2023年酒店工程部月工作总结（实用8篇）.docx

2023年酒店工程部月工作总结（实用8篇）第1篇：酒店工程部月工作总结 xx月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了许多。 本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下： 1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实 2、完成三楼餐厅后厨的货架制作 3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2023年度年检 4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范 5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理 6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修 7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理 8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方 9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品 10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机 11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修 12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装 13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修 14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看 15、对员工餐厅围墙进行突击恢复 - 2 - 16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装 17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施 二、劳动纪律管理方面 1、规范完善工程部相关考核制度 2、严格要求部门各区域卫生 三、管理培训 1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和能力。 2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质 四、工作中存在的不足及整改措施 1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。 2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。 五、工程部四月份工作计划 1、制作出三楼整改方案并进行实施。 2、组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。 3、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。 4、严格控制能源消耗把节能降耗落到实处。 第2篇：酒店工程部月工作总结 酒店工程部月工作总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的酒店工程部月工作总结，欢迎阅读与收藏。 xx月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了许多。 本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下： 1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实 2、完成三楼餐厅后厨的货架制作 3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行XX年度年检 4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范 5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理 6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修 7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理 8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方 9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品 10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机 11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修 12、完成三楼多功能厅音控室的加装门锁 13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修 14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看 15、对员工餐厅围墙进行突击恢复-2- 16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装。 17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施 二、劳动纪律管理方面 1、规范完善工程部相关考核制度 2、严格要求部门各区域卫生 三、管理培训 1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的.学习提高员工自身的业务素质和能力。 2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质 四、工作中存在的不足及整改措施 1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。 2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。 五、工程部四月份工作计划 1、制作出三楼整改方案并进行实施。 2、组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。 3、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。 4、严格控制能源消耗把节能降耗落到实处。 第3篇：酒店工程部专业月工作总结 三月份工作总结 尊敬的工程部*总监你好： 一份耕耘、一份收获。在* 大酒店各位领导和您的正确指引和辛勤工作下，*大酒店于2023年3月26日开始试营业。回顾忙碌紧张而又充满挑战的三月份，期间既有成功的喜悦，也有不少的不足与缺憾。现将三月份工作汇报如下。 一，工程问题 自三月月初确定试开业日期后，遵照业主方、酒店管理层以及您的要求，制定了详细的工程整改时间计划表，并以此为纲严格要求各施工方，坚持每日跟催、每日落实施工进度、每日检查、每日汇总上报新问题的工作方针。实行灵活的工作方式方法，抓大放小，严格控制影响酒店开业的工程问题进度。终于在酒店试营业前夕，将所管辖系统内直接影响酒店开业的问题基本解决，其余问题也在有条不紊的逐项解决中。具体解决的有： ，-1F厨房的临时排污工作； ，-2F各排污泵的工作 未完，继续阅读> 第4篇：酒店工程部月工作总结（精选6篇） 第1篇：【酒店工程部工作】酒店工程部工作总结 -的各项经营指标，按年初制定的部门计划，展开工作程序，取得了一定的成绩，同时也有不足之处，回顾全年具体工作总结如下： 一、日常报修工作 今年工程部按计划完成了年初制定的各项任务，虽然酒店是新装修的工程设施设备运行三周年，但是施工单位的所有工程质量基本脱离质保期，思想汇报专题因此工程部员工们肩负着酒店所有设施设备的维修工作，酒店在正常的运营中，接各部门维修单共380张，维修项有3888项，电话报修约4000余项，总计维修项目7888多项，每天巡视，及时维修，发现设备缺陷和异常情况及时处理，避免客人投诉，确保了酒店所有设施设备的(转 载于: XX)安全运行和经济运行，确保了酒店顾客住宿、餐饮、会议、健身等消费生活的正常运行。 二、客房、餐饮设施设备的检查、 未完，继续阅读> 第5篇：酒店工程部月工作计划 酒店工程部月工作计划 要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事件的处理能力。下面是小编为大家整理的关于酒店工程部月工作计划，欢迎大家的阅读。 酒店工程部月工作计划一 一、工程部今年的总体工作 工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工 未完，继续阅读> 第6篇：酒店工程部员工个人月工作总结 酒店工程部员工个人月工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的酒店工程部员工个人月工作总结，欢迎阅读与收藏。 酒店工程部员工个人月工作总结1 20xx年x酒店在围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。我们将不断总结20xx年工作的成败，力争完成酒店下达的全年目标任务。 一、加强教育培训 采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自 未完，继续阅读> 第7篇：工程部月工作总结 1.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行； 2.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉； 3.加强主力店设备监管力度； 5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益； 为达到上述工作目标工程部做了如下工作： 制定全年的保养工作计划和保养工作标准； 工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应； 过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了工程部常用维修材料限量表，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程 未完，继续阅读> 第8篇：工程部月工作总结 -工程部月工作总结 工程部月工作总结 1.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行； 2.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉； 3.加强主力店设备监管力度； 5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益； 为达到上述工作目标工程部做了如下工作： 制定全年的保养工作计划和保养工作标准； 工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的-供应； 过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了工程部常用维修材料限量表 未完，继续阅读>