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    有关竞聘的演讲稿范文_竞聘演讲稿.doc

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    有关竞聘的演讲稿范文_竞聘演讲稿.doc

    有关竞聘的演讲稿范文_竞聘演讲稿有关竞聘的演讲稿范文一我们医院开展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续开展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比拟,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?假如有时机为大家效劳,我将竭尽全力,严密依靠各位主任、教授、护士长和干部,严密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动承受群众监视。二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广阔职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,进步水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建立要以实用为原那么,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建立和改善职工待遇。四、学科开展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建立的同时,扶助弱势科室,创造学科开展和人才成长的良好气氛,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的场面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科开展前沿,加强与国内外强势学科的联络,建立严密的本质性合作,组建34个具有国内一流程度、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。每年选派局部医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修时机,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。有关竞聘的演讲稿范文二尊敬的陈总,尊敬的股东及指导,非常感谢各位给我这次参与竞聘的时机。我于3月参加公司,并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动,有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来,我都认为自已的生活和命运都与足云堂的开展紧紧联络到一起。足云堂主要负责人的变动,给足云堂的开展罩上一层阴云,靠机术生存的保健企业,能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法,与公司指导组建培训团队,在稳固技术根底的同时加强理论的培训。不但进步了技师的技术程度,还为企业的稳定开展培养了一批中坚力量,为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用,并为企业的下一步开展提供了人才储藏。正因为有了这些经历,使我的管理从二线走到了前线,从根本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究成功的保健企业,都有优于其它企业的技术手法与效劳质量。在这个行业,技师的待遇都是提成的方式,多上一个钟就多一份收入,少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此,对技师的管理有其特殊性,在顾客少的时候技师人心急躁。而顾客多时,往往容易偷工减料,难于按时保质保量都完成效劳。而员工间的竞争关系,往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化,技术效劳流程化,监视制度化,管理人性化的建立。在足保健行业,一个人技术好易,大多数人的技术好难。一段时间效劳好易,至始至终效劳好难。有好的技术易,保持技术的领先难。基于技术与效劳对保健企业决定性的影响,我认为“技术与超值效劳”将是足云堂【关键词】:p 】: 。立足于“技术与效劳”内铸品质,外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善,成倒金子塔构造。经理、主管做领班的事。领班参与管理意识,参与才能比拟弱是一个比拟突出的问题。常常出现上层管理有意识,有想法,但未能执行的情况。措施:明确领班权责,改变上层管理人员的管理方式,逐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少,营销活动往往与让利相结合,将产生相应本钱、所以需要管理人员统一认识,得到管理人员持续支持。今年需要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定,加强理论与实作的培训,让员工知其然,知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术打破,让顾客感受到实际效果3、推出新工程4、对新技术进展储藏,用影像,文字等进展保存二、管理上1、明确定权责,进一步加强对领班的管理。对领班的参与管理程度进展提升2、进一步把工作流程细化,标准化总的来说,管理、效劳、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是根底,技术是核心,效劳是灵魂,三者需要同时加强,缺一不可。今年目的1、营业额增长20%左右,10%来自涨后稳定客。另10%来自新工程的推出2、按目前的根底,8万应该是及格,10万良、12万以上为优。有关竞聘的演讲稿范文三尊敬的各位指导、各位同事:大家好!首先感谢厅党组给我一次展示自己和大家理解我的时机。记得我刚转业到厅里的时候,有人问,“_是谁?”后来我去四川参加抗震救灾回来,又有人问,“谁是_?”如今,我心怀忐忑地站在大家面前,承受大家的检阅。我87年入伍,89年入党,92年毕业于南京政治学院新闻系,大学本科学历。工作22年,历任班长、宣传干事、解放军报编辑、国防教育杂志主编、中央电视台驻省军区记者站站长,06年任省军区新闻中心副团职主任。现任厅办公室主任科员。在部队2次被河北省、湖南省表彰为“抗洪模范”和抗洪抢险报道先进个人,15次被总政、北京军区和广州军区评为优秀新闻工作者,4次荣立三等功。到厅工作后,被国土资部评为抗震救灾地质灾害应急排查个人。下面我从几个方面向大家作个汇报:一、懂得感恩,老实做人。我出生山区农家,从小父母就教我“老实做人,知恩图报”,从一名放牛娃成长为一名团职干部,每一步成长都沐浴着党恩,凝聚着指导的关爱和同志们的帮助。20多年来,我始终把感恩之情化作“对组织有感情,对同事有真情,对工作有激情”,我参与了张家口抗震、北京戒严、华东抢险、河北救灾和九八抗洪等重大事件的宣传报道,推出了“扶贫司令”彭楚政、“学习型指导干部”赵永杰等30多个全国全军重大典型。发稿3000多篇。采写的张家口地区军事设施管护好刊发解放军报头条,受到国防部长迟浩田的关注,促成军事设施保护法立法;采写的湖南省军区16任扶贫副县长建功桑植老区登载新华社内参,国务院回良玉副总理批示全国推广学习。二、勤勉敬业,扎实做事。20_年转业到厅里工作,从保卫祖国到守护国土,我实现了人生的重大转身。两年来,无论在哪个岗位、干什么工作,我都倾情投入,毕尽全力。管理政务大厅,我积极探索管理方法,标准审批工程流程,制定完善各种制度,致力推进电子政务建立,进步了审批效能。07年10月到08年6月,我处理公文3400余件无一过失。08年下半年以来,参与和负责联络宣传工作,我充分发挥从事宣传工作多年的优势,标准工作制度,创新宣传手段,进步宣传质量,先后有80多篇稿件见诸报端。第 7 页 共 7 页

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