个人销售工作总结优选15篇.docx

个人销售工作总结优选15篇个人销售工作总结优选15篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回首和分析的书面材料，它能够有效锻炼我们的语言组织能力，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我采集整理的个人销售工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。个人销售工作总结120xx年x月以来，在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下，作为营销业务四部一名销售团队经理，我安身本身岗位实际，率领全体销售人员，认真努力工作，积极效劳客户，完成了工作任务，获得良好的成就，获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下：一、个人基本情况和工作履历我叫xx，男，19xx年x月x日出生，20xx年x月毕业于xx学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20xx年x月加入工作，先后在xx公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。二、认真学习，提升业务水安然平静工作技能自加入人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必需认真学习，提升自己的业务水安然平静工作技能，能力适应工作的需要。为此，我积极加入上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及怎样与客户沟通沟通的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的发问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，增进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。三、认真工作，努力效劳好客户我如今重要负责xx市开发区“xx和xx车行等6家4S店的保险业务。我率领全体销售人员认真工作，努力效劳好客户，增进保险业务发展，提升单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺、“首问负责、“微笑效劳，加强效劳意识，创新效劳方式，改良效劳作风，知足客户多元化需求，提升客户的满意度。二是彻底更新观念，自发规范行为，认真落实支公司各项效劳办法，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好效劳工作，要博得客户由衷的赞成，为支公司争取更多的忠实客户，连续推进保险业务发展。四、辛勤工作，创造良好经营业绩我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩，其中20xx为110万元，20xx到20xx为110万元，20xx至今每个月实现业务收入xxx万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和奉献。在过去的几年中，我固然完成了任务，获得良好成就，但不能以此为知足。今后，我要愈加努力学习，提升自己的领导能力和业务能力，创新工作方法与效劳形式，争取创造优良业绩，增进支公司健康连续发展。个人销售工作总结2不知不觉，忙繁忙碌的一年过去了，在这个生疏的城市，似乎觉得一年的时间过得更快，让人有点不肯意去相信。20xx年让我学会了许多，感激接纳我工作的企业，感激我的领导，感激我的同事们，感激我的朋友，感激我的客户们，由于是他们的帮助、信任、认可、鼓励能力使我愈加热爱我的工作，愈加努力工作。销售是一个充斥竞争的行业，也是很能锻炼人的行业，刚开始工作的时候真的很没有自信心，业绩不只没有上升，反而鄙人滑，我除了天天的访问和宣传，我不知道我还能从哪方面进行努力，两个月过去的时候，我已经不能讲是一名新员工，市场我已经熟悉了，跟大部分的客户应该也算是熟悉了。可是月底销售单出来的时候，我傻眼了，我老是不敢在拿到单的第一时间报告主任，由于这不是一张让人兴奋的成就单，拿到单的时候变得心事重重，走在路上，在想着台词，怎样给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由能够来保卫这张不及格的成就单，来保证自己不承受批评，往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告，当然免不了批评。那个时候的夜晚老是让人难以入眠，躺在床上，关着灯，眼睛睁开着，看着由外渗入的一点微弱的光，怎么也没有睡意，脑子里都在想，明天该做什么，要见什么人，跟他们聊什么，希望得到什么样的结果，每晚都在想的问题，天天都照着做。可我心里是没底的，不知道这样下去成就能否能上升，那个时候主任讲过换人，假设三个月试用期后我达不到公司的要求，要么给我换市场要么走人。我记得当时跟主任讨论这个问题的时候，鼻子酸酸的，这样的情况下我一般不讲话，等主任讲完后，我的心安静冷静僻静后，很认真的恳求讲，希望他能多给我一个月，讲真的，面对这个市场，我也是没有自信心的，由于前面两个业务员的努力都没有结果，我并不比他们优秀，以至许多方面还不如他们。但我还是希望在我的努力下，希望能有稍好的成就，能让我继续这份工作，带着有可能被卷铺盖的负担，困难地走过了第三个月，终于在月底成就单出来的时候，我接到叫我去拿单的电话，忐忑不安地询问的时候，他开玩笑讲这个月公司该给我发奖金了，告诉了我数字，我在房间里跳起来了，兴奋冲到脑门，虽然那不是一个很大的数目，但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话，由于我不知道用哪种方式告诉他，兴奋怕以为我会骄傲，安静冷静僻静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我，才告诉他，记得当时他讲了三个字，还能够。这对于我来讲就是一句表扬，一名鼓励，由于在这之前主任从未表扬过我，所以对于他我很敬畏。我还是不敢松懈，有了这个鼓励，我愈加勤奋于我的工作，接下来的两个月，成就都有进步。但好景不长，两个月后的九月十月成就又在大幅度的下降，于是生活又回到了从前，变得紧张起来，但是在11月份又发生了转折，量又返回来了，这又成为一次失败后的自我鼓励，就这样生活还在一如既往的发生变故，而唯一不能变的就是自己对工作的态度，不管怎么样，每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈，由于竞争无处不在，竞争者只要看见有一个空子，就一定会手插进来扰乱你的平衡，当然没有竞争就没有动力，没有市场。最后，再一次感激我的领导和同事们，我会用实际表现让销售业绩再创佳绩!个人销售工作总结3自20xx年xx月x日来公司至今近x个月时间，在这两个月的时间里重要做了几项工作：客车专业知识的学习、电话客户开发、客户的洽商与访问以及公司的日常工作。在这近两个月试用期的时间里，我经历了对客车这个行业从不知到了解到熟知这样的一个经过，对公司品牌客车常卖车型到达熟知的水平，并对部分竞争品牌也有一些了解，在和客户谈起其他竞争品牌时能够用客户能够承受的理由让他们选择我们公司品牌客车。现xx省重要的公用，民用客车有xxx、xxx、xxxx等等。各个品牌都有着自己的运营形式和与其他品牌竞争的优点，也正因而，其诸多品牌都在这同一个市场长期存活着。对我们xx而言，在诸多的竞争对手中我们的优点就在于老品牌值得信赖、优质的品质人所共知。但针对现今的市场我们也有许多的不足，如价位略高，贷款等政策支持不够，售后效劳跟不上等。所以我们应该结合我们的优势和略式针对不同的行业市场进行差别化销售。客车的重要市场重要有城市客运、游览业、企事业通勤(包含大中院校通勤)、送子业等。不同的行业用车都有着各自的特点，如：城市客运是客车需求量的行业之一，每次均为批量购车，而且数量宏大。但也正因而，该行业也是运作最困难的行业。其运作周期长、运作前期投入大、运作牵涉事许多等等。相对于城市客运而言，游览业、企事业通勤等行业有其不同的优势。游览业与xx也有其许多的共同点，均为私人运营、对车辆的需求量大、车辆更新速度快等。但运营游览和xx的个人对客车行业都是很了解的，所以卖给他们车的利润会很低。企事业单位通勤相对其他几个行业来讲有着本身很大的优点，客车需求量大，客车价格不透明等对我们客车销售来讲都是很好的事情，但是也有着一点小的困难，就是存在企事业买车找不对人，客车行业卖车也找不到负责人的问题，只要我们投入大量的精神去进行市场开发，找到人，找对人进而到达成交的目的。分析了以上几个行业客车的销售情况，我以为我们的客车销售应该把重心放在企事业通勤上，将游览业和送子业一起抓，适当的进行城市客运的关系网疏通。现公司共有24个车型(不包含卧铺车和公交车)，针对不同的行业，不同的需求我们也要有针对性的推荐销售。在这两个多月里经历了几次与客户正面的洽商，但结果不够理想，重要原因有两点：最初专业知识不是很娴熟，对可户的问题不能够很信服的回答进而让客户满意;没接触过客车这样高价位产品，对自己产品的价格没自信心，不能大胆的正常要价，进而不能有更好的价格洽商空间。但经历过才会成长，在今后的工作里我已经汲取了以往的教训，会努力的提升自己的洽商水平。与客户正面接触是能到达成交的一个先决条件，也就是讲电话谈的再好也不如当面聊的好。在工作的这段时间里我有针对性的访问过一些客户，成功少，失败多。我感觉客户的访问与电话开发客户本质是一样的，而且是同等的主要，二者应该同时进行，电话开发不行就进行访问，访问效果欠好就继续电话开发。两个多月的工作中使我自己从一个门外汉已经踏进了客车行业的大门，有成功有失败，有开心也有苦闷，但二个多月里收获坡为丰富。希望在以后的工作里我能克制自己的弱点，发挥自己的优点。希望能早日创造出好的成就。个人销售工作总结420年电话销售工作结束。我想我应该为我过去的工作感到幸运。事实上，在过去的一年里，我的工作在很多方面都很顺利。各方面工作的积累，让我此刻越来越强大。我对销售工作越来越熟悉，这真的让我受益匪浅。当我想到我在这一年的工作中获得的成就时，我想这些应该是我继续坚持的。继续做这些生活中的基本职责。我觉得没有什么是不能积累经历体验，让它以后成长的。今年的电话营销让我明白了许多道理。在同事的指点和领导的关心下，我加倍努力。我不期望自己拖累全部工作。我也总结一下今年的工作：一、销售工作没有承受过专业的学习和培训。接手这份工作的时候，我很担忧自己能不能把这些事情做好。销售这个词对我来讲还是比较新的。从来没想过会给我带来一些负面的工作情绪，也不想由于自己的原因让这些事情变得那么不如意。总觉得这些都是能够改变的。我很清楚我的工作要做什么。在过去的一年里，我在学校的一些电话营销技巧上获得了很大的进步。固然我的工作没有捷径，但我们能够提升我的自我工作能力。我愿意花时间让自己把这些事情做好。学习和工作比理论和获得成就容易得多。在过去的一年里，我的销售有所提升。我第一、二季度的工作成就并不明显。当时我很久没来x了。处于工作的初级阶段，我觉得在这方面还有许多需要学习的地方。第三、四季度，我有足够的经历体验，在这方面做了相关的预备，让我领会到了许多价值。我会继续努力。二、销售结果一个小小的电话营销，我一共打了xxx个电话，其中。三、缺点我想在工作中积累足够的经历体验，这样我就能够提升自己。在过去的一年里，我有时不够小心。经常忘记一些事情，专业水平还是需要加强的。我觉得这些人都不肯意搪塞过去，我专业水平的提升才是直接让我提升的标准。个人销售工作总结520xx年度销售部在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润化为目的，对外开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了今年度的销售工作任务，现将今年度工作总结如下：1.20xx年销售情况20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的xx牌产品已有一定的著名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。xx年度老板给销售部定下xxxxx万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额xxxxx万元，产销率95%，货款回收率98%。2.加强业务培训，提升综合素质。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关主要。“工欲善其事，必先利其器，本着提升销售人员综合业务素质这一目的，销售部全体人员必需开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提升。今年公司添用了网络版速达3000财政管理软件，销售和财政管理能够清楚明晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxx科技的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指点，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术本能机能和自我增值。xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充足理论报告，其显示效果是满意的。3.构建营销网络，培育销售典型。麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、发展市场空间、发掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以xx当地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。4.关注行业动态，把握市场信息。随着电子产操行业之间日趋严酷的市场竞争场面，信息在市场营销经过中所起的作用越来越主要，信息就是效益。销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的采集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽商、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的采集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。5.再接再厉，迎接新的挑战。回顾一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作获得了良好的销售业绩。成就属于过去，瞻望将来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在xx年发挥工作的积极性、自动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好xx年度的销售工作，要深切进入了解电子行业动态，要进一步开拓和稳固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。福x迎春，祝我们xxx科技在xx年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的理想靠拢。个人销售工作总结6在这近两个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，初来公司我是一个没有信息安全行业销售经历体验和行业知识的菜鸟，仅凭对销售工作的热情，一切从零开始，一边学习产品知识，一边探索市场。通过不断的学习产品知识和积累市场经历体验，如今对市场有了一个大略的认识和了解。如今我逐步能够清楚明晰、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因而逐步获得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经历体验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升。存在的缺点：对于市场了解的还不够深切进入，对产品的技术问题把握的过度软弱，不能特别清楚明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通经过中，过分的依靠和相信客户，以致于引起一连串的不良反应。普通话不够标准，在一些技术问题上不能很好地给客户讲解清楚。本职的工作做得欠好，业务能力尚且不足。下半年工作计划及个人要求：个人要求：1、对重点客户和潜在客户，定期坚持联络和沟通，稳定与客户关系，以获得更好的销售成就；2、要不断开掘更多高质量的新客户；3、开掘保定，石家庄区域目前还没有接触过的新客户，使我们的产品销售得更为广泛；4、加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，以提升业务水平，把销售工作与沟通技能结合；5、熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍；6、试着改变自己欠好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。7、学习新产品，熟悉新产品的技术与施行。8、多打电话，不断跟客户沟通。下半年销售目的：下半年的销售目的最基本的是做到三个客户。根据经理下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目的分解到各个潜在客户身上，完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。相关建议：建议公司代理的所有产品能拟定产品具体资料，一方面可对竞争品牌产品的所有具体资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍自己产品的各种的优势等，使得客人愈加相信我们的专业水安然平静实力。以上是我对20xx年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不当之处敬请谅解。个人销售工作总结7在20xx年国内的农机销售市场日益剧烈的竞争价格战、国家宏观调控和整体环境下，给我公司的日常经营和发展造成很大的困难。在公司领导的率领和全体员工的共同努力下，今年上半年销售大中小拖拉机*台，小麦收获机*台。玉米免耕施肥播种机*台，旋耕机*台的好成就，获得了历史性的突破。而且在今年的*月份，成功举办了*购机谈话会。通过此次活动，大大增长了用户对我公司的了解，提升了我们企业的著名度和用户对我们的信誉度。通过与公司领导沟通，大胆的引进了*大型四驱拖拉机。增长了销售亮点，提升了公司收益。通过*招标和在*设置营销网点，使我们公司的销售呈现多元化经营。作为经销公司的经理我倍感荣幸，但我深深知道这与公司领导的指点和帮助是分不开的。回首半年来的工作，我感到在下面几个方面获得一点心得，愿意和各位共享。一、面对市场竞争：不依靠价格战，细分客户群体，实行差别化营销。针对今年总公司下达的经营指标，结合市场实际情况，我们将销售工作的重点安身在差别化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的市场竞争，我们把客户分为两种，一种是有实际需求的客户，一种是先来问价有可能购买的潜在客户。通过对客户的分析，我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制订不同的销售策略，构成差别化营销；根据往年的销售形势，我们确定了大客户和零散客户等不同的客户群体市场，我们采用了相应的营销策略。对于采购量大的客户，我们加大了投入力度，专门登门入户访问，采用自动上门，定期沟通反应的方式，亲密跟踪客户的购买动态。加大宣传力度，宣传我们的品牌，增长客户对我们的信任度。针对有些老用户更新设备的良好契机，我们坚持贯有的良好合作关系，自动上门，了解用户的需求，及时把握用户思想动态。借助对老用户进行电话跟踪，上门效劳的时机，及时向用户介绍推荐新产品。对于零散客户我们逐一突破，对他们进行耐心细致的讲解，当他们成为我们的用户后，也成为我们的推销员。二、售后效劳是窗口：售后效劳是我们机具销售的后盾和保障，今年上半年迎来了售后维修高峰。为此，我们对售后效劳人员，提出了更高的要求，展开了广泛的效劳意识宣传活动。对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见及时跟进，对售后效劳环节强调语言行为规范。经公司同意，挑选了从事多年维修效劳工作的员工到效劳一线，经过半年的运行获得了良好的效果。建立了对的客户回访制度和用户投诉受理制度。同时在内部管理上建立和完善了效劳于客户的制度，树立客户就是上帝的原则，为客户建立了客户档案。一系列的效劳，在客户中获得很大的反响，公司的效劳意识和效劳质量也有了明显的提升。三、追踪对手动态加强本身竞争实力：对于内部管理，作到请进来，走出去。固步自封和凭空捏造，已早已不能适应目前剧烈的市场竞争。我们通过与其余经销公司比照，扬长避短，尤其是竞争对手，进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点，为日后工作的开展和商务政策的制订积累了第一手的资料。四、重视团队建设：经销公司是个整体，我们充足发挥每个成员的积极性，提升团队的凝聚力和专业素质，提升团队精神的培训，强化了全体员工的效劳意识和理念，把我们打造成一支战无不胜的队伍。在获得成就的同时也存在着不少问题，问题重要表如今：1、我们对用户的寻访做的还不到位，定期与用户打电话沟通还没有全覆盖。2、用户提出的问题，我们还没有真正做到要耐心细致讲解，有些技术问题没有及时的给予答复。20xx年下半年的打算：1、下半年的工作重点是加强对*产品的宣传力度。把自己的品牌优势，让用户了解的一清二楚。2、把农机补助的手续尽快完善起来，下半年摆在我们前面的道路充斥坎坷，企业生产经营面临着很多困难，但我们必需坚决自信心，坚持高昂的工作热情，树立克制困难的勇气，确保全面实现全年的各项目的。3、继续加强学习，完善售后效劳体系，提升品牌意识。个人销售工作总结82月份对于xx汽车销售行业来讲，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种情况，在公司销售经理王经理“山不外来，我们过去的销售策略下，开始施行“自动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售参谋，我们在做好参谋式的销售方式的同时，进一步做到上门效劳、宣传两不误，作为分管日照市东港区的销售参谋，现将汽车销售二月份工作总结如下：1、目的：经过月初分析总结，锁定xx森林人的目的客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因而，2月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势，通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等，2、经过：个体户里面曾经的光辉人物们xx建材市场个体户，20xx年日照的房地产飞速发展，因而带动而且引爆当地的建材市场，相当一部分人，天经地义地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的xx汽车，给准客户的生活带来了一丝色彩，不至于使他们天天面对自己的“上帝们也让自己当一回“上帝，宣传有一定的效果，但是在我沟通的经过中，也清楚地认识到，xxxx年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的涉及到了日照房地产行业，顺势涉及到建材市场，这个时候的建材市场好像我们2月份的xx展厅一样冷清，如今更多的个体老板选择持币待购，静观其变。3、总结：固然建材市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，如今只需要做好我们该做的，让xx在日照家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车！综上所述：我个人以为3月份的工作计划还是以自动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣传范围，通过各种不同的宣传渠道，让更多的人了解xx，喜欢xx，购买拥有xx！xx年已过，在这里实习期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把今后的工作做到更好。个人销售工作总结9回首过去一年的工作，他的成就离不开部门人员在俱乐部领导的正确指点下，在各部门同事的帮助和支持下的共同努力。我严格要求自己，根据公司的要求很好地完成了自己的工作。围绕俱乐部的长期发展战略和目的，我在工作形式上有了新的突破，工作方法也有了很大的改变。一、完善制度管理由于俱乐部内部的管理者和员工都是在短时间内不断更新的，每一个管理者都是在原有的基础上不断的改良和创新，在制度或流程改良的同时，员工的理解水平也相应的遭到影响。根据目前的工作现状，结合可履行的系统和流程，进一步改良和改变不足之处。详细来讲：1、改变球童的奖罚方式和球童维护场地的责任制。2、完善接包处、出发台、练习场的邮政系统和流程。3、完善管理人员的职责。4、提升更衣室和车库的卫生标准。二、加强监督和施行在各项工作的布置和落实上，采取原上传下达的方式，实行事到人，责任到人的原则，谁领导谁负责监督落实和检查。每月召开每周球童场馆效劳总结会、每周经理工作总结会和不定期的其他岗位工作总结会，认真总结发现问题并及时解决。三、是抓好培训施行，提升效劳质量根据各岗位的工作性质，从新制订培训计划，并根据计划施行。不要采取基于剧本的训练形式，而应该结合实际工作中的经历体验和不足，通过举例和模仿演示来加强训练形式。培训结束后，加强监督和后续指点，广泛采集客人的难得珍贵反应，反应欠好的再进行培训。经过反复加强，效劳水平、专业知识和素质都有了明显提升。四、建立资产管理责任制为了有效管理部门资产，成立了部门物资管理第一责任人和岗位物资管理第二责任人，以便每月定期盘点和记录，实现实际工作中损失必需赔偿的原则，并制订了（客人及内部员工物品赔偿规定）。五、贮备多元化人才根据目前的情况，为了最大限度地降低公司的招聘难度，我们坚持一人多能，一人最多一个岗位的方式培养人才，对11名部门岗位人员进行兼职球童培训，球童是重要部分，其中一些人已经加入了车库、取包员和出发台的岗位培训。六、工作中的不足固然我们在理论中做了许多努力，改变了推广现状，但仍然存在许多问题和不足。工作中的问题：1、强化员工意识是不够的；2、岗位经理的工作规划和组织需要改良；3、个人主人翁意识淡薄。本身缺点：1、缺少创新理念；2、执法偏差。七、总结经历体验：经过制度修订、流程整改、加大履行力度、加大培训学习，大家都能认真谛解和履行，进行整体变更。让我意识到的是，只要严格能力导致标准化，只要连续改良能力导致改良，只要连续创新能力导致改良。八、下一步工作计划：针对今年工作中的不足，为了做好新的一年工作，突出下面几个方面：1、制订管理职责工作重要具体表现出：1制订全年月度工作计划，具体描绘叙述月度工作要点。2每月总结工作问题，怎样解决问题，落实情况。3建立每周工作会议，协调事务，解决问题，4做好日常工作检查，发现问题，纠正问题。2、岗位工作布置及监督施行1布置每月的固定工作项目，每月的培训材料并施行和检查培训施行效果。2布置每周工作量，监督完成场景的施行，3布置日常工作，履行检验标准和规范。3、树立员工是主人的观念1加强员工的责任感，认真履行制度，不流于形式。2听取员工的建议和意见，充足发挥员工的想象力，总结过去的不足和教训，为此，我将以全新的20年精神状况投入工作，严格要求自己，努力学习，提升工作效率，积极响应公司加强管理的办法，遵照公司的规章制度，做好自己的工作。随着新年钟声的邻近，我们辞别了紧张繁忙的18年，带着热情和等待迎来了光明灿烂充斥等待和活力的19年。个人销售工作总结10为进一步加强集团经理级员工队伍建设，充足调动集团经理级主管工作的积极性、自动性和创造性，根据（焦作将来汽车销售效劳经理绩效考核管理办法）精神，特制订本考核办法。一、适用范围本办法适用于焦作将来汽车销售效劳旗下各个店总经理、副总经理、部门经理的考核二、调查内容重要包含总经理、副总经理、部门经理个人工作能力、工作态度等，通过员工满意度测评考核方式来考核。部门经理员工满意度调覆按核满分为100分，其中工作能力部分占50分，工作态度部分占50分。总经理、副总经理员工满意度调查为选择题形式，从整体来反映经理的工作能力、工作态度。注:详细考核指标拜见员工满意度调盘问卷(附表一：总经理员工满意度调盘问卷;附表二：副总经理员工满意度调查，附表三：部门经理员工满意度调查)三、绩效考核施行程序(一)综合行政部成立问卷调查小组组长：_成员：_(二)本着公平、公正的原则，按下面程序施行考评：考核每年进行两次。每年7月20日之前、12月20日之前综合行政部做好员工满意度调盘问卷，分别于7月底、12月底完成对公司总经理、副总经理、部门经理的问卷调查。问卷调查遵守下面流程:1、综合行政部制订、印制员工满意度调盘问卷，并做好前期预备工作由综合行政部向个旗下店主管部门下发进行员工满意度调查的文件，其中牵涉员工满意度调查的时间、被考评人、发放方式以及问卷回收方式等内容,由行政部总经理张总在例会上和各旗下店部门经理进行沟通，获得各个部门经理的配合和支持2、综合行政部配合各个部门主管进行员工满意度调盘问卷的施行第一、进行员工满意度调查的时间要统一紧凑，结合各个部门的空闲时间，力争有规划的在较短的时间内完成，提升工作效率;第二、施行员工满意度调查的经过要努力做到公平公正，让员工敢讲话、讲实话，避免走形式主义。施行经过能够是在早上点名时间，例行公事以后由负责人发放问卷，拿到问卷员工在适当的时间(1015分钟阁下)和就近地点统一填写，最后由行政部门人员当场统一回收，保障评价结果公平公正，同时提升工作效率。3、综合行政部回收员工满意度调盘问卷，并审核、汇总结果员工满意度调盘问卷的审核、汇总工作一般在一到两天内完成4、综合行政部总经理和董事长助理构成小组进行主要岗位员工面谈5、综合行政部审核汇总后将满意度调盘问卷面谈记录汇总表交给总经理审批6、综合行政部汇总计算浮动工资/奖金四、考核结果公司考核小组根据考评综合得分评出优秀、良好、合格、不合格4个等级。各项总得分80分及以上为优秀，6079分为合格(包含60分)，60分下面为不合格，并将有关结果及时反应给被考评的各个经理级主管。根据员工满意度调盘问卷反应结果，被考评经理级主管对照标准找出差距，分析原因，制订可行办法，通过不断改良，稳步提升管理水平。同时，根据考核经过中存在的问题，考核小组将不断修订完善评价体系，优化考评标准，循环推进。注：凡年度内有下列情况之一者，考核等级不得为“优秀：(1)对上次考评结果反应的意见不改者(2)凡有下列情况之一者，考核等级应认定为“不合格：(1)五、赏罚办法1、考核结果记入个人档案;2、考核结果作为各总经理、副总经理奖励的主要根据。公司每年根据考核结果和工作量完成情况发放经理级主管绩效奖励，合格等级以上的辅导员在完陈规定的基本工作量的前提下按100%发放，不合格等级按50%发放;个人销售工作总结11新年到来之际，回想走过的路，所经历的事，没有过多的感慨，也没有惊喜，只是多了份镇静和沉着，个人销售年终工作总结。在这时间里有失败，也有成功，遗憾的是；，欣慰的是；本身业务知识和能力有了提升。首先得感激公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经历体验的上级给我们指点，带着我们前进；他们的实战经历体验让我们毕生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更主要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在这段时间里，我从一个对该行业产品知识一无所知的新人改变到一个能独立操作业务的职业业务，完成了职业的角色转换，而且适应了这份工作。下面是一年的工作业务明细：进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作形式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了怎样定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，当然这点是远远不够的，应该不短的学习，积累，与时俱进。在工作中，我能够讲，我没有虚度，浪费上班时间，对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我们会更好，俗话讲：只要经历能力成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦碰到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，却忽视了团队的作用，所以要改正这种心态，相信别人，相信团队的力量，再发挥本身的优势：贸易知识，学习承受能力较好。不断总结和改良，提升素质。感激公司的培养，感激我的上级对我们言传身教的悉心指点，我一定会以积极自动，自负，充斥激情的心态去工作。挥别旧岁，迎接新春，我们自信心百倍，满怀希望！个人销售工作总结12进入公司已经快2年了，不仅仅学习到了许多手机方面的知识和销售技巧，而且还积累了一些销售经历体验，为了能与大家一齐提升，我把我在销售中的一些做法整理为下面几点：世界级的管理大师彼得·杜拉克以往讲过“企业成立的'目的是要创造顾客和保留顾客。什么东西能创造顾客?就是销售。保留顾客的秘诀就是效劳。好的开始是成功的一半，销售首先是从顾客的接触开始，顾客大多是因广告宣传进入卖场，许多门市销售人员并没有尽到销售的本职，只起到了讲解评说的义务，但优秀的销售人员应当擅长用微笑建立与顾客沟通的桥梁。好的收场白能够很好地促成顾客开单。顾客在进入一家卖场后，销售人员是全部营业厅各个部门的代言人，为到达成功交易，销售人员应当把握好收场白的技巧。收场白需要直接，快速切入正题收场的第一个技巧是销售“新的产品或特色，对于新产品顾客会产生好奇心，会有较强倾听的愿望，销售人员要不断将卖场的产品表达出“新来，将所有表达的东西呈现出来，和顾客一齐欣赏，促使顾客对新产品的认知。销售人员可为顾客设想，帮助顾客去想象自我所需的外观和内在功能。这点对于开单帮助很大。营造热销的气氛是由于人都有趋向热闹的特点，对于热销都有充足的好奇心，这就是良好的销售机会，所以销售人员需要适当营造热销气氛。怎样营造热销气氛?除了接待的顾客以外，销售还应利用好正在拍照、摄像、开单的顾客来制作话题，经过你的语言表达来实现热闹气氛。例如：这个价格是全县最低的价格的，质量很稳定，每一天都有多少人来订够，而且反映都很好，有许多人购买之后还带朋友来买，等等。要经过语言设计收场白，突出卖点，好的开始是成功的一半，精心预备的收场语言能够成功地促成更多销售。优秀的销售人员要擅长寻找自我卖场的优点，寻找会给顾客带来的好处，不成功的营销员往往会找到自我卖场的缺点来慰藉自我，允许自我不断失败。进入卖场的每位顾客，都是销售人员的潜在顾客，都存在成交的可能性。有数据统计：每位消费者都有消费的潜能。假如顾客预算是1000元购买一部手机，当他的消费潜能被激发出来后，最终可能花费到1500元以上。销售人员假如能够把握住时机，除了正常销售外，完全有可能开发出顾客的消费潜能，购买部分配件，无形中产生附加利润。绝大部分人期望多赚，少花钱，还有一些人喜欢与众不一样等等。聪明的销售人员要学会运用人性的弱点促成销售。多嫌的心态表现为期望花一样的钱赚取更多的利益。这样的顾客，在销售工作中随处可见，赠品能够很好地知足这种顾客多赚的心态。但在赠予之前，一些定要清楚顾客喜欢何种赠品，否则顾客往往会要求许多。销售人员要把握住一个标准。虽然赠品的价格不必需很高，可是顾客并不肯意另外花钱购买。这就是赠品的魅力，人的弱点会以为获得的赠品是“不要白不要，获得赠品就是多赚了。同时要尽量具体表现出出赠品的价值感。少花与多赠的心态是互相对应的，少花也是人性的弱点，利用促销、打折、免费都能够使顾客少花钱，进而极大地刺激顾客的消费欲望。尽量先询问容易的问题，在一般的销售经过中，价格是最困难的问题，也是促成开单的关键之一，销售人员必需要从询问比较容易的问题开始，而将价格询问留在最终。当顾客对这部手机的所有价值充足认可了，再谈价格，就会减少许多许多阻力。过早的问及顾客的预算，还容易令顾客产生抵触心理。问到的预算往往都不是实话。销售人员应学会在沟通中确定顾客的消费本领，然后为顾客设计预算。假如顾客及早地参与到价格中，门市人员能够运用一些像“没关系，价格必需会让您满意，先看看喜不喜欢这部手机，假如不喜欢的话，再便宜，你也不会购买的，是不是?然后继续讲产品或与顾客沟通，刺激顾客的购买欲望。若顾客刚进门就询问价格，此时，顾客的购买欲望并不足，只是在参考各个卖场的销售，价格很难让顾客满意。碰到这样的顾客能够充足把握好，让我们的效劳把顾客留下，而不是夸夸其谈的把价格挂在嘴边，这样很容易流失成交时机。销售人员许多都很头疼顾客的陪同者，你若忽略了这个“第三者的存在，成交就有了必需难度，销售人员要利用好“第三者，关心得当。让“他、“她先认可你的态度，明白没有不一样的对待他们，他们得到同样的看重和关心。在最终要订单的时候，销售人员的心态是很主要的，要实现成功的销售，态度