2023年项目部办公室个人总结报告(精选5篇)_公司办公室个人总结.docx
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2023年项目部办公室个人总结报告(精选5篇)_公司办公室个人总结 项目部办公室个人总结报告(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司办公室个人总结”。 第1篇:项目部个人工作总结报告 项目部个人工作总结报告 项目部个人工作总结 本人*,女,汉族,30岁。2023年取得*理工大学道路与桥梁专业函授本科学历。2023年10月我追随爱人来到中交路桥华北公司*洪都大桥三标项目。 自2023年到我*公司工作以来,至今已6年有余,先后历经三个项目,并在四个部门工作过。在工作期间正确且认真的对待每一项任务,要求自己务必圆满完成;严格遵守劳动纪律,业余时间认真学习专业知识,现已完全能够胜任自己的岗位;我团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨;在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,老老实实做人,勤勤恳恳做事。在项目领导,同事的关照和指引下,通过自己的刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并有了自己的一套工作方法及心得体会。现将工作情况简要总结如下: 我的第一个岗位是试验员。从对工作过程的不清楚,以及对生活环境的不熟悉,导致在初始的工作中茫然失措。在经理部领导及项目同事的关心帮助下,我顺利过渡,在工作上逐渐走向正轨。我虚心学习,勤于实际操作,认真学习相关理论知识,并接合实践工作,先从小事做起,协助试验室主任做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的/ 4 项目部个人工作总结报告 文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果。作为一个试验员首先要按时对材料进行取样送检。标养的砼试块28天就要送检,如果遇上周末可增加两天,但是超过30天,报告就作废了。还有钢筋闪光对焊连接如果送检不及时,浇筑完混凝土后再去送检,万一不合格,后果是很严重的。所以作为试验员必须及时送检取报告。填写试验台账及质检资料台账这部分工作较为繁琐,工作量很大,一定要细心。我是在电脑中填写好相关表格,试验报告出来后,在打印报检表时,把相应的数据填写进去,而且定期核对表格及报告是否相符,这样既不会漏下内容,检查的时候也可从容应对。我对自己负责的试验检测工作质量负责,严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作,确保检测数据的准确可靠。我不断更新专业知识、掌握专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状,遵守试验室管理制度,按时填写仪器设备操作使用记录,严格遵守检测人员纪律。 后期由于工程需要我被调到质检部全面负责质检内业。在工作中我积极的学习相关的规程规范,全面熟悉施工图纸、设计方案及变更后的相关纪要资料等,对整个大桥施工有了深入的了解。在资料收集上更加仔细更加注意细节,尤其是对隐蔽工程及与主合同有分歧的施工项目,一定做到原始资料齐全,包括影像资料分类明确,归档清楚,避免丢失和方便随时查阅,为以后的变更索赔提供服务。我与监/ 4 项目部个人工作总结报告 理及时沟通要求下发有关文件,使资料分项工程、分部工程、单位工程划分明确,减少了对资料的反复更改,并积极主动找监理工程师签认质检资料,及时配合合约部完成工程计量工作。 2023年9月我被调入*项目质检部,此时我在质检工作上可谓是得心应手,很多事情我都可以独立完成。内业是最基础的工作,但也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是归纳整理工程资料,本来以为这是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,很多工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢。一些质检资料理解的不是很透彻,还需要更多的锻炼机会。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。 *项目主体全部完工后,我便来到我现在的项目,*工程部工作至今。工程部内业管理是一个既繁琐又重要的工作环节,首先,要规范施工期间的各类图纸、变更通知、及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次,对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行登记,保证工程文件资料不外泄;同时,我还积极配/ 4 项目部个人工作总结报告 合其他同事做好工作,认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作,并在其他同事有事时能够及时补位。信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。也为公司和项目提供了便捷的服务。我对每日工程量进行统计并在信息化系统中录入,将施工计划和现场实际进度对比及时对关键线路做出进度预警,提醒现场哪些地方进度滞后需加快施工。每天统计汇总现场工程施工情况,通过飞信模式发给项目领导及现场生产主管,以便他们可以随时掌握项目施工情况及存在的问题。 总结这6年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,离领导的要求还有一定的差距。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后我将认真学习各项标准规范和规章制度,熟悉施工工艺流程,努力使思想觉悟和业务水平全面进入一个新水平。总而言之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素质为公司的发展和壮大做出自身微博的贡献。 2023年10月30日/ 4 第2篇:项目部办公室工作总结 篇一:项目办年度工作总结及工作计划 项目办年度工作总结及工作计划 2023年,全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2023年项目工作总结如下: 一、指导思想和工作目标 2023年,是全面贯彻落实党的xx大精神,深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。 二、2023年工作思路 1、加强领导、强化措施、完善机制 一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展;三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施;五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据;六是以汤发202352号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”,旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保“325”工程的顺利实施。 2、主要指标完成情况 2023年,按照“改造*,建设寨西,发展山岔”的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施“325工程”,即全年实施项目32个,其中续建20个,新建12个,完成项目投资5.5亿元,全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个),确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2023年*镇共实施项目数为41个,累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元,占全年任务数5.5亿元的105%,较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个,分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间,总协议资金14100万元,5个项目均已开工建设,开工率为83%,已累计到位资金5732万元,资金到位率为40.65%,其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目,协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元,占全年任务数3.5亿元的129.71%,较上年同期增长78.74%,其中市外省内资金24075万元,省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元,占境外资金任务数的19.23%。 3、肯定成绩,振奋精神,知难而进 抓好重点项目工作,对于加快*镇经济建设步伐,完善城镇功能,提升对外形象,推进跨越发展至关重要。2023年,重点项目计划总投资为3.19亿元,12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元,占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进,先后有*古井国际大酒店、中国黄山?*印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。 项目建设的持续、稳定发展,离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本,促进和谐发展,以“坚持一个根本,抓住两个关键,强化三项保障,弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、*中心小学扩建、*水厂扩建、*镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁,共征地约154亩,拆迁农(居民)房36户,总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展,迎来了我镇项目建设投入的高潮,也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。 4、项目工作亮点纷呈。主要有: 1、促进城市基础设施建设,完善城镇功能,进一步改善人居环境条件,塑造城市新形象; 2、注重民生工程建设,结合社会主义新农村建设要求,大力实施农民新村建设,解决农村行路难和居民饮用水问题; 3、实施百万工程,调整优化农业结构,促进农民增收,改造原有茶场,启动*冈村创业园项目; 4、创造宽松环境,加快民营经济发展; 5、2023年项目建设数量多,创历史之最; 6、续建、新建项目建设工期短,投产快; 7、宾旅馆升级改造居多,提升城镇新形象,有利地促进当地旅游经济的发展。 5、结合镇情,做精做强招商引资 一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业推向招商第一线,引导企业参与招商,千方百计为企业招商引资创造条件,提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。二要突出园区招商。搞好园区建设,提供良好的招商载体和平台,是招商引资取得实效的重要保证。今年来,我们坚持不懈地抓园区建设,*园标准化厂房、以及正在谋划的*创业园,随着这些园区的建设和下一步加大资金投入,加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设,使之硬件更硬、环境更优,不断提高园区的承载力和对项目的吸引力,尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入,必须注重提高招商质量,抬高招商门槛,合理设置投资强度、确定土地投资密度,污染环境的项目坚决不引进,变招商为选商,变引资为选资,实施“绿色招商”。 三要做好项目服务工作,项目工作是经济工作的总抓手,是招商引资的重要载体,2023年我镇在强化项目建设服务管理的同时,认真做好各项招商引资工作,积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。四要突出项目储备。当前要结合编制“xxx”规划,策划一批战略性强、牵动性大的重大项目,形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。 6、依据规划,完善项目库建设。 一是在积极为开发商服务的同时,规范项目立项程序,完善项目库基础材料收集,全年共新建项目19个。 二是围绕打造“两个重镇”的总目标,以*镇总体规划为依据,积极谋划*镇中长期发展蓝图,同时根据项目实施状况,及时增补谋划项目,完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个,涉及基础篇二:项目办工作总结 2023年,项目办紧紧围绕全局中心工作,按照上级有关部门的工作部署,全办人员团结协作,共同努力,顺利的完成了年初确定的各项工作任务。 一、2023年工作情况 (一)校安工程建设 2023年我县共改造314栋校舍,总面积62488平方米,其中加固78栋,加固面积21459平方米,新建236栋,新建面积41029平方米,投入资金4365万元。 由于2023、2023年两年校安工程工期集中,造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2023年工作的经验教训,提前谋划2023年工作。从2023年10月,我县就开始对2023年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前,2023年所有项目已全部完工。 (二)学前教育试点项目 按照上级文件精神,坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目,其中:乡镇中心学校幼儿园3所,分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所,为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中,除江集镇中心幼儿园为管办分离,委托办学外,其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米,预计投资660万元,其中土建635万元,设备购置25万元。目前,四所幼儿园已基本完成,预计在11月底全部竣工并投入使用。 (三)特殊教育学校项目 根据省发改委、省教育厅有关文件精神,我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划,学校占地33350平方米(约合50亩),将面向全县招生在校学生约500人以上,涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。 该项目一期工程投入资金450万元,其中土建370万元,设备购置80万元,全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等,建筑面积约3000平方米,另建围墙、大门等配套设施,并进行必要的设备购置。目前,该项目已完工。 (四)加强档案室建设及档案管理 根据全国中小学校舍安全工程档案管理办法(试行)文件精神,按照省校安办的要求,我县及时设立县校安工程档案室,成立校安工程档案管理领导小组,制定档案管理制度,对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定,做到制度管理,职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求,逐校逐栋建立档案资料。 根据关于做好全国中小学校舍信息管理系统(网络版)数据录入及审核相关工作的通知(全国校安办函202326号)和全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系的要求,对各乡镇学校信息员及时培训,并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前,学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中,并及时进行数据审核。 (五)其他项目建设 分项目明确项目联系人,协调有关部门参与重点项目建设,建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求,认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“十二五”规划。 二、2023年度工作打算 (一)保证质量,按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照时序节点,保质保量的完成建设任务。 (二)完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作 (三)按照上级要求,抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。 (四)做好日常信息报送工作,按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和年度计划报告及各种项目的申报工作。 总之,过去的一年里,我办工作人员兢兢业业地工作,取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际,我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,取得更加优异的工作业绩,为我县教育持续健康发展作出积极贡献。今年以来,在党委政府的正确领导下,在市发改委及市项目办的正确指导下,在各主管部门、实施单位的共同努力下,我镇重大项目工作认真贯彻市委、市政府关于加强重大项目实施意见的精神,紧紧围绕实施意见的工作思路,紧扣2023年重大项目建设工作目标任务,突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点,落实责任,强化管理,求真务实,克难而进,各项工作有序推进,取得了显著成效。 一、2023年我镇重大项目建设协助完成情况: 今年我镇重大项目投资计划(调整后)7个项目,年度投资119870万元。7个重大项目全部开工建设, 完成投资119870亿元。 1、完成西二环入户调查工作:共涉及250户单位14个,住房面积105562.7平方米,营业房面积83278平方米。 2、协助完成南部新城9条道路的拆迁扫尾及补偿工作,并协助、协调完成9条道路的协调工作。 3、协助镇拆迁办完成电力浅沟及污水管网的征地拆迁及补偿工作。 4、协助镇拆迁办完成南部新城快铁站站前的拆迁征地及补偿工作。 5、协助完成万家110kv变电站的10kv配网工程一期附属电力浅沟工程的征地拆迁及补偿工作,并协助处理遗留问题。 6、协助完成高山安置点的修建工作,完成高山安置点b区的征地拆迁工作,协助解决遗留问题。 7、协助镇拆迁办完成香颂园二期安置点的征地拆迁工作。 二、黑龙泉安置点的征地拆迁工作:该安置点涉及4个生产队拆迁户180户,拆迁面积577.956亩。 三、灾后重建小区安置点的管理情况: 1、建立各种规章制度。 2、成立了8个小区管理委员会并正常运转。 3、开展了小区日常管理和督查工作,并开展了小区卫生及家庭卫生的评比工作。 4、对公共区域的绿化及道路排水等基础设施进行检查。 5、开展多种形式的宣传活动,共8个专栏,办板报16期,发放宣传资料500余份,组织小区自愿者服务队、文明宣传队、文明劝导对各8个。 四、2023年工作计划: 1、明年继续加大重大项目跟踪调查工作,定期或不定期的对项目进行督促检查,发现问题及时协调有关部门进行解决。协助市旧城改造指挥部做好旧城棚户区的改造工作。 2、进一步完善小区各项管理制度,建立小区管理长效机制,充分发挥社区管理委员会的作用,实现小区的自主管理、自主服务、自我监督,开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文体活动,构建文明和谐小区,以各类专项活动为载体,宣传健康文明的生活方式,提高小区群众的素质。 3、一是科学谋划,加快推进项目前期工作。按照全县项目前期工作任务,进一步落实牵头县级领导和部门工作责任,保证项目前期工作经费,组建项目前期工作班子,注重项目策划,全方位科学调研,有效推进重大项目前期工作,储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用大的大项目,确保重大项目建设接替有序。 4、是精品包装,做好项目资金争取工作。根据国、省、市投资导向及相关要求,策划、储备一批优质项目、精品项目,在保证“争资”任务顺利完成的同时,力争达到全市领先水平,为镇安经济突破发展作出新的贡献。 5、是加强管理,做好项目建设服务工作。坚持每月至少一次深入项目现场进行调查研究、督促检查,发现问题并及时解决问题,对解决不了的问题提出对策,提交县委、县政府研究解决。继续坚持每月通报、季度分析、半年小结、年终总结考评制度。 6、是强化学习,抓好项目办自身建设工作。学习国家宏观产业政策及项目建设有关知识,提高项目办人员自身素质,提升项目策划、调研、包装、网上推介招 商的实际工作水平,以适应经济社会发展的新要求。篇三:2023年项目部综合办公室工作总结 综合办公室工作总结 参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往的2023年,感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也大都得以顺利完成。现将个人参加办公室的工作总结汇报如下: 一、参加工作的各项具体工作情况: 1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。 2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。做好各项内外招待工作,保证接待工作良好有序。 3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。 5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务,做好用车登记,为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。 二、工作中存在的问题 两个月以来我虽然能够完成份内工作,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点: 1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。 2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。 4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。 三、下一步工作打算 在日后的工作中我将努力做好以下几点: 1.继续做好办公室常规工作,加强文档处理、办公物品管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。 2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。 办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。 遂平创业大厦项目部 综合办公室:许健 2023年1月23日 第3篇:项目部办公室工作总结 2023年项目部办公室工作总结 2023年项目部办公室工作总结篇1 一、工程概况 马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路,终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路,路线全长53.370公里。 马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路,设计车速120公里/小时,荷载等级:汽车-超20级,挂车-120。路基设计宽度28.00米,路面宽度23.5米。 路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层,中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土,下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。 本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日,合同总价7371.84万元,合同工期18个月,于XX年4月9日签发开工令。 二、监理驻点情况 驻地办定岗监理人员12名,四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作,各专业分工明确,责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全,各种规章制度齐全,工程图表上墙有序,这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。 三、工程进度概况 本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量,计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元,占计划的75%,占合同价36%。具体情况见下表。 工程名称 单位 年度计划 截止11月底 累计完成完成占计划 百分比 水泥稳定碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥稳定碎石下基层厚180mm m2 532295 235754 44.29% 水泥稳定碎石上基层厚180mm m2 532295 229555 43.13% 水泥稳定碎石下基层厚150mm m2 64286 46082 71.68% 水泥稳定碎石上基层厚150mm m2 64286 45372 70.58% 水泥稳定碎石基层厚200mm m2 3742 2122 56.71% 四、工程质量监理工作 工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工监理过程中,我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项规定,同时严格搞好施工前指导,施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。 由于路面工程的施工要求一次成型,事前监理就显得尤为重要。在施工前,监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序,严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实,然后进行试验段铺筑,收集数据认真总结以便指导后续的规模施工。 在施工过程中,监理组通过加强巡视、旁站、测量、试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。 (一)、巡视。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡视,掌握工程动态,做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正,限期整改落实。 (二)、旁站。在施工过程中通过旁站监理做好以下工作: 1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备; 2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致; 3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致; 4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工; 5、每道工序完工后进行签认; 6、监督承包人质量检查、试验取样,各种测定及现场的记录是否规范真实。 7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改,发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正,否则不得进入下一道工序施工; 8、搜集影响工程质量、进度、费用的原始资料,并做好记录; 9、要求承包人在施工过程中严格遵循安全生产、文明施工的原则。 (三)测量。自今年3月份进场以来,首先组织了路基路面单位的交接,全过程参与了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前,测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量,对高程偏离超出设计高允许范围的段落,必须经处理后复测合格方同意进行施工放样;施工过程中,审查验收承包人的中线放样,并复核承包人的施工高程控制桩。同时要求承包人在摊铺机后进行跟踪检测,发现错误及时予以调整;通过试验段的施工确定松铺系数,并督促承包人对已施工段落及时进行报验,通过努力,基层中线偏位及横坡均符合规范要求,高程合格率达到80%以上。 (四)试验。驻地办试验室认真贯彻相关的监理方针政策,严把进场材料关,在原材料进场前,要求承包人必须提交生产商出具的质量合格证书和承包人检验合格资料,原材料进场后,承包人取样和检验必须严格执行试验操作规程,必须有试验监理在场监督,同时试验监理严格按招标文件规定的频率独立完成抽检工作,对材料质量有怀疑的,加大抽检频率,不合格的材料坚决清除出场。截止目前试验室共完成: 1、标准试验:底基层3%水泥剂量4次,基层5%水泥剂量3次,砼配合比2次; 2、原材料检测:水泥26次,集料54次; 3、施工中检验:混合料筛分183次,混合料含水量242次,水泥剂量698次,压实度708点,无侧限抗压强度1494组; 4、横向排水沟c20砼:40组试件。 对于在施工过程中出现的问题及采取的处理措施: 1、在水泥剂量不稳定的情况下,要求承包人加强水泥剂量滴定,至少半小时一次; 2、要求承包人根据气温高低而调整含水量; 3、压实度跟踪检测没25米一个点,不合格点及时复压; 4、无侧限抗压强度不合格的段落及时取样进行验证。 五、计量支付及合同管理情况 (一)、计量支付及合同管理工作是监理工作的重要组成部分,为搞好计量工作,驻地办及时建立了计量支付台帐及变更台帐,确保数据准确无误,并把好现场关,不合格工程坚决不予计量。本年度我驻地办顺利的完成了5期计量工作,累计支付金额14433672元(含预付款);在处理各种变更时秉承慎重、细致、严密的原则,抱着对业主、承包人负责的态度,及时处理各类变更,本年度累计发生变更2个,累计增加金额6255元。 (二)、施工合同是工程建设的基础,对合同履约情况的监督是监理工作的重要环节。进场初期,监理组对施工单位的合同履约情况进行了一系列的审查: 1、审查承包人主要管理、技术人员是否按照招标文件及投标时的承诺进场; 2、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求; 3、审查承包人的驻地、施工用地的面积和硬化排水条件是否达标; 对于审查过程中存在的问题,提出审查意见,上报总监办及项目办。 六、文档资料管理工作情况 文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体体现,为了便于查阅文件及工程竣工资料的整理,我组按招标文件要求进行标准化管理。在监理过程中,不但做好现场监理工作,同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上,及时将内业资料整理归档。做到实体工程和内业资料相一致。 七、安全生产与文明施工 驻地办在抓施工质量、进度的同时,安全文明生产也常抓不懈,加强对现场文明施工及安全生产的检查力度,每月定期进行安全检查,月底向项目办及质监站汇报检查结果及整改情况,及时消除安全隐患。对于承包人要求施工便道畅通,材料堆放规范,标志标牌标语齐全,努力创造一个安全、文明的施工环境。 八、廉政建设 廉政工作牵涉到方方面面,牵涉到每个监理人员,事无大小。因此在日常工作中,始终坚持铁腕抓廉政,及时注意廉政方面的反映,同时采取“积极宣传,控制为主,监督为辅,防患于未然”的方针。*项目部与所有监理人员均签订了廉政工作责任书,有效地防止了任何腐败现象滋长,至今未有任何反映廉政方面的问题发生。 九、路基剩余工程情况 本年度路基主体工程基本结束,驻地办督促路基承包人与路面承包人进行了妥善的交接,为路面工程的顺利开展提供了强有力的支持,剩余3b当涂互通立交部分工程及部分路基防护工程将在年内全部完工,目前正在全力以赴地进行路基竣工资料整理。 十、工程评价及XX年工作安排 对已完工的每个分项工程,监理组都及时对其进行测量、取芯及外观质量验收,汇总施工过程中的检测资料对其进行评定,到目前为止,所完工段落均为优良工程。 XX年,驻地办将继续加大监理力度,善始善终的完成全部的剩余工程量。 2023年项目部办公室工作总结篇2 一、项目部人员结构概况 项目部现有人员325人,其中领导班子5人,各职能办公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,马庄箕斗井70人 二、1至10月份各项指标完成情况 (一)生产指标完成情况 2023年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m³),目前井深620m,剩余井筒40m(截止到10月25日),包括-454m双侧马头门1层、-444m管子道1层。主井完成井筒及硐室共290m(8779m³),目前井筒工程已完工,准备壁后注浆及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m³),目前施工里程至1990m,主斜坡道工程断面变化频繁,弯曲段较多,工作面岩石垂直裂隙发育。马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m³),目前井筒深度416m,剩余井筒254m及两层计量装载硐室。 (二)经营指标完成情况 从2023年12月26日起截止至2023年10月25日*项目部完成产值4107万,年计划4636万,完成年产值计划的88.6%;截止2023年10月底回收工程款2993万元,预计11月回款360万元,12月回款260万元。 (三)安全情况 2023年1至10月,组织开展安全培训10次,安全培训930人次;开展各类安全检查29次,发现隐患470项,整改470项,整改完成率100%;查处三违人员38人次,共计罚款7570元;特殊工种岗位人数55人,持证人数55人,持证上岗率100%;组织管理人员进行安全资格证培训,培训取证12人次;1-10月份共发生事故8次,死亡2人,重伤1人,轻伤6人。 三、存在的问题 2023年*项目部由于三条竖井先后出水,生产未能正常进行,经营状况不佳,出现亏损。结合项目部现场实际,*项目部亏损原因有如下几点。 (一)、工程施工地质条件复杂,治水难度大,影响时间太长 1、马庄箕斗井 自2023年1月份开始马庄箕斗井涌水量从12m³/h逐步增加到25.3m³/h。井筒内风水管路采用井壁固定,出渣使用长绳悬吊大抓,吊盘为2层盘,井筒及吊盘作业空间狭小,井筒出水后在吊盘安