欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年质检部个人总结 (500字)_质检部个人工作总结.docx

    • 资源ID:73917492       资源大小:15.41KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年质检部个人总结 (500字)_质检部个人工作总结.docx

    2023年质检部个人总结 (500字)_质检部个人工作总结 质检部个人总结 (500字)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“质检部个人工作总结”。 2023年质量工作总结来到*工作接近一年的时间,工作上已逐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集团公司及项目部领导的帮助与提携。*多年来坚持“*”的经营理念,选择*也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入这样的团队,我感到非常的荣幸。因此尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作,在新的平台更好的展现自己提升自己,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。今年以来,在各位领导的关怀下、在质量总监的指导下,建立健全项目部质量管理体系,紧密围绕着以项目经理和质量总监为核心的质量管理体系,严格落实项目部质量管理制度,严格把控施工质量管理,实现项目部质量创优目标。现将本年度质量管理工作总结如下: 一、本年度质量管理情况 1、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优项目部质量目标:确保省优,争创国优;单位工程合格率100,优良率95以上;杜绝重大质量事故,减少工程质量通病;施工资料真实可靠、规范齐全。为了实现质量创优目标,各分部工程均实行首件制原则指导施工,路基、桩基、承台、墩柱、箱梁、桥面系都实施了首件制原则,每个分部工程开工前结合项目实际情况编制首件制实施策划,待监理审批后再指导首件制施工,首件制施工完成后根据实施情况编制首件制实施总结,并召开首件制施工总结会议,抓住首件工程的各项质量指标进行总结,对发现的问题制定切实可行的整改措施,指导后续工程大面积施工,预防和纠正大面积施工中可能产生的各种质量问题。首件制工程由业主、设计、监理等参建单位验收合格后再进行大面积施工。 2、实施各项质量管理制度,加强质量的过程控制本年度路基、桩基、墩台、箱梁、桥面系全面展开施工,加强各分项工程的关键部位、关键工序的质量控制,每个分部工程开工前均进行了质量交底和现场监控,同时做好施工的质量控制措施,保证施工质量。制定了创建湖北省市政示范工程金奖、争创国家级优质工程总质量目标,实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化,为现场质量管理提供依据。认真细致地进行质量交底,对一些重难点工点、特殊工序、关键过程编制施工质量控制卡,并对作业班组进行详细的质量交底,使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准,以及施工工艺,从而确保了施工质量。组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了城市桥梁工程施工与质量验收规范培训、水下灌注桩施工技术培训、箱梁混凝土施工专项培训,预应力施工技术质量培训。每次培训参加人有技术、施工、测量、试验及质检人员和施工队管理人员及现场操作人员,且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。加强现场控制,所有的关键工序均进行旁站监督,保证每道关键工序施工质量均能做到质量可控。每天进行质量巡查及时发现施工现场存在的质量隐患,并提出整改措施监督作业班组进行整改,对整改不到位的按要求下达质量整改通知单或罚款单,吧质量隐患控制在萌芽中。每周在项目经理和质量总监的组织下进行质量周检查,召开质量管理工作会议,项目部所有管理人员和各作业队负责人参加,有针对性的对现场发生的质量问题进行汇报,会议上具体负责人对问题提出整改措施和整改时间,会后监督落实整改。 3、制定质量控制措施,确保工程质量为确保施工的过程质量,有效消除质量通病,采取了相关施工质量控制措施:3.1钢筋焊接前,根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊,监督操作人员使用符合标准的焊条并控制焊缝长度、焊缝饱满度,保证焊接质量。3.2混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好混凝土原材料的质量,混凝土浇筑前按要求与实验员进行塌落度、扩展度检测,不合格混凝土坚决不能用于施工。加强对混凝土的温度监控。在施工过程中,做好降温措施,预埋测温装置定时进行温度测量,大体积混凝土浇注按要求预埋冷水管,保证混凝土温度达到要求。加强成品的养护,浇注完成监督班组及时进行养护,并在结构实体张贴混凝土施工质量检查记录表示牌,明确施工员负责人、质检负责人以及作业班组负责人,明确养护期限,每日检查养护情况。3.3箱梁模板安装前,严格按设计规范要求要求对箱梁模板和支架进行验收,同时做好箱梁模板中线的定位准备工作,在支架上测放出箱梁中心线和位置线,要求准确,并经常校核。3.4箱梁钢筋分二次绑扎成型,第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋,第二次绑扎箱梁顶板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型,能焊接成型的尽量在钢加厂内完成,采用平板车运输至施工现场,汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。钢筋绑扎自检合格后报监理验收,验收合格后再准备浇注混凝土。3.5仓面清理:在具备浇筑条件后,采用手持式风机及高压水枪对模板面进行全面清理,形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出,保证混凝土浇筑时底板清洁无垃圾。3.6箱梁浇筑过程全程旁站监督,混凝土浇注过程中均进行旁站监督,督促作业班组按要求进行振捣,箱梁关键部位,还使用皮锤敲击模板检查是否振捣密实,保证了混凝土浇注质量。3.7对于箱梁预应力张拉施工前,质监部专门组织学习和研究后张法施工的要点和难点,结合本标段箱梁施工的实际情况,总结以往类似工程经验和资料进行分析,形成相关的预应力张拉质量交底,并有相关交底记录。3.8提前做好张拉机、压浆设备的检查和标定工作,安排有经验的施工人员进行操作,保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录,进行整理分析,为后续施工提供经验。 4、严格执行“四检制度”贯彻学习落实集团公司推行的“四检制度”自检、互检、交接间、专检,编制专项检查验收实施细则,并在质量专题会议上进行学习。每道工序严格执行四检制度,并按要求形成检查验收记录。 二、下一年度计划本年,我们的成绩是肯定的,但是我们的不足也是不容忽视的,特别是在工期紧张时期,为保证进度抢抓生产,质量通病容易忽视,对高质量高标准要求不能贯彻执行,不能严格按标准规范进行施工过程控制,给质量控制带来很大难度,如:钢筋直螺纹接头不能按要求切平车丝再打磨、钢模板周转使用不能严格执行打磨上漆,墩柱浇注完成后包裹养护不到位等等。面对这些问题,我们需要引起高度重视,才不会因小失大,以致出现不堪设想的后果。下年度工作重点集中在东山四路至西陵二路连接高架桥工程,金鸡路至东山四路道路工程施工和庙嘴大桥至东山大道高架桥桥面系工程,工程量大,工期紧,高标准、严要求的进行质量控制,力争在桥面系和道路工程施工中做出质量亮点,从而进一步实现优质工程的目标。本年度需要加强控制的几方面工作: 1、高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,特别是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作,应按设计与规范要求,严格控制原材料、松铺厚度,碾压遍数、分层碾压应密实,并做好施工记录;砼、浆砌圬工:选料应合格,砌筑时砂浆应饱满,勾缝应美观,泄水孔留设规范标准;搞好内业资料工作,填写应及时、准确,签字手续完善,特别是质检资料的整理归档,为申报优质样板工程提供完善的资料。 2、下年度施工依然面临工期紧、任务重的严峻形势,为切实保证工程质量,确保工程质量创优目标,项目的质量管理工作将从以下几方面开展:2.1继续加强质量管理工作理论知识的学习,认真开展质量管理各项工作,保证项目质量体系正常运行,使施工质量处于良好受控状态。2.2实施全员、全过程、全范围的质量管理,开展多种质量管理活动。把施工质量形成的全过程、各个环节及有关因素都有效的控制起来,并形成一个综合的质量体系。2.3完善检查验收体系,严格执行“四检制”,严把验收关,加强质量管理。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行,实行层层管理、分级验收制度。 质检部个人年度总结 个人年度工作总结光阴流逝我来到华世洁已经半年多了,在过去的半年的时间里,我有过许多困惑,遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题,有过一些情绪,但是,在同事们的帮助下,在那份责. 质检部个人总结 篇一时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关心指导下,在同事的支. 质检部个人总结(2) 四、xx年的工作规划在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自. 质检部总结 质检部存在问题及解决方案新年伊始,根据公司总体工作安排,在韩总的领导和安排部署下,于2023年3月2日召开了为期20天的全员集中整训活动,整训的宗旨是统一思想、理清工作职责、细. 质检部年度总结 质检部年度总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份.

    注意事项

    本文(2023年质检部个人总结 (500字)_质检部个人工作总结.docx)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开