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    2023年秩序维护部工作总结及计划_秩序维护部工作计划表.docx

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    2023年秩序维护部工作总结及计划_秩序维护部工作计划表.docx

    2023年秩序维护部工作总结及计划_秩序维护部工作计划表 秩序维护部工作总结及计划由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“秩序维护部工作计划表”。 公园物业服务处秩序维护部 2023年度工作总结 2023年已接近尾声,新的一年即将开始,回首过去一年我秩序维护部的工作,在公园物业服务处领导的正确带领以及各部门的大力支持和配合下,充分调动员工积极性,以安全管理工作为基础,以杜绝安全事故隐患发生为切入点,加大对游人游园违规行为的监督力度,保障文明游园,以游人的无抱怨、无投诉为基础,管理无漏洞为导向。这一年来,协调游人纠纷事件26起,有效的制止了游人对园区设施的破坏,劝离园区推销商贩158次,配合“重大检查5次,配合施工单位安全、卫生以及设施检查38起,处理突发紧急事件15起,全年园区安全检查12次,参加大规模消防讲座及演练1次,消防器材使用培训4次,军事化培训68次,拾金不昧19次,助人为乐、见义勇为等方面共计6起,经过一年不懈的坚持努力,今年我们在安全文明管理、服务质量和工作效率以及员工队伍整体形象等方面取得了一定成绩,但也存在不足之处。现具体总结如下: 一、秩序维护部的思想教育及培训 保安工作的顺利展开与员工的业务技能和职业素质息息相关,为此,我部门加强了员工的思想教育和业务培训,取得了良好的成绩。 秩序维护部工作岗位点多、面广,人数分散,无法集中,为此给管理者带来很大的难度。我部按照服务处领导的安排,重点从秩序维护人员的思想入手,着手抓培训,对没有参加岗前培训的员工进行补训,对新员工进行试用培训,通过考核即可留下,不合格则将其劝退,对在职秩序维护员进行一周一次会议培训,其中包括岗位形象、岗位纪律、岗位规范及行为,要求每位员工必须熟悉园区设施设备的种类和数量,并严格执行公司班前早会、岗位交接和班后总结等有关要求。 作为主管,每周分别前往各公园召开秩序维护员工作会议,总结上周工作情况,安排下周具体工作,将安保工作落实到一线,传达至每一位员工心中。除此之外,我部还组织员工学习公司员工手册、秩序维护员作业指导书等公司各项规章制度以及安全事故处理、交通规则法律法规等,使每位员工从内心深处认同公司管理理念,因此提高了秩序维护部从上到下的凝聚力和向心力,为日常工作的有序展开提供了强大的思想保障。 我部门根据军事培训计划,在810月组织保安队员进行军体、队列、齐步、跑步等各类军事化训练和服务意识的锻炼,加强了每个员工的服务意识和服务技巧。不仅如此,还专门对公园秩序维护的督导及保安进行了文明礼貌、岗位形象、着装发型的培训,形成了文明劝阻、和谐维护的良好工作形象和作风,得到了游人的一致好评。 今年以来我秩序维护部共组织军事化训练68次,综合思想教育22次,每次培训时间都长达一小时以上,为了检验培训效果,及时发现杜绝工作中出现的薄弱环节,我部们特此加强了对秩序维护队员日常考核培训以及半年、年终考核等一系列针对措施。通过此次考核,我部秩序维护员的整体素质、业务技能和服务态度都有了很大的提升和改良,为我公园服务处树立了良好的形象,为物业服务工作打下了坚实牢固的基础。 二、规范、落实各项管理制度 通过对这一年工作的汇总,在管理中一些旧规章制度逐渐暴露出些许缺憾,为避免制度给管理带来的弊端和给管理造成的难度,我部门多次召开班组会议,收集采纳合理意见,在服务处领导的指导下,结合我服务处实际情况研究新的管理制度,使秩序维护员管理规定和秩序维护员职业逐步规范,在平日里要求我部门员工认真做好人员签到、交接班记录、安全巡查记录、设施设备清点等各项记录。 我部门在规范制度的同时极其重视员工的学习,让每位员工都能够深入了解制度、遵守制度,能够严格以公司的各项规章制度衡量和要求自己。自今年起,公园乱停放车辆现象极为严重,因此我部门员工的工作展开难度也逐渐加大,在做好劝离工作的同时于上下班高峰期加派人手进行礼貌劝离工作,对车主不再现场的车辆进行贴条警告,经过大家的齐心协力,整治工作也看到了成效,乱停放的车辆明显有了减少。 针对秩序维护部实际情况,这一年来,我部始终将对各班长的管理作为工作重点,实行班长负责制,让管理权充分得到发挥,一定程度上避免了因管理区域较大查岗不易的受限性,使日常存在的问题得到相对及时的处理。在此基础上,我部还加大了管理人员的查岗力度,要求班长8小时工作必须进行不少于6次的不定时查岗工作,特别是在交接班期间,班长必须清查所有园区的设施设备运作情况,并做出详细记录,一旦发现问题及时上报处理,通过不间断的查岗,杜绝和减少以往容易出现值班人员脱岗、园区设施设备损坏等现象。在管理中还要求各班长从细节着手,从保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一保安值班室的内务和保安值班交接班标准,规范值班人员职岗的言行举止,处处以军人的要求严格要求每位成员,使秩序维护员的形象得到提升,得到广大游人和业主的一致赞扬。 三、做好安全管理工作,排查安全隐患,防止事故发生。 安全工作是秩序维护部的重中之重,一年来,我部始终将安全作为主要工作,从年初起我部就制定了相对的管理计划,在日常工作中认真检查,每月坚持对所有公园广场进行检查,尤其是电子广场因其商铺较多,人流量较大,检查更应加强范围和力度,杜绝安全隐患发生,通过我部所有员工的一致努力,一年来我部共抓获盗窃公共设施人员10多人次,在一定程度上,为公司挽回了经济损失。 在消防管理上,我部门始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,特殊区域重点巡查,同时,对秩序维护员进行了严格的消防培训和演练,要求每位员工都熟悉掌握消防器材的使用方法,牢记消防知识。今年6月,1部配电箱发生自燃,我保安发现后及时召集队员,疏散围观群众,熟练并迅速的将火扑灭,避免了人员受伤,为公司挽回了一定的损失,得到了游人的表扬。今年11月9日,在公司领导的组织下,我部门全体人员冒着大雨参加了消防知识专业讲座及紧急演习,我部门人员认真听讲,消防知识深入每一位员工的内心,很大程度上提高了我部门人员的消防经验和水平。 在本年度里,我秩序维护部工作虽取得了一定成绩,可人员的综合素质还有待提高,人员的流动性较大,针对这些不足和缺憾,我部会深刻总结教训经验,努力纠正。新的一年新的机遇和挑战,秩序维护部必须立足本职,结合实际,层层抓起,我们坚信在服务处领导的正确带领下,在秩序维护部全体员工的齐心努力下,我公园服务处必将越来越好。在明年的工作中,我秩序维护部会一如既往的为公司的发展竭尽全力,希望在来年取得更好的成绩。 秩序维护部 2023年度工作计划 2023年结合我公园物业服务处的具体情况,从抓好日常治安管理和加强预防措施入手,对重点区域加强防范力度,主要做好以下工作: 1、坚持对所管辖区域进行日常巡查。对重点区域进行严防死守,根据实际情况,对各园区巡查秩序维护员实行三班倒、二班倒,每天24小时不间断对公园广场以及公共区域进行巡查,确保园区公共秩序良好,设施设备齐全,由于公园景观灯及设备设施较多,我部门会对以上园区进行重点巡查,每日每班对园区设施进行清点,并做好详细的记录。 2、加大力度规范游人的文明游园行为,通过提示游人不乱丢垃圾,远离危险区域、爱护花草植被等一系列行为,维护园区干净、整洁的良好环境。 3、为保障游园市民的人身和财产安全,有效杜绝严重威胁到游人的车辆进入园区,“禁止园区骑车”,对园区周围的停车位实行专人管理制,有效的保障园区周边的道路通畅。 4、对进入园区的施工单位进行严格检查,确保施工安全,认真监管施工手续和施工现场治安、卫生的巡查,排查一切不安全因素。 5、做好员工综合业务及队列培训工作,使每位员工的业务能力和工作水平以及形象得到一定程度的进步。 秩序维护部工作总结 秩序维护部2023年工作总结2023年工作即将结束,在公司各级领导的亲切关怀和强有力的领导下,在各部门的大力帮助和支持下,通过我部全体队员的共同努力,我部的各项工作都能按照公司. 秩序维护部工作总结 2023年秩序维护部工作总结回顾紧张而又忙碌的2023年,秩序维护部认真执行公司和管理处的方针、政策,基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度计划的各项指标及工作任务。. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2023年工作总结秩序维护部在物业公司经理的直接领导下,紧紧围绕“一年打基础,二年见成效,三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责,坚持定岗定员,实行. 秩序维护部工作总结 海悦物业2023年秩序维护部工作总结在即将过去的2023年是一个不平凡的一年,我部在公司各级领导、各部门的大力支持和指导下,紧紧围绕公司提出的“用心做事、踏实做人”的工作. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2023年工作总结2023年在公司领导的正确领导下,在其它部门的大力支持配合下,通过秩序维护部全体员工的辛勤工作,圆满完成了全年无较大治安案件、无消防安全事故的商场.

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