酒店固定资产管理办法_1.pdf
精心打造 未来1 酒店固定资产管理办法 62992117 固定资产管理办法 为加强对固定资产的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。固定资产是指公司使用期限超过一年，单位价值超过 1000 元的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。第三条 固定资产按直线法每月计提折旧，计提折旧时预留5%的残值。第四条 固定资产的分类划分标准及折旧年限:(一)房屋及建筑物分类 1、房屋 营业用房 30 年 非营业用房 35 年 简易房 5 年 注:非营业用房指不与营业用房连成一体的办公室、职工宿舍、招待所、职工食堂、浴室、理发室、托儿所、幼儿园等。2、建筑物 包括;水塔、蓄水池、水井、油罐、停车场、园林设施、围墙、室外游泳池、网球场、高尔夫球场等。建筑物折旧年限统一规定为 15 年。(二)机器设备分类 l、供电系统设备 15 年 包括:变压器、高低压开关拒、发电机、充电机等。1 2、供热系统设备 11 年 包括:热水锅炉、热气锅炉、烤炉、管道等。3、小锅炉 5 年 4、中央空调系统设备 10 年 包括:制冷机(组)、冷却塔等。5、通讯设备 5 年 其中 内部呼叫器、手机 3 年 6、洗涤设备 5 年 包括:洗衣机、干(湿)洗机、平烫机等。精心打造 未来2 7、维修设备 10 年 8、厨房机具设备 5 年 包括:冰箱、冷柜、洗碗机、饺于机、和面机等。9、电子计算机系统设备 6 年 包括:计算机、终端收款机(带电脑)等。10、电梯 10 年 11、相片冲印设备 8 年 12、复印、打字设备 3 年 13、其他机器设备 10 年 (三)交通运输工具分类 1、大型客车(33 座以上)8 年 30 万公里 2 2、中型客车(32 座以下)8 年 30 万公里 3、小轿车 5 年 20 万公里 4、行李车 7 年 30 万公里 5、货车 12 年 50 万公里 6、摩托车 5 年 5 万公里 (四)家具设备分类 1、营业用家具 510 年 包括:床、沙发、写字台、会议桌、餐桌、橱柜、柜台、货架、美容设备、卫生设备等。2、办公用设备 10 年 (五)地毯分类 1、纯毛地毯 5 年 2、混织地毯 3 年 3、化纤地毯 3 年 精心打造 未来3(六)电器及影视设备分类 1、闭路电视播放设备 10 年 3 2、音响设备 5 年 3、电视机 5 年 4、电冰箱 5 年 5、空调器 柜式 5 年 窗式 3 年 6、电影放影机 10 年 7、照相机 10 年 8、其他电器设备 5 年 (七)文体误乐设备分类 1、高级乐器 10 年 包括:钢琴、手风琴、风琴、电子琴、高级管弦乐器等。2、游乐场设备 5 年 3、健身房设备 5 年 (八)其他设备分类 1、工艺摆设 10 年 包括，高级屏风、高级工艺品 4 2、消防设备 6 年 第五条 固定资产的购置与验收 固定资产由部门和公司工程部负责统一购置，购置前须填写“固定资产购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。精心打造 未来4 低值易耗品购入后，统一由使用部门负责验收，验收人员应认真核对设备的类别、数量、规格、型号等，看是否与购置申请单一致。固定资产经验收核对无误后，验收人员在验收单上签字，并交使用部门负责人签字。验收单一式四联，第一联为存根联，由使用部门留存，并据以填写本部门的资产清单，第二联为实体财务联，第三联为公司财务联，第四联为结算联，由经办人据以办理报销手续。使用部门验收固定资后，由财务部门与使用部门及时签定财产管理责任书。第六条 固定资产的账簿设置 (一)公司和实体主管会计设置固定资产总账;资产会计按类别设置明细账，按类别、品名、购入时间设置台账。台账应详细登记固定资产品名、原值、折旧年限、残值、已提折旧等内容。(二)使用部门建立部门资产清单，并按使用管理人建立固定资产卡片，管理责任明确到人。第七条 固定资产的内部调拨 公司内部实体之间的固定资产相互调拨，必须经过部门办理如下调拨手续。5 (一)由使用部门一式四份填制固定资产内部调拨单”，由公司财务、实体财务、调出、调入部门各一份?(二)固定资产调出、调入部门负责人，核算员在调拨单上签字。(三)财务部有关人员在调拨单上签章。(四)固定资产调出、调入部门办理固定资产转移。(五)财务及调入、调出部门分别变更固定资产管理责任书。第八条 固定资产出售 公司出售固定资产，必须办理如下手续:精心打造 未来5(一)公司财务与使用部门共同填写“固定资产转让销售审批单”说明转让的原因，建议价格及固定资产的原值、净值、已使用年限等项内容。(二)由工程部有关技术人员签署意见。(三)总经理签署审批意见。未经上述程序，一律不得转让、出售固定资产。第九条 固定资产的报废 (一)固定资产报废首先由使用部门或保管部门填写“固定资产报废审批单”，列明固定资产的报废原因及固定资产的原值、净值等基本情况。6 (二)工程部经理或有关技术人员签署意见。(三)总经理签署审批意见。(四)经批准报废的固定资产，有残余价值一律转入废料仓库进行实物管理。(五)同时财务部门将批准报废的固定资产净值转入“固定资产清理”科目核算。财务部门、使用部门的固定资产职能管理部门同时在有关帐表上减少固定资产数量。第十条 固定资产的盘点 (一)固定资产清查的组织和方法:应由财务部门会同使用部门、工程部一块进行。每季应对帐目核对一次，每年年终决算前对所有的固定资产采用“实地盘点法”清查盘点一次。(二)固定资产清查中，发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，各部门无权自行处理。必须认真查明原因，写出处理意见;编制固定资产盘盈(亏)报告表，及时报总经理批准后才能处理。精心打造 未来6(三)盘盈的固定资产按照重置完全价值减去估计折旧后的差额计入营业外收入，盘亏及毁损的固定资产，按照原价和除累计折旧，变价收人过失人及保险公司赔损后的差额计入营业外支出。(四)季末盘点:每季末由实体财产会计和公司财产会计要亲自到各部门进行固定资产盘点并办理财产管理责任书的签字手续。因人为原因造成资产受损，由本人全部赔偿。7 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!谢谢!保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照#年度目标的要求,做好#的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。8 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保#内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。精心打造 未来7 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。9 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午 9 时和下午 19 时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤 1、7:50 8:10、13:50 14:10 立岗迎接上班人员;12:00 12:20、18:00 18:20 立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。10 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻 巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。精心打造 未来8 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告#领导采取相关措施。11 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告#领导。报警时简要讲清#地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。12
