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    保安班长工作总结范文 2022年生产班长工作总结范文 .doc

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    保安班长工作总结范文 2022年生产班长工作总结范文 .doc

    保安班长工作总结范文 2022年消费班长工作总结范文 20_年消费班长工作总结范文篇一:在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20_年是有意义、有价值、有收获的一年,范文之年终总结:工厂消费线班常年终工作总结。在这不平凡的一年中,我们_电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、竭力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司指导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了指导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请指导及同事提供珍贵意见:一、一年来的工作表现一强化形象,进步自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作那么,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锤炼自身努力进步本职业务程度。经过半年的学习和锻炼,我在工作上获得一定的进步,利用积极工作汲取经历的同时,细心学习别人长处,改掉自己缺乏,并虚心向指导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在班组长管理程度上有所进步。二严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重指导,团结同志,谦虚慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作方式方法。三强化职能,做好效劳工作。工作中,我注重把握根本,努力进步效劳程度。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏一情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故,以致碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。如今想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,但凡出现的任何违章操作的,定要严肃处理。二立足现有条件创新观念有待进步。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去谅解公司和指导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。三传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决进步执行力,提升思想观念认识程度。三、今后的努力方向一深化精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好消费一部工作。二以“5S”标准为建立基矗车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5S”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的根底文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条施行,循序完善。三以人为本理性管理。班组成员多,年龄间隔 大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,进步思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,到达共同努力、共同进步,携手建立美妙的家园。四以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。五以节流为导向。作为_人,有必要竭力为公司的成长开展做出奉献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约本钱,协助指导努力进步产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,严密配合,积极进取,为我们一部的建立奉献自己微薄的力量。20_年消费班长工作总结范文篇二:光阴荏苒,20_年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司指导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改良。现将20_年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、班组的建立与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“_公司”的管理比拟混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清楚,公平公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。第 5 页 共 5 页

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