工程师上半年个人工作总结5篇.docx

工程师上半年个人工作总结5篇工程师上半年个人工作总结5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，因而，让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的工程师上半年个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程师上半年个人工作总结1无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵照国家施工规范规程，还要理论联络实际，活学活用，不断总施工和管理经历体验，技术上不断改良和创新。本人在工作中，接触到很多烟囱，领会到只要技术上不断创新，设备不断更新，能力创造出更大的经济效益和社会效益。比方，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采取大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有下面优点：能够节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性能够得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采取了大吨位千斤顶，其技术和经济效益特别明显。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就能够直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提升了，工作量也减小了。虽然我们如今在滑模技术方面获得了一定的成就，但距世界滑模的先进水平还有不小的间隔，这需要我们不断改良技术，总经历体验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来讲，重要存在下面几个问题：1、我们目前还未牵涉双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采取落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们能够改良为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不只能够知足钢筋和混凝土的垂直运输，而且能够节省几台卷扬机的费用。从久远效益来看，后者肯定比前者明显。3、按传统方法制造的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增长了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这能够屡次反复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装配。对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他本身能否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因而一个企业要想培养更多的复合性人才，就必需加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人领会最深的。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总经历体验，汲取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水安然平静业务能力提升到一个新的台阶。工程师上半年个人工作总结2姓名：xxx职务：xx部门：xx20xx年1月12日不知不觉间，来到公司已经有大半年时间了。在各位领导及同事的帮助下，我从一名实习生，逐步完成了到职场人的蜕变。在这里，我将针对20xx年的工作总结以及20xx年的工作规划向各位领导做如下汇报：一、个人小结作为事业部派驻在广州的销售工程师，在广州分公司领导及同事的支持下，开拓市场，发掘政府类管理系统的商机。截至目前，完成系统租赁9家，体验3家，共回款98800元；对项目核预备案管理信息系统的市场进行了摸排；工作之余，加强业务知识学习，顺利通过系统集成项目管理工程师的考试。二、20xx年重要工作及总结7月份，新员工入职培训。加入新员工的集体培训，学习新员工制度、对公司的产品进行了系统的学习，并对公司其他部门的产品有了初步的了解。8月份，部门实习。在事业部领导的布置下在部门实习。期间，跟随经理访问客户，并两次参与投标的工作。从投标文件的编写、审核、印刷到装订，每一次学习都是锻炼成长的时机；学习市场会议的组织技巧，学习政府管理系统推广时的技巧与经历体验。9月份，熟悉广州市场环境。外派至广州，在区域同事的支持下，上门访问目的公司，了解广州区域管理系统的市场反映情况。10月份，参与广州市场沟通会的工作。作为秋季市场会议运动战小组的一员，全程参与会议的邀请、资料预备、会场布置、会中控制、会后回访等工作，在会议前期的电话挑选邀请中，确定报名人数56人，实际到场48人，报名到场率最高。11月份，演示系统，促成合同签署。借助中价协在广东省试点工程造价咨询企业信誉评价的契机，开展对咨询公司的系统定向推广，上门造价咨询公司演示系统，讲解公司提供的信息化解决方案，并介绍成功案例和良好效劳，最终成功签署9家系统租赁协议，3家体验协议，共回款98800元，为下一步的成单创造了时机。12月份，对接已签署协议的12家公司，协调系统部署工作，并上门进行系统培训，跟进系统使用，解决使用中出现的问题，挑选出较有意向购买的客户，重点跟进，发掘新需求。三、不足之处及改良办法经过大半年的工作，我也看到了本身不足的地方。首先，对产品应用条理的操作步骤不够纯熟，需要向事业部的同事多学习，并在实战中提升；其次，随机应变的能力有待提升，对于客户的要求，要在第一时间给出响应，避免错失商机。为此会采用下面办法进行改良：1加强与事业部的沟通，定期加入事业部组织的产品培训。2转换商机发掘时的固化思维，将潜在客户转化为有效客户。四、20xx年度工作规划1跟进广州区域已签合同的公司，通过良好的效劳，将系统租赁客户转化为购买客户，争取在圈内构成良好的口碑效应，影响潜在的客户，创造商机，业绩目的是35万。2继续加强业务知识学习，争取在20xx年内通过信息系统项目管理师的考试。工程师上半年个人工作总结3回首这半年来的工作，我在公司领导的率领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总结。一、20xx年上半年完成的重要工作1、完成设计院的移交，采集设计院所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。3、协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员沟通设计意见，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的严密配合工作。6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指点解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划从新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。8、认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊敬各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。10、完成总工办的日常性工作，采集、整理总工办的资料、文件，为部门领导提供各方面的资料、文件支持。二、存在的不足及改良办法1、沟通能力还应加强，没有充足利用资源。在工作的经过中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低以至出现毛病。应自动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源分享，充足利用公司资源，提升主观能动性。2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作经过中，加强其他专业的学习，进而提升自己的业务、技术水平。3、对于工作经过中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提升自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当碰到问题时能做到有条不紊的处理。三、下半年的工作瞻望现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将严密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，愈加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提升，做一名合格的人，争取为公司创造更大的效益。祝：公司业绩步步高！工程师上半年个人工作总结4转眼间，我来维修中心已经半年的时间了，在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下，我很快的进入了角色，海龙维修中心是目前中关村一家由电子城自己创办的it维修效劳部门，也是中关村国营维修中心。公司本着做中国的科技效劳供给商，为客户提供一流售后效劳，以“诚信为本，奉客为友的效劳目标，“实着实在、值得信赖，而不断努力。我作为一名海龙员工，感到非常荣幸和骄傲。同时也深知，只要不断的提升自己的业务水平、维修技术和愈加努力的.工作，能力合适和知足维修中心快速发展的需要。下面是我两个月以来的工作总。一、重要负责的工作：1、在维修中心，我重要负责前台客户的接待，针对客户笔记本出现的问题进行解答，以及客户电脑的维修测试。2、接听400电话来访，对客户的疑问进行解答。3、台式电脑的维修。等二、最近计划：1、努力学习专业知识，笔记本维修，台式机维修，显示器维修，数据恢复等。争做维修多面手。2、努力学习管理知识，自我升华，替领导分忧。自我评价：有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。领导给了我很大的发展空间，让我更好地发挥自己的能力，在这里谢谢领导，我会不断的努力为公司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修中心，时刻铭刻在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑效劳于客户，让客户满意而来，满意而归。工程师上半年个人工作总结5回首20xx，瞻望20xx，转眼间参加我司以有三个月有余，回想起来时间过得还挺快的，从康震来到金田感觉两个公司的工作形式有蛮大差别。不管是产品的专业知识还是管理与工作气氛都有很大区别。前一个月都感觉自己没有进入状况，找不到方向，天天都不知道要做些什么事，在林总的几次会议上，经过互相讨论与发言提建议，针对详细细节问题找出解决方案，通过公司对专业知识的培训、工地现场勘察和明月公司老厂房的学习认识及屡次在陈部长的率领下加入业务会谈。这才让我找到了方向感，渐渐融入到了这种工作环境与工作形式，深知业务基本知识，并要熟悉生产流程，技术及要求。在公司各位领导及同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承当的各项工作任务，工作能力都获得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得、工作情况、方向、计划、建议及问题总结如下：销售心得一实事求是，针对不同的客户能力实事求是。二向客户及同事请教，做到不耻下问三不要轻易反驳客户，先听客户需求，若与客户持有不同意见也要委婉的回答，并对客户予以肯定态度，学会赞扬客户。四亲信知彼，扬长补短。五获得客户信任，从朋友做起，情感沟通，关心客户，学会感情投资。六站在客户角度发问题，想客户之所讲，急客户之所急。七心态平衡，不要急于求成。八不在客户面前诽谤同行，揭同行的短。工作情况一兢兢业业，努力工作我深知一名销售人员的工作冗杂，作为一名合格的销售人员不管是在工作布置还是在问题处理上都的慎重考虑，做到独挡一面，所以这些都是销售人员不可推卸的责任。首先要熟知基本业务知识，进入角色。有一定的抗压能力，勤奋努力、一步一个脚印，留意细节问题，并熟知市场向导及行业动态。其次要认真对待本职工作和上级赋予的各项任务，做到认真对待、及时办理、不拖延、不误事、不敷衍。二认真学习，努力提升，工作初期碰到了一些问题，但这不是理由，我必需要大量学习行业的相关知识及业务能力的学习提升。能力在时代发展的变化中不被淘汰。而我们所做的工作也在随市场变化而变化，要适应工作需要唯一的方式就是学习。今后的方向，加强学习，勇于理论，坚持工作热情。在不断的总结中成长，提升自我的素质和业务水平，以适应新的形式的需要，积极与公司同事的人员沟通，以学习别人之长，能力更好的增进自我能力，知足客户需求和开拓市场空间。明年计划首先对市场摸牌调查，并结合公司信息平台寻找潜在客户需求、并促成签单。加大学习力度，提升本身业务知识和销售技能。整改建议第一、加入地方行业协会，更有利与收取更准，更有利的客户信息及购买需求。第二、公司每月开展至少一次业务沟通会，进行业务分析，学习行业理论。第三、事业部与设计部的交换意见会，为了业务员更好更全面的了解产品性能及现场布局，提升业务员的理论知识和现场布局，长期以往业务员也如是销售工程师，让每一名业务员都是一个主体。第四、业务转换，电销与生疏访问同力而行，重要针对行业集中园区及地级市高新科技园为重点摸牌访问。以此增长客户数据库。在这里对数据库客户进行分类：潜在客户、意向客户、即将促成客户分类。避免放空枪，减少公司差旅开支。第五、充足的做到资源整合，和谐处理客户关系，每年一度客户沟通会，沟通心得，为此到达市场一体化，构成客户转介绍并有效得到市场信息。存在的问题问题老是和工作形影不分，成就微不足道，但问题需要认真总结、反思和讨论，问题解决的经过，将是我们不断发展和连续前行的经过，而且这些问题有效解决，也恰是我们下度目的之所在。问题重要有下几点：第一、工作没有一个明确的目的和具体的目的。没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于听任自流的状况，工作时间没有合理分配。第二、沟通不够深切进入。与客户沟通的经过中，不能把公司产品细节特别清楚明晰的传达给客户，了解客户真正的想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品及工程状态有几分了解或承受到什么水平，在两次回绝后没有再次客户回访跟踪是一个致命的毛病。以上将是我下年度需要解决的重要问题、思路、和努力的方向，我相信，只要有各位领导、同事的支持和帮助，一切问题都能够迎刃而解。【工程师上半年个人工作总结5篇】