等.（6）活动营销（7）策划营销（8）促销（9）品牌营销（10）媒体推广报导.（11）广告营销 3.移动互联网运营推广 创建移动互联网 APP 平台.随着越来越多人使用智能手机,拥有一个能适应这些新平台的移动版将变得非常重要.创建一个 iPhone/Android 应用.第三章运营推广执行方案 一、2016 年年度计划 分类 项目 年度目标 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 考核指标 平台交易量 5 亿元 8000 万元 1.2 亿元 1.4 亿元 1.6 亿元 注册用户数 50 万人 8 万人 10 万人 15 万人 17 万人 实际投资人数 5 万人 8000 人 1.2 万人 1.4 万人 1.6 万人 平台存量资金 1 亿元 2000 万元 2300 万元 2700 万元 3000 万元 开发新产品数 30 款以上 6 款 8 款 10 款 16 款 平台更新度 每天要发新标 实际借款项目 1000 个 建立营销门店 10 个 合作伙伴或渠道 30 个 商务活动 20 次 全年完成业绩：5 亿元 月度平均业绩：第一季度 8000 万元,第二季度 12000 万元,第三季度 14000 万元,第四季度 16000 万元 二、2016 年 9、10、11 三月工作计划分解和进度跟进表 具体工作内容 9 月 10 月 11 月 10 日前 20 日前 31 日前 10 日前 20 前 30 前 10 前 20 前 31 前 已上新三板公司名单 团队建设 并购重 .组项目 制定部门管理制度 资源分配 目标 1.与 1000 家新三板公司建立合作关系,制定执行计划和跟进表.2.与 100 家上市公司建立合作关系,制定执行计划和跟进表.3.3 个月内,签订协议的并购项目 5 个,至少 3 个；市值管理公司 1 家,借壳或壳资源转让至少 3 家.备注 1.需求公司支持 2.费用报销 3.其他突发状况 三日计划、周计划管理 四客户经理业绩考核管理 五、项目营销管理 产品 9 月 10 月计划 销售金额 构成比 销售金额 构成比 月总 成交额 优质项目 小计 高 收 益项目 小计 普 通 项目 小计 .总 计 六、渠道运营管理 1 资金渠道（1）已投资新三板项目的资金方 私募机构名单 公募基金名单 信托公司名单 个人投资者名单 10 万网络投资人名单（2）专注新三板的机构名单 三板富 三板通 第一投行 众投邦（3）新三板研究机构名单.广证恒生 万得资讯 东方财富 和讯网 清科（4）三方渠道合作商 希财网 招财猫 新浪金融 凤凰金融（五）创业投资联盟 利用银行资金 设计专门产品如 FOF,保本保收益的信托产品,上市公司参与的并购基金产品等,利用银行优先和委外投资资金（七）商会、协会、高端会所等 2 项目渠道开发.3 自建团队：直销团队+区域联盟+平台运营 七、营销费用预算 公司整体预算 月份 人事费 广告费 交通费 通信费 差旅费 交际费 合计 成交金额预计 比率 1 月 2 月 3 月 合计 部门预算 月份 工资 广告费 交通费 运输费 差旅费 招待费 通信费 房租费 合计 比重 1 2 3 合计 某某产品营销费用预算 第四章创新模式运营推广 一、产品创新策略 针对投资客户的不同需求,设.计满足不同需求的对应产品；根据客户的融资需求,提出各种解决方案和融资方案.尽量同时满足投资客户和融资客户的需求,如果有分歧,产品方案的设计就要有妥协和变通的部分,其中的风险和不同要由第三方分担.二、商业运营模式创新 1 创建 P2P+O2O+金融生态圈商业模式 互联网 P2P 网贷平台商业运营模式的核心在于吸引客户注册投资、优质项目来源和风险控制措施的有效.商业运营模式创新的目的是为了建立公司的盈利模式,提高盈利水平.如何吸引客户投资：优质产品和创新产品可以带来大量客户投资和稳住老客户；较高的投资回报也能吸引大量客户投资；优质项目来源：有效的风控措施：建立风控模型 建立项目评级模型 建立企业负责人信用评级模型 建立客户违约模型 建立风险备用金制度 建立贷款保证金制度 建立第三方担保模式 尝试贷款保险制度.尝试商户联保互保模式 2.创建适合公司的盈利模式：利差+管理费+备用金+超值服务费+VIP 会员费 3.建立适合公司的运营管理模式 4.建立独特的业务模式 三、渠道创新 为保证优质项目来源,必须有优质的渠道.1.优质项目渠道：2.吸引互联网客户的渠道 微信、Q 群、微博等 百度竞价排名 新闻媒体宣传报导 广告效应 网下活动和网上活动 社区活动 论坛 3.吸引投资者的渠道 公司的宣传推广 媒体报导 百度竞价排名或 SEO 推广 促销活动 新产品发布.高利息、高回报的吸引 明星代言 四、平台架构创新 P2P 网贷平台首页设计必须完善,需要新增不少功能模块.代发工资模块,项目评级模块,信用评级模块,i 理财模块等.网贷平台和 APP 服务平台平行发展,同等重要.五、寻找公司熟悉和擅长的细分市场切入,并在细分市场获得 50%-60%份额,打造细分市场第一品牌效应 六、确定公司互联网金融的市场定位和战略发展方向.公司不应该只满足做 P2P 网贷平台,只解决中小微企业的资金需求,只做纯平台服务公司 应该定位为建立和创造互联网金融生态链及提供互联网金融需求的系统解决方案提供者,就像阿里巴巴10 多年前的努力方向一样.七、基于互联网的金融生态圈主要细分为 11 种,二次细分下去就可以按行业细分,每个细分市场都应该撰写一份具体的营销计划书和进度跟进表,落实该计划实施情况,并监督控制进程和建立评估系统,调整、促进和改善计划的内容和进度.八、快速获得市场份额和建立品牌,需要采用免费营销模式,赢利点在.于细分市场和个性化需求.九、建立会员制度,提供专业的服务和优质的服务.互联网必须建立会员制度,构建优质的客户群体,提高赢利能力和优势互补能力以及资源共享一致行动的能力.应该设计和创建会员管理制度方案,不一样的会员管理和应用能产生巨大能量,并创造、引导和发现会员的各种需求.十、不断利用新趋势和新技术探索和创造互联网金融的新模型、新的生态圈和新的需求点,抢占市场先发优势和市场制高点,建立技术壁垒和市场壁垒提高准入成本和费用.十一、通过满足一个个子系统的市场需求,抢占市场份额,突出公司平台系统解决方案提供者的优势,总体的综合的系统优势让追赶者和模仿者只能模仿公司的过去,无法迂回或超越公司的未来.十二、互联网金融未来的支付方式应该是虚拟支付方式,从比特币和 QQ 币还有各种电子钱包可以看出端倪.公司的 P2P 网贷平台注册客户可以免费送 1001000 注册币-富贵币或者其他的命名,一元人民币等同一元富贵币.公司的会员制度也实行会费管理模式,内部结算也用富贵币,富贵币还可以在与公司有合作关系的公司和商超,卡拉 OK 厅,酒店,旅游景点消费和结算.要设计一种算法,怎么发行富贵币的算法.富贵币应该与公司的第三方支付平台有结算关系.富贵币的发展战略可以参考 QQ 币的发展战略,制定详细的运.营管理制度.还可以与各种购物卡建立合作关系.十三、合作伙伴的选择 为了发挥公司战略发展方向的优势,有必要选择合作伙伴或引入实力强盛的资方.依靠公司自身力量也能做起来,但是要做大做强,做互联网金融的入口和建立互联网金融生态圈必须联合其他资方.第三方支付是自己去申请建立还是联合已有的第三方支付公司,这是个问题.与微信必须建立合作关系,移动支付是未来支付的趋势.和阿里小微金融的合作也应展开,与支付宝应该建立合作关系.十四、在具体的竞争策略上实行抢占市场份额,打击竞争对手的策略 一个月 2 到 3 次的低价策略,促销策略,品牌策略和产品策略.需要很强的商务策划能力和执行能力.十五、产品竞争策略,利率竞争策略,品牌竞争策略,赢利模式竞争策略,渠道营销模式竞争策略,商业运营管理模式竞争策略.每项竞争策略都应该有一份具体落实的计划书和跟进落实考核指标.十六、形成公司独特的金融 O2O 模式商业运营模式,加强线上业务、线下业务的融合和转化 金融 O2O 商业运营模式需要顶层设计思维和需要不断总结、探讨、实践,找到适合公司和应对互联网趋势与市场竞争的独特运营模式.应该提前撰写出金融 O2O商.业运营模式的计划书,然后不断改进和完善.十七众筹模式 众筹有两种模式：一是股权众筹,二是借贷众筹.如针对皮革城的商户和产品,设计众筹方式模式有天然的优势和信任度.如对某公司开发新的皮革或某款新包,采用众筹方式融资,可以设计和绘制出新的产品图片和样品,并提供市场分析和经营报告书,分析市场需求规模和赢利水平,并提前预约订单,融到资金后再大量生产.设计融资方案,包括融资金额,使用期限,利息水平,利润分配,本金保护措施,风险控制措施等.某公司要开新的店铺,也可以通过众筹融资,整个店铺分成 100 份,吸收 10 或 100 个或 1000个投资者,每个投资者都可以定期到店铺观摩,访问,甚至参与经营管理,根据投资要求和商户需求,可以设计出很多融资方式和方案.*有 5 大龙头专业市场,用众筹的方式和赢利模式扫完这几个市场,集团的众筹商业模式和赢利模式及影响力,品牌效应就有了.应该提前撰写众筹商业运营计划书.十八大数据应用 针对不同客户类型和不同需求,设计不同的风险控制模型、客户违约模型和产品需求模型.十九云计算技术的引入和应用,以及物联网,车联网等新趋势的把握.