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关于月度个人工作总结合集6篇关于月度个人工作总结合集6篇总结是指社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价，进而肯定成就，得到经历体验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使我们更有效率，因而特别有必需要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的月度个人工作总结6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。月度个人工作总结篇1回首上个月的工作，个人各方面都有了稍许进步，现将上个月工作总结如下：首先，谈谈上个月工作给我带来的收获上个月的招聘工作还是那样繁忙，天天的工作量都处于饱和状况，通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指点，我在招聘技能上得到了显著的提升。充分、考虑、挑战的招聘工作让我找到了本身的短板，也找准了自己的人生目的及个人价值。其次，对我一个月来的岗位工作状态做一个小结天天反复的工作是招聘岗位最基本的特色：除了天天布置45小时挑选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外，上个月完成其它日常工作为：1、前程无忧招聘网站会员4月15日到期，为了不影响正常招聘工作，特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增长全国职位发布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理；2、部门提出需求：在两个招聘网站发布“商务合约部经理、“绩效考核经理岗位；3、与部门确认，暂停发布的岗位为：信息化管理员、会计核算、预算主管、财政主管外派深圳、财政主管、财政档案管理员、财政主管外派大连、财政主管外派北京、企管经理、中心负责人、注册构造工程师；4、完成北京、大连分公司财政主管的简历挑选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地布置、面试跟进等相关工作；5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统一的模板，并在邮件插入公司的三维地图图片特殊处理，并优化通知内容，使邮件愈加简练且专业，让求职者对公司愈加具有深刻印象。6、公司目前处在特殊时期，为了规范公司对外发布信息的统一，特按领导要求，天天通过百度搜索“奇信关键字，排查各分、子公司发布招聘信息的不规范，截止目前未发现相关不规范的信息；7、到宝安石岩创维科技园加入经理人（创维心型高效沟通技术）培训，由于本次培训课程是“创维非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平常与经理人关系维护较好，所以本次培训我是以经理人行知格教育机构人员免费加入的，参与此次培训目的：提升自己职场沟通技能，个人进步；了解“经理人培训效果，为今后公司外部培训整合资源。再次，上个月工作结果具体表现出为了完成上个月15人的招聘计划，在简历质量把控的基础上更多的还是采取“撒网的方式，天天平均预约610人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提升，但由于现阶段的人才质量较差，最终面试合格率还是那样不是很理想，天天许多工作似乎都是做的无用功，为了能使招聘更有效率，如今在电话预约面试环节就开始初步的挑选，对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。通过一个月的努力最终完成了21人的成功录用，2人放弃入职，录用情况如下表：附：其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的招聘工作没有全程参与，只是协助部门做一些相应工作。就最终成功录用人数来看，招聘效果还是那样不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：高级业务经理、结算员、一级建造师、质量安全管理员等接手招聘工作也有两个月了，固然对于全部招聘工作我还不能游刃有余，但我有足够的自信心在短时间内完全胜任公司的全盘招聘工作。最后，就我个人对这段时间以来的感触提一点小的建议1、新员工人文关心：用人部门负责人对于新进同事工作指引需热情，并自动关注新同事的即时动态。人力资源部定期第一个月每隔一周与新同事多沟通，关注他们的需求能否已经得到解决，并解答新同事的各种疑惑；2、每个求职者都比较关注自己的薪酬待遇，因而建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透明化，进而彰显部门专业形象；3、建议突破传统求职者信息收集及笔试环节，将基本信息收集及笔试环节提升为电脑操作，如：在一楼大厅角落处设置“求职者基本信息收集专区且布置两台电脑，思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人基本信息及回答相关试题，优点为：1、展示公司亮点、彰显公司形象；2、加深求职者对公司的印像，加强求职者对参加公司的渴望；3、通过技术手段及时掌控求职者基本信息及答题进度，把控面试进度，提升招聘效率等。月度个人工作总结篇2一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状态统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和采集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)2、成本核算项目公司布置上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目的和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。四、本月工作心得：如今面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的主要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发（关于成本核算中相关统计工作的通知）给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：1、各生产部门或工序的生产报表至少要具体表现出如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提升工效;成本方面必需的基础资料，以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在通电状况的时间)，有效利用工时(在生产作业状况下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本（通知）通知事项和统计报表从20xx年日起开始施行采集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的根据。)在这里经过中，有个别部门讲，你就干点实事或让我们干点实事好欠好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先采集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联络，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和权柄的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的通顺，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个权柄而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(讲是部门工作内容，而部门仅仅只要一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目的有几个，工作关系有几个等等，直接上级能否告知这个项目该怎样开展，优先顺序是什么，时间段呢?我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成自动沟通的习惯是我必需要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我以为在公司人际关系重要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。所有业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不纯熟人员则容易发生毛病。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的办法。五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物产业要有专人负责保管、颐养、维修以提升使用效率，保证财物安全;所有业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不纯熟人员则容易发生毛病。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工以为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必需从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产效劳部门的关系。由于从全部生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比方我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在异常情况下有所突破，就有充足的理由讲服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指点价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。六、20xx年xx月份工作计划(一)建立健全异常情况统计制度(第一周内)1、要求各部门必需对异常工时进行分类记录和统计(必需按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计)(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(第二周内审核)1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)1、各部门盘点数字相当不精确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和及时性)(四)逐步建立和完善各种产品的生产用料明细表1、先建立惯例产品的用料明细。(五)逐步建立本部门相关文件月度个人工作总结篇3五月份我部在公司领导的正确领导与鼎力支持下，根据公司及我部工作要求，开展了一系列的优质效劳工作，确保了我部效劳工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在这里对本月工作做以扼要总结，总结经历体验和教训，找出不足，为下月工作打好基础。一、当月任务完成情况1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了具体的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。2、守卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共效劳保障参会人数约900人次。3、我部应公司守卫部消防安全的整改办法、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时天资保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的盘点、登记、领用等出入库工作。5、及时与公司市场部联络更换各楼层落地烟缸石子。6、进入雨季为防止意外事故发生，我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。二、下步工作计划1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;3、抓好守卫中队班组建设;4、了解人员思想动态，稳定队伍。5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。月度个人工作总结篇4光阴飞快，不知不觉中我已经进入这个有爱的大家庭两个月了。这段时间里，我从刚入职的迷茫和不适应逐步成长和提升，努力学习相关的理论知识，积极理论，不懂就问，刨根问底不放过任何细节。这两个月里，在师傅具体的了解。现对我本月的任务进行总结如下：作为新入人员工，回首入职的这两个月的工作经历，我收获了许多。首先，我在第一个月的基础上对车间和所在的工作岗位有了更深的认识。逐步理解并把握了脱色和精脱岗位的工艺指标和操作规程，对工作中出现的一些小问题也能够自行解决。同时，也领会到了这个岗位的主要性工作中一定要细心认真，做好每一步，容不得半点马虎，否则可能会给车间带来宏大损失。此外，通过这段时间的工作，让我清醒的认识到自己的缺点和不足，因而要适应新的工作环境和要求，必需加快更新和补充知识，在工作的同时，碰到不懂得问题，虚心向教师傅请教，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。平常多观察教师傅的做事方法，争取不断进步，提升工作能力，使自己早日成为公司的有用之人。作为一个新入职的员工，我深知“合抱之木，始于毫末、“千里之行，始于足下的道理。在试用期内需要兢兢业业，从点滴学起、做起、干起，事无巨细，不以事小而不为。而且在工作是认真细心，高度负责，工作中遇事多想、多总结，努力为自己以后的工作积累经历体验。以兢兢业业的工作作风博得领导和师傅们的认可和支持。通过两个月的学习，我对生产工艺操作规程越来越熟悉，个人工作态度也越来越端正，能够认真应对工作上的各种问题。这里需要感激师傅们的耐心讲解和教授。同时，我深知我自己也存在许多不足之处和继续学习的地方。我希望下一步能对岗位所牵涉的知识进一步深化理解，争取做到无死角。此外，也对前后岗位如吸附、浓缩等多多学习和了解生产工艺和质量指标，只要各个岗位默契配合，能力够得到更高的工作效率。月度个人工作总结篇5总结上个月的工作，根据联社会计委派工作的详细要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全社的会计出纳工作得到了进一步加强，会计出纳工作质量得到了有效提升。但也存在不少问题。重要表如今：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作办法不到位等现象。二是在贯彻落实制度履行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提升，学业务、练技术积极性未能真正充足发挥起来。针对以上问题，本人鄙人步工作中将认真加以改良和完善，根据联社领导和社领导的要求及委派会计主管的权柄范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成联社及社领导交办的各项工作任务。以上个人工作述职，如有不当当之处，恳请领导给予批评，并加以监督。月度个人工作总结篇6来新单位报到转眼就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要从新去认识和了解。自信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的.公司，了解我们的产品。公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的经过，这一生最主要的决定就是决定和谁在一起成长！很荣幸能参加我们公司，在领导和同事的帮助中与公司共同成长。很感激领导和同事无私的教授他们的经历体验给我，他们成功和失败的经历体验是我最好的教师，通过学习他们的经历体验和知识，能够大幅度的减少自己犯错和缩短探索时间。在公司这样一个积极向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事！公司管理形式很人性化，因地制宜，因材施教。这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自在发挥，自己去展示自己的能力，公司会根据你的实际能力布置合适你的工作。刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去访问客户，经常会有意识地将全部销售流程演示给我看。然后，细心地分析给我听，从寻找项目、面见客户、与客户沟通。每一步骤，每一环节，每一事项，都能细心地进行分析，这让我领会非常深刻，熟悉公司产品，了解公司业务情况。几天过后，我就开始独立去拓展周边业务，自己原来就是个耐不住寂寞的人，喜欢跑业务，喜欢与人打交道，喜欢社交。看大家从不认识到认识，最后成为朋友。看着一个一个项目就被自己这样一点一点发掘出来，直到做成生意，很享受这样一个经过，！自己一直就很喜欢做销售工作，喜欢挑战与自我挑战。固然经历体验和阅历有限，但我一直坚持用心去做好每件事情！成功的销售人员都是敢于坚持自己的目的的人。在今后的工作中，我将努力提升本身素质，克制不足，朝着下面几个方向努力：1养成学习的习惯。销售人员销售的第一产品是销售员自己。每个成功的销售员老是能与他的客户有很多共鸣，这与销售人员自己的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的经过。自己要有目的的去学习，不断的充分自己！2具有责任感。不断锻炼自己的胆识和毅力，提升自己解决实际问题的能力，并在工作经过中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天！假如你不行，你就一定要！假如你一定要，你就一定行！3擅长总结与自我总结。工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。如今自己对于销售的认识也只是外表，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必需比别人付出更多的艰苦和毅力能力不断完善自我。【关于月度个人工作总结合集6篇】