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    经理竞聘的演讲稿-经理竞聘演讲稿.doc

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    经理竞聘的演讲稿-经理竞聘演讲稿.doc

    经理竞聘的演讲稿:经理竞聘演讲稿引导语:经理竞聘的演讲稿要怎么写?接下来是WTT为你带来搜集整理的文章,!经理竞聘的演讲稿(一)尊敬的各位指导、各位同仁:大家好!在市场竞争日益剧烈的新形势下,我们_商场适时调整经营方针,在内部进展人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为_商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一,长期的商业理论,给予了我竞聘的勇气。积累了丰富的理论经历。1999年,我去深圳在_集团_分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联络、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。 去年,为照顾家庭,我招聘到_商场从事_工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,30_个日日夜夜的耳濡目染,我对_独特的经营理念有了直接的认识和更为深入的理解。第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析p 市场,掌握顾客心理,还要理解竞争对手的根本情况,做到知彼,才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最根本的素质。LocaLhosT假如我应聘成功,我将协助各位指导,依靠全体店员,把本人在2_年商业生涯中积累的经历灵敏运用到_的经营理论中,围绕增加销售这一中心,做好五个方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,进步业务素质、标准效劳行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美妙形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。三是在顾客管理上,本人将进一步强化顾客就是衣食父母的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升效劳层次和效劳质量,以满足顾客不同层次的需要。四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善缺货登记制度,在缺货醒目处设立缺货告示,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购置。五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-_商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上进步商场的管理程度。虽然我到_的时间不长,但我已深深地感受到_这个大家庭的温暖,看到了_的开展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充分的我,渴望拥有一个可以实现自我价值的舞台。假设这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的_人。假设大家相信我、信任我,可以给我一次时机,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负指导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到_的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸_商场明天的辉煌!谢谢大家!经理竞聘的演讲稿(二)尊敬的各位指导,各位评委:大家好!首先,感谢公司的指导给了我的这次珍贵的公平竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼,通过与_挪动的精英们交流商讨,我更加可以找准差距、锐意进取、不断创新,为公司的大开展、大繁荣倾尽奉献。“高山卫士,雪域格桑”,我叫_,现年_岁,现任公司_主管。9年前,我毕业于_大学工学院电子信息工程本科专业,毕业后来到了_挪动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电、交换、无线巡检员工作,2022年,我通过竞聘到_挪动分公司运维部从事工程建立管理工作至今。在效力_分公司的6个年头里,我坚持“知行合一”,一方面认真负责工程建立管理、工程勘察等工作,在工作中,我克制了藏区严酷的自然条件,与同事们扩大GSM基站覆盖面,延展光传输网络,为藏区挪动事业默默奉献。另一方面,我在工作之外,补充无线网络、传输网络等相关专业知识,增强个人岗位技能。凭借出色的表现,20_年,我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动模范”的称号,同年,获得公司“全国十大出色青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与指导的关心和同事的支持是分不开的。怀着一颗效力_挪动的赤子之心,我决心竞选综合部经理助理一职,在综合部中继续为公司发光、散热。我认为,一个优秀的综合部经理助理,综合部经理助理既是综合部的管理者,同时又是工作执行者,要按照“五个围绕,两个立足”的原那么开展工作,“围绕市场动态决策、围绕指导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息聚集调研”.一方面,立足于“_挪动利益、为指导分忧”,站在我公司战略统一的高度,协助经理根据公司总体安排,合理制定部门工作方案、方案;其次,另一方面,立足于“为客户、员工效劳”及时理解下属员工的意见,把握综合部工作动态,督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容,我觉得我有信心胜任这一职务!竞聘这一岗位,我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我,精力充分,处于人生的黄金阶段,有较高的办事效率,学习才能强,勇于尝试新颖事物,勇于承受新的挑战。二是管理经历优势。近9年的理论,使我积累了技术性和管理相关经历,培养了我良好的敬业精神,锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和指导均相处融洽,判断分析p 才能、指导部署才能都有了很大的进步。但是,金无足赤人无完人,我也存在着缺乏之处,一是技术知识缺乏。但自参加工作以来,我始终不放弃各种学习时机,在做中学、在学中做,不断地丰富自己,进步自己业务素质。二是做事不够果断。这也是基于我的理论经历欠缺,有时考虑问题复杂,办事情有时瞻前顾后,缺乏敢作敢为的行动作风。但是,我有信心在今后的工作中,不断改良以适应综合部经理助理的工作需求。假如这次可以竞聘上综合部经理助理这个岗位,我将继续秉承“挺直身子做人,俯下身子做事”的原那么,从以下几个方面转变角色,做好本职工作。一是做好“桥梁”.做好综合部指导与同事之间的“桥梁”,确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时,发挥好助理职能,加强工作督导,促进公司各项决策在我部门可以实在贯彻;此外,做好公司部门与部门之间的“桥梁”,发挥综合部职能作用,推进各部门通力合作。二是做好“镜子”.要贴近同事、贴近实际,及时准确地掌握部门的工作动态,及时向综合部经理汇报信息,及时反映部门开展存在的问题;并且注重调查、分析p ,不拘一格地为经理献计献策,辅助经理进展合理分析p 和判断。真正为经理当好参谋,做好部门后勤工作。三是做好“笔杆”.综合部涉及许多文字材料方面的工作,为此我要不断进步自身的文字综合才能,进步驾驭各类材料的才能,积累丰富的部门管理知识,按照严谨务实的“文风”及时、按时完成我公司及综合部调研材料、经历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。假如这次竞聘我失败了,我也不会气馁,作为一名_挪动人,我将以公司为荣,继续努力学习,认真工作,一如既往地为公司的开展奉献力量。“高山卫士,雪域格桑”,我将像我的名字一样,做一株不蔓不枝的格桑花,为_挪动繁荣增添秀美的风光!最后,祝各位指导、同事工作顺心,合家安康!我的演讲完毕,谢谢大家!第 7 页 共 7 页

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