采购年终工作总结_1.docx

采购年终工作总结采购年终工作总结总结是对获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训等方面情况进行评价与描绘叙述的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应该包含什么内容呢？下面是我精心整理的采购年终工作总结，欢迎阅读与珍藏。采购年终工作总结1回首20xx年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵照公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作状态作一个汇报与总结。在过去的8个月里，我部门严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来讲，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达95，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提升业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、精确率力争到达100。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采用下面办法：一、严格遵照公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每一天的工作状态做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推延，尽最快速度解决。二、坚持多快好省的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是效劳于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以必需要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边理论，不断提升自己的采购业务水平；加强与供给商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们用心配合我们的工作；碰到问题要及时采用办法解决，必需要保证按时、按质、按量带给好生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；竭力配合公司的各项产业运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常状态下，应立即采用紧急办法，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六、学会自动与人沟通、沟通，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提升工作效率。总之，在以后的工作中，我部门将会愈加努力地学习，不断地积累丰富采购经历体验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展奉献我们的力量。采购年终工作总结2光阴飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵照公司（员工手册），基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。获得了一定的成就，但也暴露了一些问题。现将一年来的重要工作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务20xx年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克制困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成下面采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx省略在以上材料、产品和设备的采购经过中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供给难的场面，大部分原材料价格不断上涨，在晦气的情况下，采购部人员自动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供给商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。二、采购经过中出现的问题及处理结果和整改办法20xx年度采购经过中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染经过中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输经过中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行下面几个方面作工作的调整：经xxx批准从新严格挑选供给商，对供给商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供给商提供可靠的证据来证明其能力；其中重要办法：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以比照质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等其它厂家不一一例举。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包含布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强迫供给商提升产品质量。建立了合理的警告与处理惩罚制度，定期向供给商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供给商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供给商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。同公司质检部进库检验严密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制订穿插工作台帐20xx年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制订了采购部工作流程图，用以指点采购员的工作，提升采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将重要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制订了（xx专用登记薄）及（文件资料发放登记薄），一切按规范进行部门穿插协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的奉献。四、廉洁奉公，坚持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬的心，由于廉洁的品质能力抵抗诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬的心能力时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提升思想认识，谨记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。详细具体表现出为但凡供给商赠予的物品、有价证券和现金等一律自动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供给商重视产品质量，价格要符合市场行情，提升效劳意识等。但由于个人经历体验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了毛病做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格挑选供给商，使供给商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周密的效劳。在工作经过中敢于负责，做到讲实话、办实事、务实效，坚持正直的工作作风。在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。树立“为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比效劳，最大限度为公司节约成本的工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些做法，固然获得了一定的成就，但就我个人来讲业务理论学习和实际工作经历体验还有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，进一步提升认识，加强学习，改变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的奉献。回首一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增长了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的连续上涨，也给采购工作加大了一定的难度；办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增长了难度。从其余岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差别，十分是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到稳固原有供给商的关系，进一步寻找愈加优质的供给商，到如今我经手的原材料和其它物品物料供给状况良好，采购相对及时、优质。实话实讲：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制订采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。在负责公司iso9000标准履行方面，今年度率领我司内审员制订内审计划并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作；使公司的质量体系愈加规范、有效的运行。10年11月8日承受xxxxxx公司的监督审核，并一次性通过。在授命率领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和咨询曾加入过纺织部举办的bsci高级研讨班学习，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中获得了较好的成就。其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的xxxxxx工作；临时性工作也尽心尽力的完成；详细具体表现出在帮助公司解决xxxxxxx等工作。以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感激公司领导和同事，我有今天的成就离不开大家的帮助和支持。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有自信心，相信在新的一年里，我会有愈加出色的工作表现。采购年终工作总结3时间过得真快，转眼间1年即将结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到1年的时间里我也学会了许多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在20xx年到来之际，回首20xx年的工作，详细总结如下：一、仓库保管员的工作1.负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常卫生和安全工作及做好各项记录。2.负责五金仓库的出库、入库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。3.严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检验，并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库，应隔离堆放，标识明晰，严禁投入使用。4.每日对仓库卫生进行清理，对仓库物料巡检。5.严格遵照仓库管理制度，履行好以旧换新、报废设备等相关制度二、做好仓库物品的管理和清洁工作1.仓库作业量多，容易积累灰尘，所以在十月份加强了仓库的卫生工作，只要这样能力创造一个整洁的仓库，在良好的卫生环境下工作，使仓库到达目视化管理保证仓库环境卫生。2.对于仓库物资应做到物品先进先出、摆放整洁、陈设合理，需要领用设备、配件及五金杂品的部门必需填写领料审批单并经部门负责人签字同意后，交材料会计开出库单，保管方可凭单发货。3.对于设备配件需以旧换新的，应对旧配件打上永远抹不去的记号，并进行分类存放手工账目要清楚，对于以旧换新的旧部件，及时通知设备部并组织专人进行维修，并最好设备部件维修记录，发放零部件时优先选择维修后的零部件，对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。4.天天巡检仓库，下班前必需检查各种电器电源等安全情况，不定期巡检仓库物资，如有长期积压、质量损坏、产品潮湿、过期等问题，应及时上报处理。三、重要工作业绩五金采购年终总结。五金仓库一年出入库统计机物料入库：1433机物料出库：5453固定资产出库：12仓库从新建立以旧换新制度这需要保管员严格把关，严格履行公司下发的各种制度。1.机物料的整理对机物料仓库从新整理，将所有的机物料配件装箱翻新报废箱使仓库愈加整洁，2.报废设备仓库的整理公司将厂区所有报废设备统一存放入库，并建立账目。3.废旧配件的整理将仓库内以旧换新的旧配件要分类存放，并做上抹不去的记号，定期将旧配件评估报废处理4.劳保仓库的整理将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类存放，并做上标识，以免将劳保用品混发。5.仓库卡片的整理将仓库卡片从新添加结存，真正做到了仓库帐、物、卡相符。6.合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安全防备的工作。四、与各部门之间的协调和管理1.设备设备进入公司，及时联络相关人员验收，由设备部牵头组织相关技术人员和领导小组构成验收小组3人以上，对设备的各项指标进行全面的检查，到达验收标准后，及时办理相关入库手续，方可安装使用验收要有相关记录并存档2.每月协助财政做好盘点工作，做到帐目清楚明晰，可查。如发现差别及时找出问题，并配合财政及时调整，到达帐、卡、物一致3.报表及时精确，能够及时提供应各个相关部门领导，并能够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。五、安全1.公司不定期组织安全培训，消防演习等。让我们真正的了解了安全的主要性，每日下班前都会检查自己的仓库电源、门窗等情况。明年工作计划设备配件入库时配合设备部把好验收关，对产品的数量、质量、性能进行验收，如发现本次入库产品不符，迅速反映给采购部或部门领导，采用相应办法。认真做好出入库，整理好仓库卫生，继续做好防火、防潮、防盗工作，保证帐、卡、物相符，严格遵照设备配件以旧换新工作。努力提升本身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。天天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习同事们的仓库管理方法；沟通，了解，汲取他们的经历体验；学习ERP的操作系统等知识，这是我还有所欠缺的。总之一年来干了一些工作，也获得一些成就，但成就只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。采购年终工作总结420xx年已然过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状态作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续发奋学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做下面总结.第一，在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的主要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状态做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。第二，我们的采购工作就是效劳于生产，就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。第三，在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边理论，不断提升自己的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能自动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料第四，跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时刻和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项产业运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。伤感日志第六，要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状态下，应立即采用紧急办法，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。底气，学会自动与人沟通，沟通，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提升工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会愈加发奋的学习，不断地积累丰富采购经历体验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在这里表示感激，我们采购部是一个大众，今后必需会愈加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进争取更大的进步！绿色环保。采购年终工作总结5又一年过去了，时间老是在悄无声息中流逝。真的很感激公司给我带给磨练自己的时机，更感激公司久长以来对我的信任和栽培！感恩的心，感激命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍爱！感恩的心，感激xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，此刻的我将过去一年中工作的心得领会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司全部销售利益的最主要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此主要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过几年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历体验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要连续对企业的忠实；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从带给价值的供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采取和坚持良好的商业原则等。在那里我想讲作为一个采购，并不像惯例所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不只改变了过去的毛病意识采购与销售无多大联络，而且在采购的同时充足利用供给商的网络关系自动销售。但凡有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的！在采购经过中我不仅仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感激总经理，在采购方法方面为我们出谋献策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵守少量屡次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充足利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐步将一部分供给商的付款方式从原先的电汇改变成承兑汇票，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员讲声：“谢谢“！感激他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了库存成本。截止20xx年xx月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不需要的税收，我都用心自动向客户催要增zhíshuì票，包含所有透过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财政认证！进而每月都能减免一些不需要的税收。20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我愈加明白了总成本优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的主要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，而且能够及时的做好预警及防备办法，切忌“从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经历体验，我明白自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历体验是靠长期不断积累经历体验和自我启发，到达纯熟水平后能力把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，但是，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历体验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终具体表现出是增长效益，而在我们管理和成本控制经过中就应不断出新招、奇招。否则，即便成本鄙人降，只可能是市场或外加因素天然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来讲，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因而创新的想法和大胆试探新的方案能力使我们可能找到独到的降低成本、提升效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根本源头可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维能力使企业永远连续活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，以至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的具体表现出最重要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因而供方管理部务必考虑如何既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，以至帮助他们规范而不是一味的追查这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追查的损失或大的损失，的处理结果就应透过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供给商管理的目的不是发现他们的毛病而是帮助他们避免毛病、预防出现毛病。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励，因而鄙人半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商带给良好合作环境，使供给商能真正一心一意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们期望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华要髓、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。采购员年底工作总结范文最后，感激公司所有领导和同事，我有这天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差别，让事业充斥生机和活力！我保证以发自内心的真挚和体察入微效劳对待客户，寻求完美，创造卓著！和大家一齐齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购年终工作总结6光阴飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对采购一无所知到此刻认识了很多新鲜的事物，学到一些新的知识，增加了更多见识。众所周知，采购在每个公司中的作用能够讲是无足轻重的作用，固然采购不向销售那样为公司直接积累资金，可是销售的各个工作环节都需要采购部的进取配合。一个公司好的采购能够为公司节省成本，为全部公司在竞争剧烈的社会上安身。经过这一年的采购工作让我懂得了很多道理，也积累了一些很多以前没有过的经历体验。作为采购对自己也必需有必需的要求，我们必需建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠实，仅有坚持诚信的工作原则，我们能力和供给商之间建立互相信任的基础，能力建立威信，供给商才会进取配合我们的工作。尽他们的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提升自我有关采购工作的作业流程知识，以便自我的采购工作能顺利进行。在这一年中，我重要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我重要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和资料都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单能否按时按量完成，固然听起来很简单，可是其中的细节则需要我认真细心的完成包含订单的金额能否正确，条款能否贴合公司的要求，货物的到货时间能否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供给商每个合同每个物料的履行情景，刚开始的时候我有点力不从心，可是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的履行情景经过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在最近的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到此刻固然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解可是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大水平的提升，在合同条款方面，和供给商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最主要的原则。作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必需做到“货比三家的原则，要对供给商进行综合研究，如从供给商的规模上能否知足我们以后大批量采购的供给要求，从供给商的技术上能否知足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供给商处采购我们需要的产品，这样产品的质量能力保证，能力知足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充足利用供给商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，_年在公司领导的支持下把公司估计在_年常用的物料型号和供给商签订年度合同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供给商联络，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我固然学到了很到也懂得了许多，可是作为一名采购我在许多方面需要学习，有更多的方面需要改善。作为采购，要限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有必需水平的了解，更要灵敏运用各种采购技巧，我必需从这些方面不断的学习，不断的提升自我。采购年终工作总结7时间像过隙的白驹，转眼间20xx年又即将在指缝中渐渐逝去。面对过去，我即在公司领导的正确批示和各部门的积极配合下，对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面，尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作，即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些重要工作情况扼要地向大家作个汇报：一、工作总结：1、没有规矩，不成方圆。为加强公司库房管理之流程，20xx年即为公司起草和编制了（库房管理制度）一文，即为公司的从新修订和发布奠定了基础。2、有章可循，有据可依。严格根据公司制定的（库房管理制度）去运作，即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库；且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压，即对未通过“内转调拨退商退库此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库，为真正实现公司提倡的“零库存的目的发挥了一些作用。3、讲干就干，雷厉流行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象，即总库与公司材料部、财政部等一起，联合签发了一份（关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知）；且借明年全面实行“营改增之东风，与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查，即为公司的此次“声势浩大、大张旗鼓的库存大清理，出了一丁点儿的力。4、同心同德，齐心协力。为节约成本减少支出，即无论是我们的库管员还是配送员，甚或是驾驶员还是采购员，都将不计个人得失抢先恐后一齐给予装卸与搬运。借此，我还想对在20xx年中曾给我们提供各种帮助的各部门，尤其是近期又得到了董事长的亲临指点和加工厂领导的鼎力支持，表示最真挚的敬意与谢意！5、少讲多干，行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响，即无论是日间还是晚上、晴天还是雨天，对公司材料部所传过来的所有料单，千方百计尽可能地把它配齐购完，并加班加点马不停蹄地立即送至各项目工地。虽然我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解，但为了顾及大局，我们仍将忍辱负重、继续不懈。二、工作不足：即在20xx年里我为公司做了些工作，且也获得了一些成就，却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有很多客观上的原因，但我自己也有相当一部分的责任。即详细表现为如下：1、缺少自动；2、缺少包涵；3、过于死板；4、自以为是。三、工作建议：“身在兵位，胸为帅谋。为抱着对公司高度、真挚和极端负责的态度，即给予提出下面几些工作建议，供参考：1、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行，即建议给总库内所有运输车辆都应办上“市区通行证和“车辆营运证；因根据乌市公安系统近期发布的信息，即假如没有此“两证，那从明年起公司的所有货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运，即建议给总库添置一辆内燃叉车。3、尤其是对今后凡在材料申报经过中出现“存心故意多报、误报、叠报各随意申报材料的，公司将根据谁申报谁负责、谁积压谁担当原则，将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重积压和损失的，将按相关规定给予一定的经济处理惩罚。4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料，即应加强对各工地库存材料的检查与验收；且在工地材料申报时，均应通过公司预算部“根据工地现场实际施工预算来给予严格把关与扎口。5、为充足提升劳动之效益，即应“分解任务到人、责任落实到岗和“上不封顶下不保底“多劳多得的管理形式。6、为使把各项工作落实到实处，即应坚持“各司其职，各负其责的原则，逐级签订责任状、层层落实责任制。四、工作规划：回首过去，瞻望将来。即在20xx年里，我将继续发扬优点改良缺点。且详细从下面几个方面开展工作：1、认真根据文件中所提出的各项要求，给予详细的谋划和运作。2、以理清工作思路，提升工作效率和实效，切实加强部门与部门之间的配合与协作。3、积极抓好公司总库内的各种内务管理，勇于担当对总库的所有收发、采购、调控、配送等之责任。4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下，时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购的跟踪与监管。总之，在这很快过去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但无论是欢笑还是泪水，都将成为过去和历史。为此，在新的一年里，我将竭尽全力不懈努力，为公司的明天愈加美妙、愈加辉煌，而去再创新佳绩、再攀新高峰！采购年终工作总结8xx年已然过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状态作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的梦想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续发奋学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做下面总结一.在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的主要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状态做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、我们的采购工作就是效劳于生产，就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边理论，不断提升自我的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能自动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时刻和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项产业运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。伤感日志五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状态下，应立即采用紧急办法，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六学会自动与人沟通，沟通:经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自我了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提升工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会愈加发奋的学习，不断地积累丰富采购经历体验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在这里表示感谢，我们采购部是一个大众，今后必需会愈加团结，齐心协力，共同提升，向同一个目的迈进争取更大的提升!采购年终工作总结9时间老是在悄无声息中流逝，20xx年即将画上一个圆满句号。真的很感激呈达公司给我提供磨练自己的时机，更感激公司久长以来对我的信任和栽培!回首20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指点下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲!一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，如今兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很陌生，所以大略的讲下行政专员职责素养：职业素养包括职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。行政专员：重要是沟通，沟通是处理人际关系的需要方式，对于行政工作，尤其主要。假如沟通不及时、不精确，会严重影响工作的效率以至出现背道而驰的毛病。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平常重视同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，互相支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改良的可能，使工作生动、充斥乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能单独生存，在公司也一样，没有多少工作是能够不需要任何人帮助就能够独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供需要的协助，开创建立良好的工作气氛，使之良性循环下去，是本人一直遵守的不贰法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天强大，我感到很荣幸和骄傲!一、在20xx年采购助理工作总结：1.工作中，尊重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持良好的沟通。充足发挥岗位本能机能，不断改良工作方法，提升工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,知足客户要求，协助销售工作。2.与各供给商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。5.下单跟单正确率达99%。二、不足方面上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。(如今已经改正没有出现此问题);三、纪律方面、思想方面1.本人严格遵照厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无十分主要事情从未请假;2.积极加入各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提升本身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;20xx年工作计划：采购助理方面：1.采购管理制度、采购作业流程的履行与完善;2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供给商基础上不断寻求新的供给商，以确保供给资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。3.根据要求保质保量地组织好原料采购供给工作，并随时把握合同履行情况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可履行;4.对供给商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);5.依业务订