优秀员工演讲稿 精品 3分钟优秀员工演讲稿.doc

优秀员工演讲稿 3分钟优秀员工演讲稿引导语：优秀的演讲稿是演讲成功的重要因素之一，那么优秀的员工如何演讲？以下是小整理了优秀员工3分钟演讲稿，供你参考。3分钟优秀员工演讲稿篇1首先，我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问，你们辛苦了!下面，我就酒店创立三星级旅游饭店发表几点意见：一、存在的主要问题：1、管理人员的综合素质不高，突出表现：一是事业心、敬业心和责任感差，工作标准低，只求过得去，不求过的硬，大事做不来，小事天天颂;工作随意，能推那么推，能拖那么拖，极个别管理人员对上级安排的工作三催不办，实在不行就应付了事。二是工作不深化、不扎实，愿意做外表文章，以身作责差，工作靠不上去，遇到问题绕道走，所辖部门、班组工作效率低，存在问题多，只练唱功，不练做功。三是自由严重，会上不说，会后乱说，不负责任地议论指导、议论同事，阳奉阴违、耍两面派，只研究人不研究事。四是纪律观念淡薄，迟到早退，外出不请假、不报告，自由散漫。五是学习松懈，对行业知识不研究、不学习，工作经历、专业知识缺乏，对所分管的工作一问三不知，自以为事，处理问题缺乏政策根据。六是群众根底差，不关心、不依靠员工，为人处事不公正，爱摆架子，正如员工所说的“官不大、僚不斜。2、效劳意识差。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以效劳为核心，用心做了的效劳运作机制，甚至有些人员的本位严重，大大阻碍了效劳程度的进步。一是不可以做到对宾客“礼貌、热情、亲切、友好”。酒店前台员工对待宾客视而不见，无问候语或微笑，对客效劳效率较低，效劳意识淡薄，语言僵硬，表情呆板，态度一般，在效劳过程中不能做到表情自然、亲切，热情适度;二是言行举止不雅，缺乏职业素质。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位标准与要求，缺少职业风范，伏桌椅、倚墙壁、扎堆聊天，穿行于宾客之间，甚至挡道的现象较普遍。3、团队协作精神趋于外表化，一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性，养成依赖别人、怕承当责任的习惯;二是推诿，不愿多做一点点;三是个人冒头，不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。4、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心，没有“店兴我荣，店衰我耻”的思想，见坏人坏事不制止，不举报。5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上有很多破绽，使酒店财物流失和浪费，向节约要效益的意识不强。6、平安意识薄弱。处理紧急事情应变才能差，个别部门屡出问题，从根本上讲还是人的问题，还是管理问题。7、业务技能不熟，专业培训不够客房效劳员在开启客房门时，不先叩门或提示，直接用门卡开启，客房辅设效果一般，物品不定位。客房效劳员将撤下的换洗物品直接放置在布草车一次性用品上，污染了车上一次性用品。餐厅效劳员上菜不报菜名，不能及时撤换骨碟，添加茶水、餐巾纸等。8、中层力量薄弱，管理力度不够酒店有些中层管理人员不懂得酒店根本的管理知识，缺乏应有的管理程度和才能，对旅游饭店的认识不够，自身行为已经被员工的不良行为同化，与员工一起扎堆聊天，不仅没有尽到管理者的责任，而且损坏了酒店的形象。9、制度落实不够，人员擅离岗位酒店大堂副理虚设，脱岗现象严重。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。10、设施设备维护保养极差酒店客房、餐厅、娱乐三大核心部位，设施设备维护保养意识不到位，与相应的星级标准有一定的间隔 ，需制定设施设备维护方案，确保各项设施设备维护到位。以上问题，都需要我们在以后的工作中高度重视、认真研究、彻底解决。1、加强中层管理人员的培养，进步管理人员的综合素质。中层管理人员是饭店的重要骨干，涉及到酒店的各个部门，中层管理人员的综合素质，直接关系到酒店的管理程度和效劳质量，管理人员要做到知识化、专业化。因此，饭店一方面要加强对在职中层管理人员的培训和管理，采劝走出去，请进来”的方法，开拓视野，与时俱进，承受新的管理思维和方式，摒弃旧的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加强对后备骨干力量和人才的培养，保证酒店新颖血液的循环;再一方面要引进竞争机制，实行竞争上岗，能者上、庸者下，打破传统的管理形式和用人机制。2、酒店在实际工作中，把“创星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互补，互相促进，也进步了效劳质量，为东方罗马创立三星级旅游饭店起到了促进的作用。20_年4月至6月，酒店为实现创立三星级旅游饭店这一目的，将开展树立酒店形象“东方罗马是?家”优质效劳活动，标准效劳用语，做到统一着装持证上岗。3、突出重点、狠抓落实酒店在创立三星级旅游饭店过程中，要始终坚持物质文明、精神文明建立，争取获得良好的经济效益和社会效益，同安排、同布置、同检查、同落实，“坚持两手都要抓，两手都要硬”的方针，加大精神文明建立的投入酒店将建立党支部、团支部、工会席。酒店围绕“创星”目的，我们在硬件设施上将进一步完善，对酒店各部门不标准的地方进展督导整改，同时围绕“创星”目的，认真开展软件效劳工程的建立工作：(1)、按照国家标准旅游饭店星级划分评定(gb/t14308)的规定，加强学习，不断进步，组织各级人员进展自查、整改，符合国家三星级标准。对全体员工进展星级效劳标准、效劳意识、礼节礼貌强化培训，组织全体员工开展业务技能大赛。另外，还组织员工加强学习规章制度、法纪法规、企业规定、开展规划等，从而进一步标准效劳行为，进步效劳程度，实行每月考核一次，评选出业务技能优秀的人员进展表彰和奖励，并针对星级效劳标准存在的问题及时进展整改，同时对考核不合格的进展强化培训。(2)、酒店确定每周星期六为星评质检日，对所查出的问题进展通报，并严格要求各部门对照整改。(3)、健全酒店各项管理制度，严格按照规定上框上墙。(4)、在创立三星级旅游饭店期间，将邀请市、县旅游局对我店进展检查，并对市、县旅游局提出整改的问题及时进展整改。对创立三星级旅游饭店工作的认识今年，我店把创立工作纳入单位的议事日程，紧紧围绕“标准管理、塑造品牌、强力营销、争创效益”的工作指导方针，以市场需求为中心，树立“三种意识”(即全员销售意识、全方位本钱意识、全过程质量意识)，运行实行“三化”(即程序化、标准化、表格化)管理。把创立工作当成对酒店员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对酒店产品的一次营销，努力把酒店建成客人温暖的家。4、健全组织机构，实行分工负责，确保创立各项工作得以顺利开展。酒店成立创立指导小组，酒店常务副总经理吴金任组长、各部门经理为组员，并将现有的中层干局部为几个小组，分别负责学习教育、综合协调、效劳质量、清洁卫生、维护保养等工作。对创立的各项工作公开进程，创办黑板报、和专刊，定期公布通报创立情况。建立奖惩制度。时间实行倒计时，使创立工作有方案、有步骤、有目的的进展。3分钟优秀员工演讲稿篇2各位指导、各位评委、各位同志：晚上好!我演讲的题目是：让青春在奉献中燃烧。有一个问题是我们人类始终在思索的，那就是生命的意义是什么?不同的时代、不同的国家、不同的民族有着不同的答复。对生命意义的认识决定着人们的价值取向和行动方向。作为当代中国青年，作为开展中的空港物流公司的青年员工，我们的答复是什么呢?是努力多挣钱，尽情享受生活?还是通过个人奋斗，实现自我价值?什么样的生命最有意义呢?我的答复是：是后者，通过个人奋斗，实现自我价值。我有幸来到空港物流，作为一名出纳，我感到肩上的担子和责任的重大，在这个岗位我的工作就是与钱和数字打交道，我必须随时保持高度的责任心和警觉性。出纳工作虽然平凡，但却是公司财务工作必不可少的重要岗位。作为一名财务人员，我始终坚信应该有所作为，有所不为。公司付出的每一笔钱一定在手续齐全才应给予报销，我作为出纳就要为公司负责，为付出的每一笔资金负责。我每天在收款、付款、登帐、对帐等工作中周而复始地进展着，看着经过我的努力公司资金正常运转，我的心里别提多踏实了。但是，面对枯燥泛味的数字，有时对帐差了几角钱竟会找上一两天都不止，晚上做梦都还在对帐。我体会到了出纳工作的酸、辣、苦、甜。我坚信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，我的业务技能得到了进步，为以后的工作奠定了坚实的根底。时代在前进，社会在开展。知识经济时代正向我们走来，我们的国家还不够富强，我们的企业正面临日益严峻的挑战，我们青年是祖国的希望，是企业的将来，肩负着建立社会强国和现代化航空运输企业的重任。时代和企业给了我们青年无限的舞台，这正是我们施展才华，奉献青春的最好时机。我们应该响应时代和企业的召唤，去追求，去探究， 去创造，去奉献。当然，消极颓废的思想永远不可能成为时代的主流。否那么，社会就不会进步，国家就不可能富强，我们空港物流就不可能有今天。回首看看我们伟大祖国走过的几十年光芒历程，几代建立者用他们的青春热血筑就了祖国的辉煌。我们熟知的“铁人”王进喜，凭着“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲， 打出了大庆第一口喷油井;“杂交水稻之父”袁隆平毕生从事水稻杂交事业，为我国粮食增产发挥了宏大作用。.他们用青春完成着共和国赋予他们的神圣使命，他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了绚烂的光华。作为空港物流事业的建立者。我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建立现代化的空港物流公司为己任，要有强烈的责任感和使命感，要让我们炽热的青春为空港物流燃烧起来。大家都熟悉奥斯特洛夫斯基的那句话吧，“人的生命只有一次。当我分开人世的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而懊悔。”第 9 页 共 9 页