汽车销售年终个人工作总结_3.docx

汽车销售年终个人工作总结汽车销售年终个人工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回首和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出毛病并改正，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家整理的汽车销售年终个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。汽车销售年终个人工作总结1时间不知不觉就过去了一年，一晃我来公司已经一年多了。回忆这一年多的时间里，我经历了一生中最大的变化，那就是我从一个学生走向了社会。在我的生命里再也没有“学生这个称谓了。这个经过中，公司给了我很大的帮助与支持，让我有时机成长。回望XXXX年，是我成长的一年，在公司给我提供的工作平台上，认真的完成公司领导交付的工作和任务，努力提升个人的工作效率，不断地学习新知识，把公司的利益放在个人的利益之上，事事以公司利益为首，然而我资历尚浅，我的能力有待加强与学习。我的业务知识还要学的东西许多。但我相信通过我自己的努力，成为一个优秀的业务员不只是一个梦想。记得五月份的时候，我率领客户区总公司提车，再回去的路上，由于我自己的粗心大意，让公司无故遭遇了不需要的损失，这一点让我深感愧疚，同时他也让我记得，做什么事都要细心，考虑事情要全面。XXXX年，我通过一年的学习与工作，发现本身有许多的不足：首先，我的销售技能不强，作为一个销售人员，这是一个致命的缺点，由于销售人员的本职工作就是销售。假如这一点都做欠好，那就不配作为一名销售人员。所以，XXXX年最重要的任务就是要提升自己的销售技能，实现销售业绩一个质的飞跃，为公司创造更大的利润。XXXX年还有一件比较主要的任务就是提升自己的克己能力。销售工作是一个有大量业余时间的职业，我要充足利用这些业余时间来提升自己的专业知识技能。进而来提升自己的销售技能。利用这些业余时间能够学习和充分自己。响应公司的号召，多学习业务知识的同时学习财政知识，把自己变成一个多功能型人才。这样的人才才是公司需要的人才。能力为公司创造更大的利润，为自己创造更大的发展空间。今年，我将一如既往的根据公司的要求，在去年的工作基础上愈加努力全面开展XXXX年度的工作，先制订工作计划如下：1、加强老客户的销售跟踪情况，连续跟进新客户与潜在客户。2、开拓视野，丰富知识。采用多样化形式的销售方式，不断加强业务方面的学习、多看书、上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式、方法。3、每月应该尽最大努力完成销售目的，进而在努力中学习与进步。4、一周一小结，每月一大结。总结工作上的失误并及时改正。5、多了解客户的需求，有针对性的做好预备工作，做到不流失每一个潜在客户。6、在公司销售目的的前提下，自己给自己一个新的销售目的，这样给自己更大的动力去学习与进步，更好地完成公司的目的。公司建议：我以为销售人员在做好本职工作的同时，作为公司也应该给予帮助与支持，销售人员在外出拓展业务的时候公司应该给予支持：比方业务员外出拓展业务的花费问题公司应该给予定额的补贴如今公司的政策是实报实销。可是这是要有发票的，但是在一些小的县城，许多花销根本就没有发票，有时候连个收据都没有，固然钱不是许多，但是日积月累也是一笔不小的花销，假如得不到补偿，就会渐渐消除业务员的积极性，这样就能大大的刺激业务员的外出拓展业务的积极性，提升业务员的业绩，使公司业务员双方都能互利。还有就是公司外出业务员的管理问题，能够效仿其他公司的作法，天天让外出业务员用当地座机打电话到公司报到。最后，感激公司领导和全体同事在这一年中对我的工作上给予鼎力的支持与帮助，在这里表示深深的谢意！谢谢！汽车销售年终个人工作总结220xx年很快过去了，如今就这一年的销售工作总结如下：一、销售工作工作总结1、销售情况20xx年销售891台，各车型销量分别为xxx331台;161台;3台;2台;394台。其中xxx销售351台。xxxx销量497台较xx年增加xxx%(xx年私家车销售342台)。2、营销工作为提升公司的著名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个互相沟通、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次，登载报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400屡次并组织销售人员对已经购车用户x行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关心。公司并在20xx年9月正式提升任命xxx为xxx厅营销经理。工作期间xxx每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出奉献。3、信息报表工作报表是一项周而复始反复循环的工作，岗位主要，关系到xxxxx公司日后对本公司的审计和xxxx的验收，为能很好的完成此项工作，20xx年5月任命xxx为信息报表员，x行对xx公司的报表工作，在工作期间xxx任劳任怨按时精确的完成了xxxx公司交付的各项报表，每日核对库存情况，对车辆销售工作作出了奉献。4、档案管理20xx年为完善档案管理工作，特布置xxx为档案管理员，重要工作有采集购车用户档案、车辆x销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xxxx公司等，工作期间xxx根据公司规定，圆满完成了公司交代的工作任务。以上是对20xx年各项工作做了扼要总结。二、下年计划近期一段时间公司布置下我在xxxxx行了长时间的咨询学习工作，俗话讲的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经历体验，扬长避短，现对于20xx年的工作计划做如下布置：1、具体了解学xxxx公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。2、协调与xxxxx公司各部门的工作，争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。3、每日召开晨会，了解车辆销售情况，布置日常工作，承受销售人员的不同见解，互相学习。4、销售人员的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提升销售人员的销售技能、效劳技能、团对意识、礼仪等。5、增设和发展二级销售网点，制订完好的二级网点销售政策，并派驻本公司销售人员，实现行销工作的突破发展，使我们的销售工作更上一层楼。6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化。7、根据xxxxx公司制订的销售任务，对现有的销售人员分配销售任务。8、从新划定卫生区域，制订卫生值日表。9、一日工作形式，俗话讲的好，好一日不算好，日日好才是好。最后，在新春到来之际，请允许我代表xxxxx专卖店全体销售人员，感激公司领导和全体同事，在20xx年一年的工作中对我们工作的鼎力支持与帮助。在这里表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力工作，虚心学习。以更好的成就来感激领导和各位的支持。再次谢谢大家，祝大家新年愉快，合家幸福。汽车销售年终个人工作总结3作为销售，这一年来，我完成了公司给到了销售任务，本身也是有积累了一些工作的经历体验，对于销售工作有了更多的理解，如今就我这一年的汽车销售工作做下总结。一、销售工作在这一年的汽车销售工作当中，我是根据公司的汽车销售要求，每月去完成既定的一个汽车销售任务，达成了年度的汽车销售业绩，回首过去的汽车销售工作，发现这一年来的汽车销售大环境是比较不错的，许多人都愿意购置一台汽车，比起之前，购买的能力和意愿也愈加的强烈，这也是给我的汽车销售工作提供了方便，让我能更好的去完成目的汽车销售，十分是双十一活动的开展，更是让我的汽车销售有了一个突破，和去年相比，愈加的优秀。在工作当中，我也是发现一些车型是客户十分喜欢的，我也是根据客户的需求去重点的推荐，同时也是在和客户的沟通中，了解到更多一些客户的想法，让我做汽车销售工作做得愈加的顺畅。二、学习进步在工作之余，我也是积极的学习，了解我们公司的车型，今年又是有新款的车上架，我也是在培训中了解汽车，让我能更好的去和客户沟通，去推荐，除了产品的一个培训学习，我也是会对我的工作进行总结，一些好的方法保留下来，一些需要改良的就通过学习来理论来改良，让自己的销售技巧愈加的丰富，面对不同的客户，也是有不同的沟通方式和技巧，让他们感遭到我是真心想帮助他们解决难题的，而不是像一些销售，看到客户一进门就推销起产品，完全没考虑客户的感受，那样是很不可取的。除了学习销售的技巧，我也是研究起心理学，我知道，要了解客户的心理，知道客户想什么，那么更是容易去用更好的方式去感动客户，去把汽车销售给客户。通过学习，我也是有了一个更大的进步，下半年的销售就明显的比上半年好了许多，当然环境也是有一些影响，不外我觉得我在接下来的明年还是要继续的学习，继续的加强自己的销售能力。在一年的汽车销售中，我也是发现自己有一些不足的地方，像快要达成意向的客户，有时候会过于焦急要达成，所以会给客户造成一点欠好的印象，而因而我也是损失了几单，这也是给了我深刻的教训，固然如今有改善，不外还是要继续的去改良，作为销售不能焦急，必需耐心的去把客户拿下。来年我要继续的加油，耐心的把汽车销售给更多的客户。汽车销售年终个人工作总结4针对今年公司总手下达的经营指标，公司将全年销售工作的重点安身在差别化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战的误区。“价格是一把双刃剑，适度的价格促销对销售是有帮助的，下面是今年的汽车销售工作总结。一、加强销售队伍的目的管理在平常的销售工作中做到效劳流程标准化。日常工作表格化。检查工作规律化。销售指标细分化。晨会、培训例会化。效劳指标进考核。二、细分市场，建立差别化营销细致的市场分析我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制订不同的销售策略，构成差别化营销。根据销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采用了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采用自动上门，定期沟通反应的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，进而带动了我公司的专用汽车销售量。三、重视信息采集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残暴而剧烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目的制订的指点和根据。在市场淡季到来之际，每一条销售信息都如珍宝，从某种水平上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人采集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反应的资料和信息，制订以往同期销售比照分析报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制订，一有需求立即做出反应。和生产部等相关部门坚持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。增长工作的计划性，避免了工作的盲目性。在重视销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占领率。我们把公司产品市场的占领率作为销售部门重要考核目的，顺利完成总手下达的全年销售目的。售后效劳是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后效劳部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的效劳意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作。建立了每周五由各部门经理加入的的车间现场巡检制度。四、追踪对手动态加强本身竞争实力对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和凭空捏造，已早已不能适应目前剧烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议。组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。五、重视团队建设公司是个整体，只要充足发挥每个成员的积极性，能力使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目的在加强本身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作计划，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的效劳意识和理念。20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成就欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的众多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品效劳的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提升我们对市场变化的快速反应能力。为此，公司领导团体，一定会充足发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“效劳管理这个宗旨，将“品牌营销、“效劳营销和“文化营销三者严密结合，确保公司各项工作的顺利完成。汽车销售年终个人工作总结5XXXX年是XX汽车辉煌的一年，国内专用车市场竞争日益剧烈、价格战、市场之争，产品之争，XX汽车以变制变应对金融危机：进入XXXX年，随着国际金融危机影响的不断加深，专用汽车出口量减少加上国家宏观调控的整体经济环境，给XX汽车的日常经营和发展造成很大的困难。XXXX年在XX汽车全体员工的共同努力下，XXX专用汽车公司获得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标又创新高。回首全年的工作，我们重要围绕下面开展工作：一、面对市场竞争不依不靠细分客户群体针对今年公司总手下达的经营指标，结合公司总经理在XXXX年商务大会上的指导精神，公司将全年销售工作的重点安身产品对口营销管理和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入"价格战"的误区。"价格是关键"，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的专用汽车销售该采取什么样的策略呢？XX汽车探索了一套自已的工作方法：A：加强销售队伍的素质加强目的管理1、效劳流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、效劳指标进考核B：市场个性化、细致化，建立差别化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制订不同的销售策略，构成差别化营销;根据09年的销售形势，我们确定了销量大的车型如油罐车、化工车、洒水车、环卫垃圾车、散装水泥车等车型的集团用户、零散用户等市场。压缩垃圾车、高空作业车、扫路车等较特殊的车型采用一对一销售形式，对于这些市场我们采用了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，自动上门，定期沟通反应的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，进而带动了XX汽车公司的专用汽车销售量。C：重视信息采集做好科学预测，发展网销信息时代专用车市场机遇转瞬即逝，残暴而剧烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目的制订的指点和根据。市场上每一条销售信息都如珍宝，从某种水平上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合网络销售这个特点，我们确定了人人采集、及时沟通、专人负责的制度，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制订，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门坚持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。增长工作的计划性，避免了工作的盲目性;在重视销售的数量的同时，我们强化对市场占领率。我们把公司产品市场的占领率作为销售部门重要考核目的，顺利完成公司下达的全年销售目的。售后效劳是关键，是整车销售的后盾和保障，对售后效劳部门，提出了更高的要求，售后队伍搞好效劳意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门主管、班组长加入的的安全、生产、质量现场会。二、不断加强本身竞争实力公司内部管理，作到请进来、走出去。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。三、重视集体团队建设公司是个整体，只要充足发挥每个成员的积极性，能力使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目的。在加强本身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。XXXX年通过公司全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面胜利，各项经营指标又创新高。在面对成就欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的众多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品效劳的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提升我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对XXXX年，公司领导团体，一定会充足发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕"质量第一、产品销售效劳管理"这个终旨，将"品牌营销"、"效劳营销"和"文化营销"三者严密结合，确保XX汽车公司XXXX年公司各项工作的顺利完成。汽车销售年终个人工作总结620xx年，我很幸运的成为了一名汽车销售参谋，此后日子里在公司领导和同事的支持和帮助下，我在自己原先的基础上上了一个大大的台阶。在这一年中，通过不断的接触各类客户，渐渐了解了不同客户的不同需求，订单也是渐渐的增长，而且在待人接物上也有了很大的进步。我谈不上有什么大的成功，工作却磨练了我的毅力和耐性，这是我的收获。固然我的业绩还有待再提升，可我一直坚信通过自己的努力能够获得更好的收效。在工作中，从更详细的地方来做自我分析，我发现，我在下面方面还有所欠缺：第一、对于国产车和进口车的一些特征及区别部分还不是很熟悉；第二、在接待客户时，有时候会由于手里同时处理几件事，而让客户等候时间偏长而造成客户有情绪波动，在谈价格的时候给自己带来困扰，亦或是客户询价之后，没能做到及时的跟进；针对这样那样的不足，我以为作为销售，应该与客户打好关系，及时沟通，了解客户的购买意向，随时把握其最新动态缩短与客户之间的间隔。其次，能够尝试通过各种方式开发新客户，如在网站平台发布与汽车销售相关的信息，或者是借助其他软件来传达出最新优惠等等的讯息来吸引客户进店咨询。再次，坚持今日事今日毕，并鄙人班前做好明天的规划，这样工作就具有针对性，哪些事完成了，哪些事还有待改良，都一目了然，即使第二天事情多，也不会找不到眉目。最后，加强自己工作的自动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。同时，还要多与同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足。汽车销售年终个人工作总结720××年是xx汽车辉煌的一年，国内专用车市场竞争日益剧烈，有价格战、市场之争，产品之争等。回首全年的工作，我们重要围绕下面开展工作：一、面对市场竞争不依不靠细分客户群体针对今年公司总手下达的经营指标，结合公司总经理在20××年商务大会上的指导精神，公司将全年销售工作的重点安身产品对口营销管理和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战的误区。“价格是关键，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的专用汽车销售该采取什么样的策略呢？xx汽车探索了一套自已的工作方法：1.加强销售队伍的素质加强目的管理1效劳流程标准化2日常工作表格化3检查工作规律化4销售指标细分化5晨会、培训例会化6效劳指标进考核2.市场个性化、细致化，建立差别化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制订不同的销售策略，构成差别化营销；根据xx年的销售形势，我们确定了销量大的车型如油罐车、化工车、洒水车、环卫垃圾车、散装水泥车等车型的集团用户、零散用户等市场。压缩垃圾车、高空作业车、扫路车等较特殊的车型采用一对一销售形式，对于这些市场我们采用了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，自动上门，定期沟通、反应的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，进而带动了xx汽车公司的专用汽车销售量。3.重视信息采集做好科学预测，发展网销信息时代专用车市场机遇转瞬即逝，残暴而剧烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目的制订的指点和根据。市场上每一条销售信息都如珍宝，从某种水平上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合网络销售这个特点，我们确定了人人采集、及时沟通、专人负责的制度，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制订，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门坚持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。增长工作的计划性，避免了工作的盲目性；在重视销售的数量的同时，我们强化对市场占领率，我们把公司产品市场的占领率作为销售部门重要考核目的，顺利完成公司下达的全年销售目的。售后效劳是关键，是整车销售的后盾和保障，对售后效劳部门，提出了更高的要求，售后队伍搞好效劳意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作。二、不断加强本身竞争实力公司内部管理，做到请进来、走出去。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。三、重视集体团队建设公司是个整体，只要充足发挥每个成员的积极性，能力使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目的。在加强本身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。20××年通过公司全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面胜利，各项经营指标又创新高。在面对成就欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的众多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品效劳的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提升我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对20××年，公司领导团体，一定会充足发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“质量第一、产品销售效劳管理这个终旨，将“品牌营销、“效劳营销和“文化营销三者严密结合，确保xx汽车公司20××年公司各项工作的顺利完成。汽车销售年终个人工作总结820xx年很快过去，在今年的汽车销售期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把今后的工作做到更好。我是20xxxx年xx月xx日来到贵公司工作的。作为一名新员工，我是没有汽车销售经历体验的，仅凭对销售工作的热情和喜欢，而缺少对本行业销售经历体验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边探索市场，碰到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经历体验的同事，一起寻求解决问题的方案，在这里，我非常感激部门经理和同事对我的帮助!通过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历体验，如今我对市场有了一个大略的了解，逐步的能够清楚明晰。流利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了一定的把握。在不断的学习专业知识和积累经历体验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升。现存的缺点：对于市场的了解还是不够深切进入，对专业知识把握的还是不够充足，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通经过中，缺少经历体验。市场分析：我所负责的区域为周边，在销售经过中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，如何在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握。xxxx区域如今重要从xxxx要车，价格和xxxx差不多，而且发车和接车时间要远比从xxxx短的多，所以客户就不回从xxxx直接拿车，还有最有利的是车到付款。xxxx的汽车的总经销商大多在xxxx，一些周边的小城市都从xxxx直接定单。如今xxxx政府招标要求250000下面，排气量在2.5下面，这样对于x口车来讲无疑是个噩梦。xxxx的经销商多港口的价格市场比较了解，几乎都是在xxxx要车，xxxx重要从xxxx，xxxx要车，而且从xxxx直接就能发xxxx。国产车这方面重要是a4，a6。几乎是从xxxx要车，但是价格没有绝对的优势。xxxx和xxxx一般直接从xxxx自提，往往有时咱的价格是有优势的，但是xxxx去xxxx的运费就要8000元，也就没什么优势了。从20xxxx年xx月xx日到20xx年xx月xx日我的总销量是3台，越野车一台，轿车一台，跑车一台，总利润11500元，净利润10016元，平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的计划，20xxxx年的年销量到达80台，利润到达160000，开发新客户10家。我会朝着这个目的去努力的。我有自信心!随着市场竞争的日益剧烈，摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的场面，拥有一个积极向上的心态是非常主要的。汽车销售年终个人工作总结9今年是我跨入汽车销售的第一年，也是我人生发生重大改变的一年。今年初，我做出了一个人生中最主要的决定，放弃了自己所学的专业和稳定的工作，选择了汽车销售的工作。由于以前的工作的性质和自己的兴趣始终不合拍，所以在平常工作中缺少积极性，天天都是被动的工作。我明白继续这样下去，对公司和自己都不公平，所以我选择了离开。我要选择一份自己喜欢的工作，让我充斥激情投入的职业。由于从小就喜欢汽车，喜欢与人打交道，再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近，汽车销售参谋的工作是再适宜不外的了，但这也仅仅是自己的想象而已。最终在朋友的推荐和自己的努力之下，非常有幸的进入了xx公司，从此踏上了我的圆梦之旅！记得在xx公司上班的第一天，我在晨会上兴奋的讲：“我是带着一颗充斥激情的心来到这里的，感激领导给我这个时机，让我实现了我的一个梦想，我会加倍努力的工作，不辜负领导的信任！到今天，我能够讲兑现了当初的诺言。从进入公司到如今，我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作，我天天都在积极的学习和快乐的工作。繁忙的工作让我感到十分充分，固然晚上感到疲惫和劳累，可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。十分是在遭到客户认可或获得一定成就的时候，自己的内心感到特别的知足，非常有成就感。在这里之前的工作中，我从来没有像做如今这份工作那样拥有那么多的愉悦感和知足感。如今的工作，无论忙与累，无论有什么挑战和困难，我能够清楚明晰地领会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的！我没有随波逐流，人云亦云；我没有摇摆不定，变来变去；我没有失去自己，东施效颦。我寻找到了自己想要的工作，将曾经的想象变成了现实！讲了那么多自己内心的感受，还是来总结下这一年的工作情况。在前半年里以学习和积累经历体验为主，有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习，很快的了解和适应了汽车行业，与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员，深深感觉到自己身肩重担。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提升本身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上，更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解全部汽车市场的动态，走在市场的前沿。经过近一年的磨练，自己各方面得到了较大的提升，已成为一名经xx认证的销售参谋。而我最骄傲的还是自己的客户满意度，基本上没有出现过较大的问题，得分也一直处于团队前列。总结我成功的原因，其实就一个字，“爱！我爱我的职业，我爱我的品牌，我爱我自己，我爱我身边的人，爱我的每一位客户。我热爱自己的工作，再苦再累都不感疲倦；我喜欢群众品牌，坚信它是最好的工业产品；我用乐观积极的心态，去面对每一次挑战和考验；我用一颗真挚的心，让顾客放下内心的防御。当然在进步的同时，自己也犯过两次比较严重的毛病。在自己签的第一个订单中，将客户所定车型的配置报错，导致客户在完成上户手续之后要求退车。在一次试驾中，与骑自行车的行人发生擦挂，导致客户受惊，行人稍微受伤，试驾车大面积维修。总的来讲这两次重大的失误，还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失，深表歉意；也感激领导和公司在这里期间的帮助和宽容。通过总结这两次惨痛的经历体验教训，让我认识到在今后的工作中的各个环节都应该做到细致，以免由于一个毛病而降低了全部团队的工作效率。明年我的计划重要在两个方面。在细节方面，提升工作效率。其中重要包含了每日工作布置，时间规划，团队协作等。今年这方面做的较为软弱，虽然自己的工作热情很高，愿意为之牺牲自己的时间，但究竟这样会影响自己的身体状态和工作状况。总之，在新的一年中应该将事倍功半改变为事半功倍。在职业规划上，成为一名优秀的销售参谋，渐渐向管理方面靠近。还记得在复试的时候，老总问我两年后的职业规划是什么的时候，我毫不犹豫的讲，“销售经理！如今想起来的确蛮激进的，要做一名合格的管理者比做一名优秀的销售参谋难的多了，需要具备的能力也更多。固然前进的道路崎岖不平，但我相信光明永远在前方，我会继续坚持一步步走下去的！汽车销售年终个人工作总结1020xx年很快过去，在今年的汽车销售期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把今后的工作做到更好。我是20xx年xx月xx日来到贵公司工作的。作为一名新员工，我是没有汽车销售经历体验的，仅凭对销售工作的热情和喜欢，而缺少对本行业销售经历体验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边探索市场，碰到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经历体验的同事，一起寻求解决问题的方案，在这里，我非常感激部门经理和同事对我的帮助！通过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历体验，如今我对市场有了一个大略的了解，逐步的能够清楚明晰。流利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了一定的把握。在不断的学习专业知识和积累经历体验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升。一、现存的缺点对于市场的了解还是不够深切进入，对专业知识把握的还是不够充足，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通经过中，缺少经历体验。二、市场分析我所负责的区域为周边，在销售经过中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，如何在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握。xx区域如今重要从xx要车，价格和xx差不多，而且发车和接车时间要远比从xx短的多，所以客户就不回从xx直接拿车，还有最有利的是车到付款。xx的汽车的总经销商大多在xx，一些周边的小城市都从xx直接定单。如今xx政府招标要求250000下面，排气量在2。5下面，这样对于进口车来讲无疑是个噩梦。xx的经销商多港口的价格市场比较了解，几乎都是在xx要车，xx重要从xx，xx要车，而且从xx直接就能发xx。国产车这方面重要是a4，a6。几乎是从xx要车，但是价格没有绝对的优势。xx和xx一般直接从xx自提，往往有时咱的价格是有优势的，但是xx去xx的运费就要8000元，也就没什么优势了。从20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日我的总销量是3台，越野车一台，轿车一台，跑车一台，总利润11500元，净利润10016元，平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的计划，20xx年的年销量到达80台，利润到达160000，开发新客户10家。我会朝着这个目的去努力的。我有自信心！随着市场竞争的日益剧烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的场面，拥有一个积极向上的心态是非常主要的。汽车销售年终个人工作总结11时间一点点的在指间流逝，自己在这最后的时间里拼命的努力！终于在工作中到达了预定的成就，而且额外做出了一笔，为自己的业绩记录添上了一笔新高！虽然在这段时间里也有一定的运气成份，但是能对自己过去的成就做出突破自己还是很高兴。回顾这一年来，自己不断的改变，不断的提升自己，终于在年末的成就总结中得到了肯定，自己也非常的骄傲。如今，一年的时间过去了，自己如今的成就也即将成为过去的历史。在这里，我对自己过去一年的工作做出总结，希望自己能子啊更清楚的了解自己的状态后，找到方法进一步提升自己。如今，我将自己的一年来的销售工作总结如下：一、工作情况作为一名销售，我将这一年的重点放在增长自己的销售途径上。日常的工作中，我积极的维护并开阔自己的客户，通过加强自己与客户的关系，增长更多潜在的推荐顾客。同时，自己也不忘通过电话以及其他方式增长顾客。而在活动、节日等有活动的时候，我就会愈加鼎力的进行推销，将活动的各种优惠进行整理并推荐给顾客，提供更好的咨询并强化对有意向的顾客的推荐。在这一年中，自己出了做好推销，也在努力的提升自己的工作能力和水平。让自己去了解市场，了解客户，愈加的强化自己的销售能力。其次，我也积极的学习自己对自己汽车产品的了解，出了基本的配置和性能，我也在尝试着去深切进入学习一些关于设计和其他方面的细节。这些看似只是小细节的地方，往往会引起顾客的们的专注。为此，我花费了许多的时间去增长这方面的知识贮备。二、个人的不足一年的工作并不是没有失败的地方，假如没有，那我早就成为销售榜的第一位了。自己在工作中还是有许多的缺点和问题，虽然有许多都不是自己一朝一夕就能改变的，但是我还是要让自己努力的前进，学会去适应工作。三、总结经过这一年的努力，自己强化了许多，但这些毕竟是正常的成长，自己想要进一步的提升自己，就要对自己进行进更深一步的突破。向着其他愈加优秀的同事们学习，努力的改变自己，让自己成为愈加优秀的样子。但是，我也明白这不能急于求成，我会努力的学习，努力的工作，努力的让自己去边的愈加优秀！汽车销售年终个人工作总结12*年是*公司主要的战略转折期。国内专用车市场的日益剧烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给*公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，*专用汽车公司获得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。回首全年的工作，我们重要围绕下面开展工作：一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差别化营销针对今年公司总手下达的经营指标，结合公司总经理在20xx年商务大会上的指导精神，公司将全年销售工作的重点安身在差别化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入价格战的误区。价格是一把双刃剑，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采取什么样的策略呢？我们探索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目的管理1、效劳流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、效劳指标进考核对策二：细分市场，建立差别化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制订不同的销售策略，构成差别化营销；根据xx年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采用了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采用自动上门，定期沟通反应的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，进而带动了我*公司的专用汽车销售量。对策三：重视信息采集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残暴而剧烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目的制订的指点和根据。在市场淡季到来之际，每一条销售信息都如珍宝，从某种水平上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人采集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反应的资料和信息，制订以往同期销售比照分析报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制订，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门坚持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。增长工作的计划性，避免了工作的盲目性；在重视销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占领率。我们把公司产品市场的占领率作为销售部门重要考核目的，顺利完成总手下达的全年