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综合办公室年终工作总结集合九篇综合办公室年终工作总结集合九篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。那么怎样把总结写出新花样呢？下面是我整理的综合办公室年终工作总结9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。综合办公室年终工作总结篇1综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作固然冗杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员固然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经历体验、寻找差距，增进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了（规章制度汇编）、（员工手册）等规章制度。通过这些制度，规范了单位员工的行为，增长了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织布置各项活动08年综合办公室组织布置了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工加入抗雪救灾活动；4月份在批示部领导下组织了公司团员加入了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工加入迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节下手，提升效劳质量大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设备的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采取多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放08年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财政。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作08年1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入人员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细心核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工诸多，自我保卫意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过单位员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制订了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全经过总经理室、财政部、律师办、采购全参与，增长阳光采购透明度，真正做到降低成本、保卫公司利益。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作>20xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品的工作目的，在充足了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整。同时调整了部份工作程序，增长了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供给商的管理协调20xx年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，进而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者能力进入合格4、缩减采购时间，力争项目所需十分及时到位综合办公室采购在总经理室的鼎力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成就的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的鼎力协助配合和支持，我们在充足肯定成就的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，因此存在一定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年很快过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深切进入调研，把握实情；加强管理，改良效劳；大胆探寻求索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献。现将20xx年工作计划汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作09年综合办公室将根据公司工作实际需要，制订相应制度履行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其愈加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进行20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历体验积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目的列为今年度的主要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处理惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，连续不断地提升组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，进而推进企业的发展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提升，09年综合办公室将根据实际情况制订培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。同时，20xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增长了员工对企业的信任及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善09年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价预备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修颐养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否，请领导批示！综合办公室年终工作总结篇2一年的时间很快过去了，在过去一年里综合办公室在项目领导及同事们的关心下圆满完成各项工作。综合办公室是我项目综合办直接领导下的综合管理部门，它是承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作固然冗杂琐碎，综合办公室四名人员各司其职，分工不分家，在工作上互相鼓励，相互学习。在很快过去的一年里，综合办公室的全体人员在各领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作都有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经历体验、寻找差距，增进部门各项工作再上一个新台阶，现将今年度工作总结汇报如下：一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作8月至12月末，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助各部门领导、完善规章制度根据我项目部管理规定，协助我项目领导相继完善了人员管理（规章制度表）。通过这些制度，规范了员工的行为，增长了员工的责任心。在我项目部召开的会议，会前提早做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时顺利的召开。会后完成会议纪要上报领导将领导的指导精神落实到每个人身上。对在公司外召开的会议及接待，及时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关账目的报销工作。3、组织布置各项活动我项目部为关心员工的身体健康情况，布置综合办公室在11月份组织了各项目部全体人员进行体检检查活动，此次检查我项目部员工身体状态基本为优，无一病例产生。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好对食堂的管理工作及内部环境卫生的清扫，并对微机、复印机等设备的使用管理工作。2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放在近半年的工作时间里，在外界人员的配合下，对公司相关员工的档案、考勤等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公司人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财政。3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品的工作目的，在充足了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整。同时调整了部份工作程序，增长了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。三、成就的获得离不开项目领导的正确领导，也离不开各部门的鼎力协助配合和支持，我们在充足肯定成就的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室的工作比较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望完成的最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于项目事物冗杂，因此存在一定的重制度建设现象。4、对项目其他学习管理抓的不够严密。这些都需要我们在以后的工作中切实加以解决。很快过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕企业的价值观“诚信、创新永远恒久，精品、人品同在。去认真工作。不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外。大胆探寻求索综合办公室工作新思综合办公室年终工作总结篇3综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作固然冗杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员固然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经历体验、寻找差距，增进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了（规章制度汇编）、（员工手册）等规章制度。通过这些制度，规范了单位员工的行为，增长了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织布置各项活动XX年综合办公室组织布置了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工加入抗雪救灾活动；4月份在批示部领导下组织了公司团员加入了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工加入迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节下手，提升效劳质量大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设备的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采取多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放XX年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财政。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作XX年1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入人员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细心核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工诸多，自我保卫意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，XX年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过单位员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制订了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全经过总经理室、财政部、律师办、采购全参与，增长阳光采购透明度，真正做到降低成本、保卫公司利益。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作XX年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品的工作目的，在充足了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整。同时调整了部份工作程序，增长了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。12综合办公室年终工作总结篇420xx年是公司的起步之年，也是公司入驻工业园后获得长足发展的第一年。在公司领导的支持和关心下，综合办公室以“诚信为本、创新务实、科学管理、福利员工的企业精神为指点，工作获得了一定成就，但也存在不足，回首过去能力瞻望将来：一、20xx年工作回首1、做好办公室的各项基础管理工作，牵涉规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、统计报表工作、宣传报道工作、宿舍管理工作、人力资源管理工作牵涉人员招聘及培训工作等。在办公室工作人员较少的情况下，没有落下，没有拖后腿，虽然有些繁忙，但总体而言是较到位、较全面的。例如，在年初一线生产人员较少的情况下，办公室走出去、引进来，招聘人员。人员招聘后，积极配合安全科进行培训，协调技术科、车间主任布置帮带教师，并及时做好后勤保障工作。在后勤管理上，也是煞费心思。公司领导人性化的决策，为提升职工的生活质量，为每位员工补助伙食费5元/天，并为住宿员工统一配发床垫、床单、被子、枕头等必需的生活用品，为宿舍管理作了硬件保障。办公室统计住宿人员，按车间分配了宿舍，专门召集人员学习了（宿舍管理规定），召开宿舍长会议，将企业文化上墙，并进行不定期检查、评选，营造温馨和谐的休息环境。二、做好了效劳策划工作20xx年办公室工作的安身点就是搞好效劳：为领导效劳、为各科室车间效劳、为一线员工效劳。为公司的发展，为员工放心工作做好了后勤保障，在条件允许的情况下，积极做好公司的“后勤部。三、做好了团结协调工作办公室作为“矛盾集合体与各部门精诚团结、协作共进，配合各部门搞好工作、处好关系。车间及相关科室，办公室能帮的帮，能助的助，该配合的配合，该协调的协调，尽力做好配合工作。比方，在召开各种会议、宿舍生活用品的管理和发放、车间员工的管理等等方面，积极配合相关部门，做好工作。四、存在的不足一是办公室人员的学习力度不够，必需加快各方面知识的学习、运用，适应公司将来的发展。二是对全局把握不够，应该认真考虑，结合公司发展规划，对办公室工作从新定位，即明确效劳本能机能，更好的做好效劳工作，高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。这牵涉办公室的各项基础管理工作，尤其是要明确公司将来发展需要的人才，积极做好员工的招聘、管理、培训和使用，以防人才的大量流失。三是受管理经历体验和水平的限制，在处理一些问题上不能得心应手，以至影响到管理的创新。五、下一步工作打算和建议一是要不断学习，把握相关工作技能，能够应对将来发展需要，在工作、学习中加强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。二是要提升工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。综合办公室年终工作总结篇520xx年，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的协助和配合下，办公室全体人员认真履行职责，各项工作均获得一定进展，部门综合素质和能力得到了一定水平的提升。现将一年来的工作情况汇报如下：一、20xx年部门工作计划的完成情况：1、在20xx年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤效劳保障和各类对外联络与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。1全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部及时呈送总经理签字后下发至各部门。2严格出车管理，知足了各项用车需求，未出任何错误过失。3圆满完成了公司各类接待和接待任务。4合理布置采购计划，完成了公司各项采购工作。5结合卫生港复审工作，加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量；加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作；努力提升办公区环境质量，对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设备进行了维护改造与更新。2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，20xx年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复；根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期原因，尚未完成。4、根据公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作；做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作；对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动，做好了相关活动的效劳工作；定期对公司宣传栏进行更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备实用性。5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，知足公司运营需要。1根据需要，积极加入招聘会，为公司招录合格人才，全年共加入招聘会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。2与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。3加强考勤管理，确保劳资无误发放。6、根据公司（文件档案管理制度）规范文件档案管理。7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区；催促门卫人员提升效劳意识，提升企业形象。8、做好了行政值班及各类节日期间的工作布置，保障公司运营安全。9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效保卫职工健康；做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。10、与相关单位签订协议，保障公司运营；20xx年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。1与各级员工签订了20xx年各岗位安全责任书。2根据安全标准化现场考评提出的要求，完成了对（公司安全生产应急预案）、（公司安全管理制度）等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。3配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。4拟定安全月活动方案并组织施行，对相关活动进行了总结上报。5完成了对公司电话网络业务的续约工作，降低了相关成本。6根据有关部门要求，对库区内标识进行更换。二、20xx年部门工作亮点与不足之处：20xx年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室采用先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开始，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底改变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治经过中，加强了各部门的沟通联络与协调配合，各部门人员责任心也得到了提升。20xx年工作中存在不足与改变办法：1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作计划落实情况、领导布置工作完成情况进行跟踪检查，看重员工履行力检查，将行政检查和监督本能机能落实到位。2、对各项费用汇总缺少分析，20xx年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，为制订工作计划及目的提升有力的根据。3、人事工作方面，20xx年需加强公司人才贮备与培养工作，避免出现某些环节人员流动后断层的现象，为公司内部晋升通道建设打好基础；针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案，提供对员工的招聘、录用、考核、培训、赏罚和晋升的判定根据，积极增进员工成长，避免出现岗位流动太过频繁，影响工作的情况。4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20xx年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动增进员工互相沟通沟通，融洽员工互相关系；企业文化建设这一块，重点放在打造团队凝聚力方面，尽量了解员工需求，发现员工闪亮点，努力调发动工的积极性，提升员工归属感。三、20xx年工作计划：1、工作目的1行政工作方面做到有效提升工作效率和工作履行率，培养员工工作计划性和责任心，切实降低相关成本，具体表现出管理效益，加强团队建设。2人事工作方面做到知足岗位需求、保证人才贮备、慎重招聘；加强培养员工凝聚力与忠实度，完善公司内部晋升通道建设。3后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源知足员工吃住、生产生活需求，并不断提升公司环境质量。2、重点工作的详细要求与施行保障1做到在保障各项工作任务完成的情况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点车辆费用、宽带电话、办公耗材等，行政履行检查完成率100%。施行保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作计划单，对照各项工作计划定期检查履行情况。2做到在保障公司运营情况下，公司正式员工流动率控制在15%下面，职工续约留用率大于90%，招聘员工计划完成率大于85%，本部门人员流动率控制在5%下面，职工留用率大于95%。施行保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制订岗位讲明书，根据岗位讲明书对相关岗位采用招聘、录用、考核、培训、赏罚等管理办法；加强企业文化建设，丰富员工活动，增进员工沟通沟通，融洽互相关系，了解摸清员工需求，发现和发扬员工闪亮点，调发动工积极性，提升员工归属感与团队凝聚力；做好人才贮备与培养工作，积极增进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。3做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基础设备维护等管理工作。做到在知足公司各项后勤需求的情况下，全年食物中毒事件为零，食堂餐饮贴心可靠，有效减少浪费，为职工提供良好工作、生活环境。施行保障：更新观念，加强部门全体人员效劳意识；加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控成本；定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境；严格遵照相关采购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节约；做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆安全行使，以安全、有效、节约为原则，合理做好车辆调配工作，3、20xx年工作计划：1、在20xx年度工作基础上，继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联络及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复；根据公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作；及时与相关单位签订协议，保障公司运营。3、加强员工培训工作，根据公司教育培训等各项工作计划落实相应工作；根据上级有关要求，组织相关人员加入培训及复训；做好公司各类资证的换证审核工作。4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作；规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。5、进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作；要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提升效劳意识，提升企业形象。6、做好行政值班及各类节日期间的工作布置，确保公司运营安全。7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，保卫职工健康。8、加强迫度管理，定期落实对制度规范履行情况的核查及管理工作。9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。新的一年已经来到，20xx年的成败得失已是过往，办公室将针对20xx年工作中的亮点继续坚持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完善与改良，做好20xx年度的行政后勤与人事工作。综合办公室年终工作总结篇6企管部、办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、协调调度管理等。工作固然冗杂琐碎企管部、办公室四名人员各司其职，分管行政、人事、协调调度工作，人员固然很少，企管部、办公室人员却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经历体验、寻找差距，增进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至xx月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了（规章制度汇编）、（员工手册）等规章制度。通过这些制度，规范了单位员工的行为，增长了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。3、组织布置各项活动xx年综合办公室组织布置了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工加入抗雪救灾活动;4月份在批示部领导下组织了公司团员加入了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工加入迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节下手，提升效劳质量大讨论活动二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设备的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采取多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止xx月份，公司目前在岗人员941人。2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财政。3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作xx年1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入人员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细心核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工诸多，自我保卫意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过单位员工的各项保险基数核定工作。4、加强绩效考核，制订了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全经过总经理室、财政部、律师办、采购全参与，增长阳光采购透明度，真正做到降低成本、保卫公司利益。5、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品的工作目的，在充足了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增长了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。6、进一步加强对供给商的管理协调20xx年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，进而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者能力进入合格7、缩减采购时间，力争项目所需十分及时到位综合办公室采购在总经理室的鼎力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。三、成就的获得离不开总公司领导成就的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的鼎力协助配合和支持，我们在充足肯定成就的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，因此存在一定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年很快过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深切进入调研，把握实情;加强管理，改良效劳;大胆探寻求索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献。现将20xx年工作计划汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作xx年综合办公室将根据公司工作实际需要，制订相应制度履行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其愈加符合公司工作实际的需要。二、完善绩效考核制度，使之更有序进行20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历体验积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目的列为今年度的主要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处理惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，连续不断地提升组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，进而推进企业的发展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。三、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提升，xx年综合办公室将根据实际情况制订培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。同时，20xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增长了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。四、完善xx年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价预备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修颐养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否，请领导批示!综合办公室年终工作总结篇7今年度，办公室在校委会的领导下，紧紧围绕我校20xx年度中心工作，充足发挥办公室工作本能机能，为我校日常工作的顺利开展做出了积极的奉献，顺利完成学校今年度各项工作任务。现将办公室一年来的工作总结如下：一、圆满办理十余项人事劳资工作1、全面解决合同聘任老师保险工作。历时两年，至20xx年7月份，一次性解决了所有临时聘任老师的保险缴费问题。此后办公室组织聘任老师签订聘任合同，制订了（合同制聘任老师管理条例），按月做好人员增减、缴纳款项调整并发财政处。2、办理完成张吉路等2人辞职手续。蒋力臻、张吉路辞职，完成蒋力臻、张吉路的保险和档案移交工作；完成孔慧源、蒋力臻和张吉路三人消编工作。3、做好学校编制核定和使用工作。在近两年里，学校领导屡次和上级部门协调从新核编工作