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2023年质检部管理制度_质检部管理制度 质检部管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质检部管理制度”。 质检部管理制度 一、目的本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。 二、范围 本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。 三、管理职责 12各相关人员配合实施执行此管理制度。 四、质检员的权限 82尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理。 3、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。 4、在工作岗位禁止无故串岗进行操作，到其他岗位学习的除外。 5、部门负责人有权不允许酒后人员上岗，酒后上岗的人员交公司处理。 6、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过2天者，上报公司处理。 7、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生产、生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。 8、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，按时到会，会议期间应遵守会议纪律。 9、在质检部禁止吸烟。 10、在工作期间，服从工作分配和调动，听从指挥，对于违反规定的员工，由部门酌情处理或上报公司。 11、私拿公司物品者，一经查出，、交公司处理。 12、把本公司技术泄漏给非本公司人员的，一经查出，交公司处理。 第二部分现场管理2、6 71态，不漏检； 2质检员对质量检查的真实性和准确性负责； 3质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导； 4质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。 5质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。 6质检员按时进行检测设备的维护，发现设备出现故障，及时通知相关部门 维修处理。 7质检员禁止违反仪器的操作规程，严禁强行违规操作或野蛮操作。 8检测试验完毕，认真做好试验记录、第四部分检验记录管理 1、各种表单及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，不得有遗漏或丢失。 2、检验记录表填写要字迹工整、清晰，表达清楚，切勿乱涂乱画。 3、各种样品留样及色板，需标识清楚及时定位放置。 4、按时认真填写记录。完整。 第五部分安全管理 36任何人不许随意动用室内的检测仪器设备，非质不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程，要坚 7、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器，清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时，必须按规定及时上报有关部门，重大事故要立即抢救，保护好事故现场 8、对于违反上述规定，造成事故者视情节严重给予行政处分或经济赔偿，直至追究刑事责任。 第六部分培训与考核管理 1、质检员在工作允许的情况下，可以积极参加公司组织各项相关培训。 2、质检员培训时必须做好笔录，认真学习把理论用于实践中，把实践融于生活，从而提身自身素质与修养。 第七部分奖罚管理 1、关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴，一切按公司管理规章实行。 2、关于第二部分现场管理违反任何一条者，第一次都给予口头警告，第二次则书面警告并出示书面保证，二次警告记小过一次，二次小过记大过一次。 3、关于第三、四部分检验过程、检验记录管理违反任何一条者，第一次都给 4、关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施。以上制度大家要严格执行，加强责任心，提高公司的质 河南东升重型机械有限公司质检部 2023年11月14日 质检部管理制度 质检部管理制度1、各种报表及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，有遗漏或丢失的，扣责任人10分。2、记录要求需要编号或记录批号，如要手写添加时要及时记录，如发现一项不. 质检部管理制度 质检科管理制度1、目的为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析检验和实验活动的有效性和实效性，准确提供质量数据，达到质量体系符合性要求，特制定本管理制度。2、范围本管理. 质检部管理制度 质管部工作制度质管部是公司的核心，关系着公司的发展。为保证所采购的药品和入库药品的质量，确保药品的储存、养护质量，特制定本管理制度。一、严把质量五道关：全体员工应树立“. 质检部日常工作管理制度 质检部车间工作奖罚管理制度为了加强车间质量检查工作的力度，更好的开展各项检查工作，防止出现漏检等有损公司声誉的情况发生特以此制度为依据人性化开展工作。一.质检部人员. 质检部检验管理制度 质检部检验管理制度一、目的为了提高质检人员对产品质检的责任感，预防错、漏检。通过错、漏检统计为质检人员工作进行培训、绩效考核、工资及提薪等提供参考依据。二、适用范.