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    2023年食品公司大生产工作总结(精选8篇)_食品公司工作总结.docx

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    2023年食品公司大生产工作总结(精选8篇)_食品公司工作总结.docx

    2023年食品公司大生产工作总结(精选8篇)_食品公司工作总结 食品公司大生产工作总结(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“食品公司工作总结”。 第1篇:食品公司生产部工作总结. 时光飞逝,随着新年脚步的临近,年度工作即将告一段落,这一年经历了很多转变,也学到很多东西。自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过很多挫折坎坷,但也算经历了一段不平凡的考验,班组也一直在一个比较好的状态下运转,本以为自己对基层管理已经有所认识,但结合自己的年初计划,回头看看自己这一年的工作成绩,方知自己作为一名基层的生产管理者,在很多方面还有诸多的不足。 首先是自身管理方面,作为一名优秀的生产管理者,公司要求的规章制度自己必须带头做好,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个班组团队,除了熟悉流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,共同努力。由于自己管理松懈,没有按计划组织培训、学习,发现问题没有及时开会强调,妥善处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上,能团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 其次是员工管理方面,作为一个管理者,自己必须要了解自己的下属,包括他(她的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评还要多加鼓励、信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者,是要让自己员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是普通员工,只做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互 补。如煮制组的老员工的难以管理,因经验丰富,阅历老练,对管理的不屑与逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经验欠缺,委实给了我巨大的压力, 深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强,至少在思想意识和工作态度上要有高度;对于年轻员工新员工,在积极培养锻炼的同时,要严格要求执行公司的规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同时还要让大家了解到你一直在努力地想把这个团队带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,他们才会从心里愿意靠近你折服你,这样慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。如配送组员工因工作原因由口角演变到动手事件就是典型的例子,因员工的性格差异,社会经验等问题,工作效率难免不同,这就需要结合现有条件,很好的协调搭配,不断加强指导、锻炼,相互磨合,调整相对适合恰当的岗位,同时多组织培训学习、增进感情交流,丰富业余活动等,创造和谐融洽的工作氛围,事件虽及时制止处理,但事后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。 最后,作为一个优秀的管理者,在下级面前要站在公司的立场说话,在上级面前要做到有责任,敢担当,全力辅助领导的工作,从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。 总之,感谢公司领导给我提供这个平台,感谢领导给予我的支持与关心,感谢同事们给予的帮助和鼓励,通过这一年的摸打滚爬,我深刻体会到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。关键在于自己,要突破自我,敢于尝试,折腾是检验人才的唯一标准!生产部 2023、12、20 第2篇:食品公司生产部年工作总结. 时光飞逝,随着新年脚步的临近,年度工作即将告一段落,这一年经历了很多转变,也学到很多东西。自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过很多挫折坎坷,但也算经历了一段不平凡的考验,班组也一直在一个比较好的状态下运转,本以为自己对基层管理已经有所认识,但结合自己的年初计划,回头看看自己这一年的工作成绩,方知自己作为一名基层的生产管理者,在很多方面还有诸多的不足。 首先是自身管理方面,作为一名优秀的生产管理者,公司要求的规章制度自己必须带头做好,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个班组团队,除了熟悉流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,共同努力。由于自己管理松懈,没有按计划组织培训、学习,发现问题没有及时开会强调,妥善处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上,能团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 其次是员工管理方面,作为一个管理者,自己必须要了解自己的下属,包括他(她的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评还要多加鼓励、信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者,是要让自己员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是普通员工,只做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互 补。如煮制组的老员工的难以管理,因经验丰富,阅历老练,对管理的不屑与逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经验欠缺,委实给了我巨大的压力, 深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强,至少在思想意识和工作态度上要有高度;对于年轻员工新员工,在积极培养锻炼的同时,要严格要求执行公司的规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同时还要让大家了解到你一直在努力地想把这个团队带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,他们才会从心里愿意靠近你折服你,这样慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。如配送组员工因工作原因由口角演变到动手事件就是典型的例子,因员工的性格差异,社会经验等问题,工作效率难免不同,这就需要结合现有条件,很好的协调搭配,不断加强指导、锻炼,相互磨合,调整相对适合恰当的岗位,同时多组织培训学习、增进感情交流,丰富业余活动等,创造和谐融洽的工作氛围,事件虽及时制止处理,但事后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。 最后,作为一个优秀的管理者,在下级面前要站在公司的立场说话,在上级面前要做到有责任,敢担当,全力辅助领导的工作,从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。 总之,感谢公司领导给我提供这个平台,感谢领导给予我的支持与关心,感谢同事们给予的帮助和鼓励,通过这一年的摸打滚爬,我深刻体会到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。关键在于自己,要突破自我,敢于尝试,折腾是检验人才的唯一标准!生产部 2023、12、20 第3篇:公司安全生产大检查工作总结 公司安全生产大检查工作总结 根据中国通信服务苏201*116号-关于开展安全生产大检查工作的紧急通知和中国通信服务苏工程201*49号-关于进一步加强安全生产工作的紧急通知文件,日照项目部于5月12日至5月20日在全公司范围内组织开展了一次全方位的安全生产隐患大检查活动。现将安全生产大检查工作总结如下 一、加强组织领导,提高安全意识 日照项目部按照上级文件要求,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化员工安全生产意识,各个方面抓好安全生产工作的积极性,对项目部的安全生产工作进行了全面自查。 二、坚持检查原则,强化责任落实 日照项目部对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人,()对不能立即整改的,限期整改并确保每项检查工作到位。在整个检查过程中始严格细致,始终坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改。确保了安全检查工作人人肩上有责任,人人手中抓落实。 三、加大检查力度,全面排查隐患 日照项目部进行自查并将自查结果上报分公司安全质量员。根据安全生产大检查方案并结合情况深入现场再进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。5月12日主要检查了地区安全生产责任制落实情况,班组责任制落实情况及安全生产规章制度的制定、执行;5月14日检查陈洪涛班组工器具及防护用品的配置、使用情况,发现部分工器具绝缘破损,要求当场整改;5月15日检查班组驻地及仓库,新租用仓库无消防灭火器,要求材料员贾广忠立即购买并放置在消防灭火处。5月16日检查陈洪涛班组施工现场,警示牌悬挂正确,有电工证一个,登高证3个,有2人未穿工作服,队长对新员工的教育不够,危险源辨识不全面,责令队长限期整改并加强对新员工的素质教育;5月17日对车辆安全技术状况检查,车辆性能良好,驾驶员安全学习培训已宣贯,5月18日组织员工安全教育培训。 另附隐患排查汇总表 山东分公司日照办事处 第4篇:公司安全生产大检查工作总结 公司安全生产大检查工作总结 为进一步深入推进安全生产年活动,切实抓好安全生产工作,有效预防和减少各类伤亡事故,尤其是遏制重特大事故,确保公司安全生产形势的稳定。根据中国通信服务苏201*116号-关于开展安全生产大检查工作的紧急通知和中国通信服务苏工程201*49号-关于进一步加强安全生产工作的紧急通知文件,日照项目部于5月12日至5月20日在全公司范围内组织开展了一次全方位的安全生产隐患大检查活动。现将安全生产大检查工作总结如下: 一、加强组织领导,提高安全意识 日照项目部按照上级文件要求,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化员工安全生产意识,各个方面抓好安全生产工作的积极性,对项目部的安全生产工作进行了全面自查。 二、坚持检查原则,强化责任落实 日照项目部对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人,对不能立即整改的,限期整改并确保每项检查工作到位。在整个检查过程中始严格细致,始终坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改。确保了安全检查工作人人肩上有责任,人人手中抓落实。 三、加大检查力度,全面排查隐患 日照项目部进行自查并将自查结果上报分公司安全质量员。根据安全生产大检查方案并结合情况深入现场再进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。5月12日主要检查了地区安全生产责任制落实情况,班组责任制落实情况及安全生产规章制度的制定、执行;5月14日检查陈洪涛班组工器具及防护用品的配置、使用情况,发现部分工器具绝缘破损,要求当场整改;5月15日检查班组驻地及仓库,新租用仓库无消防灭火器,要求材料员贾广忠立即购买并放置在消防灭火处。5月16日检查陈洪涛班组施工现场,警示牌悬挂正确,有电工证一个,登高证3个,有2人未穿工作服,队长对新员工的教育不够,危险源辨识不全面,责令队长限期整改并加强对新员工的素质教育;5月17日对车辆安全技术状况检查,车辆性能良好,驾驶员安全学习培训已宣贯,5月18日组织员工安全教育培训。 另附隐患排查汇总表 山东分公司日照办事处 201*-5-20 第5篇:公司安全生产大检查工作总结_ 公司安全生产大检查工作总结_模板 公司安全生产大检查工作总结 为进一步深入推进安全生产年活动,切实抓好安全生产工作,有效预防和减少各类伤亡事故,尤其是遏制重特大事故,确保公司安全生产形势的稳定。根据中国通信服务苏201*116号-关于开展安全生产大检查工作的紧急通知和中国通信服务苏工程201*49号-关于进一步加强安全生产工作的紧急通知文件,日照项目部于5月12日至5月20日在全公司范围内组织开展了一次全方位的安全生产隐患大检查活动。现将安全生产大检查工作总结如下: 一、加强组织领导,提高安全意识 日照项目部按照上级文件要求,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化员工安全生产意识,各个方面抓好安全生产工作的积极性,对项目部的安全生产工作进行了全面自查。 二、坚持检查原则,强化责任落实 日照项目部对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人,()对不能立即整改的,限期整改并确保每项检查工作到位。在整个检查过程中始严格细致,始终坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改。确保了安全检查工作人人肩上有责任,人人手中抓落实。 三、加大检查力度,全面排查隐患 日照项目部进行自查并将自查结果上报分公司安全质量员。根据安全生产大检查方案并结合情况深入现场再进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。5月12日主要检查了地区安全生产责任制落实情况,班组责任制落实情况及安全生产规章制度的制定、执行;5月14日检查陈洪涛班组工器具及防护用品的配置、使用情况,发现部分工器具绝缘破损,要求当场整改;5月15日检查班组驻地及仓库,新租用仓库无消防灭火器,要求材料员贾广忠立即购买并放置在消防灭火处。5月16日检查陈洪涛班组施工现场,警示牌悬挂正确,有电工证一个,登高证3个,有2人未穿工作服,队长对新员工的教育不够,危险源辨识不全面,责令队长限期整改并加强对新员工的素质教育;5月17日对车辆安全技术状况检查,车辆性能良好,驾驶员安全学习培训已宣贯,5月18日组织员工安全教育培训。 另附隐患排查汇总表 山东分公司日照办事处 201*-5-20消防及安全生产大检查工作总结水上交通安全生产大检查工作总结乡镇安全生产大检查工作总结*党支部自*以来又吸收了网管中心的几名研究生党员加入我们支部,截止到*,我们支部有正式党员*名,预备党员*名。现在我们支部的党员来自信息所、网络中心、TMIS培训中心三个单位,党员中有教师和学生。本学期以来按照支部的工作计划总结如下: *、在理论学习方面 我支部按照校院党委的有关理论学习部署,认真组织党员开展党的理论学习,并坚持每*周组织全体党员参加支部大会,进行集体开会学习党的理论。如“前线杂志”*年的各期刊物上的文章,以及“支部生活”杂志和校院党委布置的学习内容。并结合我们支部的工作和学习任务,积极联系我们日常的教学、科研等实际,按照党委的安排,我支部组织撰写了一篇党建方面的理论。 *、预备党员和入党积极分子考察和培养 加上“网络中心”学生党员,我们支部有预备党员*名,在*年*月,我们组织了一名学生预备党员(何明同志)转正,一名入党积极分子(张杰同志)的发展工作。由于任斌同志出差在外,没有举行转正仪式,但其工作总结仍然在做。如果任斌同志本学期不能回京,只有下一学期进行讨论他的预备党员转正问题了。本学期的入党积极分子(吴飞)的培养工作也落实到联系人孙迅。 *、支部积极配合各自单位教学、科研工作方面 信息所 完成了教学法的研究,高质量地完成本学期的教学任务,没有出现教学事故,尤其是青年教师的教学方面,支部组织老教师发挥传帮带的作用;积极进行科研工作,高质量地完成了铁道部的科研项目“铁路行包系统信息开发及相关技术的研究”,积极申请*年科研项目达*项;编写电子商务教材*本。 TMIS培训中心 完成了营业执照的注册工作,完成研究生的教学工作,扩大了TMIS培训中心的培训业务,保质按量的完成了承担的铁道部科研任务。 网络管理研究中心 完成了承担的中国数字图书馆示范系统及广电网综合网络管理系统课题等科研工作,申办了“交大网通信息技术有限公司”,开展了研究生的网上教学前期工作;与中科院计算所联合培养研究生。 本支部在这一年的工作中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,虽然党员来自不同的行政单位,都有各自的工作特点、范围、要求,大家工作都很忙,有的同志经常出差、开会,有的长期在外,工作节奏很快,但支部委员分工协作,每个支委首先负责自己单位中党员的政治思想、工作学习动向,为了便于日常工作联系和掌握,支部委员经常碰头,交换情况;定期组织支部生活和党内民主评议会,这些都收到了良好的效果。 我们根据支部的工作特点、工作内容,经常在支部生活会上交流党员的工作、学习情况、并及时向学院党委汇报工作情况和思想动向,征求上级党委的意见并及时地落实到实际的工作中,帮助我们克服了不少支部工作中的不足,改进支部工作,实践证明,这样做很有成效。 *年底“网络管理中心”从交通运输学院分离,归属于电子信息与工程学院,其党员也从我支部分离。现在,支部的党员人数少了,涉及的单位少了,应该说组织支部工作比原来方便一些了,这些都为我们做好支部工作提供了一个良好的条件,我们一定要充分发挥支部的战斗堡垒作用,让党员在工作中发挥先锋模范带头作用,为搞好本职工作,教书育人起到政治保障。 信息所党支部 清徐县体育测查第一组总结 2023年4月14日-17日,清徐县教育局对全县16所中学28所小学,分别进行了中小学音体美学科课堂教学质量测查。现将本次的测查工作总结如下: 一、兵分四路进行测查 本次的测查分四个大组,由教育科郭科长具体负责。中学两个组,由李爱维老师和边晋彪老师负责。小学两个组由郭科长和王彦斌老师负责。评委都是县直校各学校所任学科的专职音体美教师担任。 二、基本情况 本次测查全县28所小学所抽查的学生人数为927人,优秀学校4所,良好学校15所。及格学校28所。所涉及的年级有二、三、四、五、六年级。平均成绩为78分,优秀率为19.6%,良好率为70.6%及格率为99.1%不及格率为0.91%。 三、亮点 1.两所学校的优秀率都超过了90%。子弟学校95.6%,西城实验93.3%。 2.有专职体育教师的学校学生队列队形基本功扎实。比如清源镇六合校。 3.有比赛就有促进。比如西谷乡的队列队形,不管有没有专职体育教师,随便抽一个班进行测查,学生动作都比较规范。 4.评委工作基本上做到公平公正公开。 四、存在问题 1.专职音体美教师严重缺乏。 2.专职教师不专用,专业课只是捎带。 3.标准体育场地较少。尤其是各乡镇,有的学校根本就没有体育场地。体育教师只能找一片比较平坦的水泥地进行所谓的体育教学。 4.标准化器材不标准,体育教师连连叫苦。实心球抛一次漏一个,山羊有“瘸腿”的现象,踏板使用几次后就出现木板断裂的情况 5.安全教育冲击体育教师的教学活动。在学校教育安全重于泰山的当下,体育课无法避免伤害事故的情况下,体育教师只好选择安全系数比较高的教材进行教学,单、双杠教材基本无人敢问津。 6.体育速成班的现象各学校普遍存在。体育教师对本次测查的重视度不够。 7.部分体育教师的材料不够齐全。教案没有按规定进度进行。 五、改进建议 1.上级部门要做好音体美教师的队伍建设。 2.各级部门要关注学校音体美课程的开设情况,学校工作尽量做到专职专用。 3.上级部门要关注学校体育场地、器材的建设和配置,尽量使标准化场地、标准化器材多一些。 4.测查工作要随时,真正起到督促的作用,争取早日使音体美教师教学工作系统化、常规化。 5.体育教师要不断进行自身业务知识的学习以及所需资料的整理与完善。 本次测查在一定程度上惊醒了音体美教师的考试意识,也发现了在平时工作中的好多不足,作为一线的音体美教师,我们必须立足于课堂,使课堂规范化、系统化,早日走出速成班的阴影。*年上半年,我们文教卫生科在区委、区政府及区计生局、文体局的领导下,在街道党工委的关怀和支持下,以“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本”的原则,认真完成我科室工作,取得了较好的成绩。 计划生育工作方面 上半年,我街道共有人口*人,出生人口为*人,出生率*,计划生育率达到*%。 一、宣传先行,为人口和计划生育工作营造良好工作氛围,奠定坚实基础。 针对新的人口与计划生育工作内容,我们进行了切实有效的宣传。在配合全省推进“三结合”开展“五关爱”活动中,我们制作了宣传板,将“五关爱”内容通过生动活泼、图文并茂、颜色鲜艳的宣传板,传达给社区居民,使社区居民区很快就了解了“五关爱”内容,为开展“五关爱”活动奠定了良好基础。在全国推进男性生殖健康服务的活动中,我科室组织*名社区干部参加了在省文化流动中心举行的启动仪式,并由社区干部将有关精神带回社区,及时通过宣传栏传达给社区居民。工作中,我们利用一切机会,宣传人口与计划生育工作内容。晨、晚练,秧歌队及腰鼓队,文艺晚会等的演出,书画室、摄影作品等等,都是我们宣传人口与计划生育工作的内容的在效载体。通过一系列的宣传活动,居民提高了对人口与计划生育工作的认识,新的婚育观念在潜移默化中形成,居民区都自觉成为人口与计划生育工作的支持者、维护者,为人口与计划生育工作营造了良好的工作氛围,奠定了坚实基础。 二、素质到位,为开展人口与计划生育工作保证条件。 素质到位,主要是指社区干部的素质要到位,包括工作目的、工作态度、工作方式、工作能力等等。为提高社区干部的素质,我们对社区干部子女实行了四步走指导。 第一步、针对实际情况,组织培训学习。 每次社区干部更换后,我科室都要针对社区居民的需求和新上任社区干部的实际情况,组织社区干部进行培训学习。培训包括两大方面:一是工作素质方面,二是基础工作方面。 工作素质方面,主要是指社区干部应有的工作目的、工作态度、工作方式等。我们要求社区干部必须要认识到:工作的目的是为人民服务,所做工作都要以此为出发点。工作中,态度要状态端正,服务态度要好,要密切联系群众,要做到进百家门、知百家事、认百家人、解百家难,要做到想百姓之所想,急百姓之所急。对待不同的居民要采取不同的工作方式,不可千篇1虑,进行计划生育登记,要从为人民服务的角度出发,本着以人为本的原则,尊重被登记人的人格尊严,个人隐私、利益等,不可以强硬的态度要求居民必须怎样怎样,要学会以沟通交流的方式争取居民的配合。 基础工作方面,主要是指各种表、单、卡、册的填写,微机录入等。培训时,我们对表、单、卡、册上填写的内容逐项进行详细讲解,并举例子反复说明,使各社区干部都能较快掌握正确的填写方法,我们要求基础的填写工作必须要做到表、单、卡、册、人五相符。在微机信息录入工作方面,考虑到大多数计生干事对电脑使用都不是很训练,我们在这方面采取了一对一手把手教的方式,收到了较好的效果。现在,各社区计生干事都已能较熟练地操作电脑,准确地录入信息了。 第二步、深入基层工作,实地指导操作。 计生工作灵活性较强,尤其是入户登记时,更是可能遇到各种各样的情况,所以,只是进行培训,而没有实地的操作指导,还是不够的。在对社区干事进行了必须的培训后,我们又进一步深入基层工作,实地指导计生干事的操作。我们陪同计生干事一同入户走访,从敲门的方式到走访的问候语气、提问方法等到各种表、单、卡、册的填写,我们都就地进行指导,引导社区干部及时纠正错误,迅速形成一心为民服务的思想意识,良好的工作态度,礼貌的走访方式,认真负责的工作风气。微机信息录入工作方面,我们坚持随时发现问题,随时解决问题,平时随叫随到,每月至少两次深入社区实地进行指导,这样,就使我们各社区计生干事较快掌握了这项工作的要点,进而,能够比较及时准确完成这项工作。 第三步、定期检查工作,严格进行考核。 每年年初,我们都会制定适合新一年工作的考核标准,产将该考核标准下发到各社区。该考核标准一方面提供社区干部工作的指导方向,另一方面是我们考核社区干部工作的重要依据,每个月月末,人们都要对社区干部的工作进行一次检查,并将其与平时的不定期检查结合到一起,给出一个考核分数,每次检查,人们会依据考核标准,抽查其中的三到四项工作内容认真进考核,并当场将检查考核的情况形成书面文字记录,一式两份,检查人、被检查人对记录内容确信无疑后签字,各自保存一份存档。年底,我们以各次考核的平均成绩作为全年考核的成绩。 考核的最终目的是要提高社区干部的工作能力与水平,从而更好地为人民服务。因而,每次考核,我们都保证及时发现问题当场解决问题,及时指出社区干部工作中的失误,并对社区干部进行耐心、细致的指导,确保解决问题 1 2 3 4 下一页 第6篇:【总结】食品公司工作总结 总结范文 2023年食品公司工作总结 2023年,在县人民政府、县经贸局的正确领导下,我们食品公司全体干部职工,紧紧围绕公司全年工作目标,同心同德,努力工作,完成了公司拆迁任务,新屠宰场展现正常运转的新象。生猪屠宰量由201X年的44327头增加到2023年12月18日前的47390头,收益了189.56万元,创下了自创建定点生猪屠宰场以来数量增幅的又一个新高。此外,我公司的门面出租为公司增加收益60余万元。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,公司正朝着欣欣向荣的健康方向大步向前进。 一、回顾2023年的工作,主要以下几个方面。 1、新屠宰场正常运转,大大满足供应需要。 我公司新的屠宰场位于XX县XX南路榕马周屋厂黄泥坝头,所有工作都已步入正常运转的轨道。新屠宰场设计生猪日屠宰量500头,生产布局设计合理,设施设备先进完善,大大地满足了县城的生猪屠宰和肉食市场的正常供应需要,让广大群众吃上放心肉。 2、严格管理,使屠宰量连续两年突破4万头,继续创历史新高。 在这一年里,我公司采取切实强有力措施,坚持推行申报、监督管理制度,落实各岗位职责,改善食品加工卫生条件,增强了职工产品卫生质量意识,并满足屠商的各项要求,提高了屠商的进场率。由于服务质量的提高,以及先进设备的良好硬件条件,使得屠宰量由201X年的44327头猛增到2023年12月18日前的47390头,又创下了自创建定点屠宰场以来,屠宰量头数最多的一年,使公司的效益提高了一大步。 3、公司屠宰场设备先进、管理优秀成为示范点。 由于我公司设备先进管理规范,贺州市水产畜牧兽医局把我公司屠宰场列为示范点。在广西屠宰与肉类加工行业协会第七届第五次会员大会上,我公司作为了经验交流典型,并做汇报。 4、完成公司拆迁任务,继续做好职工安抚工作。 总结范文 总结范文 我公司于201X年11月底完成了公司拆迁任务。2023年里,公司领导班子努力做好对职工的安抚、善后工作,使职工充分感受到公司的关怀,更尽心尽责为公司。 5、做好警民共建工作。 我公司与武警中队是警民共建单位。为了更进一步做好共建文明建设,公司领导利用新兵入伍、老兵退伍、八一建军节、中秋节、春节等节日,对中队进行慰问,增加了警民之间的感情。 二、在2023年的工作中取得了一定成绩,同时也存在一些问题。 1、新屠宰场的工作已正常运转,但在管理水平上,还是与先进的规范化管理水平存在一定的差距。以后我们要进一步不断学习,努力把管理水平提上去。 2、职工劳动积极性不高,做工作不够主动,责任心不强,包括办公室人员。以后要加强对职工的沟通,多交流,多激励,使职工工作热情高涨起来。 3、对职工的安抚、善后工作,我公司的领导干部还是存在做工作怕麻烦、怕困难、做工不够细致的问题,以后要常敲警钟。 4、与上级领导沟通不够,汇报少。新的一年里要经常汇报,少走弯路。 三、2023年工作计划。 1、公司拆迁任务已完成,2023年继续做好职工的安抚、善后工作,使职工最大程度的得到公司的温暖。 2、继续做好增加屠宰量的工作。2023年12月18日前,屠宰量达到47390头。但不能骄傲,应继续努力,对私屠滥宰违法行为给予猛烈抨击和打击,使广大人民群众自觉维护和支持定点屠宰工作,使我公司的屠宰量在保持现有状况后再创新高。 3、新屠宰场管理水平已上升一个高度,但还要继续不断学习,狠抓领导思想,开拓思路,调动职工积极性,使公司的管理工作再上一个台阶。 4、污水处理是公司的头等大事,也是环境保护的整体要求。新的一年里,我们要继续把排污管理作为头等大事来抓,确保排污正常合格排放。 总结范文 总结范文 5、由于我公司屠宰场屠服务成本高,2023年将向XX县物价局申请提高屠宰服务费,以提高我公司的效益和职工的生活水平。 6、2023年我公司将向自治区畜牧厅申请AAA级屠宰场,通过开展生猪屠宰企业资质等级认证工作,有利于鼓励和推动我公司自主完善基础建设和产品品质保障体系,提升公司经营管理水平和经济效益。 2023年即将过去,我们将迎接充满机遇与挑战并存风险与收益同在的2023年。我公司员工将要积极行动起来,团结一心、爱岗敬业、奋力开拓,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,为实现公司2023年年度目标任务而努力奋斗。 总结范文 第7篇:食品生产车间工作总结 篇一:食品公司生产部年工作总结 时光飞逝,随着新年脚步的临近,年度工作即将告一段落,这一年经历了很多转变,也学到很多东西。自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过很多挫折坎坷,但也算经历了一段不平凡的考验,班组也一直在一个比较好的状态下运转,本以为自己对基层管理已经有所认识,但结合自己的年初计划,回头看看自己这一年的工作成绩,方知自己作为一名基层的生产管理者,在很多方面还有诸多的不足。首先是自身管理方面,作为一名优秀的生产管理者,公司要求的规章制度自己必须带头做好,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个班组团队,除了熟悉流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,共同努力。由于自己管理松懈,没有按计划组织培训、学习,发现问题没有及时开会强调,妥善处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上,能团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 最后,作为一个优秀的管理者,在下级面前要站在公司的立场说话,在上级面前要做到有责任,敢担当,全力辅助领导的工作,从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。总之,感谢公司领导给我提供这个平台,感谢领导给予我的支持与关心,感谢同事们给予的帮助和鼓励,通过这一年的摸打滚爬,我深刻体会到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。关键在于自己,要突破自我,敢于尝试,折腾是检验人才的唯一标准! 生产部2023、12、20篇二:食品厂车间生产人员个人工作总结 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式

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