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    学校行政后勤年终工作总结6篇.docx

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    学校行政后勤年终工作总结6篇.docx

    学校行政后勤年终工作总结6篇学校行政后勤年终工作总结6篇总结是对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使我们更有效率,是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?下面是我为大家整理的学校行政后勤年终工作总结,欢迎阅读与珍藏。学校行政后勤年终工作总结1行政后勤工作是学校工作的主要构成部分,是学校发展的基础保障,其重要的任务是“效劳与“管理。xxxx-xxxx学年第二学期已经结束,本学期为了给师生提供优质效劳,保障学校整体工作不断稳步发展,工会、总务处、办公室和信息中心诸位教师大胆理论,认真工作,不断创新,为营造一个良好的育人环境,付出了努力和艰苦。现总结如下:一、做好惯例工作,强化效劳意识。一年来全体后勤工作人员不断强化效劳意识、全局意识,一心一意为师生效劳,为教学第一线效劳。工作中,互相协调,遇事不敷衍,不推诿,努力为师生创造一个和谐、愉悦、安全、舒心的工作、学习环境。做到及时发放教学教育用品;自动了解会议、教科研及少先队活动的日期、人数等,以保证按时加入教育局组织的各项活动;及时做好教育教学用品的日常维护与维修;积极协调绿化养护工作顺利进行。学生用桌椅和老师的办公桌椅的安装已经全部完成,为暑假后学生的开学做好了预备。二、加强安全管理,力保师生安全。学校的安全责任重于泰山,师生的人身安全牵动着千家万户。在工作中,经常巡视,排查哪些地方存在安全隐患,哪些环节易出问题,然后按科就诊,制定办法。如徐主任发现学生上下楼拥挤的问题,马上利用班会时间和课余时间,教育引导学生上下楼梯靠右行。建立了安全监督检查的长效机制。严格履行值班制度,天天上、放学要与保安一起在校门口值班,而且天天对校园的安全巡查不少于4次;校长、分管副校长、安全管理员天天要对学校进行安全巡查;每月组织一次全面的安全隐患排查。通过巡查建立安全台账,对出现的安全隐患及时整改。而且根据教育局的要求,每周三课间操时间都会进行相关演练。学校还加强了学生的晨午检工作,对发现的疑似手足口病例,劝其及时到医院就诊,一周后,持医院康复证明方可返校,有效杜绝了手足口病的传播。三、加大宣传力度,提升学校档次。本学期办公室能快速、客观地报道学校各项工作、活动。在各级报纸和网站发表信息近百篇,对学校工作从不同侧面进行了宣传。尤其是我校科技创新学院的建立和3D教学的施行,山东电视台进行了专门的宣传报道,大大提升了学校的著名度。四、严格财政制度,确保规范合理。本学期继续加强财政管理,成立“物资采购领导小组、“物资采购监督小组,做到收入发票统一,进出发票手续齐全、责任到人,制度健全;紧缩开支,以确保教学的正常经费;逐步改善办学条件;严格按区物价局核定的收费项目和标准收费,无乱收费现象。在总务处和财政室教师的努力下,财政工作有序规范,清清楚楚。五、加强老师管理,提升师德水平。我们加强了老师职业道德涵养,树立了良好的为人师表形象。详细做了下面三个方面:一是热爱学生,建立平等、民主、和谐的新型师生关系;二是以身作则,作为一名老师,要“穿着打扮定位,让学生无时无刻遭到审美教育。三是自发修身养性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不断塑造鲜活、生动的人格魅力;四是要面向全体学生,切实贯彻“因材施教的原则,让每一名学生都得到充足的发展。六、关注建设绿化,确保施工质量。1、针对施工中出现的问题,屡次以口头形式和书面形式向筹建处反映,尤其是学校雨季存在大面积积水现象,排水系统存在较大隐患。我们还积极提出合理化建议,为进一步完善施工中出现的问题提供了参考。2、积极协调树木绿化和草坪绿化的工作人员,提出绿化建议,增进了校容校貌的改变。我们建议暑期将所有草坪进行从新栽种,确保草的质量和后期的管理。七、完善食堂制度,保卫师生健康。学校重要加强了采购、加工、存放,餐具的清洗消毒等几个重要环节的管理。学校进一步提升了对食堂原材料进行集中采购的认识,平常肉类等坚持在质量第一,价格第二的原则下,由天资齐全的单位提供。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由总务处验收,切实把握好进货验收关。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,总务处不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育,树立为教育效劳、为师生效劳的思想。食堂工作人员及有关管理人员,每学期进行一次健康检查,每月一次的安全例会和天天的卫生检查,随时承受临时检查必需的知识培训和坚持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。把各项工作做实做细,为师生的健康保驾护航。回首一学期的工作,在学校领导及后勤人员的共同努力下,不管在后勤效劳,还是管理方面都获得了一定的成就,有些工作遭到领导的赞可;由于总务后勤工作事务冗杂,还有很多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力,后勤工作今后面临的任务还许多,我们决心大胆探寻求索,不断理论,努力创造新的业绩。学校行政后勤年终工作总结2本人于xxxx年xx月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探寻求索,有突破。各级领导的帮助指点和同事们的支持下,本身素质和能力得到了较大提升,现将一年来工作情况汇报如下:作为一名行政主管,我能够充足发挥承先启后、协调阁下、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都具体表现出出行政主管工作的主要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,进而影响到学校的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议布置、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。十分对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度履行,避免因责任心不强造成学校经济损失和产生负面影响。一、重视学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在主要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提升自我,不断学习业务知识,通太多看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。利用空闲时间学习(应用文写作大全)、(秘书学)和各种行业报刊杂志,以此提升本身素质和能力。二、安身本职,完成各项文书工作完成学校年度总结、目的完成情况和下年度工作布置的起草、报送、印发工作。做好学校日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、精确、规范,知足了学校正常的工作需要,树立了学校的良好形象。三、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气严寒,大量用户出现用水问题,天天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。承受、处理、反应市建委xxxx效劳平台,市消费者协会、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。根据学校领导布置,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、布置和接待任务,一年来共接待来访53次。业务接待烟、酒、会务用品均按学校标准,严格做好登记、领用、报销工作。四、积极自动,做好城市综合整治工作根据上级工作部署,制定了学校环境和立体美化综合整治施行方案,分别于xxxx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间天天采集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。五、认真负责,加强行风建设工作编写、制订了学校xxxx年行风建设施行方案、学校行风建设汇报材料、xxxx年度学校行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,知足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的效劳。学校行政后勤年终工作总结3学校后勤管理是学校管理工作的主要构成部分,而食堂管理是学校后勤保障工作的主要内容之一,它关系到学校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障,是确保学校安全与稳定的主要环节,也是家长和社会关注的热门。为了打造“放心食堂,加强食堂管理显得尤为主要。针对农村校校实际情况,学校应推陈出新,努力打造“让师生放心的食堂,让家长满意的食堂。一、提升认识,加强队伍制度建设学校应成立食堂领导工作专班,强化后勤人员的效劳意识和工作热情,使他们加强效劳观念,明确效劳目标,这是搞好食堂工作的根本。有的后勤人员以为后勤工作是伺候人、低人一等的职业,有自卑思想,有的还有攀比思想。学校要通过组织学习,开展个别谈心,对话沟通等形式,使后勤人员正确认识本身工作的意义,加强荣耀感,责任感,提升积极性,同时也要认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题,使后勤职工人人有压力,内在有活力。在制度建设上,学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完好的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下,编制预算计划,统筹兼顾,保证重点,照料一般,尽量做到少花钱多办事。二、民主管理,严格控制采购首先,学校应成立食堂事务小组。比方在老龄教师中选取有经历体验、责任感强的老师担任管理员,把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工,有物品保管、采购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。其次,加强监督机制。例如采购员天天外出跑市场,采购一切物品由监督员逐项盘点过磅,签字履行手续,收支单一式二份,财政室一份做账,一份公示上墙。全校老师参与轮流管理食堂事务,既全员参与了食堂经营管理,又互相沟通了进货领会,更主要的是精确摸清了市场菜市的行情,同时也把原来教职工猜疑较多的物品采购民主化、公开化,和谐了干群关系,有利于学校各项工作的开展,教师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。三、完善管理,确保食堂监管严管食品加工是打造放心食堂的保障,就此出力从食堂工作人员上下手。一是食品保管要做到“三专和“四防,即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二;是所有采购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放,严禁闲杂人员随意出入食品保管室;三是食品出库必需由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定,无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行签字手续,每样食品留样待查;五是工作人员必需保证个人卫生,着工作服上岗,勤洗手,勤剪指甲,不带病上班;六是发现食品异常应及时报告,并作出妥善处理;七是要留意食堂不得向学生提供假冒伪劣和变质食品。四、效劳至上,提供优质膳食俗话讲“民以食为天让学生吃舒心,是打造“满意食堂的核心标准。为此,学校食堂应从学生饮食改革下手,鼎力推行营养就餐计划,咨询营养专家和卫生监督机构人员指点,小学生根据不同年龄段学生生理成长需要,制订科学的营养食谱。根据实际制订详细的周食谱、日食谱,并进行公示,承受县后勤办的检查和社会监督。学生营养餐做到主副食、荤素菜合理搭配,提供细致入微的贴心效劳。学校应始终结实树立“以生为本的理念,持之以恒地开展“放心食堂的开创建立活动,努力为学生创造一个平安、舒坦、文明的学习生活环境,真正把学校建设成为学生热爱、家长放心、社会满意的幸福食堂。学校行政后勤年终工作总结4营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的效劳理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,具体内容请看下文学校行政后勤年终个人工作总结。1、进一步加强物业设备维修维护,提升效劳设备运行标准。20xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目的,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设备维护方面,11年对所有设备设备进行普查,从新建立健全了设备档案,统一编制了设备颐养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设备的稳定运行;对于牵涉物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写(意外事件处理报告单),对事故处理经过、事故发生原因、进一步的纠正预防办法均做了相应的要求,以此减少了同样问题的反复发生;实现多级巡视制度,包含经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,坚持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,知足公司经营发展的需求。2、强化环境秩序管理,营造清爽舒坦的购物环境。良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的具体表现出。因而,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年,重要从下面几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的'广场砖实行定期清理污渍,主要部位天天用清水冲洗,在风沙较大的季节,对重点情节区域采用洒水的方式降尘,同时增长了日常保洁清扫循环密度,将保洁承当范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法,全面提升室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探寻求索保洁颐养的方法,对重点保洁部位增长维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求坚持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提升。3、自动加强效劳,提升员工的效劳意识。20xx年后勤部提出一站式效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了首问负责制,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不消等候,即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉电话公示,自动承受效劳监督。为全面提升效劳质量,后勤部还制订了(维修投诉电话管理办法),对24小时维修电话进行录音,及时反应处理结果,对各部门后勤效劳需务实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解效劳效果及效劳满意度,及时总结和处理效劳中的问题;通过加入营业例会及时获得效劳信息,使后勤部第一时间了解效劳需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳配合协调会,研究效劳细节,确保后勤效劳配合工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成。自动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提升后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。为大家整理了学校行政后勤年终个人工作总结,希望对大家有所帮助。这是篇好范文参考内容,牵涉到效劳、保洁、后勤部、实行、工作、处理、提升、巡视等方面,希望网友能有所收获。学校行政后勤年终工作总结5一年来,后勤效劳总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务,现总结下面:一、基本上完成了后勤效劳总公司作为学校办学的本能机能部门应有的工作任务后勤效劳总公司是学校的本能机能部门,担负着办妥学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联络的管理和效劳。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅克制了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地布置了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸效劳等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它效劳,最大限度地解决了广阔教人员工的后顾之忧。在通信效劳方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护效劳,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路通顺。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目的任务明确,岗位责任落实的规范互动状况和*发展场面,最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障效劳。比较圆满地完成了学校赋予后勤的本能机能任务。二、克制急、难、险、重,完成了学校交办的牵涉校园稳定发展的大事1、西校区学生的回迁安设工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经到达饱和状况,但xx年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必需在校本部妥善安设,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源源,不仅妥善安设了回迁学生的住宿,而且,还经过艰辛的努力和b区住宿楼的业主、XX区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,最大限度地保证了校园的安全和稳定。2、南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并屡次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在xx年里,XX市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时捉住这一机会,采用非常办法,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产证的办理工作。3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房完工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通太多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。学校行政后勤年终工作总结61、进一步加强物业设备维修维护,提升效劳设备运行标准。20xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目的,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设备维护方面,11年对所有设备设备进行普查,从新建立健全了设备档案,统一编制了设备颐养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设备的稳定运行;对于牵涉物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写(意外事件处理报告单),对事故处理经过、事故发生原因、进一步的纠正预防办法均做了相应的要求,以此减少了同样问题的反复发生;实现多级巡视制度,包含经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年截止目前思想汇报专题,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,坚持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,知足公司经营发展的需求。2、强化环境秩序管理,营造清爽舒坦的购物环境。良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的具体表现出。因而,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年,重要从下面几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,主要部位天天用清水冲洗,在风沙较大的季节,对重点情节区域采用洒水的方式降尘,同时增长了日常保洁清扫循环密度,将保洁承当范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法,全面提升室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探寻求索保洁颐养的方法,对重点保洁部位增长维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求坚持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提升。3、自动加强效劳,提升员工的效劳意识。20xx年后勤部提出一站式效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了首问负责制,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不消等候,即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉电话公示,自动承受效劳监督。为全面提升效劳质量,后勤部还制订了(维修投诉电话管理办法),对24小时维修电话进行录音,及时反应处理结果,对各部门后勤效劳需务实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解效劳效果及效劳满意度,及时总结和处理效劳中的问题;通过加入营业例会及时获得效劳信息,使后勤部第一时间了解效劳需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳配合协调会,研究效劳细节,确保后勤效劳配合工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成。自动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提升后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。为大家整理了学校行政后勤年终个人工作总结,希望对大家有所帮助。【学校行政后勤年终工作总结6篇】

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