行政人事工作总结_1.docx

行政人事工作总结行政人事工作总结总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我为大家采集的行政人事工作总结，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。行政人事工作总结1时间飞逝，转眼已经到了20xx年底了，而我到xx也正好xx个月了。现回顾这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个寻求进步的人来讲，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向领导作扼要汇报，重要分为下面几个方面：一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，面对冗杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到，争取用最小的成本获得的效益。因而，也只要永不倦怠地提升自己，能力胜任看似简单的行政事务工作。二、库房管理在未进入xxx之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来讲都是生疏的。幸亏有公司同事和领导的帮助，让我很快的熟悉了这一系列的流程，从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简单的工作，却分外主要。首先我要保证库存量：需及时的通知采购购买待加工物品，不能让它处于零库存的状况，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严重的问题；其二，出入库物品时，要保证数目精确，并能够及时登记帐页，不能让账目出现混乱的状况。所以总的来讲，库房的管理工作是无足轻重的，足够的库存量是生产正常进行的先决条件，不能有一点懈怠。这将近x年的时间里，我在库房管理工作方面，固然出现过一些小的问题，但我很庆幸。没有出现过重大影响生产的情况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。三、其他工作由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必需及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新鲜，所以很愿意去干，可是由于天气逐步变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵抗情绪，不肯意跑来跑去为他们送东西。就是由于我这样的想法，导致出现过一次差点影响生产的事件，经过领导的教育与批评，我已经深刻认识到自己的毛病，也让自己的情绪很快的调整过来，如今只要有送检的物品，都能保证及时的送交质检科，不会耽搁生产。四、存在的问题和今后的努力方向总结这xx个月期间的工作情况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，获得了一些成就，但也存在一些问题和不足。工作中，我一直虚心请教，恪尽职守，努力做好本职工作，不外自己主观情绪老是会不由自立的支配自己的神经系统，会偶然表如今工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的抑制，力求做到更好！另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位，在以后的工作中，我会努力提升自己的协调能力和处理问题能力。鄙人半年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本实在事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手工作。第三，不断改良办公室对其他部门的支持能力、效劳水平。遵照公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成就。最后，感激各位领导能够提供应我这份工作，使我有时机和大家共同提升、共同进步；感激每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关心照顾。固然我还有许多经历体验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们相互多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天会更好！行政人事工作总结220xx年很快过去，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的协助和配合下，人事行政部通过这一年不断的理论和积累，部门综合素质和能力得到了一定水平的提升，现将这一年的工作情况汇报如下：一、公司基本人力状态分析。目前自有人员定编63人，实际在岗58人，缺编5人。现有人员构造：管理层20人，技术类32人，操作类员工6人。外包人员144人。其中：1项目一自有人员定编56人，目前实际在岗人数52人，管理层缺编1人，操作层缺编3人。保洁外包86人，保安外包35人。2项目二自有人员定编7人，目前在岗6人，缺编1人。保洁外包5人，保安外包8人。二、培训工作总结。20xx年，公司的培训重要以内部培训为主。内训的重点是新员工入职培训、各专业实操培训；外训重要是项目之间的沟通学习及特殊岗位证书培训：1、配合各部门完成20xx年度培训计划。20xx年度，项目一共计培训52次，其中中管层及普管层管理实务培训共计12次，应知应会培训20次，操作实务培训20次。在（员工赏罚制度）、（应急预案）等培训上全体员工加入，培训加入率100%。2、定期举办新员工入职培训。新员工入职培训重要由三部分构成：入职当天指引、公司规章制度及员工手册培训、部门主管组织的部门级培训及老员工帮带培训。20xx年共组织新员工入职培训4次，参与人员共27人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入人员工不多，一般新员工有5人阁下，就会视情况举办一次强化培训。需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训；20xx年增长各专业部门去南京总部及先进项目的沟通、培训。三、企业文化活动组织。1、在上半年和下半年分别组织员工“苏州两日游、“溱湖湿地公园、溱潼古镇一日游，加强了员工之间的沟通、沟通，融洽了员工之间的关系。2、在20xx年，在丰富员工活动内容上做改良，成立员工兴趣小组协会，如“羽毛球协会等，并定期组织员工活动，调发动工积极性；增长员工技能大赛、员工兴趣运动会等活动，提升员工技能水安然平静学习积极性。3、企业文化建设这一块，重点在人性化的员工关心、团队凝聚力的打造。后续我们在员工座谈会、员工面谈等努力，调发动工的积极性。四、工作中存在的问题及20xx年度工作改良计划。1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作计划落实情况、领导布置工作完成情况进行跟踪检查，看重员工履行力检查；员工的行为规范、仪容仪表等天天定期检查。不定时检查各岗位员工在岗情况；将行政检查和监督本能机能落实到位；2、对各项采购计划和费用汇总缺少分析，20xx年对各部门的采购计划、使用情况进行每月进行汇总分析；为计划制订提升有力的根据，避免浪费情况发生；3、对档案、文件管理工作进行完善，文件、档案借出、归还手续完好，尤其是第三条理文件，催促各部门根据公司第三条理文件要求对工作流程等进行培训；4、完善固定资产、低值易耗品的领用管理，建立个人领用明细，明确固定资产、低值易耗品使用者的职责并定期进行检查；5、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，除员工庆生会外，每季度组织员工座谈会、员工技能大赛等多种活动，了解员工需求，发现员工闪亮点，提升员工归属感。行政人事工作总结3不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回顾这一年，人事工作在领导的直接批示下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我本身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经历体验，继续发扬成就同时也克制存在的不足，现将20xx年的工作做如下扼要回首和总结：一、本职工作情况回首1、社保公积金工作。社保和公积金都属于政策性很强的工作，固然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的很多细节都需要时间和靠自己考虑。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要经常抽闲上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指点下，让相关业务得到及时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财政核对各月缴费基数和缴费人员金额能否有误。学习的经过固然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。2、招聘入职离开职位工作。随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精神，重要的招聘渠道仍然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离开职位员工，做好离开职位手续，社保退出等工作。同时，关注人员离开职位原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人员流动。3、考勤绩效制度工作。各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟20xx年相比，20xx年已开始渐渐规范化。根据各部门实际情况，在领导的批示帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。4、各月活动和培训工作。公司提出的“一年一大玩，一月一小玩活动策划已正常并顺利开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增长了员工集体沟通的时机。这个活动已初步获得成效，我们争取鄙人一年有更好的规划，将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司的福利，而20xx年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐教师加强这块工作内容。5、办公用品采购工作。20xx年XX月，共计X个月办公用品采购记录，总计费用5862。6元，平均每月586。26元。包含办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。6、其他工作。公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购买物品事项。二、存在的问题和不足工作当中自动向领导汇报请示的多，为领导出主张想办法的少；缺少发现各部门不足之处的积极性；工作经历体验不足，缺少对社保、单位年检等政策的深切进入考虑和研究，导致工作效率不高。以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作领会，在社保和公积金的政策法规方面的知识我还把握的不够全面，这是我接下来必需加强的一块内容。在即将到来的新的一年，我必需更努力学习吸收新知识，让知识层面更高更广，积累更多的工作经历体验，提升工作质量和效率，同时也希望公司业务越做越好，我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力，与同事继续愉快共事！行政人事工作总结4身为我们xx影院的唯一一位行政人事员工，我身上的担子特别地重，所以物品一直都是到，我必需要对得起公司给予我的信任，必需要为这一份工作负责，必需要时刻为影院的效劳水平着想。所以我在这里写一下我20xx年的工作，回首一下我做的重要工作，发现而且改正自己身上的缺点，更好的这这一个岗位上面做出成就，为我们影院的业绩做出自己的一份努力！下面是我20xx年的行政人事工作总结，和新一年的工作计划：一、影院的人才招聘在今年年初的时候，我们影院的售票前台由于自己家庭的原因离开职位了，所以我赶紧做好招聘的工作，让另一位售票员临时加班顶替，不到三天，就招聘到了人手，还是有过这方面经历体验的人员，所以没有什么很长时间的培训就上岗了，一直到如今，工作做的都还不错，没有犯过什么毛病。在一个就是公司的清洁工阿姨由于年纪比较大了，再加上影院的卫生工作比较重，自己想要离开职位了，我就通过阿姨的介绍，及时为影院找到了新的清洁工。影院的卫生工作大家都是有目共睹的，一直都是非常的不错。今年的人才招聘上面，我的招聘条件都是比较严格的，滥竽凑数的、水平一般般的都不予以考虑，所以我们影院的员工水平不敢讲是本区的第一，但也至少是前列的。二、工资薪酬的调节由于近些年的物价水平的上涨，在加上近些年影院的业绩也还不错，所以领导就决定给员工增长工资。在接到领导的通知后，我就立即与财政那边合作，一起结合了公司的员工档案，以及本市区的相关行业的工资水准，从新制订了我们影院的薪酬，基本上每一位员工的工资都跟他的工作能力得到了一定的上涨。三、员工福利办法考虑到有许多的员工都不是当地的人，都是在外租房子，所以我们影院是哟员工宿舍提供的。随着今年员工数量的增加，原先租的宿舍已经不知足当前的情况，所以我咋通过各种渠道的寻找，从新租了一套员工宿舍，既考虑到了价格，有考虑到了房间的环境条件。此次租的价格固然涨了一点点，但是究竟面积大了，可供更多的员工寓居了，而且环境也好了许多。再就是今年专门制订了相关的福利制度，员工能够免费观看影院的电影，每一个月还有一次带朋友来观看的时机；这一年我们在各个国庆、元旦等重大节日的时候，专门购买礼物来奖励员工。通过保障员工的基本福利，增长了员工对影院的认可，增长了团队的凝聚力，大家的工作效率大大提升了。四、20xx年的工作计划1、继续做好员工离开职位、招聘的工作，尽可能地不影响影院的工作。2、在寒暑假的时候，招聘高校兼职学生，应对暑假影院工作任务量大大增长的问题。3、20xx年将招聘专门的宣传人员，做好影院新上线电影的宣传工作，包含影院大厅的相关布置，电影海报的设计等等，增长影响力。行政人事工作总结5不知不觉参加到xx公司这个大家庭已经有一段时间了，这时间讲短不短，讲长也不长。但这段时间给我的感觉却是非常温馨，这温馨里包含了：亲切的领导，亲切的同事；还有和谐、理想而富有激情的工作环境，自在、真挚和平等的工作气氛。在xx公司的这段时间，我不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了许多东西，以前对xx行业一无所知的我，如今也能多少了解一些，这对我来讲是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻，我把自己这段时间工作以来做一个总结，希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。一、作为一名财政工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此履行。1.严格履行库存现金限额，把跨越部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2.严格保证现金的安全，防止收付错误过失。对收入和付出的现金及支票都由我和财政主管双反复核，以确保精确无误。3.坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵照银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚明晰。4.严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日手工登记“银行存款日记帐。5.随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，印鉴，支票等。6.做好每月的纳税申报工作。二、作为一名行政后勤管理人员的职责。1.负责公司食堂的各项日常管理工作。2.负责公司会议的组织、布置。3.负责公司办公环境、设备设备的维护和维修工作。4.负责公司各类文件的收发文及存档保管工作。5.负责单位员工考勤、休假的汇总审核。6.负责公司电话费、水电费等后勤类支出的统计、登记、审核及结算缴纳。7、负责公司行政人事档案的采集、整理、归档，确保资料记录的有效、完好、可追溯。对于一个刚接触XX行业的新人来讲，要讲一开始就对XX行业创办程序及以后的工作流程有一定了解或者有把握去把握的话，那绝对是不可能的，就像之前工作中碰到关于XX行业前期的创办事项我也是很盲目的，一旦有人问到我相关问题，我就是一问三不知，只好回来问同事，问领导，这样既浪费了时间，又给人留下欠好的印象。不外通过大家的帮助经过领导的指点，我逐步对XX行业开始有所了解，也顺利了许多，也节约了许多时间。当然，这段时间的工作要用文字写完，肯定是不太完善，十分是做出纳，自己就是做一些日常性的事务，而且牵涉到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有许多等待提升的地方，请领导和同事多指点，争取在新的一年里，把工作做得更细心，更完善，不出癖漏。行政人事工作总结620xx年初始，总结20xx年全年的工作，我有许多感触，我带着丰满的热情进入到公司，开始我的行政人事助理的工作。初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作。在工作中得到了许多同事的帮助和鼓励，我也一直虚心请教，恪尽职守，努力做好本职工作，这一年多在公司的工作和生活总体来讲还是顺利的，快乐的。行政人事工作的总结如下：行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、续订网站、办公文件的保管、简单的复印机维护，大到结算、房租、水费、电费、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，怎样化繁为简而又能保证万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这应该是现代化公司对每个员工的要求。一独立做好快递邮件的等级结算工作，认真计算每月费用并做好分摊表。二做好了各类信件的收发工作，把公函，私函及时分发到部门以及个人。三做好办公用品和日用品的采购，管理，领用工作。对各个部门办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进行统计分摊等工作。四电话费，水费，电费的统计与报销。五公司宿舍的租赁和日常房租的交付。六在20xx年初，完成了艾芮尔公司的公司宣传网站。网站的问题是我在半中腰接手的一件事情，我尽量根据时间的要求按时上线，但是品质可能是存在一定的差距，希望能在将来改版进行提升。经过艾芮尔网站的经历体验，为XX公司做网站奠定了基础。七协助完成公司举办的几次大型的年会和会议的工作，从计划到准备，到采购，到接待，到结束后整理睬场，全程协调施行。经过这几次的磨练，基本已经能够独立进行施行，而且也能尽可能细致的考虑全程，对我个人来讲是很有意义的。八协助行政部其他员工完成对办公室的装修工作。九独立完成用友U8系统的“行政办公模块的建设，各种商品的原始参数的录入，日常办公用品和日用品的入库和出库工作。十用了将近一年时间完成了公司合同的扫描和U8系统的全部录入。我在这里对时间拖了这么多久感到很惭愧，假如专心的做可能半年就应该能做完，但是由于许多冗杂的事情拖到很久。汲取这里的教训，以后做事会愈加快速愈加专心。十一每月按时制造考勤，在开始的几个月不够纯熟，也偶然会出错，同事指出后都会鄙人一次进行改正和弥补，如今已经纯熟。十二每日整理简历，而且预约面试，在电话里尽量多的问出一些关于应聘者的信息，以供面试的考官参考。十三办理新员工入职和老员工离开职位的相关工作。十四完成预定出差员工的车票机票，住宿等工作十五完成各个领导要求的文献查询的工作，而且统计成表，记录已经查出的文献资料。十六咨询考察OA协成软件，经太多方的挑选选出4家比较有著名度的企业，再一一进行沟通和讨论，了解每家企业的优势和劣势，进行比照。经过5个月的考察对各个系统都有一个了解。固然这件事最终没有完成，但我相信我的工尴尬刁难将来还是有一定的参考价值的。十七加入八万人体育场的招聘会，为XX和XXXX招聘，可惜的是几场的效果都不是很好。需要更多的途径进行招聘。总的来讲，这一年的工作是忙并快乐着。我喜欢充分的工作和生活，在新的一年里我会稳重全面的处理工作上的问题，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事！同时我也感激领导能让我更多的从事人力资源方面的工作，培养我专业的技能，我希望我能成为一个有专业知识的优秀员工，回报公司领导对我的厚爱。xxx20xx年3月18日行政人事工作总结7今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作形式和岗位工作认识不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着经历体验的积累和在领导同事的帮助之下，渐渐的对本职工作有了一定的了解而且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段困难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下：一、工作总结一人事方面工作总结1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写（员工入职登记表），交上相关证件照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等、发放考勤卡、及时录入更新员工信息，入职完成；2、签订劳动合同：试用期满后，入人员工填写（员工转正考核表），相关领导签完字后，与入人员工正式签订劳动合同，然后进行备案、并上报集团办购买相应保险；时刻关注老员工合同信息并及时续签、备案；3、员工离开职位办理：离开职位人员交上（离开职位报告）后，需填写（员工离开职位移交手续清单），然后进行离开职位人员备案，并及时更新员工信息；4、考勤与绩效考核：每月月初进行根据考勤机及签到本进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办；每月月初催促各部门进行绩效考核，考核由（月度关键指标考核表）、（各部门施工津贴表）构成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写（月度关键指标考核表），室外工作人员由各部门主任做（各部门施工津贴表）；并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财政室；二行政方面工作行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，怎样化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下：1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。根据发文顺序给出编号，打印出发文登记表，各个部门签收后方可发放；2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生很多文件需要进行归档管理，以保证公司资料的完好性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写（收文登记表）、收入后分门别类进行存档管理，整理好后装入档案盒保存；资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用；文档借阅时需填写（借阅登记表）方可借阅；根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。3、办公用品采购：根据公司各部门办公情况，需要采购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要下面工作：一是进行办公用品的采购：根据库存指定（办公用品采购计划）并写（采购申请书）在主任和总经理审批后，方可联络商家进行采购；二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进行入库登记，统计在（办公用品每月库存表）中；各个部门来领办公用品时需要填写（办公用品领用登记台账）方可办理出库；每月月底根据领用情况进行库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。4、固定资产的采购与维护管理：每月根据公司各个部门固定资产电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等的变动情况，及时进行统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实；各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后，方可进行采购；日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的情况，经各个部门申请维修后，找到相应的负责人进行维修。5、新城电力工程建设公司花名册制订及更新：每月更新一次（员工花名册）及（员工通讯录），并报高总和综合办主任处，以便及时把握公司人员流动及变动状态6、其他行政类工作：协助领导做好公司的其他事宜。二、工作领会一工作中存在的问题由于刚入公司不久加之个人能力问题，在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中经常处于被动的状况，自动性不高等情况。二改良办法针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中，我将继续坚持谦虚、慎重的态度去处理工作、与人沟通；不断地区学习良好的工作形式与与加强与人沟通的能力，进而来提升自己；认真完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足；加强自己在工作中的自动性。行政人事工作总结8在这辞旧迎新的日子，我们辞别20xx年繁忙的公司筹建工作，随着厂房的封顶，我们又迎来了新的一年和新的工作，20xx年将是公司大张旗鼓，全面步入正轨的一年，在放松愉快的春节以后，我部门全体职工气势如虹，势需要根据公司董事会的工作方针全面开展工作，在20xx年获得一个开门红，现将上月工作总结如下：一、总结过去，计划将来；一月份，人事行政部对去年的工作进行总结，全体员工逐个发表个人意见以及对下步工作的看法，发挥群策群力的共同智慧作用，对一些工作突出的事件和个人进行表扬、鼓励，对于一些工作上存在的不足和毛病，认真分析，及时纠正。并结合公司今年的工作方针由经理为主制订新的工作计划，层层落实、逐级负责。二、抓好行政工作，做好后勤保障；1、为了今年能给单位员工提供更好的就餐环境，在总经理的关心和指点中、全部门员工的通力协作下，我们在12月底1月初全面完成了员工食堂搬家工作，并克制人员少时间紧迫等困难成功的完成了新年员工聚餐工作，得到了上级领导和全体员工的一致好评。2、为了规范各类单据表格管理，方便各部门使用，我们计划在尽快的时间内修改从新印刷，上月里已与几家印刷厂家洽商，采购部成立后已将该项工作顺利交接。3、过年物资的预备，为使员工有舒坦的住宿环境，在公司领导的关心下，公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视，以及春节值班人员的就餐问题。4、为方便应聘人员能顺利找到本企业，厂区指导牌的批示和建立正在落实中。5、组织保安人员学习保安管理制度，因公司现是筹建期，工地出入人员杂多，为了公司产业安全，已实行封闭式管理。三、人力资源1、根据各部门的人力需求，进行人才挑选、面试和招聘。从20xx年12月10日20xx年1月10日共成功招聘并正式放职人员15人；2、公司领导对不符合公司要求的员工进行辞退。3、第三批试用期员工转正事宜已完成共计7人。4、省外大型现场人才招聘会的联络与落实。并已加入四次省外人才招聘会。本部门将继续在公司领导的鼎力支持下，发扬成就，克制缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我公司的发展做出更好更大的奉献。行政人事工作总结9感觉时间过得好快，有时候平静下来问问自己，xx年个人的收获，还是会觉得有些惨白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目的还是有许多差距。天天被许多琐事围绕，但在xx总和xx的支持和信任下，相对而言较好完成了xx年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下：1招募入职情况。基本完成招聘任务，新入职人数14人。人员招募比例较大，多为离开职位人员的岗位补缺。十分在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个招聘平台的投入使用，保证了用工计划2离开职位情况。全年平均离开职位率非常高，已到达67%，且各月并不平衡，其中业务离开职位10人，采购7人。公司入职一年以上的关键人才流失率到达33%，固然部分员工是因个人因素离开职位，但是较高的离开职位率造成企业全年招聘，不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、时机成本，还造成在人员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离开职位原因大致分析，重要是公司发展与个人规划、以及新入人员工对企业的不适应造成。3培训情况。与往年比照，xx年的培训情况逐步呈系统化和专业化方面发展。但重要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。4薪酬福利。xx年福利与往前比照，有明显好转。尤其是上半年新增的登山和下半年的海南游览，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设备到位，为员工的归属感提供支持。相对而言，户外活动频率比较少，假如能促进全员参与、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工积极性和部门配合度。5企业文化。企业文化建设重要是照片墙的摆设和展现。相对而言，有一定局限性，如能新增员工自我创意墙，也许能促进企业人性化管理。6固定资产管理。xx年全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作提供方便。外贸部重要新增台式电脑9台，QC用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。通过总结发现，企业在培训与离开职位方面存在的不足比较明显，为了改善现有场面，有下面想法和建议：1、启动内、外部培训机制，建立一个相对完善和详细的培训流程。内部培训的主题结合企业和不同阶层员工的'需求做出相应的计划。可尝试先讲一些开放式的课题，提升大家对培训的热衷度，并进一步讨论什么样的培训方式对能到达效益最大化。通过内部培训，逐步引导大家去英勇的表述自己，提升其表述能力和感染力。另一方面，企业为小部分优质人才提供有助于提升个人专业能力和素养的外部培训时机，这对于员工的忠实度、综合能力和被需要水平得到提升。2、完善企业人才机制，建立优质人才库。优质人才的补充，对企业的发展起到非常主要的作用，通过人才库的建立，对于一些在面试中表现优秀，但由于薪资、家庭、住宿和企业招聘名额限制的问题而临时不能录用的员工，放入企业优质人才库中，将其资料保存半年阁下时间，当企业碰到急需岗位人员需求时，优先考虑这些已经面试过的员工。这样随着企业的发展强大，将会进一步知足企业的人才需求。3、启动保留谈话机制。xx年居高不下的离开职位率对企业是一个非常大的挑战。新进员工的不稳定，核心员工的流失，对企业损失宏大。在（积极心理学与人力资源管理）培训讲座中，讲师建议企业要启动保留谈话机制。意思是员工在易发生离开职位的时间节点，根据员工性格和职位，部门主管、人事部负责人或者企业负责人，自动与员工谈话，引导员工就近段工作做个总结，以及接下来的工作计划和顺利水平，以此了解员工的心理动态。这期间，能够问员工对现阶段的工作能否满意，经后什么事情会造成离开职位？以及接下来希望企业在哪些方面给予什么支持？对关键员工的看重，就是在一次次沟通中，公司好做出积极的回应和改善。否则当一个员工做出离开职位决定，在做谈话和挽留，效果会大打折扣。4、建立完善的组织架构图，各部门分工明确，各主管赋予更多权利并承当相应的工作和职责。这样逐步完善，渐渐的开始建立完善的岗位讲明书，启动绩效考核机制。完善绩效考核机制，让绩效考核成为员工自立工作、积极开阔的利剑。绩效考核之于企业，是一把双刃剑，假如能建立行之有效的考核方案，不流于形式而真正合适企业的需求，它将为企业的发展带来非常积极的推动作用。由于企业发展的多元性和内部构造的复杂性，加之个人没有绩效考核的经历体验，希望企业能够结合已有经历体验，做进一步尝试；或能够加入一些绩效建立管理的培训，或引进一些咨询管理公司的绩效方案。5、开始进行离开职位原因调查。真实的了解员工离开职位心声，能力更好的留住优秀人才。这里我已根据企业实际情况并结合部分企业离开职位原因分析，做出了一份离开职位原因调查表。行政人事工作总结10不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候平静下来问问自己，20xx年个人的收获，还是会觉得有些惨白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目的还是有许多差距。天天被许多琐事围绕，但在x总和xx的支持和信任下，相对而言较好完成了20xx年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下：一、招募入职情况基本完成招聘任务，新入职人数14人。人员招募比例较大，多为离开职位人员的岗位补缺。十分在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个招聘平台的投入使用，保证了用工计划。二、离开职位情况全年平均离开职位率非常高，已到达67%，且各月并不平衡，其中业务离开职位10人，采购7人。公司入职一年以上的关键人才流失率到达33%，固然部分员工是因个人因素离开职位，但是较高的离开职位率造成企业全年招聘，不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、时机成本，还造成在人员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离开职位原因大致分析，重要是公司发展与个人规划、以及新入人员工对企业的不适应造成。三、培训情况与往年比照，20xx年的培训情况逐步呈系统化和专业化方面发展，但重要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。四、薪酬福利20xx年福利与往前比照，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南游览，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设备到位，为员工的归属感提供支持。相对而言，户外活动频率比较少，假如能促进全员参与、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工积极性和部门配合度。五、企业文化企业文化建设重要是照片墙的摆设和展现。相对而言，有一定局限性，如能新增员工自我创意墙，也许能促进企业人性化管理。六、固定资产管理20xx年全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作提供方便。外贸部重要新增台式电脑9台，QC用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。行政人事工作总结11一、回首20xx对于我来讲，20xx年能够讲是人生的一个转折。结束了为期2年的日本研修之旅，带着公司的信任和等待回到上海分公司。能否能够胜任将来的工作，能否能够发挥所长，把2年来所学的知识运用于实际工作中，能否能够在工作中实现本身价值，能否就是在这样的忐忑不安中度过了20xx年的最后2个月。也是在2个月的迷茫与反省中，渐渐找到了方向，明确了今后的工作定位。在公司临港仓库即将运营的大背景下，业务开展急需营业人员，所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。由于之前没有从事过营业相关的工作，对于营业基本没有概念，相当于一张白纸，开营业会议时就像是在学校上课一样，基本上是被动地承受，对于营销方案也不能提出一些有建设性的建议，而如今的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务，而我却感觉不能胜任此重担。所以，有一段时间有些消沉，对自己的能力产生疑心，也开始考虑营业的工作是不是真的合适自己。也恰是在这个时候，公司欲建立独立的总务部，因而，从20xx年开始正式接手了总务工作。新的一年新的开始，希望工作方面也有新的进展。二、瞻望20xx总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不可缺少的构成部分，为提升公司的管理水平，凝聚企业团队力量，给员工营造一个良好的工作环境、气氛，新年伊始，拟定下面工作目的：过去的一年，在公司领导的看重和指点下，得到了各部门的鼎力协助下，行政部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着许多不足之处，重要表如今下面几个方面：建立了员工（离开职位面谈制度），对离开职位员工，进行认真的离开职位面谈，具体记录，认真听取离开职位原因，代表公司送上忠言和衷心的祝福，在多角度采集信息的同时具体表现出公司以人为本的管理思想。截止目前共离开职位面谈××人，通过离开职位面谈获取对改良公司管理制度有参考价值的信息共计××多条(见附件一。多见附件一)见附件一加强管理使其更有针对性和有效性。加强管理使其更有针对性和有效性。对单位员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其愈加完善化，坚持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我坚持着极高的警觉性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。