销售经理月工作总结_1.docx

销售经理月工作总结工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成就的不足，进而得出引以为戒的经历体验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的考虑。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为根据，订计划老是在总结经历体验的基础上进行的销售经理月工作总结1四月的工作随着劳动节的到来正式的结束，恰好趁着这个月末的假期，我也好对自己这个月的工作情况做一个总结。就这个月的情况来看，四月的工作收获还是不错的，虽然人们都由于卫生问题居家不出，但是面对清明和劳动节的接连到来也带来了许多消费群体的活动。下面是我对自己这个月工作的总结：一、工作情况回首四月来的工作情况，先是迎来了清明节的到来，在这里阶段我们接节日的热度进行了一些推销活动。但是碍于四月的情况让大部分的人还是宅家不出，再加上物流并没有完全的回复，没能到达预期的效果。虽然由于今年的问题没能到达预期的效果，但是也帮助公司稳定了一定的产品销量，为接下来的劳动节贮备了一些力量。而且，通过在此次的活动中的工作，我们也采集到了目前的市场具体情况。能更好的针对劳动节做好预备工作。后来的半个月里，我们加强了对劳动节活动的宣传。通过网络的各大平台进行广告宣传，并针对目前的情况加大了折扣和优惠力度也，以此刺激顾客消费。此次的活动中，我们还通过官方公众号等进行网络抽奖活动，将奖品设置为流行的居家用品，为此次的活动起到了很不错的宣传效果。不仅提升了活动的著名度，更提升了品牌的著名度。在四月的末期，劳动节活动的销量已经有了不少的成就。虽然和往年的活动比起来虽然有些不足，但也的确给公司的情况带来了回升。目前活动还再继续，我很等待在后面几周会有如何的发展。二、自我分析这个月的工作情况其实只能算一般，但是比照起之前的情况的确有了不少起色。反思了这段时间的工作情况其实还有不少的地方能够进行改良。在汲取了这段工作的经历体验之后，相信我们能在今后的工作中做的更好，这也不失是一次难得珍贵的经历体验。三、个人的领会此次的流行病的确给我们的工作带来了很大的影响，但是看着同事们积极的应对，并为此想出各种解决的方法，也让我感遭到了我们销售部的团结。如今情况已经越来越好，相信在五月后的工作都会越来越顺利。作为销售经理，在之后我也要尽早的对工作做好计划，好让之后的工作能愈加顺利的完成。销售经理月工作总结2随着4月份销售工作的结束也让我顺利完成了这个月的绩效指标，作为销售经理天然在工作中付出了不少努力进而令底下员工都有所收获，对我而言既要总结当前阶段的经历体验也要为了后续的发展做好相应的规划，所以我对4月份完成的销售工作进行了总结并积累相应的经历体验。固然在销售技巧的运用方面还算不错却还是那样加强了本身的学习，究竟即使已经成为销售经理也不能够放松对工作技巧的学习与运用，若是我连基本的销售工作都无法做好的话天然难以在团队管理方面得到其他员工的认可，因而我经常性地参与到销售工作的一线之中并指导员工工作上的难题，由于这种工作形式已经连续了很长时间天然不会在完成销售工作以后难以提升本身能力，能够讲正由于能够秉承负责的态度能力够让我较好地完成领导的指导，只不外相对于销售工作的发展而言天然不能够仅仅知足于基础性任务的完成，而且我需要学习的地方还有许多又怎能由于一时的得失影响到本身的心境。团队管理中则是侧重培养销售助理进而通过互相间的合作更好地进行管理，若时间销售团队变成自己的一言堂则很难具备较高的发展潜力，所以我在做好销售工作的同时也会为了团队的发展而考虑。须知管理好团队意识自己的能力表现天然不能够只专注于本身的发展，我在工作中会对每个区域进行巡视并查看员工们在销售工作中的表现，而且我也会在每周召开例会并和大家讨论销售工作中碰到的难题，集结世人的智慧将其解决并汲取教训天然就不会再出现同类型的毛病了。在做好销售工作的同时我也养成了作总结与计划的习惯，若想要在销售工作中更进一步的话便应该定期对本身的表现进行分析，至少作为销售经理我还有许多需要在工作中改良的地方，只不外由于平常比较繁忙的缘故导致没有静下心来考虑这类问题，而我在做好4月份工作的同时也加强了对本身销售技巧的运用，除此之外则是重视与其他销售团队的经理进行沟通并探寻求索销售工作中的难题，每一次的讨论都是进步的经过进而让我比较看重销售工作的沟通。为了通过通过中的努力证明自己应当坚持对当前工作的用心水平才行，须知每次工作能力的提升都需要经历大量的考验天然不能够出现任何忽略，而且我也有重视对底下员工的培养进而令整体的能力得到了不错的提升。销售经理月工作总结3销售的工作讲难做吧，每个月的销售成就又挺不错的，讲它好做吧，天天都是累死累活的，嘴巴都讲干。就算我是公司的经理，我这一天忙下来之后着，也是能够明显的感觉到辛苦和乏力，但是我始终希望通过我的努力能率领着公司的销售部工作工作能够愈加的顺利，如今回过头来看自己四月份的工作，无论是我个人，还是公司的高层领导都是表示特别的开心，都赞不停对口，我先这都是工作上的喜悦，这种喜悦是藏不住的，下面就是我的对自己四月份的工作总结：一、组织培训，提升整体工作能力我们公司的重要销售业务就是化装品，然而化装品的销售员并不是那么的好招收的，有经历体验有能力一般都是待在自己的原岗位，基本上不会发生人员调动，但是随着公司的规模扩大，我们的销售员天然也要多起来，所以我在上个月的时候招收了一批实习生，那种真心想在这个行业干下去的。我在对他们进行简单的培训之后，我就把他们一个个的分配给了那些有三年以上工作经历体验的销售，一个带一个，有助于新员工的工作能力成长。这个方法我也是第一次使用，在五月份的时候就能看见成效了，假如不出意外那么我们公司销售的整体实力那将直接翻倍。二、组织活动，吸引客户消费作为经理，我要想尽办法让我手下的这些销售们有客流量，最简单直接的方式就是把需要买化装品的人，都集中起来，然后我们的销售就能够出场了，推销我们的化装品，肯定是成功率很高的。我们在四月份的时候，举行一次商场化装品试用活动，吸引了许多的女士前来，当天下午销售额直接能够抵得上我们正常情况下的半个月，成效非常好，但是我非常的清楚，这样的活动只是图一个新鲜感罢了，要想再来一次就不可能再有这样的效果了。三、存在着不足之处我在四月份的时候，工作重心基本上都是在手下的那些销售身上，固然讲帮他们把业绩都提上去了，让他们感遭到了化装品的销售工作也不是那么的难做，这点我是到达目的了。但是就是由于透入头多的精神在他们身上了，导致我自己的工作任务没能得到完成，首先在培养人才方面我就没能达标，原来估计是要给好几个销售深切进入培训的，这样能力交给他们干更主要的工作，这都是领导早就给我布置好的，但是我四月份的时候，培训也只是针对新人，没有根据公司的想法来，这就是我上个月所存在的不足之处。