2023年监控管理中心工作总结_监控中心工作总结.docx

2023年监控管理中心工作总结_监控中心工作总结 监控管理中心工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“监控中心工作总结”。 监控管理中心2023年工作总结 2023年，在大桥局的正确领导下，我中心全员以建设三个一流（一流的设备、一流的管理、一流的服务）为工作目标，深入开展服务创新年活动，以规范管理、现场管理和制度管理为中心开展工作，圆满完成了全年的各项工作目标。今年以来，我中心对过往的特情车辆查询率达到100%，监控到桥面交通安全隐患共计77次；对全桥四大系统设备和计算机网络共进行88次巡查、70次保养，抢修突发性故障达61次。监控中心2023年工作目标中年度总电费支出包干计划为60万元，目前，大桥局1-11月份电费支出约为49万元（扣除实业公司、鑫桥公司、施工单位等计划外用电支出约109913元）。 一、强化领导，责任落实。 年初，监控中心加强组织领导，认真落实工作目标，根据与大桥局签订的工作目标责任状，将工作目标逐一分解至各部门，分别与部门和员工签订目标责任状，各部门负责人为第一责任人，员工为直接责任人，层层管理，层层负责落实。 二、狠抓落实，队伍建设再创佳绩。 我中心始终把职工队伍建设作为提高管理水平、加快工作发展的根本之路。 （一）结合实际，我们重新理顺、修改、完善了各类规章制度，制定了监控中心2023年创新工作计划、2023年监控中心规范建设工作计划，为规范管理奠定了基础。 （二）坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势。我们鼓励员工加强学习，经常派员参加其他单位组织的各类业务学习和培训，尽量为员工创造有力的学习条件。5月份，刘永昌、王建平、胡永杰等同志参加电力职业学校的专业知识考试，取得了优异成绩，获得了10KV操作资格证； 9月份，派员刘光军、刘爱国等同志到成都进行网络知识培训；11月下旬，组织吕翠华、刘爱国等同志参加省联网指挥部机电知识培训；我中心还分别组织机电比武练兵、监控知识考试。员工业务技能水平日益提高,中心上下形成了比、学、赶、超、帮的浓厚学习氛围。 三、创新思路，监控稽查显实效。 今年，我们创新思路狠抓费收监控的落实。桥南收费站成立后，以手工票售票，按紧急放行。工作中，我们发现这种售票形式将造成私放车辆或票据作弊之类的隐患。为加强费收监控力度，经请示大桥局，我中心于5月份开始对监控系统和计算机网络进行升级改造，将大桥所有计算机连成局域网，对硬盘录像机进行技术改良，将单一的图像监控升级到图像、语音综合监控，录像保存时间也由24小时延长至1个月，打造了费收监控坚实的硬件基础平台。硬件基础牢固了，软件工作也要跟上。我们制定了费收稽查制，每日查看前一日所有费收情况，每月通报监控稽查情况。5月份，我中心稽查到桥面出口有多次私放车辆现象，7月9日，李维威私售回笼票被我中心第一时间发现。通过严格稽查管理，监控工作在大桥营运工作中的重要作用愈加显现，其重要性更加确定。 今年内，我中心还利用监控设备协助公安部门查询偷盗、抢劫车辆等案件9起。 四、强化现场管理，保机电系统正常运行。 为确保机电系统运行安全、完好，我中心强化现场管理，以预防维修的原则，坚持日查、周查、月查制度；认真落实设备保养制度；严格配电房值班运行安全管理规定，做好24小时值班工作，坚持每2小时察看一次设备运行情况，夏季做好设备降温，冬季做好预防小动物侵入的巡查工作；坚持抢修制度，落实24小时随叫随到设备抢修服务承诺制。 大桥费收系统设备运行已达5年多，一些设备故障频繁，系统运行速度也渐慢。为此，我中心将费收系统大部分硬件设施进行更新升级，将车道收费主机也进行了换新升级。目前，我桥收费系统的硬件设施和运行速度均上升了一个台阶。 在维修工作中我们也常常因地施宜，创新性开展工作。桥南收费亭内的视频图像效果不佳，给费收员视力造成一定的影响。针对这一现象，我们对桥南所有收费亭视频线路进行了技术改进。经改进后视频图像清晰明亮，这一项创新工作受到了费收员的一致赞赏和好评。 五、夯实基础，加强教育，治安、安全生产保持良好局面。 中心大力倡导科学安全观，狠抓全员安全意识、治安防范意识，确保各项制度的落实，使全中心治安状况和生产建设保持了安全、稳定的良好局面。2023年，我中心无一次治安事件发生，实现安全生产1896天。 一是强化全员安全教育，增强广大职工安全生产的自觉性和自我保护意识。每月召开安全例会，进行安全教育，学习各类预案，开展消防知识讲座，职工安全意识有了很大的提高，安全生产行为得到了规范。 二是实行定臵定位管理，设定专职安全员，划分安全责任区，并安排安全责任人，严格落实安全责任制，实行谁管理、谁负责、谁使用、谁负责。 三是加强现场安全管理，推行现场规范化作业。监控中心负责全桥机电设备维护工作。电力操作和机电检修的规范性和安全性是安全生产的重要内容。我们严格现场安全管理,工作前做好安全教育，工作中做好安全监督，严格执行各项安全操作规程，杜绝习惯性违章，确保了操作和检修过程中没有发生任何安全问题。 四是加强桥面监控力度，同心协力保交通畅通。我中心24小时监控桥面交通安全。今年来，我中心对桥面发生的所有交通安全隐患，都做到了及时反应准确报道，协同其它单位处理好隐患。在恶劣天气里，我们做好各项预防工作，开启路灯，利用广播宣传相关信息，与其他单位互帮互助交流信息。今年经历了10次雾雪天气，我们同其他单位同心协力，保持了桥面交通安全畅通，这是大桥通车5年多来首创恶劣天气里桥面零交通事故纪录。 五是开展安全生产专项检查，着力整改安全隐患。我们每月对四大系统进行至少一次安全检查，对存在的隐患或问题，制定整改计划大力整改。开展安全生产月和百日安全竞赛活动，着力推进安全生产工作，开创了安全生产良好局面。近年来，大桥景观灯照明线路多次被盗，为此我中心集思广益研究防盗对策，采取整改措施对此线路进行防盗安全保护。施工期间正值炎炎夏日，副主任刘光军带领电力班全员不辞艰辛，顶着酷暑烈日，用两个月时间进行防盗改造工程，此项创新性整改工作取得了良好成效，六、抓住载体，再掀精神文明建设新高潮。 我中心推动文明创建向纵深发展开展了一系列活动，掀起了精神文明建设新高潮。一是加强思想政治教育，增强职业道德意识。大力开展学创建活动和迎奥运讲文明树新风活动，组织员工学习十七大精神、党章、陈刚毅同志先进事迹，开展文明礼仪教育和八荣八耻荣辱观教育，教育职工牢记大桥三大理念，强化职业责任、职业道德、职业纪律教育。这样，不仅提高了员工的思想政治觉悟和政治理论水平，全中心还形成良好的职业道德风尚。二是加强文明办公现场管理，营造文明优良的办公环境。鼓励员工使用文明用语、讲普通话，狠抓规范着装和环境卫生，每周五组织文明办公检查与考核。从而，创造了文明规范的办公环境和有条有紊的工作秩序，工作效率也大大提高；三是开展企业文化活动。我们经常组织乒乓球、羽毛球、篮球等健康有益的文体活动，积极参与上级和其他单位的文体活动。在市大桥局庆国庆暨大桥通车五周年庆典活动中，我中心取得了集体奖第三名；我中心还多次派员参加与兄弟单位的篮球友谊赛，赛出了优异成绩，更赢得了友谊。 七、存在的问题和不足。 过去一年里，我们坚持规范管理，严字当头，对中心的工作效率和管理水平起到了积极的促进作用，安全生产管理、监控管理、机电维护管理、用电管理、职工队伍建设等方面均取得了显著成效。但仍存在一些问题和不足： 一是职工的主人翁意识还不够。绝大多数的职工能够树立以局为家，以工作为第一中心，尽职尽责，尽心尽力。但有小部分或者个别的同志，表现出工作不积极，责任心不强，劳动纪律涣散等。 二是规范化管理还需要进一步加强。凡事都要有个计划、规范、标准。过去的一年，我们虽然在此方面做了很多工作，但是仍然需要进一步规范，做到工作有序，行为规范，办公文明。 三是业务技能水平需进一步提升。中心的各项管理工作都涉及到各类专业知识。因此，要加强业务知识学习，从领导班子到基层员工，从上到下，都要在此方面下功夫。 管理中心工作总结 三甲教育管理中心春季学期工作总结（2023年春季学期）一学期以来，在各级领导的关心和支持下，在全乡教师的共同努力下，三甲乡教育管理中心以“强化管理，凝心聚力，扎实推动全乡教育事业. 管理中心工作总结 昆船工业区公共事业管理中心二一年工作总结2023年是“十一五”总结经验、展望未来的收关之年，也是为“十二五”谋篇布局的起步之年。为此，管理中心在集团公司全体党政. 管理中心工作总结 管理中心工作总结管理中心通过各方面的努力，经营管理逐步走向规范化，合同额达到历年来最高水平。回顾过去虽然取得一定成绩，但在工作中仍然存在不足之处，为了进一步做好各项工作. 监控工作总结 0;监控员工作总结范文紧张充实的2023年即将结束，喜悦伴随着汗水，成功伴随着艰辛，遗憾激励奋斗。在这. 监控工作总结（材料） 监控工作总结在监控工作中认真履行阜新市煤矿瓦斯安全监控规程的规章制度，不迟到、不早退，对所有安全监控异常情况第一时间进行处理，在做监控工作的这几年没有一次出现过，瞒.