项目部安全标准化考核表.pdf

项目安全文明施工标准化管理考核表 项目安全文明施工标准化 管理考核表 共 3 页 第 1 页 批 准 时间 编 制 时间 检 查 日 期 检 查 单 位 分项 考核内容及评分办法 标准 分值 检查记录 实得 分数 基坑 支护 1.基坑周边安全防护设施不符合要求的扣 5 分；2.基坑周边排水不畅通，且影响基坑安全的扣 3 分；3.坑壁支护不符合专项方案要求的扣 5 分；4.基坑周边堆物不符合要求的扣 3 分；5.未对基坑支护进行沉降变形监测及未采取应对措施的扣 5 分。5 脚手架 1.脚手架工程未编制专项方案的，搭设明显与方案不符的扣 15 分；2.脚手架基础不平、不实、或未设置排水系统的，或未按规定 设置纵、横向扫地杆的，每处扣 5 分；3.脚手架与建筑结构未有效拉结的，每缺少 1 处扣 5 分；4.脚手板铺设与防护不符合要求的，每处扣 2 分；5.脚手架上下通道搭设不符合要求的，每处扣 5 分；6.卸料平台制作、安装、验收、限载不符合规定要求的，每处 扣 15 分；7.悬挑脚手架的悬挑梁设置不符合要求的，每处扣 5 分；8.未按要求设置竖向、水平向剪刀撑或专用斜杆的，每处扣 5 分。15 模板 支架 1.模板工程未编制专项方案的或与方案严重不符的，扣 15 分；2.支撑系统搭设不符合规范或设计要求的，每项扣 5 分；3.混凝土浇筑顺序与专项方案要求不一直的，施工荷载超过专 项方案规定的，扣 10 分；4.使用布料机辅助浇筑砼时未采取相应安全技术措施的，扣 10 分。15 项目安全文明施工标准化 管理考核表 共 3 页 第 2 页 批 准 时间 编 制 时间 检 查 日 期 检查单 位 分项 考核内容及评分办法 标准 分值 检查记录 实得 分数 安全 防护 1.安全帽、安全带佩戴不符合要求的，每发现一人次扣 5 分；2.洞口及临边防护不符合要求的，或防护滞后，现场存在发生 高处坠落风险的，每处扣 5 分；3.操作平台防护不符合规范要求的，或在操作平台上作业时未 按照规定佩戴安全带的，每发现一处扣 5 分；4.现场采用木方子等不符合规定的材料做脚手板的，每处扣 5 分。15 临时 用电 1.未编制临时用电组织设计，并履行审核审批手续的扣 10 分;2.未与分包签订临电管理协议的，每发现一家扣 2 分；3.小于安全距离的外电防护未采取有效警示和防护措施的，扣5 分；4.电箱安装、电缆架设或敷设不符合规范要求的，扣 2 分/处；5.保护接零、重复接地、防雷接地等不符合要求的，扣 5 分/处；6.无电工巡视记录的，无漏保、电阻检测记录的，每项扣5 分。；10 物料提升机与 施工升降机 1.设备无生产许可证、产品合格证等相关资料的，每项扣 5 分 2.缆风绳、地锚、附墙等设置不符合专项方案要求的，每项扣 5 分；3.钢丝绳质量及其使用不符合规范要求的，每项扣 5 分；4.安全限位装置失效或不灵敏的，每项扣 5 分；5.吊笼出入口防护棚及停层平台不符合要求的，每处扣 5 分。；5 塔机与起重吊 装 1.塔机安拆无方案，设计、施工、验收不符合要求的，每项扣10 分；2.附墙设计、制造、安装不符合要求的，每项扣 10 分；3.未制定群塔作业防碰撞措施的，扣 10 分；4.各种安全保护装置不齐全有效的，每项扣 10 分；5.未编制吊装工程专项方案的，作业前未进行验收和交底的，扣 10 分；6.吊装作业钢丝绳、地锚或吊点选择不符合要求的，每处扣 10 分，吊索具报废未更换的，每处扣 10 分；7.未使用标准化吊笼，扣3 分。10 项目安全文明施工标准化 管理考核表 共 3 页 第 3 页 批 准 时间 编 制 时间 检 查 日 期 检查 单 位 分项 考核内容及评分办法 标准 分值 检查记录 实得 分数 中、小 型机具 1.设备安全防护装置不符合要求的，每处扣 2 分；2.设备防护棚不符合要求的，或接线不符合规范要求的，每处 扣 2 分。5 平面布 置及文 明施工 1.现场未做到工完场清的，卫生状况较差的，每处扣 1 分；2.临建设施未使用难燃材料搭建的、在建建筑物内住宿的，扣 3 分。5 CI管理 1.无 CI 策划扣 2 分；2.现场未按要求设置大门、围挡的，每处扣 2 分；3.人员形象不符合要求的，每人扣1 分；4.无 CI 台账扣 3 分，台账不齐全扣2 分；5 ；消防 管理 1.未按要求办理动火证或动火证办理不规范的，或未按规定安 排人员监护、配置消防器材的，每项扣 10 分；2.消防设施不能满足规范或现场要求及损坏失效的，每项扣 10 分；3.现场易燃易爆物品存放、使用和管理不符合要求的，每处扣5 分；4.未按要求开展消防演练的，或缺少相关记录资料的，扣 5 分。10 。合计 100 考核 陪同 分管领导 项目职业健康安全标准化管理考核表 项目职业健康安全标准化管 理考核表 共 2 页 第 1 页 批准 时间 编制 时间 检查 检查 单位 日期 分项 考核内容及评分办法 标准 检查记录 实得 分值 分数 安全 责任 体系 1.近三个月内，未根据月进度计划制定各岗位人员安全职责的，或 岗位职责与现场进度计划不相符的，每缺少 1 人项扣 10 分；2.未对各岗位人员进行月度安全责任制考核，或考核结果与现场管 理现状不相符的，及考核结果未与绩效挂钩的，每人次扣 10 分。15 安全 检查 与整 改 1.现场存在较多事故隐患或重大事故隐患的，每处扣 10 分；2.项目经理未组织开展周安全检查和周安全例会的，每次扣 10 分。3.安全检查未制定并使用检查表或未覆盖整个现场的，每次扣10 分；4.周检查记录、周安全例会记录不准确、不全面的，每次扣 5 分；5.专职安全管理人员未按规定进行每日巡查的，或未按要求做好每 日巡查记录的，安全巡查记录不符合相关规定的，每次扣 20 分；6.安全工程师未对发现的隐患及时下达整改单的，或整改单未详细 说明隐患违反了规范的具体条款，并提出具体要求的，每项扣 10 分；20 7.专业工程师未及时对隐患组织整改并在指定时间内完成整改回 复的，以及安全工程师未及时进行复查验证并予销项的，每次扣 10 分；8.安全工程师对重复出现或长期存在的事故隐患未向项目经理或 上级部门汇报的，每次扣 10 分。安全 教育 与班 前活 动 1.领导带班记录漏项、缺项及记录内容不真实的，每发现 1 次扣 5 分;2.未按计划开展安全教育培训的，或施工人员未经教育即进场作业 的，每人次扣 10 分；3.特种作业人员未持证上岗或证件失效的，每人扣 20 分；4.未按照要求开展班前安全活动的，每发现一人次扣 10 分。20 项目职业健康安全标准化管 理考核表 共 2页 第 2 页 批准 时间 编制 时间 检查 日期 检查 单位 分项 考核内容及评分办法 标准 分值 检查记录 实得 分数 安全技术管理与验收 1.危险性较大的分部分项工程未编制专项方案的，或未按规定对专项方案进行审批及组织专家论证的，每发现一项扣 15 分；2.现场施工与专项方案要求不相符的，或未按方案要求进行验收的，每项扣 10 分；3.未开展安全技术交底，或未交到每位作业人员的，每人次扣 10 分；4.未组织对分部分项工程及进场的安全设备、设施验收的，以及在 未验收的情况下即投入使用或进入下一道施工工序的，每项扣 10 分。（临电、消防、临建、机械、脚手架、吊篮、劳防用品、钢管扣件、安全网等）5.未按要求验收挂牌的每处扣 1 分。15 危险 源管 理 1.未按照要求开展危险源辨识并形成危险源清单的，扣 15 分；2.对重大危险源辨识不全，存在明显错漏项的，每项扣 5 分；3.未制定重大危险源控制措施，或措施针对性不强的，每项扣 5 分 15。应急 管理 与事 故处 理 1.未编制事故应急救援预案（包括五大伤害应急预案和危险性较大 分部分项应急预案等）及现场处置方案的，每缺失一项扣 5 分；2.未按要求组织开展应急演练的，扣 5 分；3.未对应急演练进行评价并形成书面资料的，扣 5 分；4.应急物资准备不全的，每项扣 2 项；5.考核周期内，发生 1 人次死亡及以上等级安全事故的，扣 10 分；6.未按照规定如实报告安全事故，或对事故及其他管理行为处置不 当，给公司造成一定负面影响的，每次扣 10 分。5；其他 1.未按要求及时、准确地做好安全信息化录入工作的，每次扣 5 分 2.未按要求做好安全月活动、技能大赛及报表不及时的，每项扣 5 分；3.对于现场检查发现的其他问题，检查人员可酌情扣分，原则上不 超过 10 分。4.行为安全之星活动开展不符合要求扣 2-5 分；5.安全创优目标未实现，扣 5 分。；10 合计 100 考核 陪同 分管领导 项目机械设备及保安管理标准化考核表 项目机械设备及保安管理标准化考核表 共 1 页 第 1 页 批准 时间 编制 时间 检查日期 检查单位 分项 考核内容及评分办法 标准分值 检查记录 实得 分数 租赁管理 1.机械租赁单位非合格供应商，未按照规定流程选择供应商的扣10分；2.设备安拆资料不齐全的，安拆资质不符合要求的，每项扣 10 分；3.私自租赁或使用明令禁止、限制使用的大型机械设备的扣 15 分。15 安拆管理 1.机械设备进场后未经验收即投入使用的，每出现1 台次扣 25 分；2.大型机械安拆、验收资料不齐全的，每项扣 10 份；3.未对安拆、顶升、附着等环节进行安全技术交底的，每人次扣10分；4.安拆作业中特种作业人员未持证上岗、人证不符的，每人次扣25分；5.安拆、顶升加节、附着作业时，安拆单位专业技术人员、专职安全员未在现场旁站监督的，发现一次扣 5 分；6.操作规程、限载标志、验收合格牌等标牌未挂设的，每项扣 2 分。25 使用管理及第三方检测 1.机械驾驶、信号司索工等人员未持证上岗的，人员配备不能满足现场需求的，每人次扣 20 分；2.对设备安全防护装置（含限位、保险及传动部位防护装罩等）随意拆改的，或缺失、失灵的，每处扣20 分；3.大型设备维修保养不到位，未定期检测的，每少一次扣 15 分；4.设备运转记录、交接班记录未按要求填写的，每少一次扣 5 分；5.联络信号装置配备不到位的，起重吊装作业无现场指挥的，违规操作机械设备的，群塔作业未按照方案执行的，每项扣 20 分；6.未安排专人操作室内垂直运输电梯的，每次扣 20 分。40 信息化管理及 ERP 录入 1.设备安拆、顶升加节、附着作业等未按照规定告知或告知信息不准确的，每次扣 5 分；2.未按要求对租赁商进行月度（或季度）考核的，每少一次扣 2 分。10 安保管理 1.对存在的问题未制定整改措施的，或整改不力的，每项扣 5 分；2.未按规定对进出场人员、车辆进行登记的，或对未出具出门证的材料等予以放行的，或出门签字手续不全的，每出现 1 次扣 5 分；3.未及时安装门禁系统扣 5 分，或不使用门禁，通行无序的，每人次扣 2 分；4.安保人员值班记录不全的，扣 1-5 分。5.监控系统不齐全扣 3 分，未与公司联网扣 3 分。10 合计 100 考核人 陪同人 分管领导