检修车间一季度劳动竞赛工作总结.docx

检修车间一季度劳动竞赛工作总结检修车间一季度劳动竞赛工作总结一季度检修车间紧紧围绕“强技能，调构造，求突破公司主题活动；围绕一个中心，适应两种变化，突出三项任务，实现四个突破。结合本车间实际情况，在公司的正确领导下施行专业化、扁平化管理，通过全体员工的共同努力，设备管理工作有了较大的起色，现将一季度劳动竞赛工作总结如下：一、调整构造贯彻履行专业化管理运行形式检修车间在以公司“检修制造修复管理思路为契机，将车间班组构造进行从新调整，在原有基础原铸线维修班与运行维修班合并成立了铸运维修班，液压维修班装备了维修电工，合理调整人力资源，避免因人员装备不齐造成的班组之间的矛盾。同时，对炉前维修班，结合当前设备运行特点，走出值班室，自动出击，天天有针对性的对两台行车进行预防性检修，结合施行延伸修理。组织构造的调整，解决了车间管理上的短板，捋顺了管理思路，更好的发挥专业化班组的特长，为生产的顺利进行提供保障。二、搭建学习成长平台培养年轻骨干为了适应设备管理需求，提升维修人员技术水平，根据公司的“检修-制造-修复的工作思路，在车间搭建学习成长平台，制定了合适本车间的维修培训计划设备基础技术资料和设备工艺技术流程。为了使青年职工尽快的成长为能独挡一面、硬硬梆梆的业务骨干，车间让青工参与设备技术改造，发挥本身优势，参与车间和班组管理；同时，让青工加入技术培训和岗位练兵活动，来提升青工的技术素质。三、改变管理思路，引导技术创新检修车间的重要生产任务是给炼钢热线设备维修、点检、颐养，在实行专业化、扁平化、自立管理经过中不断完善，由被动维修向预防性维修改变。车间要求管理技术人员和维修人员要多听、多看、多查、多记录，了解设备的实际运行状态做到预控，对那些存在安全隐患，影响生产、维修空间小、频发的设备故障，积极引导管理技术人员对设备进行技术创新改造，一季度对炼钢系统的设备技术改造立项多达5项，如：第四轮孔冷却水，供水管路改造。63吨行车电气系统改造。同时提出了南40、东西20改造方案。1#炉高压开关柜改造正在施行。对日常发现的故障点维修、颐养多达428余项。四、修旧利废再降成本动力设备节能运行检修车间在炼钢计划不足，电炉间断生产的停机时间对电炉进行定修、改造，对定修拆回的备件进行修复、拼装，经技术人员检验合格后入库再利用。同时对无法修复的备件进行分类存放，报公司集中处理。轴向柱塞泵250型4台，250油泵缸体修磨6件；轴向柱塞泵80泵2台；行车专用250A接触器2个，400A接触器2个；30T钩头1个，10T钩头1个，30KW变频器修复一件、37KW电机两台、清水风机1台、循环水喷淋风机2台，节约价值15万元。严格根据公司本能机能科室制订的两个电炉冶炼经过和停炉期间动力设备运行方案，管控动力设备的运行，减少设备无功作业。一季度，各运行设备按要求停机节能显著；在本次劳动竞赛中检修车间获得一定的成就，但是成就只能讲明过去，检修车间将站在新的起点，新的高度要求自己，在今后的劳动竞赛中再创佳绩。检修车间2021-12-15附:书写年终总结黄金秘笈年关将近，又到了漫山遍野写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩怎样，关键就看这“总结的分量。如有字数限制还好，能够照“封顶值去写。假如没有字数限制可就有点麻烦了，要留心探听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“灌水肉的感觉。要点二:套话不可少如开始必是“光阴荏苒，2004年很快就要过去了，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼或是“一定努力翻开一个工作新场面。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果、“遭到了领导职工的好评和欢迎、“迈上了一个新高度、“又上了一个新台阶等肯定性话语所谓“总结，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成就优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增加率、“顾客投诉减少率、“接待了多少来访者、“节约了多少开支、“义务加班多少次、“平均天天接电话多少个、“平均每年有多少天在外出差、“累计写材料多少页等等。但切记“数字是枯燥的，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等各种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成就一目了然，看着那高高屹立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，比照强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而忧愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是能够一句话拆成好几句讲，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要留意的是，一定要层层排序，严格根据从属关系，不要给领导留下思路不清楚明晰的印象。【检修车间一季度劳动竞赛工作总结】